Quelle est l'importance de DevOps, que signifie-t-il pour les professionnels de l'IT, description des méthodes, cadres et outils.
Beaucoup de choses se sont passées depuis que le terme DevOps s'est ancré dans le monde de l'informatique. Étant donné que la majorité de l'écosystème est à code source ouvert, il est important de reconsidérer pourquoi cela a commencé et ce que cela signifie pour une carrière dans l'IT.
Qu'est-ce que DevOps
Bien qu'il n'existe pas de définition unique, je considère que DevOps est un cadre technologique qui favorise l'interaction entre les équipes de développement et les équipes opérationnelles pour un déploiement plus rapide du code dans les environnements de production, avec une capacité de répétition et d'automatisation. Le reste de l'article sera consacré à la décomposition de cette affirmation.
Le mot « DevOps » est une combinaison des mots « développement » (development) et « opérations » (operations). DevOps aide à augmenter la vitesse de livraison des applications et des services. Cela permet aux organisations de mieux servir leurs clients et de devenir plus compétitives sur le marché. En d'autres termes, DevOps est une cohérence entre le développement et les opérations IT, favorisant une interaction et une collaboration plus efficaces.
DevOps implique une culture où la collaboration entre les équipes de développeurs, les opérateurs et les équipes commerciales est considérée comme un aspect critique. Il ne s'agit pas seulement d'outils, car DevOps apporte en permanence des bénéfices aussi bien aux organisations qu'aux clients. Les outils sont l'un de ses piliers, aux côtés des personnes et des processus. DevOps accroît la capacité des organisations à fournir des solutions de haute qualité dans des délais très courts. De plus, DevOps automatise tous les processus, de la construction au déploiement, des applications ou des produits.
La discussion sur DevOps se concentre sur les relations entre les développeurs, les personnes qui écrivent des logiciels pour vivre, et les opérateurs, responsables du soutien de ce logiciel.
Défis pour l'équipe de développement
Les développeurs sont généralement enthousiastes et désireux d'apporter de nouvelles approches et technologies pour résoudre les problèmes des organisations. Toutefois, ils sont également confrontés à certains défis :
- Un marché concurrentiel crée une forte pression pour une livraison produit en temps voulu.
- Ils doivent s'occuper de la gestion du code prêt pour la production et de l'implémentation de nouvelles fonctionnalités.
- Le cycle de publication peut être long, c'est pourquoi l'équipe de développement doit faire plusieurs hypothèses avant de déployer des applications. Dans ce scénario, un plus grand délai est nécessaire pour résoudre les problèmes qui se posent lors du déploiement dans un environnement de production ou de test.
Les problèmes rencontrés par l'équipe opérationnelle
Historiquement, les équipes opérationnelles se sont concentrées sur la stabilité et la fiabilité des services informatiques. C'est pourquoi les équipes opérationnelles recherchent la stabilité en apportant des modifications aux ressources, aux technologies ou aux approches. Leurs tâches comprennent :
- La gestion de la distribution des ressources à mesure que la demande augmente.
- Le traitement des changements de conception ou de configuration nécessaires à l'application dans un environnement de production.
- Le diagnostic et la résolution des problèmes liés à la production après le déploiement autonome des applications.
Comment DevOps résout les problèmes de développement et d'opérations
Au lieu de déployer un grand nombre de fonctionnalités d'application en une seule fois, les entreprises essaient de déterminer si elles peuvent déployer un petit nombre de fonctionnalités pour leurs clients grâce à une série d'itérations de publication. Cette approche présente plusieurs avantages, tels qu'une meilleure qualité des logiciels, des retours clients plus rapides, etc. Cela, à son tour, assure un haut niveau de satisfaction des clients. Pour atteindre ces objectifs, les entreprises doivent :
- Réduire le pourcentage d'échecs lors de la publication de nouvelles versions
- Augmenter la fréquence des déploiements
- Atteindre un temps de récupération moyen plus rapide en cas de nouvelle version de l'application.
- Réduire le temps nécessaire pour les corrections
DevOps accomplit toutes ces tâches et aide à garantir une livraison fluide. Les organisations utilisent DevOps pour atteindre des niveaux de performance qui étaient inimaginables il y a quelques années. Elles effectuent des dizaines, des centaines et même des milliers de déploiements par jour tout en assurant fiabilité, stabilité et sécurité de classe mondiale. et leur impact sur la livraison des logiciels).
DevOps tente de résoudre divers problèmes résultant de l'application de méthodologies passées, notamment :
- L'isolement du travail des équipes de développement et des opérations
- Les tests et le déploiement en tant que phases distinctes, réalisées après la conception et l'assemblage, nécessitant plus de temps que les cycles d'assemblage.
- Des délais excessifs pour les tests, le déploiement et la conception au lieu de se concentrer sur la création des services commerciaux essentiels
- Le déploiement manuel du code, entraînant des erreurs en production
- Les différences dans les plannings de travail entre les équipes de développement et les opérations, entraînant des retards supplémentaires
Les divergences entre DevOps, Agile et l'IT traditionnel
DevOps est souvent discuté en relation avec d'autres pratiques informatiques, en particulier avec les infrastructures IT agiles et en cascade.
Agile est un ensemble de principes, de valeurs et de méthodes de production de logiciels. Par exemple, si vous avez une idée que vous souhaitez transformer en logiciel, vous pouvez utiliser les principes et valeurs d'Agile. Mais ce logiciel ne peut fonctionner que dans un environnement de développement ou de test. Vous avez besoin d'une manière simple et sécurisée de transférer rapidement et de manière très répétable le logiciel vers l'environnement de production, et la voie passe par les outils et méthodes DevOps. La méthodologie Agile de développement logiciel se concentre sur les processus de développement, tandis que DevOps est responsable du développement et du déploiement — de la manière la plus sûre et la plus fiable.
Comparer le modèle traditionnel en cascade avec DevOps est un bon moyen de comprendre les avantages offerts par DevOps. Dans l'exemple suivant, on suppose que l'application sera lancée dans quatre semaines, le développement étant achevé à 85 %, l'application sera lancée, et le processus d'acquisition des serveurs pour envoyer le code vient juste d'être initié.
Les processus traditionnels
Les processus dans DevOps
Après avoir passé la commande de nouveaux serveurs, l'équipe de développement travaille sur les tests. L'équipe opérationnelle travaille sur la documentation extensive nécessaire dans les entreprises pour déployer l'infrastructure.
Après la commande de nouveaux serveurs, les équipes de développement et d'exploitation collaborent sur les processus et la documentation pour installer les nouveaux serveurs. Cela permet de mieux comprendre les exigences en matière d'infrastructure.
Les informations concernant la récupération après sinistre, la redondance, l'emplacement des centres de données et les besoins en stockage sont déformées, car il n'y a pas d'entrées de l'équipe de développement, qui possède une expertise approfondie dans ce domaine.
Les informations détaillées sur la tolérance aux pannes, la redondance, la récupération d'urgence, l'emplacement des centres de données et les exigences en matière de stockage sont connues et correctes grâce à la contribution de l'équipe de développement.
L'équipe opérationnelle n'a aucune idée des progrès réalisés par l'équipe de développement. Elle élabore également un plan de surveillance basé sur ses propres perceptions.
L'équipe opérationnelle est pleinement informée des progrès réalisés par l'équipe de développement. Elle collabore également avec l'équipe de développement pour élaborer un plan de surveillance qui répond aux besoins informatiques et commerciaux. Ils utilisent également des outils de surveillance de la performance des applications (APM).
Le test de charge effectué avant le lancement de l'application provoque un échec de l'application, retardant son lancement.
Le test de charge effectué avant le lancement de l'application entraîne une dégradation des performances. L'équipe de développement élimine rapidement les goulets d'étranglement et l'application est lancée à temps.
Cycle de vie DevOps
Le DevOps implique l'adoption de certaines pratiques reconnues.
Planification continue
La planification continue repose sur les principes de la réduction des déchets, afin de commencer petit, en définissant les ressources et les résultats nécessaires pour évaluer la valeur commerciale ou la vision, en s'adaptant constamment, en mesurant les progrès, en étudiant les besoins des clients, en changeant de direction si nécessaire tout en restant agile, et en mettant à jour le plan commercial.
Développement collaboratif
Le processus de développement collaboratif permet aux entreprises, aux équipes de développeurs et aux équipes de testeurs, répartis sur différents fuseaux horaires, de livrer en continu des logiciels de qualité. Cela inclut le développement multiplateforme, le soutien à la programmation dans différentes langues, la création d'histoires utilisateurs, la génération d'idées et la gestion du cycle de vie. Le développement collaboratif intègre le processus et la pratique de l'intégration continue, ce qui favorise une intégration fréquente du code et un assemblage automatique. Grâce à une intégration fréquente du code dans l'application, les problèmes d'intégration sont identifiés tôt dans le cycle de vie (lorsqu'ils sont plus faciles à corriger), et les efforts d'intégration sont réduits grâce aux retours continus, car le projet montre un progrès continu et visible.
Tests continus
Le test continu réduit le coût des tests, aidant les équipes de développement à équilibrer vitesse et qualité. Il élimine également les goulets d'étranglement dans le processus de test grâce à la virtualisation des services et simplifie la création d'environnements de test virtualisés qui peuvent être facilement partagés, déployés et mis à jour à mesure que les systèmes évoluent. Ces capacités réduisent les frais d'initialisation et de soutien des environnements de test, tout en diminuant le temps de cycle de test, permettant de réaliser des tests d'intégration à un stade précoce du cycle de vie.
Déploiement et livraison continus
Ces méthodologies introduisent l'une des pratiques fondamentales : la livraison et le déploiement continus. Elles assurent un pipeline continu qui automatise les processus clés. Cela réduit le nombre d'opérations manuelles, le temps d'attente pour les ressources et le volume des retouches, permettant de déployer par simple pression d'un bouton, ce qui augmente le nombre de livraisons, réduit le nombre d'erreurs et assure une transparence totale.
L'automatisation joue un rôle clé dans la garantie d'un déploiement stable et fiable des logiciels. L'un des principaux défis consiste à adopter des processus manuels tels que la construction, les tests de régression, le déploiement et la création d'infrastructures, puis à les automatiser. Cela nécessite la gestion des versions du code source ; des scripts de test et de déploiement ; des données sur l'infrastructure et la configuration des applications ; ainsi que des bibliothèques et des paquets dont l'application dépend. Un autre facteur important est la possibilité de demander l'état de tous les environnements.
Surveillance continue
La surveillance continue fournit des rapports au niveau de l'entreprise, aidant les équipes de développement à comprendre la disponibilité et la performance des applications en production avant même qu'elles ne soient mises en service. Les retours d'information précoces fournis par la surveillance continue sont essentiels pour réduire les coûts d'erreurs et orienter les projets dans la bonne direction. Cette pratique comprend souvent des outils de surveillance qui mettent en évidence les indicateurs liés à la performance des applications.
Retour d'information constant et optimisation
Le retour d'information constant et l'optimisation offrent une visualisation du flux de clients et identifient précisément les zones problématiques. Les retours d'information peuvent être intégrés aussi bien au stade pré-commercial qu'après la production pour maximiser la valeur et garantir l'achèvement réussi d'un plus grand nombre de transactions. Tout cela permet une visualisation immédiate des causes profondes des problèmes des clients, influençant ainsi leur comportement et l'impact sur les affaires.
Avantages de DevOps
DevOps peut favoriser la création d'un environnement où développeurs et opérateurs travaillent comme une seule équipe pour atteindre des objectifs communs. Une étape importante de ce processus est l'implémentation de l'intégration continue et de la livraison continue (CI/CD). Ces méthodologies permettront aux équipes de mettre des logiciels sur le marché plus rapidement et avec moins d'erreurs.
Les principaux avantages de DevOps sont :
- Prévisibilité : DevOps offre une fréquence d'échec considérablement plus basse lors des nouvelles versions.
- Maintainabilité : DevOps permet une récupération facile en cas d'échec d'une nouvelle version ou d'une interruption de l'application.
- Reproductibilité : Un système de contrôle de version permet de restaurer des versions antérieures au besoin.
- Qualité améliorée : La résolution des problèmes d'infrastructure améliore la qualité du développement des applications.
- Temps de mise sur le marché : L'optimisation de la livraison de logiciels réduit le temps de mise sur le marché de 50 %.
- Réduction des risques : Assurer la sécurité tout au long du cycle de vie des logiciels diminue le nombre de défauts.
- Efficacité économique : La recherche d’efficacité économique dans le développement logiciel est appréciée par la direction.
- Résilience : Un système logiciel est plus stable, sécurisé, et les modifications peuvent être vérifiées.
- Une base de code plus importante est décomposée en parties gérables : DevOps repose sur des méthodes de développement agiles qui permettent de diviser une grande base de code en sections plus petites et gérables.
Principes de DevOps
L'adoption de DevOps a donné naissance à plusieurs principes qui ont évolué (et continuent d'évoluer). La plupart des fournisseurs de solutions ont développé leurs propres modifications de diverses méthodologies. Tous ces principes sont basés sur une approche holistique de DevOps, et les organisations de toute taille peuvent les utiliser.
Développez et testez dans un environnement similaire à la production
L'idée est de permettre aux équipes de développement et aux spécialistes de l'assurance qualité (AQ) de concevoir et de tester des systèmes qui se comportent comme des systèmes de production, afin qu'elles puissent observer le comportement et le fonctionnement de l'application bien avant qu'elle ne soit prête à être déployée.
L'application doit être connectée aux systèmes de production le plus tôt possible dans le cycle de vie pour aborder trois problèmes potentiels principaux. Tout d'abord, cela permet de tester l'application dans un environnement proche de la réalité. Deuxièmement, cela permet de tester et de valider les processus de livraison de l'application à l'avance. Troisièmement, cela permet à l'équipe opérationnelle de vérifier à un stade précoce du cycle de vie comment leur environnement se comportera lorsque les applications seront déployées, leur permettant ainsi de créer un environnement d'application hautement personnalisable.
Déploiement avec des processus reproductibles et fiables
Ce principe permet aux équipes de développement et d'exploitation de maintenir des processus de développement logiciel flexibles tout au long du cycle de vie. L'automatisation est essentielle pour créer des processus itératifs, fiables et reproductibles. Par conséquent, l'organisation doit établir un pipeline de livraison garantissant le déploiement et le test automatisés continus. Un déploiement fréquent permet également aux équipes de tester les processus de déploiement, réduisant ainsi le risque de pannes lors des vrais lancements.
Surveillance et vérification de la qualité
Les organisations excellent dans la surveillance des applications en production, car elles disposent d'outils qui enregistrent les métriques et les indicateurs de performance clés (KPI) en temps réel. Ce principe transpose la surveillance aux premières étapes du cycle de vie, garantissant que les tests automatisés suivent les attributs fonctionnels et non fonctionnels de l'application à un stade précoce du processus. Chaque fois qu'une application est testée et déployée, les indicateurs de qualité doivent être examinés et analysés. Les outils de surveillance fournissent des alertes précoces sur les problèmes liés à l'exploitation et à la qualité qui peuvent survenir pendant la production. Ces indicateurs doivent être collectés dans un format accessible et compréhensible pour toutes les parties prenantes.
Amélioration des cycles de rétroaction
Un des objectifs des processus DevOps est de permettre aux organisations de réagir plus rapidement et d'apporter des changements. Lorsqu'il s'agit de la livraison de logiciels, cet objectif nécessite que l'organisation reçoive des retours d'information dès le début, puis apprenne rapidement de chaque action entreprise. Ce principe exige des organisations qu'elles mettent en place des canaux de communication permettant aux parties prenantes d'accéder et d'interagir selon un principe de retour d'information. Le développement peut être adapté en ajustant ses plans de projet ou ses priorités. La production peut agir en améliorant l'environnement de production.
Dev
- Planification : Kanboard, Wekan et autres alternatives à Trello ; GitLab, Tuleap, Redmine et autres alternatives à JIRA ; Mattermost, Roit.im, IRC et autres alternatives à Slack.
- Écriture de code : Git, Gerrit, Bugzilla ; Jenkins et autres outils open source pour CI/CD.
- Construction : Apache Maven, Gradle, Apache Ant, Packer.
- Tests : JUnit, Cucumber, Selenium, Apache JMeter.
Ops
- Sortie, déploiement, opérations : Kubernetes, Nomad, Jenkins, Zuul, Spinnaker, Ansible, Apache ZooKeeper, etcd, Netflix Archaius, Terraform.
- Surveillance : Grafana, Prometheus, Nagios, InfluxDB, Fluentd, et autres couverts dans ce guide.
(* Les outils pour les opérations ont été numérotés selon leur utilisation par les équipes opérationnelles, mais leur boîte à outils se chevauche avec les outils de cycle de vie pour la sortie et le déploiement. Pour faciliter la lecture, la numérotation a été supprimée.)
En conclusion
DevOps est une méthodologie de plus en plus populaire, dont l'objectif est de réunir développeurs et opérateurs en un tout. Elle est unique, se distingue des opérations informatiques traditionnelles et complète Agile (mais n'est pas aussi flexible).
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Source : habr.com
