
Je dirai tout de suite : ce rat dans le serveur apporté, à qui nous avons donné du thé il y a quelques années aprÚs un choc électrique, s'est trÚs probablement échappé. Parce qu'une fois, nous avons vu son amie lors d'une tournée. Et nous avons immédiatement décidé d'installer des répulsifs à ultrasons.
Il existe dĂ©sormais un territoire maudit autour du centre de donnĂ©es : aucun oiseau ne se posera sur le bĂątiment et probablement toutes les taupes et les vers se sont Ă©chappĂ©s. Nous Ă©tions inquiets que provoquer une panne du disque dur, mais vĂ©rifiĂ©, les frĂ©quences ne sont pas les mĂȘmes.
L'histoire suivante est bien plus amusante. Nous avons déjà reçu un matériel pour quelques millions de roubles dans une boßte avec des capteurs d'inclinaison, de vibration et d'humidité. Tout est entier. J'ai soigneusement retiré l'emballage et le morceau de fer s'est plié. Mystique.
Le corps est droit en arc de cercle. Si beau.
détective
Nous n'y attacherions aucune importance, car le corps mĂ©tallique courbĂ© Ă©tait presque une image de design. Tellement beau, pas de chips. Et sans dâautres Ă©lĂ©ments matĂ©riels similaires Ă proximitĂ©, nous nâaurions mĂȘme pas pensĂ© au dĂ©ballage que quelque chose nâallait pas. Mais Ă proximitĂ© il y en avait les mĂȘmes, mais avec une forme gĂ©omĂ©trique plus rĂ©guliĂšre.
Heureusement, le dĂ©ballage d'un tel matĂ©riel est filmĂ© (je recommande Ă tout le monde de prendre cette habitude), nous avons donc pu prouver au constructeur qu'il est arrivĂ© ainsi. Un colis intact et un corps soigneusement pliĂ© ne sont pas un coup dur pour les dĂ©mĂ©nageurs. TrĂšs probablement, elle a Ă©tĂ© blessĂ©e avant mĂȘme de partir pour la Russie.
Le vendeur dit : « Euh, les gars, changeons-le tout de suite pour vous sous garantie. » Et puis une embuscade épique nous attendait.
Le fait est que les douanes nous permettent d'importer de tels équipements avec des documents sans droit d'exportation. Autrement dit, vous pouvez l'apporter, mais vous ne pouvez pas le revendre à quelqu'un en dehors de la Russie. Lorsque nous renvoyons par exemple une alimentation grillée, tout est clair. Il s'agit d'une piÚce de rechange, d'une alimentation.
Et puis j'ai dĂ» tout renvoyer :
- Les gars, écoutez, nous renvoyons le matériel au fabricant.
- Un équipement complet ?
- Oui.
â Modeler tel ou tel ?
- Oui.
- Peut marcher?
â On ne sait pas, on ne l'a pas allumĂ©.
- C'est donc tout un équipement.
- Eh bien, ça ne marche pas.
- Eh bien, regardez, tout l'équipement est de ce modÚle. Aucun droit de réexportation. Nous ne vous laisserons pas entrer.
En gĂ©nĂ©ral, il y a eu beaucoup de squattage avant de comprendre que nous nâexportions pas, mais que nous le rendions. Finalement, nous avons rĂ©ussi Ă tout faire.
Il y avait aussi des couvre-chaussures
PremiĂšrement, il y a de nombreuses annĂ©es, nous avons eu le premier systĂšme automatique, le rĂȘve de tout administrateur. Vous y chargez un paquet de couvre-chaussures, il les dĂ©balle lui-mĂȘme, les ouvre et les met dans une position oĂč il vous suffit de marcher dessus. Chp-chpk et c'est fait.
AprÚs environ six mois, elle a mùché une centaine de paquets de couvre-chaussures et s'est étouffée. Il s'est avéré qu'il y a tellement de piÚces mobiles que nous devons soit les réparer une fois par mois à notre charge (nous avons beaucoup d'ingénieurs clients qui se promÚnent dans l'installation, car nous sommes un centre de données commercial), soit nous devons acheter un nouveau.
Le deuxiĂšme problĂšme est que plus tard, lors d'un des nettoyages rĂ©guliers, nous avons trouvĂ© un « petit chiffon bleu » accrochĂ© Ă la grille d'un des racks de nos tests. L'expert lĂ©giste, reprĂ©sentĂ© par un ingĂ©nieur de X-Team, a identifiĂ© un fragment du corps du couvre-chaussure. Il sâest avĂ©rĂ© quâil Ă©tait pratique de porter des couvre-chaussures Ă la clinique : jâai marchĂ© pendant une demi-heure et câest tout. Et certains ingĂ©nieurs peuvent travailler avec du matĂ©riel toute la journĂ©e. Remuer les pieds. MĂ©langer beaucoup. Et les couvre-chaussures s'usent en petits lambeaux qui volent autour de la salle des machines.
Nous avons presque immédiatement acheté un nouveau couvre-chaussure. Nous avons pris un étui thermique pour bottes : c'est une machine dans laquelle on charge du film, et elle thermorétracte soigneusement ce film sur le dessus de la chaussure. Beau, efficace, durable. Moins de diffusion. Nous l'avions depuis assez longtemps, mais nous devions changer le film rétractable environ une fois toutes les 1 à 2 heures, car la semelle avait tendance à tomber toute seule.
Au dĂ©but, nous pensions que nous n'avions pas de chance, mais les gens rĂ©solvent ce problĂšme d'une maniĂšre ou d'une autre. Mais non. Nous avons demandĂ© Ă nos collĂšgues occidentaux : la mĂȘme histoire. En consĂ©quence, ils ont commencĂ© Ă rĂ©flĂ©chir Ă la façon de le faire normalement. Revenir de la salle des machines pour de nouveaux couvre-chaussures est, franchement, une idĂ©e mĂ©diocre. Nous avons trouvĂ© des nettoyants industriels pour les chantiers de construction et les industries. Ce sont en quelque sorte des chemins par lesquels l'Ă©quipe entre dans l'atelier. Les chemins avec un tas de rouleaux nettoient tout et sont faits de telle maniĂšre que, que vous le vouliez ou non, ils s'accrocheront et nettoieront. Ils coĂ»tent entre un demi-million et un million de roubles. Nous avons fouillĂ© et trouvĂ© le mĂȘme pour 200 XNUMX, mais il faut y mettre les pieds soi-mĂȘme. Sa taille est similaire Ă celle dâune cireuse Ă chaussures. Vous montez, vous y mettez votre pied, elle le mĂąche et le rend propre. Ils l'ont placĂ© Ă l'entrĂ©e du centre de donnĂ©es.
Cela fonctionne trĂšs bien, sauf pour deux problĂšmes. La premiĂšre est quâil est vite devenu Ă©vident que câĂ©tait normal pour nous, ingĂ©nieurs. Mais dans la pratique, diverses personnes viennent au centre de donnĂ©es pour y jeter un coup dâĆil, notamment des dirigeants de grandes entreprises. Avec des chaussures en cuir d'Ăąne de dragon. Et mĂȘme pour appliquer de la crĂšme sur les chaussures, leur pinceau coĂ»te plus cher que mes baskets d'entraĂźnement, ils sĂ©lectionnent spĂ©cialement les poils. Ce sont eux qui ont refusĂ© de mettre les pieds dans notre appareil miracle. Le deuxiĂšme problĂšme se pose en hiver : lorsque les chaussures sont vraiment en dĂ©sordre, elles ne parviennent pas Ă tout retirer de la bande de roulement profonde. Ensuite, vous faites le tour du hall en laissant des traces d'ectoplasme.
Nous avons dĂ©cidĂ© simplement. Nous avons placĂ© un couvre-chaussure roulĂ© Ă cĂŽtĂ©. Il faut tout de mĂȘme tout dupliquer selon la norme.
Un nouveau problĂšme est apparu. En observant le comportement des ingĂ©nieurs clients, nous avons vu l'image suivante : ils ont d'abord mis leurs pieds dans la machine pour le nettoyage, puis ont accrochĂ© des couvre-chaussures Ă un couvre-chaussure roulĂ©. Maintenant, ils ont mis une pancarte indiquant que c'est l'un ou l'autre, et qu'il vaut mieux se nettoyer soi-mĂȘme, mais si les principes de la vie interdisent de nettoyer ses chaussures, alors portez des couvre-chaussures. Il semble que le ticket, qui durait quelques jours, mais qui durait longtemps, ait Ă©tĂ© clĂŽturĂ©. Voici l'appareil :

"ku" deux fois
Selon les exigences PCI DSS, vous devez ĂȘtre capable de distinguer visuellement les rĂŽles des personnes situĂ©es dans le centre de donnĂ©es. Sans regarder de prĂšs le laissez-passer et y lire quelque chose, mais directement visuellement, comme les militaires, ils se distinguent par leurs bretelles, mais encore plus lumineuses. Nous avons dĂ©cidĂ© de ne pas nous montrer et avons utilisĂ© la bonne vieille mĂ©thode Chatlan - diffĂ©renciation des couleurs des pantalons. ConcrĂštement, ils ont commencĂ© Ă fabriquer des rubans de diffĂ©rentes couleurs. Nos administrateurs ont immĂ©diatement choisi Green comme favori.
Cela semble simple, mais cela a provoqué trois effets inattendus :
- Des rĂ©tracteurs Ă©taient nĂ©cessaires pour rĂ©tracter automatiquement ces passes lorsqu'elles Ă©taient portĂ©es (ce sont des Ă©lĂ©ments qui rĂ©gulent eux-mĂȘmes la longueur du ruban). Nous avons rĂ©digĂ© un cahier des charges technique qui a pris en compte tous les souhaits de tous les services. C'Ă©tait une erreur stratĂ©gique. Couleur, format, matiĂšre, l'enrouleur n'est pas en plastique, la ligne de pĂȘche est en mĂ©tal pour appliquer le logo afin qu'il soit cousu dans le ruban. Les piĂšces se sont avĂ©rĂ©es si chĂšres que nous avons dĂ» rĂ©duire les exigences et modifier le format.
- Une fois que la différenciation des pantalons a commencé à fonctionner, cela est devenu trÚs pratique. Les entrepreneurs ont des rubans, les administrateurs externes en ont d'autres et nos administrateurs en ont d'autres. Vous pouvez voir qui a quel rÎle. Pour l'électricité - uniquement les gris, pour la climatisation - bleu. Et puis il nous fallait des rubans pour les chauffeurs (c'est un rÎle à part, ils peuvent entrer dans la zone de déchargement, mais ne peuvent en sortir qu'à l'extérieur). Les conducteurs n'ont pas besoin de laissez-passer. Au début, nous leur avons donné des rubans sans laissez-passer. Les agents de sécurité ont alors décidé que cela était complÚtement étrange et dégradant pour la dignité humaine des chauffeurs. Ils ont leur propre logique militaire, alors maintenant les conducteurs viennent immédiatement recevoir un laissez-passer avec un ruban, mais ce laissez-passer ne leur permet d'aller nulle part. Du point de vue de la sécurité, il s'avÚre que c'est un signe que la sécurité a contrÎlé cette personne.
- Un de nos ingĂ©nieurs a suggĂ©rĂ© de fabriquer des pulls d'uniforme verts au lieu de rubans. Et il a envoyĂ© une proposition de rationalisation. Ils ont fait la moitiĂ© du chemin : ils ont laissĂ© les laissez-passer avec le ruban et ils ont cousu les pulls verts de l'uniforme. Nous avons maintenant un uniforme d'administrateur. Les agents de sĂ©curitĂ© ont soutenu la plaisanterie et l'ont incluse dans le rĂšglement. DĂ©sormais c'est obligatoire (pantalon, chemise, pull, mais le pull peut ĂȘtre retirĂ©).
Nos clients se plaignaient Ă©galement souvent des itinĂ©raires tortueux sur les cartes avant d'entrer dans notre centre de donnĂ©es Compressor. Vous saisissez l'adresse, mais la route ne s'affiche pas correctement. Les visiteurs finissaient par rouler dans la mauvaise direction, car il y avait une voie ferrĂ©e lĂ -bas, et derriĂšre elle il y avait un embouteillage, et il n'y avait aucun moyen de faire demi-tour. Au dĂ©but, nous voulions mettre des panneaux au-dessus de la route. La ville dispose d'un tel service - placez des panneaux jaunes supplĂ©mentaires sous les panneaux habituels, ils sont considĂ©rĂ©s comme de la publicitĂ©. Et leur prix est comme celui de la publicitĂ© : sur l'autoroute Entuziastov, un panneau coĂ»te un million de roubles par an. Dans le mĂȘme temps, nous avons Ă©crit Ă Yandex, et ils ont mĂȘme soudainement rĂ©pondu. Et ils ont arrĂȘtĂ© de faire des siennes. Vous pouvez mĂȘme spĂ©cifier les diodes de la porte : entrĂ©e par certaines, sortie par d'autres.
Google, si vous nous lisez, sachez : vous avez toujours un problĂšme, et nous ne savons pas Ă qui en parler pour ĂȘtre entendus.
Les lettres dâinvitation incluaient des liens non seulement vers une adresse, mais aussi vers une adresse avec un itinĂ©raire basĂ© sur la gĂ©olocalisation de lâutilisateur. En consĂ©quence, il y a eu moins dâĂ©checs.
Projecteurs Gobo et autres petits objets
Savez-vous ce que sont les projecteurs de gobos ? Nous ne le savions pas non plus. D'une maniĂšre ou d'une autre, nous rĂ©flĂ©chissions Ă la façon de marquer les rangĂ©es de racks. Les racks eux-mĂȘmes, bien sĂ»r, sont marquĂ©s de marquages ââspĂ©ciaux Ă dĂ©gagement rapide, mais ils sont visibles Ă une distance de 1 Ă 2 mĂštres. La salle elle-mĂȘme fait 500 mÂČ, il y a donc beaucoup de place pour s'y perdre. Nous avons donc finalement commencĂ© Ă marquer les lignes. Un brainstorming a commencĂ©. Comment marquer, avec quoi et oĂč ? Au sol, au mur, panneaux au plafond, etc. Et puis notre collĂšgue a vu que chez Ikea il y avait des autocollants qui s'usaient sur le sol, et puis des flĂšches lumineuses sont apparues. Eh bien, nous avons dĂ©cidĂ© d'inverser la situation d'une maniĂšre simple : aller chez Ikea et Ă©teindre l'un des projecteurs pour regarder. Nous nâavons pas pu lâobtenir : pendant que nous transportions les chaises, le vendeur nous a demandĂ© ce que nous faisions. Et il a immĂ©diatement aidĂ© en disant que c'Ă©tait un gobo. Il s'avĂšre qu'il ne s'agit pas du projecteur lui-mĂȘme, mais d'une plaque ou d'une lentille pour une image couleur. Ce filtre est un gobo. Un projecteur coĂ»te 40 14 roubles (il existe une lampe puissante pour une utilisation diurne) et nous avons XNUMX rangĂ©es dans chacune des quatre salles des machines. C'est pourquoi nous y mettons des autocollants.
Nous avons aussi des schĂ©mas sur les murs qui s'estompent avec les annĂ©es. Nous les avons remplacĂ©s par des laminĂ©s, avec des poches spĂ©ciales « cousues » pour les auditeurs. Dans notre cas, l'Inspecteur est l'ingĂ©nieur en chef, dont les responsabilitĂ©s incluent la vĂ©rification de la pertinence de tous les schĂ©mas situĂ©s dans le data center. Ainsi, tous les programmes doivent ĂȘtre vĂ©rifiĂ©s chaque annĂ©e et signĂ©s par un tel auditeur. Et la prĂ©sence d'un petit chargeur spĂ©cial dans la pochette du schĂ©ma facilite cette procĂ©dure et ne nĂ©cessite pas de remplacer le schĂ©ma lui-mĂȘme tous les trois ans. Profit!
Nous avons effectuĂ© un nettoyage rotatif du plancher surĂ©levĂ© Ă l'extĂ©rieur. Nous effectuons des nettoyages rĂ©guliers, nous avons des mĂ©thodes et des horaires de nettoyage. Mais les roues des lourds racks laissent des traces. Nous avons fait le mĂ©nage. Maintenant, nous sommes nerveux : cela n'a pas l'air beaucoup plus soignĂ©, mais des reflets sont apparus sous certains angles pour certaines personnes, enfin, qui ont leurs propres feutres selon leurs goĂ»ts. Maintenant, nous y rĂ©flĂ©chissons et recherchons une sorte de produit chimique qui blanchira le sol et ajoutera de la brillance. Pour que mĂȘme les sĂ©lectionnĂ©s nâaient pas de questions.
Avez-vous vu les supports de console ? Ce sont comme des tables de buffet ambulantes, mais Ă la place des boissons, il y a un terminal pour se connecter au rack. Ainsi, sur ces rayonnages cantilever, les roues tombent et se bloquent, comme les chariots d'un supermarchĂ©. Nous en avons incroyablement marre. De ce fait, le seul moyen possible de le relancer est dâacheter une nouvelle roue. Mais il n'Ă©tait plus possible de se procurer des roues spĂ©cifiques pour nos modĂšles, nous avons interrogĂ© tous les entrepreneurs. En consĂ©quence, nous avons conçu le rack nous-mĂȘmes, en nous concentrant sur la facilitĂ© de dĂ©placement dans la salle des machines et sur la maintenabilitĂ©. Cela a trĂšs bien fonctionnĂ©.
Il y a eu une histoire avec des chaussettes synthétiques. Il existe une telle chose : les bracelets antistatiques. C'est à ce moment-là que vous vous rendez au rack, que vous connectez le bracelet à la masse du rack, et qu'il communique avec le systÚme d'égalisation de potentiel. Ainsi, le rack est mis à la terre, mais il se peut que l'ingénieur ne soit pas mis à la terre. Des collÚgues d'anciens lieux de travail nous ont raconté comment ils avaient vu à plusieurs reprises des étincelles sur la vidéosurveillance, et nous avons décidé, par péché, d'obliger tout le monde à l'utiliser directement conformément à la réglementation.
Incidents critiques
Plus sĂ©rieusement, il y a eu une situation oĂč tous les refroidisseurs ont Ă©tĂ© coupĂ©s en mĂȘme temps. Nos refroidisseurs ne sont pas protĂ©gĂ©s par un UPS, car nous croyons en la physique et nous disposons d'une piscine d'eau froide comme rĂ©serve de tempĂ©rature. En cas de panne, vous nâavez pas besoin de piles pour alimenter les refroidisseurs qui refroidissent lâeau, mais simplement de lâeau froide elle-mĂȘme, dĂ©jĂ prĂȘte. Pratique et simple, mais il y a une nuance. Les refroidisseurs sont Ă©quipĂ©s d'un Ă©quipement de sĂ©curitĂ© automatique qui les Ă©teint en cas de paramĂštres dangereux du rĂ©seau Ă©lectrique. Si l'entrĂ©e est dĂ©sactivĂ©e, nous allumons le groupe Ă©lectrogĂšne diesel, puis les refroidisseurs sont alimentĂ©s par celui-ci. Tout irait bien si nous ne vivions pas en Russie. Nous avons eu plusieurs fois des pannes de rĂ©seau, mais tout allait bien. Mais un jour, il y a eu un saut brusque, d'abord vers le bas, puis vers le haut, puis Ă nouveau vers le bas - en quelques secondes, les paramĂštres d'entrĂ©e ont changĂ© environ 4 fois. Les refroidisseurs Ă©taient bien sĂ»r Ă©teints. Nous avons d'abord essayĂ© de les allumer Ă distance, mais ils se sont protĂ©gĂ©s de maniĂšre trĂšs fiable, comme en cas d'urgence. L'Ă©quipe devait marcher les pieds sur le toit et les allumer manuellement. Ce qui est important, selon la norme TierIII, c'est qu'une telle situation constitue un motif lĂ©gitime de fermeture du centre de donnĂ©es. Nous nâavons pas eu dâarrĂȘt, car les gens sont au sol avec la tĂȘte, et il y a des exercices avec des exercices. Pour cela, l'UI nous a simplement baisĂ© rĂ©guliĂšrement, pour ĂȘtre sĂ»r de TIII Operational. Au contraire, nous avons rĂ©ussi la recertification UI Ă TIII Gold - Operational Sustainability. Sur le marchĂ© commercial russe des centres de donnĂ©es, il n'y a rien de plus cool, Ă part le nĂŽtre, un seul a le mĂȘme rĂ©sultat . Je remarque que la recertification est plus difficile que d'obtenir un certificat Ă partir de zĂ©ro, car ils vĂ©rifient la pĂ©riode prĂ©cĂ©dente comme si vous n'Ă©tiez pas vous-mĂȘme, et beaucoup plus de preuves sont requises.
Il y a eu un incident intĂ©ressant avec les camĂ©ras. Nous avons dĂ©cidĂ© de recalculer les angles morts au cas oĂč, dessinĂ© des intersections, tracĂ© des diagonales d'angles de vue sur le plan, et tout Ă coup nous avons trouvĂ© un angle mort d'environ 30 centimĂštres sur 15 mĂštres en plein centre d'une des salles. Ătroit et long. Il nây a rien de tel dans la piĂšce voisine. Il s'est avĂ©rĂ© que la camĂ©ra rotative s'Ă©tait dĂ©placĂ©e lentement au fil des annĂ©es, de sorte qu'elle commençait Ă montrer environ un degrĂ© et demi vers la gauche par rapport Ă sa position extrĂȘme.
Il y a eu un autre gros incident dans le post .
références
- Đž
- Mon email : PGoryunov@croc.ru
Source: habr.com
