L'année dernière, nous avons commis une cruelle erreur avec la salle de la section DevOps et lui avons attribué la plus petite salle pouvant accueillir 30 personnes. Aux rapports, la foule se tenait le long des murs, devant les portes et même derrière celles-ci. Dans le même temps, les rapports de la section ont reçu des notes très élevées. Nous avons retenu la leçon : développeurs, vous disposerez d'une grande et spacieuse salle dans le nouveau Palais des Congrès pour l'anniversaire de DUMP.
Découvrez ci-dessous les sujets qui ont décollé l'année dernière à Ekaterinbourg et à Kazan, et ce que le comité de programme attend cette année.
Des sujets qui ont fait mouche en 2019
Au DUMP Ekaterinbourg en avril de l'année dernière, les 5 sujets ont reçu des notes élevées (supérieures à 4,2 sur 5). Le thème était Vladimir Lila, un homme élastique de Kontur. Le rapport s’intitule « Elastic Weighing a Petabyte », bien que ce seuil ait depuis longtemps été laissé de côté par Kontur.
Écoutez l'organisation du processus, le transport des grumes et les détails techniques de la construction d'un tel cluster, les erreurs courantes et les avantages de tout cela :
Selon les estimations, Viktor Eremchenko était deuxième. Son sujet est « Comment nous avons réduit de 99 % le nombre de restaurations de versions de serveurs. » Victor a expliqué comment Miro a abordé le processus de livraison continue et comment ces approches ont contribué à réduire le nombre de restaurations de versions de serveur ; sur la façon dont il aide les équipes à livrer rapidement et facilement leurs fonctionnalités en production.
Le rapport contient également des exemples réels d'utilisation de divers outils et détails techniques du processus CI/CD.
Sur , qui a eu lieu en novembre 2019, pour une raison quelconque, les sujets sur l'interaction au sein de l'équipe et entre les équipes de développement et d'exploitation s'intègrent bien.
Le reportage d'Alexeï Kirpichnikov (Kontur) « La malédiction de l'équipe infrastructure » n'a pas été enregistré pour des raisons techniques. Peut-être que le mot « malédiction » a joué un rôle... Mais depuis qu'Alexey a donné ce rapport sur DevOops, nous avons trouvé un lien vers l'enregistrement
Le thème de Marat Kinyabulatov (SkuVault) « Au milieu des cendres : les autopsies comme outil d'amélioration continue » semble également dramatique. Marat a parlé du post-mortem comme d'un outil (et d'une procédure) d'inspection et d'adaptation. Sur la façon dont il aide les équipes à prévenir de futurs incidents, montre visuellement à la direction les mesures prises, crée une atmosphère de sécurité, donnant aux employés la possibilité d'améliorer les processus :
La section DevOps du DUMP 2020 est dirigée par 4 directeurs de programme : Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) et Mikhail Tsykarev (ICL Services). Ils ont formulé le concept de la section cette année.
Concept et thématiques de la section DevOps
Cette année j'aimerais avoir un maximum de solutions pratiques, un minimum de théorie. Dites-nous où vous aviez mal et où vous vous sentiez mieux. Qu'est-ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné. Réjouissons-nous/pleurons ensemble.
Voici une liste de sujets qui nous semblent pertinents pour les réalités DevOps de 2020 :
CI / CD
- Des pipelines CI/CD impressionnants
- Actions GitHub (pas de théorie, juste de la pratique)
le cloud
- CI/CD dans les nuages (Spinnaker et autres)
- Plongez en profondeur dans GKE, Kubernetes, Istio, Helm, etc.
- Données dans le Cloud (PVC, DB et autres)
- Nuages pour le ML
- Sans serveur (entraînement uniquement)
- Nuages en Russie (caractéristiques de la législation, affaires 152-FZ, Yandex, MailRu et tout ce qui vous inquiète à cet égard)
DevOps/SRE
- Comment observer un système (observabilité) : maillage de services, surveillance et audit
- Sécurité (DevSecOps)
- Gestion de configuration (Ansible, Terraform, etc.)
- Parlons de culture (Bonnes pratiques)
- Changer les histoires d'entreprise
- Gestion : astuces de vie, conseils utiles, fakapi.
Si vous ne trouvez pas de sujet dans la liste, mais que vous avez quelque chose à partager avec la communauté DevOps, ne vous en souciez pas. . Nous allons certainement y réfléchir !
Temps de reportage 35 minutes + 5 minutes de questions en salle. Après cela, vous pourrez communiquer avec les participants dans la zone experte pendant toute la pause de 20 à 30 minutes.
😉
Source: habr.com