Une histoire simplifiée et trÚs courte du développement des "clouds"

Une histoire simplifiée et trÚs courte du développement des "clouds"
Quarantaine, auto-isolement - ces facteurs ont eu un impact important sur le dĂ©veloppement du commerce en ligne. Les entreprises changent la notion d'interaction avec les clients, de nouveaux services apparaissent. Cela a ses avantages. Et laissez certaines organisations revenir au format de travail traditionnel dĂšs que toutes les restrictions seront levĂ©es. Mais beaucoup de ceux qui ont pu apprĂ©cier les avantages d’Internet continueront Ă  se dĂ©velopper en ligne. Cela permettra Ă  de nombreuses sociĂ©tĂ©s Internet, y compris les services cloud, de se dĂ©velopper davantage. Comment les nuages ​​se sont-ils dĂ©veloppĂ©s en premier lieu ? Cloud4Y vous prĂ©sente l'histoire la plus courte et la plus simple possible du dĂ©veloppement de l'industrie.

Naissance

Il est impossible de nommer clairement la date exacte de naissance du cloud computing. Mais le point de départ est considéré comme 2006, lorsque le PDG de Google, Eric Schmidt, a déclaré dans une interview à la fin de la Search Engine Strategies Conference : « Nous voyons un nouveau modÚle de systÚmes informatiques naßtre sous nos yeux, et il me semble que peu de gens sont capables de comprendre la perspective émergente. Son essence est que les services qui prennent en charge les données et l'architecture sont hébergés sur des serveurs distants. Les données se trouvent sur ces serveurs et les calculs nécessaires y sont effectués... Et si vous disposez d'un ordinateur, d'un ordinateur portable, d'un téléphone portable ou d'un autre appareil doté des droits d'accÚs appropriés, vous pouvez accéder à ce cloud.

À peu prĂšs au mĂȘme moment, Amazon a rĂ©alisĂ© que son travail dans la gestion de la chaĂźne d'approvisionnement et la vente au dĂ©tail faisait des progrĂšs significatifs dans les services informatiques d'infrastructure facilement dĂ©ployables. Par exemple, l'informatique ou le stockage de bases de donnĂ©es. Alors pourquoi ne pas essayer de commencer Ă  rĂ©aliser des bĂ©nĂ©fices en proposant ces services aux clients ? C'est ainsi qu'est nĂ© Amazon Elastic Compute Cloud, le prĂ©dĂ©cesseur d'Amazon Web Services (AWS), un fournisseur de services cloud sans problĂšme mais bien connu.

Pendant les annĂ©es qui suivirent, AWS domina le marchĂ© du cloud computing, ne laissant aux autres entreprises (trĂšs petites) qu'une faible part de marchĂ©. Mais dĂšs 2010, d'autres gĂ©ants de l'informatique rĂ©alisĂšrent qu'eux aussi avaient intĂ©rĂȘt Ă  se lancer dans le cloud. Fait intĂ©ressant, bien que Google soit parvenu Ă  cette conclusion en premier, Microsoft l'a devancĂ© en annonçant le lancement d'un cloud public (Windows Azure a Ă©tĂ© lancĂ© en 2008. Cependant, il n'est devenu pleinement opĂ©rationnel qu'en fĂ©vrier 2010. La mĂȘme annĂ©e, OpenStack, un projet essentiel pour le secteur du cloud et le concept d'Infrastructure as a Service (IaaS), a Ă©tĂ© lancĂ©. Quant Ă  Google, son vĂ©ritable essor n'a eu lieu qu'Ă  la fin de l'annĂ©e 2011, avec le lancement de Google Cloud aprĂšs une longue phase bĂȘta de Google App Engine.

De nouveaux outils

Tous ces cloud ont été construits à l'aide de machines virtuelles (VM), mais la gestion des VM à l'aide des outils d'administration systÚme traditionnels était un défi. La solution a été le développement rapide de DevOps. Ce concept combine technologie, processus et culture d'interaction au sein de l'équipe. En termes simples, DevOps est un ensemble de pratiques axées sur la collaboration étroite entre les spécialistes du développement et les spécialistes des technologies de l'information, ainsi que sur l'intégration mutuelle de leurs processus de travail.

Grùce au DevOps et aux idées d'intégration continue, de livraison continue et de déploiement continu (CI/CD), le cloud a gagné en agilité au début des années 2010, ce qui l'a aidé à devenir un produit à succÚs commercial.

Une autre approche de la virtualisation (vous avez probablement deviné qu'il s'agit de conteneurs) a commencé à gagner en popularité en 2013. Cela a considérablement modifié de nombreux processus dans les environnements cloud, influençant le développement du Software-as-a-Service (SaaS) et de la Platform-as-a-Service (PaaS). Oui, la conteneurisation n'était pas une technologie si nouvelle, mais vers 2013, Docker a rendu le déploiement d'applications et de serveurs aussi pratique et simple que possible en proposant des conteneurs aux fournisseurs de cloud et à l'industrie dans son ensemble.

Conteneurs et architecture sans serveur

L’étape logique Ă©tait de dĂ©velopper cette technologie, et en 2015, Kubernetes, un outil de gestion de conteneurs, apparaĂźt. Quelques annĂ©es plus tard, Kubernetes est devenu la norme en matiĂšre d'orchestration de conteneurs. Sa popularitĂ© a alimentĂ© l’essor des cloud hybrides. Si auparavant ces cloud utilisaient des logiciels peu pratiques adaptĂ©s Ă  d'autres tĂąches pour combiner des cloud publics et privĂ©s, alors avec l'aide de Kubernetes, la crĂ©ation de cloud hybrides est devenue une tĂąche plus facile.

ParallÚlement (en 2014), AWS introduit le concept d'informatique sans serveur avec Lambda. Dans ce modÚle, les fonctionnalités des applications ne sont pas présentées dans des machines virtuelles ou des conteneurs, mais sous forme de services à grande échelle dans le cloud. La nouvelle approche a également influencé la croissance du cloud computing.

C’est ainsi que nous arrivĂąmes rapidement Ă  notre heure. Il y a dix ans, le cloud Ă©tait compris quelque peu diffĂ©remment et le concept lui-mĂȘme Ă©tait plus hypothĂ©tique que rĂ©el. Si vous pouviez prendre n’importe quel DSI sphĂ©rique de 2010 et lui demander s’il envisage de migrer vers le cloud, nous ririons. Cette idĂ©e Ă©tait trop risquĂ©e, audacieuse et fantastique.

Aujourd’hui, en 2020, tout est diffĂ©rent. De plus, « grĂące » au nouveau virus, les environnements cloud sont devenus l'objet d'une attention particuliĂšre de la part des entreprises qui, en principe, n'envisageaient pas la possibilitĂ© d'utiliser de telles technologies. Et ceux qui utilisaient auparavant des solutions cloud ont pu attĂ©nuer le coup portĂ© Ă  leur entreprise. Ainsi, on ne demandera plus aux DSI s’ils envisagent de migrer vers le cloud. Et sur la façon dont il gĂšre son cloud, les outils qu'il utilise et ce qui lui manque.

Notre temps

On peut s'attendre Ă  ce que l'Ă©tat actuel des choses conduise Ă  l'Ă©mergence de nouveaux outils qui Ă©tendent les fonctionnalitĂ©s et la flexibilitĂ© des environnements cloud. Nous suivons les Ă©volutions avec intĂ©rĂȘt.

Nous voudrions souligner un autre point : l'entreprise, qui offrait dĂ©jĂ  avant la pandĂ©mie le service de transfert des processus commerciaux des entreprises « hors ligne » vers en ligne, tente d'attirer de nouveaux clients en proposant des conditions spĂ©ciales. Cloud4Y, par exemple, propose nuage gratuit pendant une pĂ©riode pouvant aller jusqu'Ă  deux mois. D’autres entreprises proposent Ă©galement des offres intĂ©ressantes qu’il serait difficile d’obtenir en temps normal. Ainsi, pour la numĂ©risation des entreprises, dont les politiciens ont tant parlĂ©, les conditions les plus favorables sont dĂ©sormais créées : prenez-la et utilisez-la, testez et vĂ©rifiez.

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Source: habr.com

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