Bonjour, demain nous réunissons des responsables de développement de différentes entreprises renommées — de 6 questions éternelles : comment mesurer l'efficacité du développement, mettre en œuvre des changements, recruter, etc. Et la veille, nous avons décidé d'aborder la septième question éternelle — que lire pour progresser ?
La littérature professionnelle est une question complexe, surtout lorsqu'il s'agit de livres pour les dirigeants dans le domaine de l'informatique. Pour déterminer quoi faire de notre temps souvent insuffisant, nous avons interrogé les abonnés du canal « Team Lead Leonid » et rassemblé une sélection d'une cinquantaine de livres*. Nous avons ensuite ajouté les avis de nos team leads sur les plus populaires. Étant donné que la liste ci-dessous est profondément subjective et basée sur les retours de personnes que vous ne connaissez pas, nous évaluerons la littérature en « hiboux sphériques ».
1. « Techniques Jedi. Comment élever votre singe, vider votre boîte de réception et conserver votre carburant mental » / Dorofeïev Maxime
TL;DR
Dans ce livre, vous découvrirez :
- comment fonctionne notre pensée et notre mémoire ;
- où nous perdons notre carburant mental — en utilisant de manière non économique les ressources de notre cerveau ;
- comment conserver votre carburant mental, vous concentrer, formuler correctement vos tâches et vous ressourcer pour un travail productif ;
- comment intégrer toutes les connaissances acquises dans votre vie et éviter les erreurs typiques.
Je conseillerais à tout le monde de commencer à améliorer leur gestion du temps avec ce livre. Mais, si vous avez déjà lu plusieurs ouvrages, vous y trouverez également beaucoup de techniques et d'idées. Utile pour *tout le monde*. Se lit facilement, avec un excellent style. J'ai également noté tous les livres dans les annexes et les ai ajoutés à ma liste de tâches.
Évaluation : 6,50 hiboux sphériques.
2. Deadline. Un roman sur la gestion de projets (The Deadline: A Novel About Project Management) / Tom DeMarco
TL;DR
Tous les principes d'une bonne gestion y sont décrits de manière intéressante et non intrusive sous la forme d'un roman d'affaires.
Si certaines personnes, après vous avoir évalué comme un dirigeant génial, vous kidnappaient, vous emmenaient dans un pays étranger et vous proposaient de diriger un projet fascinant dans des conditions très avantageuses, vous suivriez exactement le parcours du protagoniste de ce livre.
Évaluation : 5,79 hiboux sphériques.
3. Les cinq dysfonctions d'une équipe (The Five Dysfunctions of a Team) / Patrick Lencioni
TL;DR
Le directeur d'une entreprise de haute technologie a démissionné car l'entreprise s'effondrait sous sa direction. « Les managers ont atteint la perfection dans l'art de se sabotager les uns les autres. L'équipe a perdu l'esprit d'unité et de camaraderie, remplacé par une obligation ennuyeuse. Tout travail était retardé, la qualité en souffrait. » Peu après, une nouvelle dirigeante rejoint l'entreprise et la tension monte davantage — Catherine est déterminée à résoudre les problèmes de l'équipe de managers qui ont presque conduit l'entreprise prospère à la faillite.
Ce roman d'affaires traite de la manière de construire correctement un environnement d'entreprise. Un nouveau directeur entre dans une entreprise technologique au bord du déclin et commence à réorganiser le travail de l'équipe de managers, ou plutôt, à la reconstruire entièrement. Suivant les héros, le lecteur découvre cinq vices qui peuvent détruire n'importe quel collectif, ainsi que des méthodes pour les neutraliser et transformer son équipe auparavant dysfonctionnelle en une équipe gagnante.
Évaluation : 5,57 sphères.
4. Les Sept Habitudes des Gens Très Efficaces. Outils puissants pour le développement personnel (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Stephen R. Covey
TL;DR
Tout d'abord, ce livre présente une approche systématique pour définir les objectifs de vie et les priorités personnelles. Ces objectifs varient d'une personne à l'autre, mais le livre aide à mieux se comprendre et à formuler clairement ses priorités de vie. Ensuite, il montre comment atteindre ces objectifs. Enfin, il démontre comment chaque personne peut s'améliorer.
Ce livre mérite d'être lu pour mieux comprendre les gens (y compris soi-même). Il explique de manière claire sur quels principes repose le comportement humain, comment cela se manifeste extérieurement, comment cela affecte notre vie et nos relations avec les autres. Il fournit également des exemples de principes à utiliser et comment développer ses compétences pour une interaction plus efficace avec les autres et soi-même.
Évaluation : 5,44 sphères.
5. Le Membre-Mois Mythique (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Frederick Phillips Brooks
TL;DR
Le livre de Frederick Brooks sur la gestion de projets dans le domaine du développement logiciel.
Auteur (né en 1931) — scientifique américain dans le domaine de la théorie des systèmes informatiques, a dirigé le développement de l'OS/360 chez IBM. En 1999, il a reçu le Prix Turing.
Dans l'ensemble, un bon livre, mais vous connaissez probablement déjà 90 % de son contenu par des citations d'autres sources. Se lit assez facilement et rapidement, le temps passé n'est pas regretté. Il est important de se rappeler que le livre est ancien et certaines idées qu'il contient se sont révélées erronées.
Évaluation : 5,14 oursons sphériques.
6. Objectif 1, Objectif 2, Objectif 3 (THE GOAL) / Eliyahou Goldratt (Eliyahu M. Goldratt)
TL;DR
Le livre est destiné aux dirigeants d'organisations qui souhaitent améliorer leur entreprise et apprendre à surmonter les crises inévitables.
J'ai failli arrêter de lire, à cause de l'usine gérée sur la base de certains indicateurs étranges qui ralentissent tout. Puis je me suis rappelé mon expérience dans d'autres entreprises et j'ai compris que c'était en fait très pertinent, et je lisais davantage pour comprendre comment ces problèmes sont résolus du point de vue humain. La pensée principale du livre est énoncée dans le titre : définir un objectif et s'y efforcer sans relâche.
Évaluation : 4,91 oursons sphériques.
7. Comment mener des équipes de développeurs. Manuel pour les programmeurs menant d'autres programmeurs (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)
TL;DR
«Comment mener des équipes de développeurs» est un livre sur le leadership et la gestion, traitant de la façon de concilier les deux. C'est, si vous voulez, un dictionnaire de cas difficiles dans la gestion de projets IT.
Le livre sera utile à ceux qui sont passés de programmeurs à des postes de direction, tels que managers ou chefs d'équipe. Particulièrement pertinent pour les petites équipes de 4 à 7 personnes travaillant simultanément sur plusieurs projets.
Évaluation : 4,65 oursons sphériques.
Encore plus d'utilité :
* — 50 livres en russe et en anglais avec des résumés
* de la gestion du développement, que nous discuterons avec les équipes d'Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN et Mos.ru
p.s.
Quels livres de cette liste avez-vous lus et que conseilleriez-vous à vos collègues ?
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Lesquels de ces livres avez-vous lus ?
«Les techniques Jedi»
«Deadline. Un roman sur la gestion de projets»
«Les cinq dysfonctions d'une équipe»
«Les sept habitudes des gens très efficaces»
«Le mois mythique»
«La stratégie»
«Comment mener des équipes de développeurs»
72 utilisateurs ont voté. 32 utilisateurs se sont abstenus.
Source : habr.com
