Oracle n'exclut pas la possibilité de réduire son effectif de 20 000 à 30 000 employés et de vendre une partie de ses divisions, car des banques américaines ont refusé de financer un programme d'expansion des centres de traitement des données pour les systÚmes d'intelligence artificielle. C'est ce qu'a rapporté CIO se référant aux informations de la banque d'investissement TD Cowen.

Une rĂ©duction d'effectifs Ă grande Ă©chelle libĂ©rerait entre 8 milliards et 10 milliards de dollars de flux de trĂ©sorerie pour Oracle. L'entreprise envisage Ă©galement de vendre sa division Cerner, qui dĂ©veloppe des logiciels pour le secteur de la santĂ© â en 2022, elle l'a rachetĂ© pour 28,3 milliards de dollars. De telles mesures pourraient ĂȘtre prises par le gĂ©ant technologique en raison du refus de plusieurs banques amĂ©ricaines de prĂȘter de l'argent pour des projets de centres de donnĂ©es. Les problĂšmes sont survenus Ă cause de l'ampleur des engagements d'infrastructure d'Oracle, qui comportent des dĂ©penses en capital estimĂ©es Ă 156 milliards de dollars.
Un autre facteur nĂ©gatif est le ralentissement dans le secteur bancaire, qui a fait doubler les coĂ»ts d'emprunt d'Oracle depuis septembre dernier. Ces prĂȘts sont accordĂ©s aux entreprises sans notation d'investissement. Oracle se tourne dĂ©jĂ activement vers les marchĂ©s de la dette : en seulement deux mois, elle a levĂ© 38 milliards de dollars pour des projets au Texas et au Wisconsin, ainsi que 20 milliards de dollars pour des projets au Nouveau-Mexique. Cela ne reprĂ©sente qu'une petite partie de ce dont la sociĂ©tĂ© a besoin, mais les banques sont de plus en plus rĂ©ticentes Ă fournir des fonds.
Une solution alternative pourrait venir des banques asiatiques, prĂȘtes Ă occuper la niche laissĂ©e par les prĂȘteurs amĂ©ricains. Les institutions financiĂšres asiatiques sont prĂȘtes Ă prĂȘter Ă des taux d'intĂ©rĂȘt attractifs dans le but d'accĂ©der au dĂ©veloppement de l'infrastructure de l'IA. Pour Oracle, cette alternative ouvre une nouvelle voie vers l'expansion internationale, mais n'apaise pas les problĂšmes de capacitĂ©s aux Ătats-Unis. Des doutes subsistent quant Ă la capacitĂ© de l'entreprise Ă augmenter ses revenus si elle ne parvient pas Ă fournir les capacitĂ©s de centres de donnĂ©es attendues par les clients.

Pour rĂ©duire ses besoins en capital, Oracle a commencĂ© Ă changer de stratĂ©gie. Elle demande dĂ©sormais un prĂ©paiement de 40 % aux nouveaux clients, les incitant ainsi Ă contribuer au financement de l'infrastructure. Une autre option consiste Ă installer du matĂ©riel appartenant aux clients sur les sites (Bring Your Own Chip - BYOC). Les analystes envisagent comme scĂ©nario le plus probable une combinaison de cette derniĂšre option avec des rĂ©ductions d'effectifs : le matĂ©riel des clients rĂ©soudrait le problĂšme des coĂ»ts d'investissement, tandis que les licenciements amĂ©lioreraient le flux de trĂ©sorerie. Cependant, cela comporte des risques : le BYOC nĂ©cessitera une rĂ©vision des contrats existants, et des rĂ©ductions massives pourraient affecter la capacitĂ© de l'entreprise Ă mettre en Ćuvre ses projets de dĂ©veloppement d'infrastructure.
La réduction d'effectifs probable serait la plus importante pour Oracle depuis plusieurs années. à la fin de l'année derniÚre, l'entreprise a réduit environ 10 000 postes dans le cadre d'un plan de restructuration de 1,6 milliard de dollars ; elle a également procédé à des licenciements répétés chez Cerner - une grande vague a frappé en 2023 en raison de problÚmes liés à un des contrats.
Oracle a actuellement redirigĂ© ses besoins Ă court terme vers les ressources de Microsoft et d'Amazon, bien que, il y a seulement quelques mois, elle ait louĂ© environ 5,2 GW de capacitĂ©s pour des charges de travail OpenAI. L'entreprise a considĂ©rablement ralenti ses achats de centres de donnĂ©es et a rĂ©duit sa prĂ©sence sur les listes d'entreprises ayant des projets d'infrastructure Ă long terme aux Ătats-Unis. Les opĂ©rateurs privĂ©s, qui, en temps normal, concluraient de grosses transactions avec Oracle, s'abstiennent dĂ©sormais de le faire, « jusqu'Ă ce que le marchĂ© comprenne les besoins de financement actuels d'Oracle ».
Les opinions des analystes sur les perspectives futures de l'entreprise sont trĂšs divergentes. Certains estiment qu'il est devenu risquĂ© de se procurer des services auprĂšs d'Oracle. D'autres affirment que la vente d'actifs non stratĂ©giques aidera l'entreprise Ă consolider ses services essentiels. D'un point de vue commercial, Oracle reste un acteur fort. Au dernier trimestre, elle a augmentĂ© ses revenus d'infrastructure cloud de 66 % et de 177 % pour l'infrastructure liĂ©e aux GPU et aux accĂ©lĂ©rateurs IA. Mais mĂȘme les optimistes exhortent les clients de l'entreprise Ă diversifier leurs fournisseurs de services.
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Source : 3dnews.ru
