À la fin de chaque entretien, on demande au candidat s'il a des questions.
Selon une estimation grossière de mes collègues, 4 candidats sur 5 s'informent sur la taille de l'équipe, l'heure d'arrivée au bureau et, plus rarement, sur la technologie. De telles questions ne sont efficaces qu'à court terme, car après quelques mois, ce qui compte pour eux n'est pas la qualité de la technologie, mais l'ambiance dans l'équipe, le nombre de réunions et l'enthousiasme pour améliorer le code.
Sous ce paragraphe, une liste de sujets qui mettront en évidence les problèmes là où on n'aime pas en parler.
Avertissement :
Il n'est pas utile de poser les questions ci-dessous à un RH en raison d'un conflit d'intérêt.
Sur la semaine de travail
Renseignez-vous sur les grooming, les daily meetings et d'autres cérémonies Agile. Pendant la réponse, observez les émotions que ressent le candidat, comment il raconte, surveillez sa mimique. Pensez-vous voir de l'enthousiasme ou de la fatigue ? Les réponses sont-elles vives ou ressemblent-elles au récit ennuyeux d'un livre scolaire ?
Demandez-vous, si dans un mois votre proche s'informe sur votre nouveau travail, souhaiterez-vous raconter de la même manière.
Sur la fréquence des urgences
Dans mon précédent emploi, les urgences se produisaient au moins une fois par semaine. Les urgences sont des maîtres dans la manipulation du temps personnel. Chaque fois, le responsable reste au bureau tard pour trouver et corriger l'erreur. L'équipe gardera une impression désagréable si vous souhaitez partir pour vos affaires lorsque l'entreprise indemnise les clients pour chaque heure de bug non corrigé.
Il faut éteindre les urgences, mais l'équipe peut s'y habituer au point où le refus sera perçu comme de la désertion.
Sur les conférences pendant le temps de travail
Bien qu'à chaque emploi, on m'ait permis d'assister à des conférences, je connais des intervenants qui n'étaient libérés qu'après avoir travaillé le week-end. Personne ne se souciait du fait qu'ils apportaient de la valeur au PR technique de l'entreprise. Même si vous n'aimez pas les conférences, leur réponse montrera vos futures limites de liberté.
En bonus, vous apprendrez à prendre la parole en public, à préparer des présentations et à vous plonger dans la communauté, si l'entreprise compte des personnes qui aiment participer aux conférences.
J'étais ravi quand mon vol, mes billets, ainsi que mes frais de logement et de nourriture étaient pris en charge. Si j'avais été intervenant, un bonus de 2000 $ aurait été ajouté.
Sur des délais stricts
Comme pour les urgences, cette question est un indicateur du rythme d'épuisement dans les équipes.
Découvrez à quelle fréquence on vous demandera d'accomplir une tâche en urgence dans les n jours. Ces équipes ont tendance à croire au mythe selon lequel les tests ralentissent le développement, et que cette classe sale sera corrigée la semaine prochaine.
Un professionnel refuse de compromettre les principes d'un code de qualité. Chaque demande de rédiger une fonctionnalité plus rapidement ou d'essayer de le faire signifie qu'on vous suggère d'écrire un code de mauvaise qualité ou de dépasser votre efficacité. Lorsque vous êtes d'accord, vous montrez votre disposition à enfreindre des principes professionnels et admettez de ne pas travailler à pleine capacité, jusqu'à ce qu'on vous redemande de « fournir un effort ».
L'oncle Bob a écrit à ce sujet .
Passons à ma question préférée. Disposez-en si vous n'avez pas le temps de demander des détails à l'interlocuteur.
Sur les avantages et les inconvénients
La question semble évidente et même stupide, mais vous n'imaginez pas à quel point elle aide à former une impression finale sur le futur emploi.
J'ai commencé par cette question lorsque j'ai été interrogé par trois développeurs. Ils ont trébuché et ont d'abord répondu qu'il n'y avait pas vraiment d'inconvénients, que tout allait bien.
— Alors, que dire des avantages ?
Ils se sont échangés des regards pensifs
— Eh bien, on reçoit des MacBooks
— La vue est belle, après tout, au 30ème étage
Cela en dit long. Aucun d'eux n'a mentionné le projet, des centaines de microservices et une super équipe de développement.
Mais il y a le 30ème étage et des MacBooks, c'est vrai.
Lorsque quelqu'un ne se souvient pas des éléments négatifs, il ment ou ne s'en soucie pas. Cela se produit lorsque les inconvénients deviennent quelque chose de routinier, comme un hareng sous un manteau de fourrure à Nouvel An.
Comme cela ressemble beaucoup à un burn-out, j'ai demandé au sujet des heures supplémentaires.
Ils se sont de nouveau échangés des regards avec un léger sourire. L'un a plaisanté en disant qu'ils avaient des heures supplémentaires depuis 2016. Comme il l'a dit à la légère, un autre a immédiatement corrigé en disant que toutes les heures supplémentaires étaient bien rémunérées et qu'à la fin de l'année, tout le monde avait reçu une prime.
Des heures supplémentaires fréquentes entraînent le burn-out. L'intérêt pour le projet et l'équipe diminue d'abord, puis pour la programmation. Ne vendez pas votre motivation pour un coefficient de salaire et pour le travail le week-end et tard dans la nuit.
Sortie
Lors de chaque entretien, discutez en détail des sujets délicats. Ce qui était une formalité vous fera économiser des mois.
Je soutiens les intervieweurs qui éliminent les candidats sans poser de questions. Les questions sont comme une machine à voyager dans le temps qui nous transporte dans le futur. Seul un paresseux ne voudrait pas savoir s’il éprouvera du plaisir au travail.
J'ai eu des cas où les réponses à ces questions et d'autres se transformaienent en conversations d'une heure et demie à deux heures. Elles aidaient à dresser un tableau détaillé et à économiser des mois, voire des années de travail.
Cette recette n'est pas une panacée. La profondeur des questions et leur nombre dépendent fortement du domaine de l'entreprise. Dans le développement sur mesure, il est plus important de se concentrer sur les délais, tandis que dans le domaine des produits, il faut gérer les urgences. Certains détails critiques ne se révèlent qu'après des mois, mais ces sujets aident à identifier de grands problèmes lorsque rien à l'extérieur ne laisse présager de difficultés.
Merci pour les merveilleuses illustrations .
Source : habr.com
