Merveilleuses sont tes œuvres, Seigneur. C’est à peu près ce que j’ai dit récemment lors d’une conférence consacrée à la théorie des générations X, Y, Z. Il se trouve que tout ce battage médiatique générationnel m’a échappé. Et donc, quand ils ont commencé à me dire que lorsqu'on gère des équipes il faut tenir compte de leur implication dans telle ou telle lettre de l'alphabet latin, j'étais un peu perplexe (« gonflé », « surpris », « gelé », « abasourdi », « abasourdi », etc.) etc., selon la génération à laquelle vous appartenez).
Il est difficile de nier le fait que chaque génération a ses propres héros et idéaux. Evgenia Shamis, PDG de Sherpa S Pro, fondatrice et coordinatrice de RuGenerations, une école russe de théorie des générations, a présenté la classification générationnelle suivante.
Pour exagérer, chaque génération est caractérisée par un ensemble spécifique de qualités comportementales. Par exemple, les personnes de la génération « X » veulent prouver leur unicité partout et toujours, « Y » veut réussir et les personnes « Z » se soucient du confort, de la commodité et de la sécurité. Ils nécessitent également des « clips » intéressants et courts, de la simplicité et de la rapidité de perception de tout. Ce n'est pas un hasard s'ils ont introduit des messages vocaux dans les messageries instantanées, toutes sortes de robots, scripts, masques, réseaux neuronaux et autres attributs d'automatisation numérique des processus de routine.
"OK", me suis-je dit et j'étais sur le point de retourner au bureau, mais en chemin j'ai été rattrapé par un autre salut des générations "X", "Y", "Z". Une de mes amies a publié une conversation sur Facebook avec un de ses employés. La personne n’a tout simplement pas obtenu un emploi de bureau bien rémunéré. L'insomnie et l'hiver étaient cités comme arguments.
Les commentaires sur le message ont révélé des histoires absolument merveilleuses tirées de la vie des habitants modernes des bureaux de classe A.
Le monde a-t-il vraiment changé et les millennials dominent-ils désormais le marché du travail ? Quand j'ai regardé cette vidéo humoristique sur YouTube (voir ci-dessous), j'ai pensé qu'il s'agissait d'une superbe hyperbole satirique. Mais après tout ce qui est décrit ci-dessus, rien ne m’étonne.
Pour ma part, je souhaite partager mon avis personnel « sous les accrocs » sur un sujet donné. Je ne prétends pas être la vérité ultime, je ne remets en aucun cas en question la théorie générationnelle, mais je crois toujours que la pyramide de Maslow repose toujours fermement sur ses fondations.
Les besoins en nourriture, en eau et en abri concernent les générations « X », « Y », « Z ». Et peu importe comment nous nous appelons, il n’y a pas d’échappatoire à la chaleur et à la nourriture. Ce que je veux dire, c’est que la motivation, la supermotivation et les autres outils permettant d’influencer la productivité du travail disposent d’une ressource limitée. À mon avis, si les situations décrites ci-dessus se présentent, alors cela vaut la peine de résoudre radicalement le problème, en contournant l'étape de la réflexion philosophique sur le thème de ce que dois-je faire de ce « Y ». Il y a une hypothèse - n'hésitez pas à l'envoyer à « X ».
Quel est ton opinion? Pouvez-vous partager votre expérience d’interaction entre différentes générations ? S’agit-il d’un problème vraiment urgent, ou simplement d’un autre phénomène de mode sorti de nulle part ?
Source: habr.com