Comment ne pas se noyer dans un océan de technologies et d'approches : l'expérience de 50 experts

Collecte d'informations : regardez où vous êtes arrivé

Il existe toujours de nombreux projets dont vous pouvez tirer des leçons. Certaines sont complètement nouvelles, où les jeunes touchent timidement de nouveaux instruments. D'autres ont déjà 5, 10, 15 ans, ils ont acquis des cernes technologiques qui permettent d'étudier les tendances de l'ère mésozoïque.
Vous devez absolument en profiter et réserver régulièrement une heure ou deux pour explorer des projets connexes. Si quelque chose n’est pas clair, allez voir un gourou local et apprenez. Il est impératif de découvrir quelles décisions architecturales ont été prises et pourquoi.

Si vous lisez des approches alternatives dans un livre, vous devez savoir si elles les ont essayées. Il se peut que vous donniez des idées intéressantes à vos collègues. Ou peut-être qu’ils gagneront beaucoup de temps en essayant les nouvelles solutions miracles à la mode.

D'une part, vous révélez des lacunes dans vos connaissances à vos collègues. D’un autre côté, vous acquérez une expérience inestimable pour l’avenir. Le second, à mon avis, l’emporte sur le premier.

Collecte d'informations : voyez où d'autres ont atterri

Afin de découvrir de nouvelles tendances, vous devez étudier les fils d’actualité, les forums et les podcasts. En route pour le travail, rien à faire pour l'instant. Souvent, dans la description, vous pouvez trouver le matériel utilisé et la littérature utile, ainsi que les réseaux sociaux de professionnels sympas. Vous pouvez communiquer avec eux ou au moins suivre les articles et la littérature qu'ils publient. De plus, des idées intelligentes peuvent apparaître, que personne n’a clairement exprimées dans le podcast, mais qui mettent clairement en évidence la direction dans laquelle creuser ensuite. Des liens vers de bonnes sources peuvent être trouvés à la fin de cet article.

Cela vaut la peine de s’enraciner, d’établir des réseaux et d’entretenir des contacts avec des collègues d’anciens lieux de travail/d’études. Au cours d'une conversation conviviale, vous apprendrez les uns des autres de nouvelles approches, des avis sur des entreprises, des technologies, etc.

On m'a dit ici que c'était trivial, mais tout le monde ne sait pas comment faire. Faisons une pause dans le travail dès maintenant, souvenons-nous des techniciens que vous connaissez et notons les réunions/tâches sur votre calendrier. Vous pouvez inviter cinq professionnels au bar une fois toutes les deux semaines. Si la communication est difficile pour vous, appelez/écrivez au moins. En plus du football, des sciences politiques et de la philosophie, vous pouvez vous poser par exemple les questions suivantes :

• « Quel genre de pilotes avez-vous en cours dans votre entreprise ? »
• « Avez-vous rencontré ces problèmes : <exprimez vos problèmes> ? »
• « Quelles nouvelles choses avez-vous essayées dans le cadre du projet ? »
• « Qu'est-ce que vous lisez/testez/promouvez ? »

Cela suffira pour commencer.
C’est encore mieux de regarder l’horizon au moins une fois par mois, au moins d’un œil. Où les entreprises étrangères développent-elles de nouvelles technologies sans vous ? Le moyen le plus simple est de surveiller les offres d'emploi étrangères sur différents sites Web. Dans la section « exigences », vous remarquerez peut-être quelques mots inconnus. Il est rare que des technologies non testées soient écrites dans des exigences, elles sont donc définitivement bonnes d'une certaine manière. A découvrir !

Vérification des informations : trouvez les pionniers

Lorsque vous disposez de suffisamment de technologies nouvelles et passionnantes, vous devriez trouver les meilleures entreprises occidentales qui utilisent toutes les innovations dont vous avez entendu parler et lu. Si possible, allez regarder leur code, leurs articles, leurs blogs. Sinon, rendez-vous immédiatement chez eux pour un entretien pour découvrir tout ce qui en ressort : l'architecture, comment tout fonctionne et pourquoi, sur quelles erreurs ils ont marché pour en arriver là. Les Fakapi sont notre tout ! Surtout les étrangers.

Contrôle des informations : ne faites pas confiance aux pionniers

Découvrir tôt les échecs des autres coûte beaucoup moins cher que de tomber soi-même sur des erreurs courantes. Comme le disent les testeurs et House, MD : « Tout le monde ment. » Ne faites confiance à personne (techniquement parlant). Il est impératif de porter un regard critique sur n'importe quel livre, de ne pas être d'accord avec les idées, quels que soient les arguments, mais de réfléchir et de cartographier votre monde, votre environnement, votre pays, votre code pénal.

Dans toutes les sources, conférences, livres, etc., ils écrivent toujours à quel point ils sont cool et révolutionnaires et diffusent des slogans. Et pour ne pas trébucher sur « l'erreur du survivant », vous devriez rechercher sur Google les échecs des autres : « pourquoi ce connard est de la merde », « pourquoi le concombre est une mauvaise idée ».

C’est le moyen le plus simple de se débarrasser des slogans, de la « foi aveugle » et de commencer à penser de manière critique. Constater que les techniques tant vantées et populaires peuvent apporter douleur et destruction dans la pratique. Posez-vous la question : « Qu'est-ce qui me fera concrètement douter de l'efficacité de ce nouveau <...> ? Si la réponse est « rien », alors tu es un croyant, mon pote.

Formation : développez votre base

Maintenant que vous êtes revenu de l'entretien, couvert de nouvelles informations, vous pouvez vous calmer, retourner dans une tanière calme et confortable, serrer votre testeur dans vos bras, embrasser le manager, saluer le développeur et parler de mondes merveilleux et d'animaux inconnus. .
Maintenant, comment pouvez-vous apprendre rapidement quelque chose de nouveau ? La réponse est non. Merci à tous, vous êtes libre.
Après avoir lu plusieurs articles, les solutions seront un tas de béquilles en raison de la présence de pièges fondamentaux dans n'importe quel domaine. La première étape consiste donc à étudier les bases théoriques. Habituellement, c'est le meilleur livre que l'on puisse trouver + documentation officielle. Vous l’aurez compris, dans notre domaine un livre de 1000 pages est loin d’être rare. Et une lecture significative de la littérature technique d’un bout à l’autre prend plus de temps que la fiction. Il n’est pas nécessaire de se précipiter ici et il vaut mieux pratiquer la lecture lente. Un livre entièrement lu élimine les questions dans ce domaine, démontre les processus de base et les règles de travail. Seule une bonne base donne une image complète.
Vous devriez trouver auprès de diverses sources (ou grâce à nos « activités de renseignement » passées) une liste des meilleures pratiques, des pires pratiques et des cas où cette technologie ne fonctionne pas du tout.
Avant de passer à l'étape suivante, vous devez choisir les outils permettant de travailler avec la nouvelle technologie. Il est préférable de s'abonner immédiatement aux blogs des services que vous utilisez, aux journaux de modifications et d'essayer les intégrations avec d'autres services. Dans les blogs instrumentaux, en plus des changelogs, où vous pouvez lire les innovations sous une forme condensée et comprendre immédiatement comment utiliser ces nouveautés dans votre projet, il y a aussi des actualités liées à l'écosystème dans son ensemble. Par exemple, sur les intégrations avec d'autres services. Ainsi, en suivant les principaux outils, vous recevez également des informations pertinentes sur les domaines connexes.

Formation : testez-la en pratique

Maintenant, nous gagnons la chose la plus précieuse : la pratique. Il est nécessaire d'intégrer de nouvelles connaissances dans le travail quotidien et les tâches personnelles, pour développer une habitude. Habituellement, après cela, il est déjà possible de construire de bonnes solutions.

Il est préférable de structurer de nouvelles connaissances et de tout essayer en équipe sur un projet de travail. S'il n'est pas possible d'appliquer de nouvelles connaissances dans le cadre des tâches en cours, vous pouvez vous contenter d'un projet favori pour consolider la matière.

D’ailleurs, entretenir un projet de maison est un incontournable. C'est le meilleur moyen de s'entraîner aux technologies étudiées sans de longues approbations de pile sur un projet de combat. Concevez vous-même l'architecture, n'oubliez pas les performances, développez, testez, développez, analysez, décomposez, choisissez judicieusement les outils. Tout cela permet d’examiner les avantages de la technologie sous tous les angles, à toutes les étapes (sauf celle de la mise en œuvre, probablement). Et vos compétences seront toujours au top, même si vous n'avez travaillé que sur un seul type de tâche pendant deux sprints.

Formation : faites-vous honte

As-tu triché ? Bien joué! Mais ce n'est pas tout. Vous pouvez vous féliciter autant que vous le souhaitez, mais votre vision est brouillée par une trop grande contribution au développement de cette solution (rappelez-vous la psychologie des tests). Si vous le découvrez, dites-le/montrez-le à quelqu'un d'autre et vous verrez immédiatement vos lacunes. Le nombre d'évaluateurs dépend de votre courage et de votre sociabilité. Lorsqu’un de nos collègues a fait une percée et accompli quelque chose de difficile, nous nous réunissons en équipe, appelons toute personne intéressée et partageons nos connaissances. Au cours de la dernière année, cette pratique a fait ses preuves. Vous pouvez également vous inscrire à des rencontres QA ou DEV et partager avec un public encore plus large. Si cela fonctionne vraiment, vous pouvez proposer de l'utiliser dans toutes les équipes.

Entraînement : Répéter

Vous ne savez pas où trouver du temps ? Aimez-vous les processus continus, les disciplines et la gestion du temps ? Je les ai!

Chaque matin, pendant que vous êtes frais et plein d'énergie, vous devez consacrer 1 à 2 pomodoros pour apprendre quelque chose de nouveau dans votre plan de développement. Vous mettez vos oreilles. Vous placez TomatoTimer sur le bon écran pour que personne ne vous distrait (ça marche vraiment !). Et vous prenez une liste de vos problèmes d'étude. Il peut s'agir d'un livre de base, de suivre un cours en ligne ou de développer un projet familier pour acquérir de la pratique. Vous n'entendez ni ne voyez personne, vous travaillez strictement comme prévu et ne restez pas coincé pendant une demi-journée, car le minuteur vous ramènera dans le monde des mortels. L'essentiel est de ne pas vérifier votre messagerie avant ce rituel. Et désactivez les notifications au moins pour cette fois. Sinon, la routine vous attaquera et vous serez perdu dans la société pendant 8 heures.

Réservez 1 pomodoro chaque soir avant de vous coucher pour pratiquer le « pilote automatique » ou la mémoire/nostalgie. Il peut s'agir de problèmes de type « kata » (on entraîne de puissants réflexes de codage sans perturber un esprit fatigué), d'analyse d'algorithmes, de relecture de livres/articles/notes oubliés.
C'est largement suffisant. Mais si vous êtes un tricheur sans enfants qui attendent à la maison, vous pouvez tenter votre chance et essayer le programme d'entraînement du développeur le plus fanatique que j'ai jamais vu. 2-3 heures après le travail et un jour de congé au bureau. En un jour de repos, selon l'auteur de la méthode, le pompage équivaut à une semaine (!) de cueillette le soir grâce à l'esprit neuf et au silence au bureau.

Devenez un Jedi

Le temps est venu. Vous avez désormais des réunions sans fin sur votre calendrier, des centaines de promesses et d'accords que vous notez dans un cahier dans les marges ou sur des feuilles qui recouvrent déjà votre table en trois couches. Des montagnes d’obligations inattendues apparaissent et disparaissent. Une réputation d’insouciance et d’oubli commence à se former.

Afin de vous faciliter la vie dans un nouveau rôle, vous devriez lire comment les autres y font face. Il est préférable de le faire à l'avance, car plus tard, il sera beaucoup plus difficile de mettre en place une « boîte de réception vide ». À un moment donné, j'y ai consacré environ 10 heures. Je pense qu'il serait plus pratique de regarder ceci vidéo sur youtube.

Changer de vitesse

Vous devriez continuer avec du matériel qui vous permet d'accélérer votre vitesse de lecture et de mémorisation, car chaque jour il y a une mer de lettres, de présentations, vous devez lire de la littérature non technique pour vous développer.

La plupart des livres de gestion ne contiennent que quelques idées de base. Mais ces idées sont accompagnées d'une longue introduction, d'histoires sur la façon dont l'auteur en est arrivé là, d'autopromotion et de motivation. Vous devez rapidement capter ces pensées, vérifier si elles sont vraies, si elles vous sont précieuses, les enregistrer et y revenir afin de les intégrer dans votre vie. Il suffit de l'appliquer. Ne courez pas après la quantité. Vous devez vous concentrer sur la qualité et la traduction des connaissances en compétences exactement là où vous travaillez actuellement. Et les outils et tout le reste apparaissent toujours spécifiquement pour la tâche et ne restent dans votre arsenal qu'après leur utilisation pratique. Il est impossible de lire/regarder suffisamment et d’écouter suffisamment.

Installer un fusible

Nous savons tous à quel point il est difficile de s’arracher à son travail préféré, quel qu’il soit. Vous ne remarquerez peut-être même pas à quel point une fatigue constante est apparue, la famille, les amis et la joie de vivre ont disparu. Vous devriez subir un test de « burn-out » au moins une fois par mois. Je pense qu'il sera beaucoup plus utile de se familiariser avec les documents des collègues de Stratoplan. Je voudrais noter qu'ils ont beaucoup de choses utiles en plus de cela.

Le manager est obligé de participer à des dizaines de négociations, de répondre à des centaines de lettres et de recevoir des milliers de notifications. Les informations que nous recevons au cours de la journée nous remplissent la tête et nous empêchent parfois de penser aux « opportunités » plutôt qu’à « éteindre les incendies ». Vous devez absolument vous taire. Pas de musique/série TV/téléphone. A ce moment, toutes les informations sont triées, la routine s'endort et vous commencez à vous entendre. Certains collègues utilisent à cette fin la méditation, le jogging, le yoga et le vélo.

Retour vers le futur

Vous devez élargir votre champ de visibilité si vous êtes devenu au moins un chef d'équipe. Regardez au moins 3 mois en avant et en arrière. De plus, cela dépend désormais encore plus de vos décisions, et les résultats pourraient n'apparaître que dans six mois. Pour autant, la routine n’a pas disparu. Et derrière cette routine, vous ne verrez peut-être même pas la bombe sur laquelle est assise l'équipe ou l'ensemble du projet.

Si vous analysez ce qui était dans les reportages d’aujourd’hui, d’hier, d’avant-hier, il y aura un bruit blanc complet. Mais si vous travaillez avec zoom et regardez l’actualité à grands traits, les activités de certains partis seront surveillées. Et si vous prenez un manuel d’histoire, ce qui s’est passé et ce qui aurait dû être fait est généralement évident (l’histoire est écrite par les vainqueurs ?).

Je ne suis pas encore un top manager, j'ai donc choisi des itérations hebdomadaires pour moi-même. Chaque soir, après le travail, j'écris toutes les situations, événements, actualités, réunions et décisions non standard du jour. Cela prend environ 5 minutes, car j'écris tout brièvement. À la fin de la semaine, je passe encore une demi-heure à relire (au lieu de l'étude du soir pomodoro), je le formule de manière plus concise et j'essaie de trouver des modèles, les résultats de mon comportement et mes décisions passées. Je me frappe au poignet, je m'améliore un peu, j'apprends à éviter les ennuis de l'équipe, du projet, de l'entreprise et je me couche de bonne humeur.

De plus, vous aurez toujours quelque chose à dire lors de la prochaine rétrospective. Si vous le souhaitez, vous pouvez même tracer vous-même un calendrier du projet, car certains n’oublient désormais plus rien.

Ceci n'est pas un journal, mais un journal sans émotion. Vous regardez les faits arides, vous voyez l’absurdité, les mauvaises décisions, les manipulations, vous vous regardez de l’extérieur. Vous tirez des conclusions sur ce qu’il est préférable de ne pas faire et sur ce qui mérite d’être appris. Vous pouvez suivre l'historique de vos décisions et leurs conséquences. Si vous le souhaitez, vous pouvez rédiger un aide-mémoire personnel pour prendre des décisions, basé sur votre expérience de « journalisation » d'un an, afin d'éviter les erreurs que vous êtes enclin à commettre.

Mais cela vaut aussi la peine de prendre soin de l’avenir. Le moyen le plus simple est de prendre une feuille de tableau sur laquelle sont marqués 12 mois et de l’accrocher à la maison. Sur celui-ci, à grands traits, marquez les événements mondiaux de la vie. Anniversaire de mariage, vacances, réalisation d'un projet, états financiers trimestriels, audits, etc.

Ensuite, déjà au travail, ayez une feuille A4 avec le mois en cours avec des événements plus détaillés, ce qui vous aidera à préparer à l'avance les événements importants. Vous pouvez désormais planifier vos activités sans oublier les choses les plus importantes.

Je tiens à préciser que, selon le rôle dans le projet, certaines étapes préparatoires devront être effectuées très en amont (par exemple six mois à l'avance) pour ne pas rater les délais. Une semaine avant la fin du mois, vous devriez revoir le plan annuel et décrire les activités plus détaillées qui doivent être réalisées au cours du mois à venir.

Apprenez des meilleurs

Si vous voulez être fort et moderne dans quelque chose, vous devriez trouver quelqu'un qui est déjà le meilleur dans ce domaine. Internet vous aide à ajouter les meilleurs à votre cercle, même si vous ne les connaissez pas, si vous n’êtes pas dans la même ville et ne parlez pas la même langue.

Lorsqu’une personne faisant autorité pour vous fait référence à un livre, ce serait bien de le trouver. Cela permettra de mieux comprendre le processus de pensée du citoyen. Cela vaut également la peine de surveiller leur LiveJournal, leurs blogs, leurs réseaux sociaux, leurs discours, etc. Vous y trouverez toutes les tendances nécessaires.

Vous devez observer le comportement des dirigeants à votre disposition, essayer de comprendre leurs actions, les décisions prises et les arguments pour lesquels elles ont été prises. Il est conseillé d'enregistrer ces informations afin qu'à l'avenir, ayant des compétences de gestion accrues, vous puissiez tirer de nouvelles conclusions et comprendre les subtilités des décisions prises. Il s'avère que vous pouvez même parler à presque n'importe quel leader. Ce sont des gens comme vous ou moi et ils veulent aussi communiquer. Vous pouvez souvent entendre la phrase « … venez me voir avec des idées et des questions sur n'importe quel sujet. Je suis toujours heureux d'aider." Et ce n'est pas de la politesse, mais un réel intérêt pour le partage de connaissances, d'expériences et le soutien aux idées intéressantes de n'importe quel collègue.

Et si vous tombez personnellement sur un professionnel coriace, c’est une réussite. Vous devez rester avec de telles personnes, vous devez apprendre d'elles. Ne dérivez pas, démontrez vos solutions, écoutez les critiques choquantes, pleurez, mais continuez à être constructif. D'autres savent qu'il est cool, mais ils ont peur des critiques bruyantes qui pourraient ruiner votre réputation.

• Recherche - des choses que j'ai rencontrées, mais qui ne me sont pas claires. J'y retourne et, au moins superficiellement, je recherche ce que c'est et avec quoi on le mange. Cela entraîne généralement la nécessité de combler pleinement ce manque de connaissances.
• Aide-mémoire – C'est ici que je conserve des listes de contrôle simples pour les auto-tests. Ils aident, même avec votre cerveau éteint, à vous assurer que vous n’avez rien oublié. Ici, j'ai des aide-mémoire pour développer une conception de test, pour évaluer les risques du projet, pour préparer des réunions, etc.

Ensuite, sur les feuilles de papier j'ai fait une pancarte avec marges (principalement pour les livres) :

• Nom
• auteur
• Couverture (je me souviens rarement du titre, mais je reconnais la photo parmi des milliers)
• Catégorie (cela sera utile pour ceux qui respectent l'harmonie et la structure. Vous marquez « business », « développement », « tests », « architecture » etc., puis filtrez quand il est temps d'améliorer tel ou tel domaine)
• Comment ai-je su pour elle ? (collègue, forum, blog... Vous pouvez revenir à cette source, discuter et nouer de bonnes relations commerciales, découvrir de nouveaux points de vue sur les mêmes choses)
• Pourquoi vaut-il la peine d'être lu ? (que peut-on y trouver et en quoi il diffère des publications concurrentes)
• Quels avantages vais-je en tirer ? (au niveau de développement actuel. Cela vaut la peine de changer ce domaine périodiquement. Il se pourrait bien que certains livres ne soient plus inutiles et j'ai beaucoup appris des autres.)
• Pourquoi ai-je besoin de ça ? (qu’est-ce qui changera lorsque j’acquérirai ces nouvelles connaissances ? Comment et où puis-je les appliquer ?)

Désormais, vous pouvez toujours voir ce qu'il est plus important de lire ou de retenir en premier afin d'obtenir une plus grande augmentation de l'efficacité dans la vie et au travail. Et désormais, il est plus facile de partager avec un collègue exactement les documents de votre collection qui lui seront utiles.

Cela ne garantit pas que les livres les plus intéressants pour vous apparaîtront sur la liste. Il se peut bien que vous soyez déjà trop immergé dans ce sujet, ou que vous ne soyez pas encore prêt à le percevoir à ce niveau. Par conséquent, si après quelques pomodoros il n’y a rien d’utile pour vous, ne devriez-vous pas le reporter ?

Développement
Texte masqué• Programmation extrême : développement piloté par les tests
• Architecture épurée. L'art du développement logiciel
• Développement de programmes flexibles en Java et C++. Principes, modèles et techniques
• Programmeur idéal. Comment devenir un professionnel du développement logiciel
• Java. Programmation efficace
• Philosophie Java
• Code propre : création, analyse et refactoring
• La concurrence Java en pratique
• Code parfait. Cours de maître
• Applications à forte charge. Programmation, mise à l'échelle, support
•UNIX. Programmation professionnelle
• Le printemps en action
• Algorithmes. Construction et analyse
• Réseaux informatiques
• Java 8. Guide du débutant
• Langage de programmation C++
• Publiez-le! Conception et développement de logiciels pour ceux qui s'en soucient
• Kent Beck – Développement piloté par les tests
• Conception pilotée par domaine (DDD). Structuration de systèmes logiciels complexes

Test

Texte masqué• « Test de Dot Com » Roman Savin
• Fondements des tests de logiciels Certification ISTQB
• Tests de logiciels : un guide de la Fondation ISTQB-ISEB
• Guide du praticien sur la conception de tests logiciels
• Gérer le processus de test. Outils et techniques pratiques pour gérer les tests matériels et logiciels
• Tests logiciels pragmatiques : devenir un professionnel des tests efficace et efficient
• Processus de test clés. Planification, préparation, mise en œuvre, amélioration
• Comment ils testent chez Google
• Le gestionnaire de tests experts
• Le mot « A ». Sous les couvertures de l’automatisation des tests
• Leçons apprises lors des tests de logiciels : une approche contextuelle
•Explorez-le ! Réduisez les risques et augmentez la confiance grâce aux tests exploratoires

Katas

Texte masqué• acm.timus.ru
• exercice.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Podcasts

Texte masqué• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Sources de matériaux utiles

Texte masqué• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• tests.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• cruche.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• moins.fonctionne

Communications

Texte masqué• Le livre de poche sur l'affirmation de soi
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• Psychologie de la persuasion. 50 façons éprouvées d'être persuasif
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Des balles d'argent

Texte masquénul

encadrement

Texte masqué• Un encadrement efficace. Technologies pour le développement de l'organisation à travers la formation et le développement des employés en cours de travail
• Coaching : compétence émotionnelle
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Gestion

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