Le thème du déplacement de son corps mortel d’un pays à un autre est exploré, semble-t-il, sous toutes les coutures. Certains disent qu'il est temps. Quelqu’un dit que les premiers ne comprennent rien et que ce n’est pas du tout le moment. Quelqu'un écrit comment acheter du sarrasin en Amérique, et quelqu'un écrit comment trouver un emploi à Londres si vous ne connaissez que des gros mots en russe.

Cependant, ce à quoi ressemble cette décision du point de vue de l’entreprise n’est presque pas abordé. Mais il y a beaucoup de choses intéressantes dans ce sujet, et pas seulement pour les grands patrons. Mais les budgets, les effectifs, les mesures, etc. sont incroyablement ennuyeux pour les développeurs. Qu’est-ce que ça fait d’ouvrir un bureau à l’étranger, pourquoi, combien et comment ? Et surtout, comment notre frère informatique peut-il en bénéficier.

L'article s'avère d'une taille irréaliste, donc dans cette série la réponse à la question : « Pourquoi ?

Tout d’abord, un peu de contexte et d’introduction. Bonjour, je m'appelle Evgeniy, j'ai longtemps été chef d'équipe front-end chez Wrike, puis manager, et puis bang, bang, et nous ouvrons un bureau à Prague, et je vais être le directeur de Wrike Prague. Cela semble rose, mais en fait l’Ecclésiaste avait raison, mille fois raison.

… Parce que dans beaucoup de sagesse il y a beaucoup de tristesse ; et celui qui augmente la connaissance augmente la tristesse.

Pourquoi?

Les motivations d’un déménagement personnel sont généralement claires : essayer quelque chose de nouveau, apprendre une langue, des questions financières, politiques, de sécurité, etc. Mais pourquoi une entreprise ouvrirait-elle un bureau de développement dans un autre pays ? Après tout, c'est cher, on ne sait pas quel type de marché il existe, et en général... Il peut y avoir plusieurs raisons, et vous pouvez tirer votre propre bénéfice de chacune d'entre elles.

Marque RH

Il existe une opinion selon laquelle de nombreux développeurs de premier plan aimeraient travailler à l'étranger. Ce n'est pas toujours le cas, et pas toujours les plus importants, et en général, ici vous pouvez vous heurter à d'énormes disputes, nous ramenant encore une fois à l'éternelle question avec la lettre B : « Partir ou ne pas partir ». Cependant, il y a un exode, et c’est un fait. Mais partir dans une entreprise inconnue, avec une culture inconnue, dans un pays inconnu, ça fait peur. C’est là que réside tout l’enjeu. L'ouverture d'un bureau à l'étranger augmente les chances d'attirer de bons employés qui souhaiteraient déménager dans un autre pays avec un minimum d'inconfort.

Conseils

• Souvent, les entreprises offrent une sorte de « période tampon » pendant laquelle vous devez travailler pour l’entreprise avant de pouvoir être muté. Nous ne faisons pas cela chez Wrike, mais nous comprenons que certains employeurs ont peut-être besoin de ce temps pour examiner la personne de plus près et ne pas la transférer. faux;
• L'ouverture d'un nouveau bureau implique une expansion. Et l’expansion passe par l’ouverture de nouveaux postes. C'est donc le domaine le plus approprié pour le marchandage et les négociations. Ce n’est pas vrai pour toutes les entreprises, mais elles ne facturent pas d’argent en fonction de la demande, n’est-ce pas ?
• L’une des questions les plus importantes est la suivante : « Quelles équipes sont déjà là et que font-elles là-bas ? » Souvent, les entreprises ne transportent des personnes que depuis certaines destinations, comme un produit ou une technologie spécifique. Et il se peut que cela ne soit pas très intéressant ou pertinent pour vous. Nous avons longuement discuté et décidé qu'il valait mieux faire un bureau « sur tout », pour qu'il soit plus facile de trouver des développeurs et des équipes et d'éviter les réservations basées sur des critères culturels, professionnels ou autres.

Expansion de l'entonnoir

Parfois, il semble que l'informatique soit comme un trou noir : elle ne fait qu'absorber et ne restitue rien. Et de plus en plus de nouveaux spécialistes entrant sur le marché disparaissent en un flot incessant dans son corps sans fond. La pénurie de personnel oblige les entreprises à rechercher de nouveaux territoires et les pousse, comme à l’époque des grandes conquêtes, à travers l’océan. La décision n’est pas facile, personne ne sait de quel type de travailleurs locaux il s’agit. Ce qu'ils veulent et ce qu'ils peuvent faire. Et c'est peut-être le sujet d'un article séparé. Interviewer des programmeurs tchèques s'est avéré assez amusant, mais difficile.

D’ailleurs, toutes les entreprises ne sont pas prêtes à recruter des ingénieurs non russophones. Après tout, pour cela, il est nécessaire de traduire les processus de travail en anglais, de modifier la procédure d'intégration, etc. Difficile. C’est bien sûr difficile pour la R&D, car les ventes ou, disons, le support sont généralement locaux. Mais qu'est-ce qui peut être utile du fait que l'entreprise a finalement décidé et déclaré ouvertement que « nous aurons une R&D multiculturelle ».

Conseils

• Vous aurez des collègues non russophones. C'est cool, cela élargit vraiment vos horizons, fait de nouvelles connaissances, etc. Mais malheureusement, vous ne pourrez pas discuter de nouveaux mèmes avec un collègue si vous ne connaissez pas l’anglais. Alors si vous vous adressez à une entreprise prête à vous transporter, soyez sûr qu'on vous posera des questions sur vos compétences linguistiques. Mais d’un autre côté, travailler dans l’informatique en 2019 et ne pas connaître l’anglais est un non-sens, n’est-ce pas ?
• Assurez-vous de savoir avec quelle équipe vous travaillerez après le déménagement. Cela dépend si vous parlerez russe, anglais la plupart du temps ou si vous resterez silencieux. En général, ce conseil peut être appliqué à n’importe quel entretien. Demandez où et comment vous travaillerez. Et c’est d’ailleurs la grande différence entre les développeurs russes et européens.

Lors d'un entretien, l'un des programmeurs a demandé à visiter le bureau. Comme nous sommes à Prague et lui à Paris, nous avons pris une webcam et avons marché « avec lui » dans les bureaux. Cela rappelle beaucoup la série "La théorie du Big Bang", quand Sheldon avait peur de quitter la maison et a envoyé un robot à sa place.
— Bonjour les gars, c'est Jean, il veut être notre front-end
-*les gars font un signe de tête à l'ordinateur portable*

Diversification des risques

Bien sûr, nous marchons ici sur de la glace mince et risquons de revenir à la question de la lettre B. Mais du point de vue de toute entreprise, deux/trois/quatre bureaux situés dans des endroits différents valent bien mieux qu'un.

Assurez-vous de lire l'article Shahin Sorkh sur l'Iran et la façon dont les développeurs y vivent habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
Pour être honnête, c’est assez triste de lire ça.

Conseils

• Il est important de comprendre : quel est l’avenir du bureau ? Pourquoi a-t-il été ouvert ? Et cela vaut la peine de se demander ce qui se passera dans un an ou deux. Vous savez, tout le monde n’aime pas la question RH classique : « Où vous voyez-vous dans cinq ans ? Mais pour une raison quelconque, nous ne nous posons pas cette question. Après tout, cela dépend entièrement de cela, et quoi vous vous le ferez dans deux/trois ans.

Attractivité des investissements

Les affaires sont les affaires. Et l'argent c'est de l'argent. Les bureaux à l'étranger augmentent l'attractivité de l'entreprise sur le marché mondial et peuvent donc potentiellement conduire à de bons investissements. Il semble que ce ne soit pas le sujet le plus intéressant pour les développeurs, mais personnellement, je préférerais travailler dans une entreprise avec un bon budget plutôt que dans une entreprise sans investissements ni budget. Cela ne signifie pas nécessairement que vous conduirez une Ferrari, mais les nouveaux MacBook, moniteurs et postes de travail modernes ne surgissent pas de nulle part. Même les biscuits et le café coûtent un peu cher, c’est ainsi que le monde existe.
Et une autre raison vient à l’esprit pour ouvrir un bureau à l’étranger. Le dernier et le plus triste.

Pour chèque

Je peux comprendre la direction qui rend compte joyeusement au sommet : « Nous avons un bureau, tout va bien. » Mais en fait, il y a deux vendeurs assis là et c’est tout. Les investisseurs sont contents, les actions ont bondi.
Malheureusement, de telles entreprises existent, mais je ne les nommerai pas. Ils nous sont totalement inutiles et nous ne pouvons donner aucun conseil ici. A moins que vous ne vous demandiez encore : « Pourquoi avez-vous besoin d’un bureau ?

Un de mes amis m'a dit que leur entreprise avait ouvert un bureau en Chine en grande pompe. Tous les courriers claironnaient qu'il s'agirait d'un grand centre d'ingénierie et, en général, de verre, de béton, de cerveaux et d'innovation. Mais pour une raison quelconque, personne n’a vu de photos du bureau. Les gens venaient de là, oui, mais personne ne pouvait y arriver. Directement dans la zone 51. Des rumeurs circulaient selon lesquelles ils y faisaient quelque chose de si révolutionnaire que tous les concurrents dormaient et rêvaient de comment en extraire des secrets. Mais au final, après avoir fait appel à l'ingéniosité russe (en enivreant les convives au bar jusqu'à ce qu'ils s'évanouissent), mon ami J’ai appris que le « think tank » était une grange au milieu d’une rizière chinoise.

Nous développons l'entreprise - nous nous développons

D'un point de vue pragmatique, ouvrir un nouveau bureau pour les salariés d'une entreprise est toujours une bonne chose, car ouvrir signifie de nouveaux postes, y compris des postes assez élevés. Et le plus important ici est d’être proactif. Je recommanderais:

• Regardez autour de vous. Que font les gens autour de vous, votre patron et votre grand patron ? Peut-être que le nouveau bureau aura besoin des mêmes personnes. Et te voilà si beau ;
• Décidez où vous souhaitez vous développer ;
• Après avoir trouvé un poste pour vous-même, rédigez un plan 30-60-90 et des objectifs pour celui-ci. Que ce soit un brouillon, vous n'avez jamais fait ça. Mais c'est mieux que de dire : « Je veux être la maîtresse de la mer » ;
• Présenter de manière proactive vos supérieurs avec un plan, des objectifs, etc. ;
• Profit!

En tout

Il est essentiel de savoir pourquoi une entreprise ouvre un bureau à l’étranger. Tant pour les salariés de cette entreprise que pour les candidats potentiels. Beaucoup dépend de la réponse à cette question : serez-vous assis dans un département banal et en déclin, ou s'agira-t-il d'un tout nouveau bureau en développement. Parlerez-vous anglais ou sera-ce un autre ghetto russophone ? Et quelles sont les perspectives pour l’entreprise et pour vous ?

Dans le prochain épisode: Sélectionnez le pays. Pourquoi les pays baltes ne conviennent pas, pourquoi il est impossible de vivre à Berlin et pourquoi à Londres, la capitale européenne de l'informatique, il est plus facile d'ouvrir un stand de fruits qu'une entreprise informatique.

PS

Si vous êtes à Prague, venez nous rendre visite chez Wrike. Je serai heureux de vous expliquer pourquoi la bière tchèque n'est pas si savoureuse. Eh bien, ou à Saint-Pétersbourg, vous êtes toujours le bienvenu. Vite!

Source: habr.com