Retrait du livre

A la fin de l'article, selon la tradition, il y a un résumé.

Lisez-vous des livres sur le développement personnel, les affaires ou la productivité ? Non? Merveilleux. Et ne commence pas.

Vous lisez toujours ? Ne faites pas ce que suggèrent ces livres. S'il te plaît. Sinon, vous deviendrez toxicomane. Comme moi.

Période pré-médicament

Tant que je ne lisais pas de livres, j'étais heureux. De plus, j’étais vraiment efficace, productif, talentueux et, surtout, imparable (je ne sais pas comment traduire au mieux en russe).

Tout s'est bien passé pour moi. J'ai fait mieux que les autres.

À l'école, j'étais le meilleur élève de ma classe. Tellement bien que j'ai été transféré en tant qu'étudiant externe de la cinquième à la sixième année. Je suis également devenu le meilleur de la nouvelle classe. Après la 9e année, je suis allé étudier en ville (avant cela je vivais au village), dans le meilleur lycée (avec une spécialisation en mathématiques et en informatique), et là je suis devenu le meilleur élève.

J'ai participé à toutes sortes de bêtises, comme les Olympiades, j'ai remporté le championnat de la ville en histoire, informatique, langue russe et la 3e place en mathématiques. Et tout cela - sans préparation, comme ça, en déplacement, sans rien étudier au-delà du programme scolaire. Bon, sauf que j'ai étudié l'histoire et l'informatique de ma propre initiative, parce que ça me plaisait beaucoup (ici, en fait, rien n'a changé jusqu'à présent). En conséquence, j'ai obtenu une médaille d'argent (j'ai eu un « B » en russe, car en dixième année, le professeur m'a donné deux « D » pour un pommier dessiné dans la marge de mon cahier).

Je n’ai également jamais rencontré de problèmes particuliers à l’institut. Tout a été facile, surtout quand j'ai compris comment tout fonctionnait ici - eh bien, il suffit de se préparer à temps. J'ai fait tout ce qui était nécessaire, et pas seulement pour moi - des cours pour de l'argent, je suis allé passer des examens pour les étudiants par correspondance. Au cours de ma quatrième année, j'ai décidé de faire un baccalauréat, j'ai obtenu un diplôme avec mention, puis j'ai changé d'avis, je suis retourné à l'ingénierie - j'ai maintenant deux diplômes avec mention dans la même spécialité.

Dans mon premier emploi, j’ai grandi plus vite que quiconque. Ensuite, les programmeurs 1C ont été mesurés par le nombre de certificats 1C : Spécialiste, il y en avait cinq au total, au bureau il y en avait au maximum deux par personne. J'ai eu les cinq dès ma première année. Un an après avoir commencé à travailler, j'étais déjà responsable technique du plus grand projet d'implémentation 1C de la région - et ce à 22 ans !

J'ai tout fait intuitivement. Je n’ai jamais écouté les conseils de qui que ce soit, quelle que soit l’autorité de la source. Je n’y ai pas cru quand ils m’ont dit que c’était impossible. Je l'ai juste pris et je l'ai fait. Et tout s'est bien passé.

Et puis j'ai rencontré des toxicomanes.

Les premiers toxicomanes

Le premier toxicomane que j’ai rencontré était le propriétaire, et également le directeur, de l’entreprise – mon premier emploi. Il étudiait constamment - il suivait des formations, des séminaires, des cours, lisait et citait des livres. Il était ce qu'on appelle un toxicomane inactif - il n'entraînait personne dans sa religion, ne lui imposait pas de livres et ne lui proposait pratiquement même pas de lire quoi que ce soit.

Tout le monde savait qu'il était dans "cette merde". Mais cela était perçu comme un passe-temps agréable, car l'entreprise avait du succès - le meilleur partenaire 1C de la ville à tous égards. Et puisqu'une personne a bâti la meilleure entreprise, alors allez-y, laissez-la lire ses livres.

Mais j’ai déjà ressenti la première dissonance cognitive. C'est très simple : quelle est la différence entre une personne qui lit des livres, écoute des cours, suit des formations, et une personne qui ne fait pas tout cela ?

Vous voyez deux personnes. L’un lit, l’autre non. La logique veut qu’il doit y avoir une différence objective et évidente. De plus, peu importe lequel d’entre eux sera le meilleur – mais il doit y avoir une différence. Mais elle n'était pas là.

Eh bien oui, l’entreprise est la plus prospère de la ville. Mais pas plusieurs fois – quelques fois, peut-être des dizaines de pour cent. Et la concurrence ne faiblit pas et nous devons constamment proposer quelque chose de nouveau. La société ne bénéficie d’aucun avantage super-méga-duper glané dans les livres qui laisserait ses concurrents en faillite.

Et le leader qui lit les livres n’est pas très différent des autres. Eh bien, il est plus doux, plus simple – c’est donc probablement ses qualités personnelles. Il était comme ça avant même les livres. Il fixe à peu près les mêmes objectifs, demande de la même manière et développe l'entreprise dans les mêmes directions que ses concurrents.

Pourquoi alors lire des livres, assister à des séminaires, des cours et des formations ? Ensuite, je ne pouvais pas me l’expliquer, alors je l’ai simplement pris pour acquis. Jusqu'à ce que je l'essaye moi-même.

Ma première dose

Il existait cependant encore une dose zéro - le premier livre pouvant être classé comme littérature économique, bien qu'avec une grande ampleur. C’était le « modèle russe de gestion » de Prokhorov. Mais je laisse néanmoins ce livre en dehors de l’équation – il s’agit plutôt d’une étude, avec des centaines de références et de citations. Eh bien, il n’est pas à égalité, même avec les gros bonnets reconnus du secteur de l’information. Cher Prokhorov Alexandre Petrovitch, votre livre est un chef-d'œuvre de génie sans âge.

Ainsi, le premier livre de développement personnel que j'ai découvert était « Reality Transurfing » de Vadim Zeland. En général, l'histoire de notre connaissance est une pure coïncidence. Quelqu'un l'a amené au travail, et un livre audio en plus. J’ai honte d’admettre que jusqu’à ce moment-là, je n’avais jamais entendu un seul livre audio de ma vie. Eh bien, j'ai décidé d'écouter, juste par curiosité pour le format.

Et donc j'ai été captivé... Et le livre est intéressant, et le lecteur est incroyablement bon - Mikhail Chernyak (il interprète plusieurs personnages dans "Smeshariki", "Luntik" - en bref, les dessins animés "Mills"). Le fait que, comme je l’ai découvert plus tard, je suis un étudiant en auditivité, a joué un rôle. Je perçois mieux les informations à l’oreille.

Bref, je suis restée bloquée sur ce livre pendant plusieurs mois. Je l'écoutais au travail, je l'écoutais à la maison, je l'écoutais dans la voiture, encore et encore. Ce livre a remplacé la musique pour moi (je porte toujours des écouteurs au travail). Je ne pouvais pas m'arracher ou m'arrêter.

J'ai développé une dépendance à l'égard de ce livre – à la fois sur le contenu et sur l'exécution. Cependant, j’ai essayé d’appliquer tout ce qui y était écrit. Et malheureusement, ça a commencé à marcher.

Je ne vais pas raconter ce que vous devez faire là-bas - vous devez lire, je ne peux pas le résumer en un mot. Mais j'ai commencé à avoir les premiers résultats. Et bien sûr, j’ai abandonné – je n’aime pas terminer ce que j’ai commencé.

C'est là qu'a commencé le syndrome de sevrage, c'est-à-dire retrait

Rupture

Si vous avez eu ou avez une quelconque dépendance, comme fumer, alors vous devez être familier avec ce sentiment : pourquoi diable ai-je commencé ?

Après tout, il vivait normalement et ne connaissait pas le chagrin. J'ai couru, sauté, travaillé, mangé, dormi, et ici - sur vous, vous avez aussi une dépendance à vous nourrir. Mais le temps, les efforts et la perte pour satisfaire la dépendance ne représentent que la moitié de l’histoire.

Le vrai problème, dans le contexte des livres, est de comprendre les réalités à différents niveaux. Je vais essayer de vous expliquer, même si je ne suis pas sûr que cela fonctionnera.

Disons le même « Reality Transerfig ». Si vous faites ce qui est écrit dans le livre, la vie devient plus intéressante et plus complète, et assez rapidement - en quelques jours. Je sais, je l'ai essayé. Mais la clé est « si vous le faites ».

Si vous le faites, vous commencez à vivre dans une nouvelle réalité dans laquelle vous n’avez jamais été auparavant. La vie joue avec de nouvelles couleurs, bla bla bla, tout devient joyeux et intéressant. Et puis vous arrêtez et revenez à la réalité qui existait avant de lire le livre. Celui-ci, mais pas celui-là.

Avant de lire le livre, « cette réalité » semblait être la norme. Et maintenant, elle ressemble à une triste merde. Mais vous n’avez ni la force, ni l’envie, ni quoi que ce soit d’autre pour suivre les recommandations du livre, bref, vous n’en avez pas envie.

Et puis vous restez assis là et réalisez : la vie est de la merde. Non pas parce qu’elle est vraiment une merde, mais parce que moi-même, de mes propres yeux, j’ai vu la meilleure version de ma vie. Je l'ai vu et je l'ai jeté, je suis revenu de la même manière. Et c’est pour ça que ça devient insupportablement dur. C’est ainsi que commence le retrait.

Mais le retrait est quelque chose comme un désir de revenir à un état d’euphorie, de revenir à l’état antérieur. Eh bien, comme avec le tabac ou l'alcool, vous continuez à le faire pendant des années, dans l'espoir de revenir à l'état dans lequel vous l'aviez lorsque vous en avez consommé pour la première fois.

Si je me souviens bien, j'ai essayé la bière pour la première fois lorsque j'étais au centre régional de l'Olympiade d'informatique. Le soir, nous sommes allés avec un gars d'une autre école, avons acheté du « neuf » dans un kiosque, avons bu, et c'était tellement excitant – au-delà des mots. Il y avait des émotions similaires lors des joyeuses beuveries dans le dortoir - de l'énergie, de l'excitation, le désir de s'amuser jusqu'au matin, hé-hé !

Pareil avec le tabagisme. C’est différent pour chacun, bien sûr, mais je me souviens encore avec plaisir des nuits à l’auberge. Tous les voisins sont déjà endormis, et je suis assis et je joue avec quelque chose dans Delphi, Builder, C++, MATLAB ou assembleur (je n'avais tout simplement pas mon propre ordinateur, je travaillais sur celui du voisin pendant que le propriétaire dormait) . C'est juste un plaisir complet - vous programmez, buvez parfois du café et courez pour fumer.

Ainsi, les années suivantes passées à fumer et à boire n’étaient que des tentatives pour retrouver ces expériences émotionnelles. Mais c’est hélas impossible. Toutefois, cela ne vous empêche pas de fumer et de boire.

La même chose avec les livres. Vous vous souvenez de l'euphorie de la lecture, des premiers changements de la vie, quand cela vous coupait le souffle, et vous essayez d'y revenir... Non, pas des premiers changements, mais de l'euphorie de la lecture. Vous le prenez bêtement et vous le relisez. La deuxième fois, la troisième, la quatrième, et ainsi de suite – jusqu'à ce que vous cessiez complètement de percevoir. C’est là que commence la véritable toxicomanie.

Une véritable toxicomanie

J’avoue tout de suite que je suis un mauvais toxicomane qui ne cède pas à la tendance principale : l’augmentation des doses. Cependant, j’ai vu beaucoup de bons toxicomanes.

Alors, avez-vous envie de retrouver l’état d’euphorie que vous avez ressenti en lisant le livre ? Quand on le relit, le sentiment n'est plus le même, car on sait ce qui va se passer dans le prochain chapitre. Ce qu'il faut faire? Clairement, lisez autre chose.

Mon chemin depuis Reality Transurfing vers « autre chose » a duré sept ans. Le deuxième sur la liste était Scrum de Jeff Sutherland. Et puis, comme la fois précédente, j'ai commis la même erreur : je ne me suis pas contenté de le lire, mais j'ai commencé à le mettre en pratique.

Malheureusement, l’utilisation de Book Scrum a doublé la vitesse de travail de l’équipe de programmation. La lecture répétée et approfondie du même livre m'a ouvert les yeux sur le principe principal : commencer par les conseils de Sutherlen, puis improviser. Cela s'est avéré quatre fois plus rapide pour l'équipe de programmation.

Malheureusement, j'étais DSI à l'époque, et le succès de la mise en œuvre de Scrum m'est tellement monté à l'esprit que je suis devenu accro à la lecture de livres. J'ai commencé à les acheter par lots, à les lire les uns après les autres et, bêtement, à les mettre tous en pratique. Je l’ai utilisé jusqu’à ce que le directeur et le propriétaire remarquent mes succès, et ils ont vraiment apprécié (j’expliquerai pourquoi plus tard) qu’ils m’aient inclus dans l’équipe développant la stratégie de l’entreprise pour les trois prochaines années. Et j'étais tellement bouleversé, après l'avoir lu et testé en pratique, que pour une raison quelconque, j'ai pris une part très active dans le développement de cette stratégie. Tellement actif que j'ai été nommé responsable de sa mise en œuvre.

J'ai lu des dizaines de livres au cours de ces quelques mois. Et, je le répète, j'ai appliqué dans la pratique tout ce qui y était écrit - pourquoi ne pas l'appliquer si j'ai le pouvoir de développer une grande entreprise (selon les normes du village) ? Le pire, c'est que ça a fonctionné.

Et puis tout fut fini. Pour une raison quelconque, j'ai décidé de déménager dans l'une des capitales, d'arrêter, mais j'ai changé d'avis et je suis resté dans le village. Et c'était insupportable pour moi.

Exactement pour la même raison qu’après « Reality Transurfing ». Je savais - exactement, absolument, sans aucun doute - que l'utilisation de Scrum, TOC, SPC, Lean, les recommandations de Gandapas, Prokhorov, Covey, Franklin, Kurpatov, Sharma, Fried, Manson, Goleman, Tsunetomo, Ono, Deming, etc. … à l’infini – donne un fort effet positif à toute activité. Mais je n'ai plus appliqué ces connaissances.

Maintenant, après avoir relu Kurpatov, il me semble comprendre pourquoi - l'environnement a changé, mais je ne trouverai pas d'excuses. Une autre chose est importante : je suis à nouveau tombé dans des symptômes de sevrage, comme de vrais toxicomanes.

De vrais toxicomanes

Comme mentionné ci-dessus, je suis un mauvais toxicomane. Et j’ai également mentionné que j’expliquerais pourquoi le directeur et propriétaire a décidé de me nommer responsable de la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise.

La réponse est simple : ce sont de vrais toxicomanes.

Dans le contexte de l’addiction aux livres, il est très simple de distinguer un vrai toxicomane : il n’utilise pas ce qu’il lit.

Pour ces personnes, les livres sont un peu comme les séries télévisées, dont presque tout le monde est désormais accro. Une série, contrairement à un film, crée une dépendance, un attachement, l'envie et le besoin de continuer à regarder, d'y revenir encore et encore, et quand la série se termine, de s'emparer de la suivante.

C’est pareil avec les livres sur le développement personnel, le business, les formations, les séminaires, etc. Les vrais toxicomanes deviennent dépendants de tout cela pour une raison simple : ils éprouvent de l'euphorie en étudiant. Si vous croyez aux recherches de Wolfram Schultz, alors plutôt pas pendant le processus, mais avant, mais sachant que le processus aura certainement lieu. Si vous n'êtes pas familier, laissez-moi vous expliquer : la dopamine, le neurotransmetteur du plaisir, est produite dans la tête non pas au moment de recevoir une récompense, mais au moment de comprendre qu'il y aura une récompense.

Ainsi, ces gars-là « se développent » souvent et constamment. Ils lisent des livres, suivent des cours, parfois plus d'une fois. J’ai suivi une formation commerciale une fois dans ma vie, et c’est parce que le bureau l’a payée. C'était une formation Gandapas, et là j'ai rencontré plusieurs vrais toxicomanes - des gars qui ne suivaient pas ce cours pour la première fois. Malgré le fait qu'il n'y a pas eu de succès dans la vie (selon leurs propres mots).

C'est, me semble-t-il, la principale différence entre les vrais toxicomanes. Leur objectif n'est pas d'acquérir des connaissances ou, Dieu nous en préserve, de les appliquer dans la pratique. Leur objectif est le processus lui-même, quel qu’il soit. Lire un livre, écouter un séminaire, réseauter lors d'une pause-café, participer activement à des jeux d'entreprise lors d'une formation commerciale. En fait, c'est tout.

Lorsqu’ils retournent au travail, ils n’appliquent jamais ce qu’ils ont appris.

C’est trivial, je vais l’expliquer avec mon propre exemple. Nous lisions Scrum à peu près au même moment, par coïncidence. Immédiatement après l'avoir lu, je l'ai appliqué à mon équipe. Ils ne sont pas. TOS leur a été raconté par l'un des meilleurs spécialistes du pays (mais ils ne m'ont pas invité), puis tout le monde a lu le livre de Goldratt, mais moi seul l'ai utilisé dans mon travail. L'autogestion nous a été expliquée personnellement par Doug Kirkpatrick (de Morning Star), mais ils n'ont pas levé le petit doigt pour mettre en œuvre au moins un des éléments de cette approche. La gestion des frontières nous a été personnellement expliquée par un professeur de Harvard, mais pour une raison quelconque, j'ai été le seul à commencer à construire des processus conformément à cette philosophie.

Tout est clair pour moi - je suis à la fois un mauvais toxicomane et un programmeur en général. Que font-ils? J'ai longtemps réfléchi à ce qu'ils faisaient, puis j'ai compris - encore une fois, en utilisant un exemple.

Il y a eu une situation comme celle-ci dans l’un de mes emplois précédents. Le propriétaire de l'usine est allé étudier pour un MBA. Là, j'ai rencontré un gars qui travaillait comme cadre supérieur dans une autre entreprise. Ensuite, le propriétaire est revenu et, comme il sied à un digne toxicomane, n'a rien changé au fonctionnement de l'entreprise.

Cependant, c'était un mauvais toxicomane, comme moi - il n'était pas devenu accro à la formation et aux livres, mais le sentiment désagréable à l'intérieur continuait de mijoter - après tout, il a vu qu'il était possible de se débrouiller d'une manière complètement différente. Et je ne l'ai pas vu lors d'une conférence, mais dans l'exemple de ce mec.

Ce mec avait une qualité simple : il faisait ce qui devait être fait. Pas ce qui est plus simple, ce qui est accepté, ce qui est attendu. Et ce qui est nécessaire. Y compris ce qui a été dit au MBA. Eh bien, il est devenu une légende du management local. C’est aussi simple que ça : il fait ce qu’il doit faire et tout se passe bien. Il a tout soulevé dans un bureau, tout soulevé dans le second, puis notre propriétaire de l'usine l'a attiré.

Il vient et commence alors à faire ce qui doit être fait. Élimine le vol, construit un nouvel atelier, disperse les parasites, rembourse les prêts - bref, fait ce qu'il faut faire. Et le propriétaire prie vraiment pour lui.

Vous voyez le modèle ? Un vrai toxicomane lit, écoute, étudie simplement. Ne fait jamais ce qu'il apprend. Il se sent mal parce qu'il sait qu'il peut faire mieux. Il ne veut pas se sentir mal. Se débarrasse de ce sentiment. Mais pas en « faisant », mais en étudiant une nouvelle information.

Et lorsqu'il rencontre une personne qui a étudié et qui le fait, il éprouve une euphorie tout simplement incroyable. Il lui donne littéralement les rênes du pouvoir, car il voit la réalisation de son rêve - quelque chose qu'il ne peut pas décider lui-même.

Eh bien, il continue ses études.

Résumé

Vous ne devriez lire des livres sur le développement personnel, l'augmentation de l'efficacité et les changements que si vous êtes absolument sûr de suivre les recommandations.
Tout livre est utile si vous faites ce qu’il dit. N'importe lequel.
Si vous ne faites pas ce que dit le livre, vous pouvez devenir dépendant.
Si vous ne le faites pas du tout, la dépendance risque de ne pas se former. Ainsi, cela restera dans l’esprit et disparaîtra, comme un bon film.
Le pire, c’est de commencer à faire ce qui est écrit puis d’arrêter. Dans ce cas, la dépression vous attend.
Désormais, vous saurez que vous pouvez vivre et travailler mieux, plus intéressant, plus productif. Mais vous ressentirez des sentiments désagréables parce que vous vivez et travaillez comme avant.
Par conséquent, si vous n'êtes pas prêt à changer constamment, sans vous arrêter, il vaut mieux ne pas lire.

Source: habr.com

Ajouter un commentaire