Pourquoi ne m'ont-ils pas rappelé-7, ou avec quoi nous quittons 2019

Ce fut une année difficile.
Impôts, catastrophes, prostitution, banditisme et pénurie dans l'armée. Il était impossible de supporter ce dernier, et une personne bien informée s'est mise au travail - notre commissaire militaire.

En bref en dessous de la coupe :
- Pourquoi ne nous réponds-tu pas, mauvaise personne, ou automatisation du recrutement
— Perte de sens dans la « fourchette salariale » publiée ou exprimée et sa portée réelle pour Moscou
— Un peu sur le salaire gris
— Changer le rôle des RH, en ajoutant les RH au rôle même d'« acheteur-négociateur ». Récompenses, KPI et c'est tout
— Pourquoi veux-tu travailler dans notre entreprise ? Parce que tu me l'as proposé ?
- C'est un nouveau mot mignon "toxicité"
— Secte de non-retour au candidat
— Nous vous suivons, nom d'utilisateur, ou comment le personnel saura-t-il que vous avez mis à jour votre CV, malgré toutes les interdictions sur hh
-Infocygan
— Le dernier paradoxe : il n'y a pas de personnel, mais ça ne sert à rien d'étudier pour de tels postes
- Total

Vous pouvez voter contre sans lire, il n'y a pratiquement rien de nouveau (cela n'aurait pas été dans un article publié précédemment).

prudence. L'article est basé sur subjectif l’expérience de l’auteur, et a été rédigé sous l’impression à la fois de plusieurs propositions identiques de différents RH, ainsi que d’histoires émouvantes de collègues et de connaissances.


Pourquoi ne nous répondez-vous pas, vous êtes une mauvaise personne ou l'automatisation du recrutement.
De la correspondance:
Bonjour, Ivan. Nous vous invitons à considérer le poste vacant...
Bonjour, Ivan. Vous avez reçu ma description de poste...
Bonjour, Ivan. Malheureusement, je n'ai toujours pas reçu de réponse de votre part concernant notre poste vacant. Mais notre robot fait tellement d'efforts, comment est-ce possible, Ivan ?

On a besoin de travailleurs ici, maintenant et à moindre coût. Les entreprises (pas toutes, mais une certaine partie) ne sont pas très intéressées par le trou démographique de 1987-2000, le départ des salariés de la Fédération de Russie au moins vers Minsk, la croissance des salaires dans les régions, la baisse des niveau d'éducation en général - tout cela est bien sûr très intéressant, mais tu ne sais tout simplement pas travailler, tu dois faire mieux, prends mon exemple - six mois après l'entrée du bâtiment, j'ai atteint le panneau "chef de service" .*
La demande accrue de talents augmente la demande de ressources humaines. N'importe qui, pour peu qu'il soit marqué « déjà hors de vue », ce qui entraîne une augmentation du nombre de RH qui ne savent pas utiliser à la fois la recherche et les outils disponibles, mais savent s'offusquer et parler de toxicité. C'est comme un étang dans lequel il n'y a presque pas de carassins. Hier, il y avait une vingtaine de pêcheurs assis autour de l'étang, aujourd'hui ils sont une centaine, certains essayant de pêcher avec une canne à pêche électrique.
Bien sûr, on pourrait essayer d'attirer les employés avec de l'argent - mais il n'y a pas d'argent non plus (exception : certaines « technologies »).
* Remarque : comme le rapporte régulièrement un camarade largement connu dans les cercles restreints. K. - une pancarte, notamment numérique sous forme de signature dans Outlook, coûte bien moins cher qu'une augmentation de salaire.

En conséquence, cela vaut la peine de mettre à jour le poste vacant avec des mots-clés dans le texte (ou simplement d'écrire Devops Engineer, Moscou dans le titre) - les vues commenceront sur hh et les mailings décrits ci-dessus commenceront par courrier.
Cependant, les mailings sont inefficaces (comme tout spam), et le deuxième mécanisme entre en jeu :

Fourchette de salaire
J'ai commencé à rencontrer beaucoup plus souvent des expressions standard dans les postes vacants :
- « salaire basé sur les résultats de l'entretien »
— « salaire de 100 à 300 kk selon les tâches réellement effectuées »
- "salaire décent"
— « salaire égal ou supérieur au niveau du marché »
— « salaire avec des perspectives de croissance chez un leader potentiel du marché »
etc.
Les résultats des conversations et des interviews (et pas seulement moi, il y a beaucoup de trolls dans le monde) mènent toujours à la même chose :
— Dans le meilleur des cas, le salaire annoncé se situe quelque part au milieu de la fourchette annoncée, et cela inclut les primes, primes annuelles et autres carottes virtuelles (et extrêmement rarement obtenues).
- Dans le pire des cas, le salaire peut être inférieur à la fourchette publiée, et est constitué d'un salaire minimum de 20 à 40 tr, d'une « enveloppe » et d'une prime promise basée sur les résultats de la divination.

L'échelle salariale réelle à Moscou, si l'on prend les postes vacants publiés dans les grandes organisations, est la suivante :
— Première ligne, support technique et autres remplacements de cartouches : 30 60 roubles « en main ». La liste des responsabilités est extrêmement large.
- Deuxième ligne (parfois la dernière). Pouvoir tout faire petit à petit et remplacer les cartouches en l'absence des employés de première ligne : 60... 130 XNUMX roubles « en main ». Et parfois un bonus.
- Troisième ligne et plus. À ce stade, de sérieuses exigences de qualification commencent. La raison de la barre « environ 2000 euros » est très simple : il s'agit approximativement du salaire minimum européen (salaire Femme de ménage finlandaise), et un spécialiste nouvellement arrivé avec ses 4000 euros bruts atteindra à peu près le même niveau.
Les offres d'emploi publiées pour la ligne 3 et au-dessus se situent entre 120 et 200 250 roubles, parfois « jusqu'à 300 60 roubles », sans atteindre les 60 300 tant convoités (par heure). Les postes vacants non publiés peuvent avoir un montant ou plus - à Moscou, il y a eu plusieurs cas de retour des États-Unis et d'Europe avec le même salaire. En Californie seulement, 600 XNUMX dollars par an représentent un niveau de vie, et à Moscou, ces mêmes XNUMX XNUMX dollars en sont un autre. Il existe également des postes vacants non publiés d'une valeur de XNUMX à XNUMX XNUMX roubles, mais ils nécessitent HPE ASE - Server Solutions Architect, Cisco CCIE, VCDX et des certificats similaires. Mieux vaut deux.

Tout montant sous forme de « salaire blanc disponible » est extrêmement coûteux pour l’employeur :
— Taxes sociales à 30% (22% PFR, 2.9% FSS, 5.1% FFOMS)
— Blessures de 0.2 à 8.5%
— Impôt sur le revenu des personnes physiques, 13%
Et un petit bonus : Pour les entreprises bénéficiant du régime fiscal simplifié, UTII ou PSN, la période d'application des taux d'assurance réduits se termine en 2019 (la disponibilité des prestations lors du calcul des primes d'assurance dépendait du type d'activité de l'entreprise ou de l'entrepreneur individuel).
Et bien sûr, un certain nombre d'employeurs ont une volonté répréhensible d'économiser de l'argent et de passer à une méthode connue sous le nom de :

Salaire gris
La première fois (à ma connaissance) qu’une conversation sur le « blanchiment » fiscal recommandé des salaires a eu lieu au début des années 2000 et ne s’est pas arrêtée depuis. C'est une erreur de penser que le bureau des impôts est composé de personnes qui ne connaissent pas le marché et les salaires, alors que d'un côté il n'y a qu'une amende théoriquement possible, et de l'autre - jusqu'à 50% du paiements au Trésor, un certain nombre d'employeurs sont prêts à prendre des risques.
Aucune statistique de ce type n'est conservée sous forme ouverte. Quelques vieux salauds des rumeurs circulent selon lesquelles le nombre de ces employeurs irresponsables augmente, mais il s'agit peut-être d'épidémies locales - après tout, toutes les villes ne peuvent presque pas mettre le fournisseur d'électricité régional en faillite, malgré le fait qu'il existe une centrale nucléaire dans la région.

Cependant, on s'habitue vite à un bon montant d'impôt sur le revenu pour 2 personnes, et du coup, l'entreprise commence à exiger un changement dans le rôle des RH dans le processus de discussion avec le candidat :

Changer le rôle des RH, en ajoutant les RH au rôle même d'« acheteur-négociateur ». Récompenses, KPI et c'est tout
oh, comme tout cela est étrange. On a l'impression que ce n'est pas une personne RH qui est embauchée, mais un acheteur qui doit « presser » les fournisseurs pour obtenir les bonnes conditions et les bons prix)) Honnêtement))
De LinkedIn

Au moment de l’entretien, les intérêts du candidat et de l’employeur sont dans certains cas directement opposés.
— L'employeur veut économiser le plus possible.
— L'employé veut exactement le contraire. Vous pouvez dire autant que vous le souhaitez que « l'argent n'est pas la chose principale, nous avons besoin de personnes ayant un fort intérêt et une motivation non matérielle » - mais pour l'instant, vivre sans argent est triste et triste.

En conséquence, surtout si le salaire est gris, que la fourchette indiquée dans le poste vacant n'a aucun rapport avec la réalité et que le KPI n'est établi que dans le but d'attirer les candidats, les RH commencent à vaciller comme un voilier au lieu de réponses directes. "Combien peser en grammes." Tous les moyens pour convaincre le candidat sont utilisés, depuis les promesses de promotion dans les plus brefs délais, jusqu'aux histoires de « tu n'as pas très bien passé l'entretien technique, mais on voit en toi un certain potentiel", alors faisons ceci : maintenant nous sommes aux 2/3 du résultat net, et à la fin du trimestre suivant la clôture de l'exercice après la fin du projet, nous discuterons de la croissance future si le projet montre des bénéfices.
La promesse de bonus a bien fonctionné récemment. J'ai déjà écrit à ce sujet, et la semaine dernière, je l'ai découvert personnellement - le salaire est de NNN roubles et la prime basée sur les résultats trimestriels est de 30 % du salaire mensuel sur la base d'une « conversation préliminaire », mais tout peut être dit dans le s'offrir.
La question est vraiment difficile - en effet, les candidats « ne sont pas très bons, mais ils s'efforcent », et les primes arrivent, elles arrivent, mais il y a toujours un risque que ce ne soient que des paroles, et les critères pour les primes trimestrielles et annuelles sont énoncé le plus vaguement possible.
Le degré de risque dans chaque cas doit être évalué par le candidat lui-même.

Pourquoi souhaitez-vous travailler dans notre entreprise ? Parce que tu me l'as proposé ?
L’augmentation du nombre de RH avec un minimum d’expérience conduit à des situations cocasses.
Pour être honnête, je pensais que c'étaient des blagues ponctuelles - mais non. Plus le nombre de RH en général sans expérience est grand, plus les RH après les cours des infogypsies (à leur sujet ci-dessous) sur se connecter se déconnecter sans SMS à grande vitesse, et plus il y a de chances que les RH demandent d'abord « eh bien, quand puis-je vous appeler », puis, au milieu de la conversation, se posent la question « pourquoi voulez-vous travailler pour nous ». La réponse honnête « attends, je pense que tu m'as appelé » conduit à une panne conception de modèle standard » et en laissant échapper par erreur « nous vous rappellerons », suivi de l'entrée « wow, quel candidat toxique ».

C'est un nouveau mot mignon, toxicité.
En 2019, j’ai entendu le mot « toxique » à propos de quoi que ce soit beaucoup plus souvent que toutes les années précédentes. Internet regorge d’articles comme « cinq signes d’une personne toxique » ou « soyez prêt : après combien de Ricks devriez-vous renoncer à essayer de construire l’amour ». Et il n’y a qu’une seule solution : le manque de grâce.
La croissance des combinaisons de « RH qui vient d'entrer dans l'Oit plus infogypsies plus pompage du grand honneur et de la sélection primaire » donne lieu à une augmentation de la vanité des jeunes (ou jeunes) RH. Chaque cas de sortie du cycle inculqué dans les cours, chaque refus du candidat, toute allusion du candidat qu'il est prêt à écouter comment les vaisseaux spatiaux parcourent le Théâtre Bolchoï conduit à la réaction « tout le monde est coupable sauf moi ». Ce n'est pas un poste vacant pour moi pour un salaire gris, ce n'est pas moi qui viens de lire sur la page « nous sommes une nouvelle startup crypto nano ML AI et notre patron a un grand potentiel, dont j'étais personnellement convaincu, et que vous pouvez voir sur notre page sur Internet.
Préparez-vous, ce joli mot a un bel avenir.
Note nécessaire : Les soft skills et l'interaction en équipe et avec une équipe sont certes importantes, mais encore faut-il décider de ce que l'on veut, même si le refus « Merci, mais votre proposition ne m'intéresse pas » mène à l'histoire « Ugh, comment est-ce possible, vous tous ».

Secte de non-retour au candidat
Je ne suis pas allé à un entretien depuis longtemps. Plus de trois ans déjà. Ainsi, au cours du mois dernier, j’en ai visité plusieurs.

Chaque entreprise est différente. Fondamentalement, ils sont en quelque sorte liés au marché de la construction (fabricants, importateurs, chaînes de vente au détail).

En plus du marché de la construction, ils sont liés par autre chose : tous les RH de ces entreprises, sans exception, appartiennent à la même secte. Et cela s’appelle « la secte du non-retour au candidat ». Dans les délais convenus, bien entendu. Eh bien, après leur expiration aussi.

Cela en dit long sur le niveau de l’entreprise, je vous le dis.
Linkdein

Un manque de retour ou des retards se sont déjà produits. Certains ont oublié, certains n'ont pas jugé cela nécessaire, certains ont forcé le candidat à attendre jusqu'à ce qu'une décision soit prise sur les candidats les plus retenus - tout cela s'est déjà produit.
Il est étrange que l’attention se concentre là-dessus. Ils ont promis de répondre dans 1 à 2 jours et n'ont pas répondu, vous avez écrit une demande « chers RH, y a-t-il une solution ou des résultats » et encore une fois, vous n'avez pas répondu ? Moyens, aucun candidat n'est nécessaire.

Nous vous suivons, nom d'utilisateur, ou comment les RH sauront-elles que vous avez mis à jour votre CV, malgré toutes les interdictions sur hh
Sur le site Web de hh, dans les paramètres utilisateur, il existe un paramètre « ne pas afficher les mises à jour de reprise pour les organisations suivantes »
Cependant, les logiciels modernes de recherche et de suivi des employés déclarent directement la fonction suivante :
Possibilité d’enregistrer le fait de mettre à jour le curriculum vitae d’un candidat sous la forme d’une inscription au dossier personnel.

C'est sans compter la simple opportunité de « demander à des collègues d'ouvrir leur CV » - une demande assez courante « de RH à RH » ou un simple appel dans le style Bonjour Vava ? Tu vas tomber maintenant !
Alors sachez simplement, %username% - si votre direction s'amuse à suivre les mises à jour des CV sur hh, alors toutes ces interdictions n'ont pas d'importance.

Infogypsies
La demande de « sortir à tout prix » donne lieu à des offres allant de « nous vous apprendrons à rechercher des employés », se terminant par « voulez-vous devenir un spécialiste du DevOps en 5 leçons simples et 200 XNUMX roubles ? Il n'y a rien de plus simple, le salaire Ingénieur junior de support de configuration XML L1 commence à partir de 300kk, et même plus ! Venez simplement à nos cours, Ne cachez pas votre argent dans les banques et les coins.
Exemple:
Programme de formation DevOps :
Technologies de réseaux - 20 heures académiques
Construire des réseaux basés sur des équipements Cisco partie I – 40 heures académiques
Construction de réseaux basés sur des équipements. Cisco partie II – 40 heures académiques
Principes fondamentaux de l'infrastructure Microsoft Windows Server 2012 - 40 ac. heures
Installation et configuration de Microsoft Windows Server 2012 - 40 heures académiques
Administration de Microsoft Windows Server 2012 – 40 heures académiques
Développement de bases de données Microsoft SQL Server 2012 – 40 heures académiques
Administration de bases de données Microsoft SQL Server 2012 – 40 heures académiques
Technologie Windows PowerShell - 40 heures académiques
Administration du nouveau système d'exploitation Linux - 60 heures académiques
Introduction au DevOps basé sur Linux Nouveau - 50 heures académiques
Conception du diplôme – 60 heures académiques

Qu'est-ce que cela a à voir avec ELK, qu'est-ce qu'avec les k8, et qu'est-ce qui rappelle Cisco ICND et MS 20410 + 20411 + 20412 et tous ensemble MS 70-411, bonus MS 10961 - décidez par vous-même et répondez vous-même à la question - est-ce que ça vaut quelque chose -un ensemble de cours non autorisés sur MS Server 2012.

Note. Parfois, les cours non autorisés sont plus détaillés et meilleurs que les cours originaux. Parfois.
Mais il y a une nuance : il arrive parfois que pour être admis à l'examen, il soit nécessaire de suivre un cours autorisé. Comme on le disait dans un vieux film sur les archéologues : Choisis sagement.

Le paradoxe final : il n'y a pas de personnel, mais ça ne sert à rien d'étudier pour de tels postes
Il nous faut un cuber, mais nous n'avons pas de matériel, il n'y a pas de réseaux et les nuages ​​sont tellement limites que c'est fou
De la correspondance

L'apparent paradoxe de bingo à la con 4.0par exemple comme ceci:
Une pénurie catastrophique de spécialistes informatiques a été identifiée en Europe centrale et orientale conduit à des attentes exagérées pour participer à l’événement et à une déception ultérieure.
Assez douloureux par moments.
Cependant, aucune alternative n’a été proposée à la Fédération de Russie :
- Même si tu es très gars avancé, puis les postes vacants clowns pas grand-chose, et la compétition y est la plus élevée, parfois au niveau de qui est le père de qui.
— Ils ne vous prennent pas pour des astronautes.
— Le pays n’a pas non plus besoin de pilotes.
— Dans d'autres secteurs, soit il faut pouvoir faire beaucoup de choses à la fois, soit le niveau de salaire provoque tristesse et mélancolie.
— L'administration du système est tellement automatisée, et lors des entretiens, ils demandent même des choses aussi terribles que des rôles FSMO (qui en a besoin de toute façon !) qu'il est impossible d'y arriver (et les salaires sont inférieurs à ceux des programmeurs).
L'administration système « en général » n'est pas devenue obsolète, mais il faut de moins en moins d'employés. Les nuages ​​ont été résolus au marché.
Il ne reste qu'une chose à faire - apprendre rapidement 1 à 2 langages de programmation plus git, Linux, AWS, et puis d'une manière ou d'une autre, cela fonctionnera tout seul - d'abord ce qui est mentionné précédemment Ingénieur junior de support de configuration XML L1, et puis ils auront une promotion, ils les enverront à Moscou (si tu veux vraiment voir le camarade Lénine).

Dans le même temps, les histoires de toutes parts continueront : « Oh, il n'y a pas de personnel, il n'y a personne pour réorganiser Windows », mais dès que se pose la question des perspectives pour le poste de « réorganisateur senior de Windows », le le plafond en milliers de roubles tout à fait tangibles deviendra immédiatement clair. C'est pourquoi, et seulement pourquoi, la multitude apparente de postes vacants pour des postes en dehors du développement ne devrait pas surprendre ni décourager l'idée d'apprendre au moins quelques bases de programmation.

En tout
Certains peuvent penser que ce message n’est qu’une plainte sans rapport avec de mauvaises ressources humaines.
Quant au message, tout est vrai. Il y a aussi probablement des erreurs de grammaire et de ponctuation.
Quant aux mauvaises RH, ce n’est certainement pas vrai :
— Les candidats eux-mêmes sont responsables du manque de candidats qualifiés pour l'argent annoncé par le client ; ce sont eux et eux seuls qui ne veulent pas s'engager dans le travail socialement important d'éducation et de formation des prochaines générations.
— Les normes de politesse et de communication d'affaires modernes exigent de traiter tout appel avec une offre d'emploi, quelle que soit l'heure à laquelle il a été émis ou ce qu'il veut dire, avec le respect qui lui est dû et il est impératif, sans exception, d'écouter un tel appel. son intégralité. Faire autrement devrait être une honte.
— Le candidat doit comprendre les problèmes de recrutement modernes et contribuer autant que possible aux RH rapide, pas cher et de haute qualité faire son travail, le candidat doit notamment transmettre des messages concernant le poste vacant à toutes les personnes figurant dans sa liste de contacts, et vice versa, fournir aux RH les contacts d'amis susceptibles d'être intéressés par un tel poste vacant.
— L'essentiel dans nos temps difficiles est la croissance personnelle et spirituelle, qui contribue au développement des compétences générales. L'argent n'est pas important ici.
— Si les RH ont ajouté quelque chose au poste vacant, il l'a fait du fond du cœur, sentiment dans mon coeur véritables exigences du client.
— Connaissance des anciens L'avis de HR est indéniable. En fin de compte, le client a embauché un tel RH pour rechercher précisément de tels employés et, par conséquent, l'opinion, les méthodes et les qualifications des RH conviennent dans une mesure suffisante au client, ainsi que le moment de la recherche et le texte du poste vacant lui-même.

La fin.
PS J'ai terminé le post et j'ai soudain découvert un abîme, je ne peux pas l'ignorer :
Comment l’IA affectera-t-elle le marché du travail, de quel personnel est-il nécessaire pour le nouveau marché, comment les trouver et comment les développer ? Les participants à la table ronde « IA pour les RH ou RH pour l’IA ? » tenteront de répondre à ces questions et à d’autres encore.
Quelles mesures de soutien le projet fédéral « Intelligence artificielle » prévoit-il pour le développement du personnel ?
L’IA devrait-elle avoir des priorités de valeur ? Qu’est-ce qui vous guide dans la définition de ces priorités ?
Table ronde « Nouvel environnement culturel RH : IA pour RH ou RH pour IA ?
Modérateur:
Oksana Tarasenko, vice-ministre du Développement économique de la Fédération de Russie


Source: habr.com

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