Paul Graham : la principale idée dans votre esprit

J’ai récemment réalisé que j’avais sous-estimé l’importance de ce à quoi les gens pensent sous la douche le matin. Je savais déjà que de grandes idées me venaient souvent à l’esprit à cette époque. Maintenant, j'en dirai plus : il est peu probable que vous puissiez faire quelque chose de vraiment exceptionnel si vous n'y pensez pas dans votre âme.

Quiconque a travaillé sur des problèmes complexes est probablement familier avec ce phénomène : vous faites de votre mieux pour le comprendre, vous échouez, vous commencez à faire autre chose et soudain vous voyez la solution. Ce sont les pensées qui vous viennent à l’esprit lorsque vous n’essayez pas de réfléchir de manière ciblée. Je suis de plus en plus convaincu que cette façon de penser est non seulement utile, mais nécessaire, pour résoudre des problèmes difficiles. Le problème est que vous ne pouvez contrôler qu’indirectement votre processus de pensée. [1]

Je pense que la plupart des gens ont à tout moment une idée principale en tête. C'est à cela qu'une personne commence à penser si elle permet à ses pensées de circuler librement. Et cette idée principale, en règle générale, bénéficie de tous les avantages du type de pensée dont j'ai parlé ci-dessus. Cela signifie que si vous permettez à une idée inappropriée de devenir la principale, elle se transformera en une catastrophe naturelle.

Je m'en suis rendu compte après que ma tête ait été deux fois occupée pendant longtemps par une idée que je ne voulais pas y voir.

J'ai remarqué que les startups parviennent à faire beaucoup moins si elles commencent à chercher de l'argent, mais j'ai pu comprendre pourquoi cela ne se produit qu'après l'avoir trouvé nous-mêmes. Le problème n’est pas le temps passé à rencontrer les investisseurs. Le problème est qu’une fois que vous commencez à attirer des investissements, attirer les investissements devient votre idée principale. Et vous commencez à y penser sous la douche le matin. Cela signifie que vous arrêtez de penser à autre chose.

Je détestais chercher des investisseurs lorsque je dirigeais Viaweb, mais j'avais oublié pourquoi je détestais tant le faire. Lorsque nous cherchions de l'argent pour Y Combinator, je me suis rappelé pourquoi. Les problèmes d’argent deviendront très probablement votre idée principale. Tout simplement parce qu’il faut qu’ils ne fassent qu’un. Trouver un investisseur n'est pas facile. Ce n'est pas une chose qui arrive par hasard. Il n’y aura aucun investissement tant que vous ne lui permettrez pas de devenir quelque chose auquel vous pensez dans votre cœur. Et après cela, vous cesserez presque de progresser dans tout ce sur quoi vous travaillez. [2]

(J'ai entendu des plaintes similaires de la part de mes amis professeurs. Aujourd'hui, les professeurs semblent être devenus des collecteurs de fonds professionnels qui font un peu de recherche en plus de collecter des fonds. Il est peut-être temps de résoudre ce problème.)

Cela m’a tellement frappé que pendant les dix années suivantes, j’ai pu penser uniquement à ce que je voulais. La différence entre ce moment et le moment où je ne pouvais pas le faire était grande. Mais je ne pense pas que ce problème me soit propre, car presque toutes les startups que j'ai vues ralentissent leur croissance lorsqu'elles commencent à rechercher des investissements ou à négocier une acquisition.

Vous ne pouvez pas contrôler directement la libre circulation de vos pensées. Si vous les contrôlez, ils ne sont pas libres. Mais vous pouvez les contrôler indirectement en contrôlant les situations dans lesquelles vous vous autorisez à vous retrouver. Cela a été une leçon pour moi : regardez plus attentivement ce que vous permettez de devenir important pour vous. Conduisez-vous dans des situations dans lesquelles le problème le plus urgent est celui auquel vous souhaitez réfléchir.

Bien sûr, vous ne pourrez pas contrôler complètement cela. Toute urgence fera disparaître toutes les autres pensées de votre tête. Mais en faisant face aux urgences, vous avez une bonne opportunité d’influencer indirectement les idées qui deviennent centrales dans votre esprit.

J’ai découvert qu’il y a deux types de pensées qu’il faut surtout éviter : les pensées qui évincent les idées intéressantes, comme la perche du Nil évince les autres poissons d’un étang. J'ai déjà mentionné le premier type : les pensées sur l'argent. Recevoir de l’argent, par définition, attire toutes les attentions. Un autre type concerne les réflexions sur l’argumentation dans les conflits. Ils peuvent aussi captiver, car ils se déguisent habilement en idées vraiment intéressantes. Mais ils n’ont pas de véritable contenu ! Évitez donc les disputes si vous voulez pouvoir faire les choses concrètes. [3]

Même Newton est tombé dans ce piège. Après avoir publié sa théorie de la couleur en 1672, il s’est retrouvé embourbé dans des débats infructueux pendant des années et a finalement décidé d’arrêter de publier :

J'ai réalisé que j'étais devenu l'esclave de la Philosophie, mais si je me libérais de la nécessité de répondre à M. Linus et lui permettais de s'opposer à moi, je serais obligé de rompre pour toujours avec la Philosophie, à l'exception de cette partie qui J'étudie pour ma propre satisfaction. Parce que je crois qu'une personne doit soit décider de ne pas exprimer de nouvelles pensées en public, soit prendre involontairement sa défense. [4]

Linus et ses étudiants de Liège comptaient parmi ses critiques les plus persistants. Selon Westfall, le biographe de Newton, il réagit trop émotionnellement aux critiques :

Au moment où Newton écrit ces lignes, son « esclavage » consistait à écrire cinq lettres à Liège, totalisant 14 pages, au cours d'une année.

Mais je comprends bien Newton. Le problème n'était pas les 14 pages, mais le fait que cet argument stupide ne pouvait pas sortir de sa tête, qui voulait tellement penser à autre chose.

Il s’avère que la tactique « tendre l’autre joue » a ses avantages. Quiconque vous insulte cause un double préjudice : premièrement, il vous insulte réellement, et deuxièmement, il vous enlève le temps que vous consacrez à y réfléchir. Si vous apprenez à ignorer les insultes, vous pourrez éviter au moins la deuxième partie. J'ai réalisé que je pouvais, dans une certaine mesure, ne pas penser aux choses désagréables que les gens me font en me disant : cela ne mérite pas de place dans ma tête. Je suis toujours heureux de découvrir que j'ai oublié les détails des arguments – ce qui signifie que je n'y ai pas pensé. Ma femme pense que je suis plus généreux qu’elle, mais en réalité mes motivations sont purement égoïstes.

Je soupçonne que beaucoup de gens ne savent pas vraiment quelle est la grande idée qu’ils ont en tête en ce moment. Je me trompe souvent moi-même à ce sujet. Souvent, je prends pour idée principale celle que j'aimerais voir comme principale, et non celle qui l'est réellement. En fait, l’idée principale est facile à comprendre : il suffit de prendre une douche. Sur quel sujet vos pensées reviennent-elles sans cesse ? Si ce n’est pas ce à quoi vous voulez penser, vous voudrez peut-être changer quelque chose.

notes

[1] Bien sûr, il existe déjà un nom pour ce type de pensée, mais je préfère l’appeler « pensée naturelle ».

[2] Cela était particulièrement visible dans notre cas, car nous avons reçu des fonds assez facilement de deux investisseurs, mais avec les deux, le processus a duré des mois. Déplacer de grosses sommes d’argent n’est jamais quelque chose que les gens prennent à la légère. La nécessité d’y prêter attention augmente à mesure que le montant augmente ; cette fonction n’est peut-être pas linéaire, mais elle est certainement monotone.

[3] Conclusion : ne devenez pas administrateur, sinon votre travail consistera à résoudre les problèmes et litiges d'argent.

[4] Lettres à Oldenburg, citées dans Westfall, Richard, Life of Isaac Newton, p. 107.

Pour la première fois, c'était publié ici Egor Zaikin et sauvé par moi de l'oubli à partir des archives Web.

Source: habr.com

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