Est-il si difficile de démarrer le parcours d'un recruteur informatique ?

Salutations, chers habitants de Khabrovsk !

Aujourd'hui, nous allons parler de problèmes douloureux + pas beaucoup d'explications pour cette article.

Permettez-moi de commencer par le fait que je travaille dans la sélection du personnel depuis plus de 11 ans. J'ai parcouru toutes les étapes de développement, du simple recruteur au directeur RH. J'ai vu beaucoup de choses et j'ai beaucoup à raconter.

Le recrutement, comme toute autre activité de travail avec des personnes, nécessite une compréhension complète de ce domaine, de ses outils et de ses implications pour l'entreprise dans son ensemble. Beaucoup de gens en début de carrière ne réalisent pas à quel point ce métier est à la fois difficile et intéressant. Pour cette raison, au cours des 6 dernières années, nous avons connu un certain déclin et une pénurie de spécialistes de qualité. Soyons clairs. Après tout, beaucoup de gens pensent qu’un responsable RH/recruteur est une sorte de personne qui aime époustoufler, tout en gonflant les lèvres et en se moquant pathétiquement des candidats. C'est la vision du demandeur. Les futurs recruteurs pensent que tout n’est qu’une question de business : trouvez, appelez, apportez et voilà, comme par magie, le travail est terminé. En pratique, les deux ont tort.

Le processus de recrutement, et à l'avenir de gestion, est très laborieux, avec beaucoup d'embûches et de surprises, où l'on ne peut pas se fier aux stéréotypes.

Par conséquent, nous recevons aujourd'hui des critiques fâchées de la part des candidats, et en particulier des informaticiens. Le fait que le métier de recruteur soit à 80 % féminin, cela ajoute aussi son propre « charme » et alimente le feu.

Avec la popularisation de l'informatique dans les pays de la CEI, la panique a commencé dans le recrutement. Tout le monde s’est soudain précipité sur ce créneau tant convoité, à l’image de l’exploitation minière en son temps. Naturellement, je ne veux pas offenser la moitié féminine du hub, mais il est plus difficile pour les filles de comprendre toutes les subtilités du domaine informatique et la sélection des spécialistes. C'est ici que tout a commencé. « Comme c'est difficile », « allons au webinaire », « comment se lancer dans l'informatique », et dans le même esprit.
Oui, le créneau n’est pas facile. Trouver un informaticien de qualité n'est pas la même chose que pourvoir un poste vacant de vendeur ou de comptable, où tout est parfaitement clair. Ici, vous devez activer pleinement votre cerveau et non seulement vérifier un morceau de papier avec le profil de poste, mais également avoir au moins une certaine compréhension du domaine du développement et de la programmation.

Et ainsi tout commence... Les « divas » recruteuses à succès, qui ont réussi à saisir le fil et à se remplir la main, font la moue et activent le mode maîtresse. Tous les autres se battent comme des poissons contre la glace, suivant des dizaines de cours qui « les aident beaucoup » dans leurs activités futures. Et ce n’est pas seulement dans l’informatique, les gars, c’est partout. Nous sommes désormais à l’ère des formations, cours, conférences, webinaires et bien plus encore. Vous ne pouvez pas transporter de connaissances dans votre dos, mais parmi toutes les ordures de ces pseudo-enseignements, seulement 20 à 30 % du matériel convient. C'est dommage que tout le monde ne puisse pas le distinguer.

On a donc un recruteur qui a pris de l’eau, qui a compris/pas compris et qui est parti au combat. Et ça commença :

• approche directe (frontale);
• une absence totale de logique dans le choix des lieux de recherche d'informaticiens ;
• lecture à sec du profil de position ;
• confusion dans les subtilités et les spécificités de positions spécifiques ;
• un téléphone endommagé et de l'arrogance lors de la communication en raison de complexes liés aux facteurs décrits ci-dessus.

Et ce ne sont là que les choses principales.

В article, qui m'a incité à rédiger ce document, a été évoqué : faut-il des recruteurs/responsables RH/chasseurs de têtes ? Par exemple, à l'époque des plateformes telles que Dou et Djinni, chaque informaticien pourra trouver par lui-même ce qu'il veut. Et je vous répondrai : bien sûr, ils sont nécessaires, mais raisonnables. Les meilleurs des meilleurs, et non les monteurs de lignes d’hier qui recherchent aujourd’hui dans les espaces ouverts la présence de intermédiaires et de seniors.
Un spécialiste compétent, même s'il est intermédiaire, ne sera jamais superflu. Cela permettra d'économiser du temps et de l'argent tant pour le client que pour le demandeur.

Pour résumer, je veux dire : le diable n'est pas aussi terrible qu'on le peint, mais vous devez être conscient de ce que vous faites. Depuis 2017, des tendances sont apparues selon lesquelles à l'avenir, la sélection sera automatisée et le recrutement manuel disparaîtra. L'année dernière, j'ai utilisé les services d'une organisation avancée (selon eux) qui essayait de sélectionner automatiquement le personnel. Lorsque les tentatives de coopération avec eux ont dû être arrêtées (le poste vacant n'était pas difficile et a été fermé selon les classiques), j'ai réalisé que l'ère de l'automatisation des processus de sélection ne viendrait pas de sitôt.

Seuls les utilisateurs enregistrés peuvent participer à l'enquête. se connecters'il te plait.

Dans quelle mesure l’article reflète-t-il la réalité ?

• Oui, au point

• Sur 50 50

• Passé

7 utilisateurs ont voté. 1 utilisateur s'est abstenu.

Source: habr.com