Début février de cette année, Vanguard International Semiconductor (VIS)
Gardant cette situation à l'esprit, un représentant de Morgan Stanley a interrogé le PDG CC Wei lors de la conférence sur les résultats trimestriels de TSMC sur l'intérêt de l'entreprise à acquérir de nouvelles entreprises en dehors de Taiwan. La réponse du chef de TSMC a été extrêmement laconique : "De tels projets n'existent pas actuellement." Wei a immédiatement ajouté que si une sorte de transaction apparaissait à l’horizon et répondait aux intérêts de la stratégie de TSMC, on pourrait alors envisager d’acheter des actifs et d’absorber d’autres sociétés, mais de tels projets n’existent pas dans un avenir proche.
TSMC reste actionnaire de VIS et a donc indirectement participé au rachat de la société singapourienne GlobalFoundries, dont elle a hérité de Chartered Semiconductor en 2009. L’année dernière, GlobalFoundries a été contrainte d’admettre qu’elle abandonnait le développement de la technologie 7 nm. La « course aux armements lithographiques » est devenue trop coûteuse pour le plus grand partenaire d'AMD, et après la vente de Fab 3E à VIS, les discussions sur la possibilité d'optimiser davantage la structure des actifs de GlobalFoundries sont devenues plus fréquentes.
Cependant, pour TSMC, les entreprises restantes de GlobalFoundries ne constituent pas du tout un morceau savoureux. Le sous-traitant taïwanais investit dans la construction de nouvelles entreprises qui maîtriseront la production de produits en 5 nm et même en 3 nm au cours de la prochaine décennie. Refaire celui de quelqu'un d'autre est souvent beaucoup plus difficile que de créer le vôtre à partir de zéro. De ce point de vue, les intérêts de TSMC sont mieux servis par le « développement organique » via la construction de nouvelles entreprises par elle-même.
Source: 3dnews.ru