{"id":30164,"date":"2019-10-31T21:33:57","date_gmt":"2019-10-31T18:33:57","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source\/"},"modified":"2019-10-31T21:33:57","modified_gmt":"2019-10-31T18:33:57","slug":"oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/fr\/blog\/oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source","title":{"rendered":"Nuages et baril de poudre Open Source","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Nuages
\n
\n\u00abL'Europe aujourd'hui ressemble \u00e0 une poudri\u00e8re, et les dirigeants \u2014 \u00e0 des gensfumant \u00e0 l'int\u00e9rieur. Une seule \u00e9tincelle provoquera une explosion qui nous engloutira tous. Je ne sais pas quand cela se produira, mais je sais o\u00f9. Cela sera caus\u00e9 par un \u00e9v\u00e9nement idiot dans les Balkans\u00bb \u2014 Otto von Bismarck, 1878<\/i><\/p>\n

Il y a cent ans, le 11 novembre 1918, un armistice a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, mettant fin \u00e0 la Premi\u00e8re Guerre mondiale. Le nombre de vies perdues dans cette guerre est difficile \u00e0 imaginer aujourd'hui. Par exemple, aux \u00c9tats-Unis, la guerre du Vietnam est consid\u00e9r\u00e9e \u00e0 juste titre comme une catastrophe militaire. Au cours de vingt ann\u00e9es de conflits, les \u00c9tats-Unis ont perdu 58 318 soldats. En comparaison, lors de la premi\u00e8re bataille de la Marne en 1914, les alli\u00e9s ont perdu quatre fois plus de soldats. En seulement cinq jours.
\n<\/a><\/noindex>
\nCertains diront que les horreurs de la guerre \u00e9taient impossibles \u00e0 pr\u00e9voir. Le probl\u00e8me est que certaines des parties impliqu\u00e9es comprenaient tr\u00e8s bien les cons\u00e9quences. Le ministre britannique des Affaires \u00e9trang\u00e8res, Edward Grey, aurait d\u00e9clar\u00e9 apr\u00e8s un discours au parlement en faveur de la guerre : \u00ab Les lampes s'\u00e9teignent \u00e0 travers l'Europe. Dans notre vie, elles ne se rallumeront plus \u00bb.<\/p>\n

C'est pourquoi, au cours des ann\u00e9es suivantes, les historiens ont tent\u00e9 de r\u00e9pondre \u00e0 la question : si les cons\u00e9quences \u00e9taient comprises, comment a-t-on pu permettre la crise de juillet<\/a><\/noindex>\u00a0\u2014 une s\u00e9rie d'\u00e9v\u00e9nements interconnect\u00e9s, dont la guerre est devenue la seule issue possible.<\/p>\n

Bien que le sujet soit extr\u00eamement complexe dans ses d\u00e9tails, la r\u00e9ponse est simple. Compte tenu de l'atmosph\u00e8re et des structures politiques de l'\u00e9poque, aucun des participants ne sentait qu'il avait une alternative. L'une des choses les plus effrayantes \u00e0 \u00e9tudier concernant les causes de la guerre est en fait que, si vous examinez les r\u00e9alit\u00e9s politiques de l'\u00e9poque, il est tr\u00e8s facile de comprendre les justifications de chaque \u00c9tat.<\/p>\n

En fin de compte, nous conviendrons que la guerre \u00e9tait en r\u00e9alit\u00e9 in\u00e9vitable. La facilit\u00e9 avec laquelle on accepte cette v\u00e9rit\u00e9 est r\u00e9ellement troublante.<\/p>\n

\nIl y a trois ans, un fonds de capital-risque a r\u00e9uni un petit groupe de repr\u00e9sentants des m\u00e9dias, des vendeurs et des analystes, y compris nous, pour discuter de l'importance de l'open source dans les affaires commerciales. Apr\u00e8s avoir pr\u00e9sent\u00e9 son propre mod\u00e8le, un partenaire de la soci\u00e9t\u00e9 de capital-risque a pr\u00e9sent\u00e9 un groupe de dirigeants d'entreprises commerciales partenaires d'open source. Chacun d'eux a d\u00e9crit en d\u00e9tail comment l'open source a remplac\u00e9 les alternatives propri\u00e9taires pour ses clients.<\/p>\n

Bien s\u00fbr, nous sommes d'accord pour dire que la transition des d\u00e9veloppeurs vers l'open source \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise transforme la nature de l'approvisionnement. Dans une certaine mesure, c'est la conviction fondamentale que nous d\u00e9fendons depuis de nombreuses ann\u00e9es. D\u00e8s 2011, nous avons publi\u00e9 un article \u00ab L'impl\u00e9mentation de bas en haut : la fin de l'approvisionnement tel que nous le connaissons \u00bb<\/a><\/noindex>. Mais dans le mod\u00e8le propos\u00e9, ce qui \u00e9tait int\u00e9ressant n'\u00e9tait pas tant ce qu'il dit sur le pr\u00e9sent, mais plut\u00f4t ce qu'il ne peut pas dire sur l'avenir.<\/p>\n

Lors de l'\u00e9v\u00e9nement, les services cloud n'ont pas \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9s directement. Il a \u00e9t\u00e9 dit que les investisseurs et les d\u00e9veloppeurs commerciaux OSS sont en concurrence avec les logiciels propri\u00e9taires. Aucune attention particuli\u00e8re n'a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 Amazon et \u00e0 d'autres fournisseurs de clouds hyperscal\u00e9s, qui n'ont m\u00eame pas \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9s. La question \u00e0 ce sujet a \u00e9t\u00e9 poliment \u00e9cart\u00e9e.<\/p>\n

C'est int\u00e9ressant, car chez RedMonk, \u00e0 l'\u00e9poque o\u00f9 nous \u00e9valuions les \u00e9quipes commerciales open source, nous leur demandions de r\u00e9pondre \u00e0 une simple question standard : \u00ab Qui est votre concurrent ? \u00bb S'ils nommaient une alternative propri\u00e9taire, cela sugg\u00e9rait que l'entreprise \u00e9tait tourn\u00e9e vers le pass\u00e9. Si la r\u00e9ponse \u00e9tait le cloud, on pouvait supposer que la startup regardait vers l'avenir.<\/p>\n

Comme nous le voyons, cette pens\u00e9e a maintenant atteint le march\u00e9. Au cours des 12 \u00e0 18 derniers mois, il y a eu une v\u00e9ritable r\u00e9volution. Si auparavant les entreprises ne consid\u00e9raient pas les fournisseurs de cloud tels qu'Amazon, Google et Microsoft comme dignes de mention, elles les per\u00e7oivent d\u00e9sormais comme une menace mortelle. La peur des fournisseurs de cloud est devenue si \u00e9crasante que les fournisseurs commerciaux open source prennent souvent, contre les conseils des consultants, des d\u00e9cisions strat\u00e9giques qui contreviennent aux normes culturelles de l'open source, provoquent un n\u00e9gatif massif et durable en mati\u00e8re de relations publiques et mettent en p\u00e9ril les relations avec les d\u00e9veloppeurs, partenaires et clients. En particulier, ils se tournent de plus en plus vers des mod\u00e8les qui brouillent les fronti\u00e8res entre l'open source et les logiciels propri\u00e9taires dans une tentative de tirer parti des deux mondes, mais il est fort probable qu'ils h\u00e9ritent des inconv\u00e9nients des deux.<\/p>\n

Les fournisseurs commerciaux open source ont agi en toute connaissance de cause, \u00e9tant pr\u00e9venus des risques. Cela t\u00e9moigne de leur \u00e9valuation de leurs perspectives dans un monde de plus en plus domin\u00e9 par de grands clouds offrant une amplitude de services \u00e9largie. Il est ind\u00e9niable que de telles d\u00e9cisions strat\u00e9giques ont des cons\u00e9quences n\u00e9gatives graves et in\u00e9vitables, mais les fournisseurs commerciaux open source \u2014 ou, du moins, leurs investisseurs \u2014 consid\u00e8rent que ne pas agir est une option encore plus destructrice.<\/p>\n

Il sera int\u00e9ressant de voir si cette conviction perdurera apr\u00e8s l'annonce d'Amazon Web Services cette semaine. Voici un r\u00e9sum\u00e9 de l'histoire qui a men\u00e9 aux \u00e9v\u00e9nements actuels :<\/p>\n