{"id":36080,"date":"2019-10-31T22:09:30","date_gmt":"2019-10-31T19:09:30","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/5-slajdov-kotorye-ignoriruyut-opytnye-prezentuyushhie\/"},"modified":"2019-10-31T22:09:30","modified_gmt":"2019-10-31T19:09:30","slug":"5-slajdov-kotorye-ignoriruyut-opytnye-prezentuyushhie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/fr\/blog\/news\/5-slajdov-kotorye-ignoriruyut-opytnye-prezentuyushhie","title":{"rendered":"5 diapositives que les pr\u00e9sentateurs exp\u00e9riment\u00e9s ignorent","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Un nom de marque bien connu ou un intervenant occupant un poste \u00e9lev\u00e9 aide \u00e0 remplir les salles de conf\u00e9rence. Les gens s'attachent aux \u201cstars\u201d pour \u00eatre \u00e0 la mode et en savoir plus sur leurs erreurs et leurs succ\u00e8s. Cependant, \u00e0 la fin des discours, les participants n'attribuent pas n\u00e9cessairement de bonnes notes \u00e0 ces intervenants.<br \/>\nDans le studio de cr\u00e9ation de pr\u00e9sentations et d'infographies VisualMethod, nous avons demand\u00e9 \u00e0 des entrepreneurs et \u00e0 des employ\u00e9s de soci\u00e9t\u00e9s ce qui les a le plus d\u00e9\u00e7us lors des interventions en conf\u00e9rence. Il s'est av\u00e9r\u00e9 que lorsque des intervenants exp\u00e9riment\u00e9s ignorent les diapositives organisationnelles et passent directement \u00e0 la description du processus ou du cas, la confiance est perdue. Certains r\u00e9pondants ont m\u00eame qualifi\u00e9 ce comportement d'arrogant (\u201cne s'est pas pr\u00e9sent\u00e9 du tout\u201d) et d'inattentif (\u201cle sujet est un, mais les mots en disent un autre\u201d). Nous vous expliquons en d\u00e9tail quelles diapositives il est important de garder en t\u00eate.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"5 diapositives que les pr\u00e9sentateurs exp\u00e9riment\u00e9s ignorent\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/f3d588885764aa2ee8188ff982773689.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><\/p>\n<h3>Pourquoi est-ce important<\/h3>\n<p>\nM\u00eame si vous avez pris la parole 1000 fois, ces 5 diapositives doivent absolument \u00eatre pr\u00e9sentes dans votre pr\u00e9sentation :<\/p>\n<ul>\n<li>le sujet de l'intervention<\/li>\n<li>pr\u00e9sentation de soi<\/li>\n<li>structure de l'intervention<\/li>\n<li>ordre du jour<\/li>\n<li>conclusions de la pr\u00e9sentation et coordonn\u00e9es<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nSi la pr\u00e9sentation pr\u00e9voit une session de questions, cr\u00e9ez une diapositive s\u00e9par\u00e9e pour cela afin de concentrer l'audience ou utilisez une diapositive avec les conclusions de la pr\u00e9sentation.<\/p>\n<p>En accumulant de l'exp\u00e9rience en prise de parole, les intervenants se concentrent davantage sur le contenu de la pr\u00e9sentation, pensant que seul le r\u00e9sultat et l'exp\u00e9rience personnelle de l'intervenant importent \u00e0 l'audience. Certes, c'est significatif, mais peu importe votre statut ou vos r\u00e9sultats, il est pr\u00e9cieux pour l'audience de recevoir une confirmation de l'importance de ce qui se passe et un sentiment de participation. Les diapositives organisationnelles aident \u00e0 se synchroniser avec votre sujet, \u00e0 plonger dans le th\u00e8me et \u00e0 comprendre pourquoi votre pr\u00e9sentation devrait influencer la vie professionnelle des auditeurs. M\u00eame si votre discours est un monologue, les informations organisationnelles cr\u00e9ent un effet d'interaction entre le pr\u00e9sentateur et le public dans la salle.<\/p>\n<h3>Accrochez votre public avec le sujet<\/h3>\n<p>\nToute pr\u00e9sentation commence par une page de titre. Au d\u00e9part, elle contient g\u00e9n\u00e9ralement quelques \u00e9l\u00e9ments g\u00e9n\u00e9raux, mais le premier diapositive a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour expliquer la pertinence du sujet pour le public. Pourquoi cela se produit-il ? Nos clients, qui interviennent souvent, admettent qu'ils re\u00e7oivent le sujet de l'organisateur ou, s'ils le formulent eux-m\u00eames, cela se fait plusieurs mois avant l'\u00e9v\u00e9nement. Dans un contexte d'absence de temps, un croquis de sujet \u00e9merge. Au fil du temps, il figure sur toutes les affiches, banni\u00e8res et newsletters, et quand vient le temps de pr\u00e9parer, il semble trop tard pour changer quoi que ce soit. VisualMethod propose toujours de formuler le sujet en pr\u00e9cisant ses avantages pour le public. M\u00eame s'il diff\u00e8re l\u00e9g\u00e8rement de ce qui a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9. Ainsi, vous pourrez capter l'attention des gens d\u00e8s les premi\u00e8res secondes.<\/p>\n<p>Utilisez une voix active pour formuler le sujet et soyez aussi pr\u00e9cis que possible. Par exemple, la formulation \u00ab \u00c9laboration d'une proposition commerciale \u00bb sonne moins fort que \u00ab 3 mod\u00e8les de propositions commerciales qui vous aideront \u00e0 vendre des services de conseil \u00bb.<\/p>\n<p>Trouvez un int\u00e9r\u00eat commun avec votre auditoire. Un bon intervenant s'informe avant sa pr\u00e9sentation aupr\u00e8s des organisateurs sur qui sera pr\u00e9sent dans la salle et quels r\u00e9sultats des sondages concernent les sujets d'actualit\u00e9 parmi les participants. Cette conversation prend cinq minutes, mais elle permet d'\u00e9conomiser du temps de pr\u00e9paration, car vous saurez exactement ce que les gens attendent et vous pourrez s\u00e9lectionner des informations int\u00e9ressantes pour eux. Si vous ne pr\u00e9sentez qu'une seule pr\u00e9sentation dans l'ann\u00e9e, un simple \u00e9nonc\u00e9 peut relier votre sujet aux int\u00e9r\u00eats des pr\u00e9sents.<\/p>\n<p>M\u00eame lorsque vous n'avez aucune information sur ceux qui seront dans la salle, il suffit de poser 2-3 questions clarificatrices sur la profession des auditeurs avant le d\u00e9but de la pr\u00e9sentation et de s\u00e9lectionner un argument qui prouve en quoi votre information leur sera utile.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"5 diapositives que les pr\u00e9sentateurs exp\u00e9riment\u00e9s ignorent\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/6b20f8c6203556f430a732f7ade0ad79.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<\/p>\n<h3>Soutenez votre expertise<\/h3>\n<p>\nUne fois que vous avez formul\u00e9 le sujet, les gens se posent la question suivante : pourquoi vous \u00eates-vous expert et pourquoi devraient-ils vous faire confiance ? Cette r\u00e9action se produit automatiquement et, sans r\u00e9ponse, l'auditeur peut \u00e9couter avec int\u00e9r\u00eat, mais il aura des doutes sur la fiabilit\u00e9 des informations et sur leur application pratique. C'est pourquoi nous recommandons m\u00eame aux intervenants \u00ab \u00e9toil\u00e9s \u00bb d'expliquer pourquoi ils ont le droit de partager certaines informations. Comment faire cela naturellement, sans trop insister sur le \u00ab Je \u00bb ?<\/p>\n<p>Certains formats d'\u00e9v\u00e9nements pr\u00e9voient que l'intervenant soit pr\u00e9sent\u00e9 par l'organisateur. Dans ce cas, il est important de fournir de bonnes informations \u00e0 l'animateur et de les lier au sujet de votre pr\u00e9sentation. Par exemple, \u00e0 un de nos clients, nous avons conseill\u00e9 de parler lors d'une conf\u00e9rence pour entrepreneurs non seulement de son dernier poste dans la plus grande entreprise du pays en termes d'effectifs, mais aussi de son exp\u00e9rience pr\u00e9c\u00e9dente dans un petit bureau. Apr\u00e8s la pr\u00e9sentation, l'intervenant a re\u00e7u des commentaires indiquant qu'il comprenait les probl\u00e8mes des petites entreprises, bien que pr\u00e9c\u00e9demment, dans le bloc \u00ab questions-r\u00e9ponses \u00bb, la question \u00ab bien, cette m\u00e9thodologie fonctionne dans les grandes entreprises, et pour les petites ? \u00bb soit souvent pos\u00e9e. Quand vous comprenez clairement qui est votre public, vous pouvez choisir des exemples de votre activit\u00e9 qui r\u00e9sonneront avec les int\u00e9r\u00eats des auditeurs.<\/p>\n<p>Si vous vous pr\u00e9sentez vous-m\u00eame, consacrez un diapositive s\u00e9par\u00e9e \u00e0 cela. Ainsi, vous pourrez seulement relier votre exp\u00e9rience au sujet, et les autres d\u00e9tails seront lus par les gens eux-m\u00eames \u2014 et vous ne semblerez pas pr\u00e9tentieux. Il existe un concept appel\u00e9 \u00ab le triangle de confiance \u00bb. Pour susciter la confiance, vous devez lier trois aspects : votre exp\u00e9rience, le sujet et les int\u00e9r\u00eats de l'audience.<br \/>\n<img decoding=\"async\" alt=\"5 diapositives que les pr\u00e9sentateurs exp\u00e9riment\u00e9s ignorent\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/e24e6c9dcdf67c354271432819eab161.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\nLa premi\u00e8re option pour y parvenir suppose l'utilisation d'un st\u00e9r\u00e9otype. Cela donne l'impression suivante :<\/p>\n<p>Je m'appelle _______, je suis _______ (Poste) : st\u00e9r\u00e9otype _______________. Si vous \u00eates directeur commercial, votre pr\u00e9sentation pourrait ressembler \u00e0 ceci :<\/p>\n<p>Je m'appelle Piotr Brodski (nom), je suis un directeur commercial typique (poste), qui approuve plusieurs propositions commerciales par mois et re\u00e7oit des retours de clients (st\u00e9r\u00e9otype). Ainsi, vous confirmez que vous avez le droit de parler de l'\u00e9laboration de propositions commerciales et que vous comprenez ce que font les personnes pr\u00e9sentes dans la salle lorsque vous vous adressez \u00e0 des personnes ayant le m\u00eame poste.<\/p>\n<p>La deuxi\u00e8me option est l'exp\u00e9rience pr\u00e9c\u00e9dente. Si vous deviez vous adresser \u00e0 des d\u00e9veloppeurs qui, par exemple, cr\u00e9ent des services pour automatiser l'envoi de propositions commerciales, vous pourriez dire ce qui suit :<\/p>\n<p>Je m'appelle Piotr Brodski (nom), et je consacre chaque jour 30 % de mon temps \u00e0 l'\u00e9quipe de d\u00e9veloppement, car je crois que l'avenir r\u00e9side dans l'automatisation des processus. Si vous avez de l'exp\u00e9rience en d\u00e9veloppement, vous pourriez l'exprimer encore plus vivement : Je suis d\u00e9veloppeur et je l'ai toujours \u00e9t\u00e9. Le code est dans mon sang. Mais il se trouve que j'ai r\u00e9ussi \u00e0 mettre en place un algorithme pour traiter les propositions commerciales et augmenter les ventes de 999 %, et maintenant je suis responsable d'un d\u00e9partement. C'est aussi bien, car je vois les deux c\u00f4t\u00e9s du processus.<\/p>\n<p>Si vous n'avez pas d'exp\u00e9rience pertinente, vous pouvez passer au langage des \u00e9motions et expliquer pourquoi le sujet vous tient \u00e0 c\u0153ur. Cela pourrait s'exprimer ainsi : je suis moi-m\u00eame acheteur chaque jour et je suis pr\u00eat \u00e0 pleurer de bonheur lorsque le vendeur entend ce dont j'ai besoin, au lieu d'essayer de vendre selon un mod\u00e8le. Mais c'est l\u00e0 toute la force d'un bon mod\u00e8le d'entreprise : apprendre aux employ\u00e9s \u00e0 utiliser les avantages de l'humanit\u00e9 et de la technologie de compr\u00e9hension du client.<\/p>\n<p>En ce qui concerne la diapositive d\u00e9crivant l'exp\u00e9rience, vous pouvez y inclure les informations suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>Poste et noms des entreprises dans lesquelles vous avez travaill\u00e9<\/li>\n<li>Votre \u00e9ducation ou les cours sp\u00e9cialis\u00e9s li\u00e9s au sujet<\/li>\n<li>Dipl\u00f4mes, r\u00e9compenses et certifications<\/li>\n<li>R\u00e9sultats quantitatifs. Par exemple, combien de propositions commerciales avez-vous r\u00e9alis\u00e9es dans votre vie.<\/li>\n<li>Il est parfois appropri\u00e9 de mentionner des clients ou de grands projets.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nL'essentiel : n'oubliez pas \u00e0 temps que le public est venu \u00e9couter non pas votre histoire de vie. Ainsi, l'objectif de la pr\u00e9sentation est simplement de justifier pourquoi il est important pour les gens d'entendre votre intervention sur ce sujet.<\/p>\n<h3>Int\u00e9ressez par le contenu<\/h3>\n<p>\nVous avez expliqu\u00e9 pourquoi le sujet et votre expertise m\u00e9ritent de l'attention, maintenant l'audience veut savoir comment vous allez transmettre vos connaissances, quel sera le processus. Indiquer le contenu de la pr\u00e9sentation sur la diapositive et \u00e9tablir l'ordre du jour de la r\u00e9union est important pour \u00e9viter la d\u00e9ception des gens apr\u00e8s votre pr\u00e9sentation. Lorsque vous ne pr\u00e9venez pas de la structure de votre intervention, les gens forment eux-m\u00eames des attentes qui correspondent rarement \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9. D'o\u00f9 les commentaires tels que \u201cje ne parlais pas du tout de \u00e7a\u201d ou \u201cje pensais que ce serait mieux\u201d. Aidez les auditeurs avec leurs d\u00e9sirs et attentes : fixez les r\u00e8gles et expliquez-leur ce qu'ils peuvent attendre.<\/p>\n<p>Une bonne fa\u00e7on de parler de l'ordre du jour sans intituler la diapositive \u00ab Ordre du jour \u00bb. Au lieu de cela, vous pouvez cr\u00e9er une chronologie ou une infographie. Indiquez combien de temps chaque partie prendra : th\u00e9orique, pratique, \u00e9tudes de cas, r\u00e9ponses aux questions, pauses, si cela est pr\u00e9vu. Si vous envoyez la pr\u00e9sentation, il est pr\u00e9f\u00e9rable que le contenu soit pr\u00e9sent\u00e9 sous forme de menu avec des liens \u2014 cela montrera que vous vous souciez du lecteur et lui fera \u00e9conomiser du temps \u00e0 feuilleter les diapositives.<\/p>\n<p>VisualMethod recommande non seulement de mentionner le contenu de la pr\u00e9sentation, mais de le faire en mettant en avant le b\u00e9n\u00e9fice pour les auditeurs. Par exemple, dans la diapositive, il y a un point \u00ab comment indiquer des limites budg\u00e9taires dans une proposition commerciale \u00bb. En mentionnant ce point, faites une promesse : \u00ab Apr\u00e8s ma pr\u00e9sentation, vous saurez comment indiquer des limites budg\u00e9taires dans une proposition commerciale \u00bb. Assurez-vous que les gens trouvent vos paroles utiles pour eux.<\/p>\n<p>Comme l'indique Alexandre Mitta dans son livre \u00ab Le cin\u00e9ma entre l'enfer et le paradis \u00bb, les 20 premi\u00e8res minutes d'un film suscitent un pic d'int\u00e9r\u00eat pour tout le r\u00e9cit. Les professionnels appellent cela un \u00e9v\u00e9nement incitatif. Une approche similaire existe dans le th\u00e9\u00e2tre classique. Vos diapositives d'introduction sont un point de d\u00e9part et suscitent de l'int\u00e9r\u00eat pour l'ensemble du r\u00e9cit.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"5 diapositives que les pr\u00e9sentateurs exp\u00e9riment\u00e9s ignorent\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/4ee6df764f48e177610642aa84837405.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<\/p>\n<h3>Faites le point<\/h3>\n<p>\nSouvenez-vous de la conclusion d'un film ou d'une pi\u00e8ce : ce moment o\u00f9 le spectateur a une r\u00e9v\u00e9lation et acquiert une connaissance universelle. Ce moment dans votre pr\u00e9sentation sera la diapositive finale avec un r\u00e9sum\u00e9 des id\u00e9es cl\u00e9s. Cela peut \u00eatre une conclusion \u00e9crite en gros caract\u00e8res si vous parlez d'une vraie d\u00e9couverte, ou 3 r\u00e8gles ou conclusions principales pour r\u00e9sumer l'ensemble de votre intervention.<\/p>\n<p>Pourquoi faire un r\u00e9sum\u00e9 sur une diapositive distincte ? Tout d'abord, vous aidez \u00e0 tirer une conclusion claire et correcte sur les r\u00e9sultats de votre pr\u00e9sentation. Ensuite, vous pr\u00e9parez le public \u00e0 la conclusion de la pr\u00e9sentation et lui donnez l'occasion de pr\u00e9parer des questions.<\/p>\n<p>Troisi\u00e8mement, vous pouvez ajouter de la valeur \u00e0 votre intervention. Pour cela, il est important de souligner que gr\u00e2ce \u00e0 votre pr\u00e9sentation, le public a appris, pris conscience et compris quelque chose. En gros, cr\u00e9er un effet de valeur ajout\u00e9e. Par exemple, vous \u00e9num\u00e9rez les noms de trois mod\u00e8les selon lesquels une proposition commerciale est construite et vous dites : aujourd'hui, vous avez appris ces trois mod\u00e8les, et en les utilisant, vous pourrez montrer plus clairement \u00e0 vos clients les avantages de collaborer avec vous et acc\u00e9l\u00e9rer les ventes.<\/p>\n<p>La diapositive finale doit \u00eatre concise et r\u00e9ellement finale. Il ne faut pas continuer \u00e0 approfondir le sujet apr\u00e8s, m\u00eame si vous vous rappelez de certains d\u00e9tails. Utilisez ce moment pour solidifier votre statut d'expert et votre conclusion finale. Ce \u00e0 quoi vous pouvez passer \u00e0 ce point final, c'est \u00e0 la section des questions-r\u00e9ponses, bien que dans la plupart des cas, il est pr\u00e9f\u00e9rable de la placer un peu plus t\u00f4t et de finir la pr\u00e9sentation sur la note que vous souhaitez.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"5 diapositives que les pr\u00e9sentateurs exp\u00e9riment\u00e9s ignorent\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/a34315596a924432e01ba8d7d0b137bc.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<\/p>\n<h3>Aidez \u00e0 prendre contact avec vous<\/h3>\n<p>\nToute pr\u00e9sentation a un objectif. En montant sur sc\u00e8ne, le conf\u00e9rencier vend \u00e0 l'audience un produit, une entreprise, son expertise ou une certaine action. Aujourd'hui, il est rare de voir une vente directe \u00e0 travers une pr\u00e9sentation, sauf peut-\u00eatre dans des pyramides de vente de cosm\u00e9tiques ou de pilules magiques. Dans la plupart des cas, l'intervenant r\u00e9colte les coordonn\u00e9es de l'audience. Cela ne veut pas dire qu'il se prom\u00e8ne dans la salle avec un questionnaire, mais il indique o\u00f9 la communication peut se poursuivre.<\/p>\n<p>Si vous n'\u00eates pas pr\u00eat \u00e0 fournir des contacts directs, indiquez sur la diapositive de conclusion l'e-mail de l'entreprise. Par exemple, nous utilisons l'adresse g\u00e9n\u00e9rale hello@visualmethod.ru, et encore mieux, donnez un lien vers un r\u00e9seau social o\u00f9 vous pouvez interagir avec votre audience ou o\u00f9 des contenus utiles sur votre th\u00e8me apparaissent.<\/p>\n<p>Si vous \u00eates un consultant ind\u00e9pendant, vous pouvez \u00e9galement donner une adresse g\u00e9n\u00e9rale, personnelle ou indiquer une page sur un r\u00e9seau social par laquelle on peut vous contacter.<\/p>\n<p>Pour activer votre audience, faites un \u00ab appel \u00e0 l'action \u00bb. Invitez-les \u00e0 donner leur avis sur votre pr\u00e9sentation, \u00e0 partager des liens sur le sujet ou \u00e0 sugg\u00e9rer comment am\u00e9liorer votre pr\u00e9sentation. Comme le montre l'exp\u00e9rience de VisualMethod, environ 10 % des auditeurs sont toujours suffisamment r\u00e9actifs et actifs pour laisser un commentaire, et environ 30 % sont pr\u00eats \u00e0 s'abonner aux actualit\u00e9s de votre groupe.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"5 diapositives que les pr\u00e9sentateurs exp\u00e9riment\u00e9s ignorent\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/9133f17e04e62bd30a5a8d1a41d2d674.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<\/p>\n<h3>P.S. <\/h3>\n<p>\nSelon la \u00ab vieille \u00bb tradition, il aurait d\u00fb y avoir une mention de la phrase \u00ab Merci pour votre attention ! \u00bb. Dire \u00ab au revoir \u00bb est toujours difficile, et l'on souhaite combler le moment d'embarras avec une diapositive de remerciements, mais nous vous encourageons \u00e0 vous arr\u00eater sur la diapositive avec les contacts. La diapositive de remerciements envoie un signal \u00e0 l'audience que vos relations sont termin\u00e9es, et l'objectif de toute entreprise est d'\u00e9largir et de maintenir constamment le contact avec son audience. Vos coordonn\u00e9es r\u00e9ussiront mieux avec cette t\u00e2che.<br \/>\n<br \/>Source : <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/459508\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u0413\u0440\u043e\u043c\u043a\u0438\u0439 \u0431\u0440\u0435\u043d\u0434 \u0438\u043b\u0438 \u0438\u043c\u044f \u0441\u043f\u0438\u043a\u0435\u0440\u0430 \u0441 \u0432\u044b\u0441\u043e\u043a\u043e\u0439 \u0434\u043e\u043b\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c\u044e \u043f\u043e\u043c\u043e\u0433\u0430\u044e\u0442 \u0437\u0430\u043f\u043e\u043b\u043d\u0438\u0442\u044c \u043a\u043e\u043d\u0444\u0435\u0440\u0435\u043d\u0446-\u0437\u0430\u043b\u044b. \u041b\u044e\u0434\u0438 \u0442\u044f\u043d\u0443\u0442\u0441\u044f \u043a \u201c\u0437\u0432\u0435\u0437\u0434\u0430\u043c\u201d, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u0431\u044b\u0442\u044c \u0432 \u0442\u0440\u0435\u043d\u0434\u0435 \u0438 \u0443\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c \u043e\u0431 \u0438\u0445 \u043e\u0448\u0438\u0431\u043a\u0430\u0445 \u0438 \u043f\u043e\u0431\u0435\u0434\u0430\u0445. \u0422\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0432\u043e\u0442 \u0432 \u043a\u043e\u043d\u0446\u0435 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0443\u043f\u043b\u0435\u043d\u0438\u0439 \u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u043d\u0438\u043a\u0438 \u0441\u0442\u0430\u0432\u044f\u0442 \u0442\u0430\u043a\u0438\u043c \u0441\u043f\u0438\u043a\u0435\u0440\u0430\u043c \u0434\u0430\u043b\u0435\u043a\u043e \u043d\u0435 \u0441\u0430\u043c\u044b\u0435 \u0432\u044b\u0441\u043e\u043a\u0438\u0435 \u043e\u0446\u0435\u043d\u043a\u0438. \u0412 \u0441\u0442\u0443\u0434\u0438\u0438 \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u043d\u0438\u044f \u043f\u0440\u0435\u0437\u0435\u043d\u0442\u0430\u0446\u0438\u0439 \u0438 \u0438\u043d\u0444\u043e\u0433\u0440\u0430\u0444\u0438\u043a\u0438 VisualMethod \u0432\u044b\u044f\u0441\u043d\u0438\u043b\u0438 \u0443 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 \u0438 \u043a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0445 \u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432, \u0447\u0442\u043e \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":26980,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-36080","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.2 - 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