{"id":36173,"date":"2019-10-31T22:10:01","date_gmt":"2019-10-31T19:10:01","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/plan-vernulsya-v-ekonomiku\/"},"modified":"2019-10-31T22:10:01","modified_gmt":"2019-10-31T19:10:01","slug":"plan-vernulsya-v-ekonomiku","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/fr\/blog\/news\/plan-vernulsya-v-ekonomiku","title":{"rendered":"Le plan est revenu \u00e0 l'\u00e9conomie","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Les grandes donn\u00e9es (big data) ont ouvert de nouvelles perspectives pour un avenir post-capitaliste. Mais pour en tirer parti, notre d\u00e9mocratie doit grandir.<\/p>\n

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Lorsque l'URSS s'est effondr\u00e9e, la question de la planification \u00e9conomique semblait \u00eatre r\u00e9solue une fois pour toutes. Dans la lutte entre le march\u00e9 et le plan, le march\u00e9 a remport\u00e9 une victoire d\u00e9cisive. Trente ans apr\u00e8s la chute du mur de Berlin, le verdict n'est plus si \u00e9vident. \u00c0 travers le monde, des d\u00e9bats acad\u00e9miques et politiques sur la planification \u00e9conomique se multiplient.<\/p>\n

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Note de l'\u00e9diteur : les technologies transforment la vie, m\u00eame certaines positions auparavant in\u00e9branlables en \u00e9conomie peuvent s'effondrer. Voici une br\u00e8ve note sur les raisons pour lesquelles la planification \u00e9conomique est de nouveau sur le devant de la sc\u00e8ne.<\/em><\/p>\n

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Temps moyen de lecture : 5 minutes<\/em><\/p>\n

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Il y a trois raisons \u00e0 ce retour inattendu. Premi\u00e8rement, la grande r\u00e9cession de 2008. Cette crise a non seulement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 \u00e0 nouveau l'irrationalit\u00e9 des march\u00e9s, mais les efforts pour la contenir se sont traduits par une intervention massive de l'\u00c9tat, tant financi\u00e8re que r\u00e9glementaire. Dans le monde d'apr\u00e8s 2008, la victoire du m\u00e9canisme de march\u00e9 \"libre et pur\" semble moins d\u00e9finitive.<\/p>\n

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Deuxi\u00e8mement, la crise \u00e9cologique. Lorsqu'il s'agit de d\u00e9veloppement durable, beaucoup pensent \u00e0 la planification, mais l'appellent autrement. Actuellement, les experts font plut\u00f4t r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des \"sc\u00e9narios\" \u00e9cologiques conduisant \u00e0 un avenir sans hydrocarbures. Dans le d\u00e9bat sur le \"Green New Deal\", qui a \u00e9merg\u00e9 apr\u00e8s le soutien au projet d'Alexandria Ocasio-Cortez, le mot \"planification\" est rarement prononc\u00e9. Cependant, l'id\u00e9e m\u00eame de soumettre les d\u00e9cisions de production et les investissements \u00e0 des objectifs \u00e0 long terme plut\u00f4t qu'au profit est d\u00e9j\u00e0 en cours. Cela constitue la base de la planification \u00e9conomique.<\/p>\n

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La troisi\u00e8me raison est le d\u00e9veloppement des technologies de l'information. Historiquement, les formes de planification ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9es \u00e0 ce que l'on appelle le \u00ab probl\u00e8me de l'information \u00bb. Les r\u00e9gimes socialistes du 20\u00e8me si\u00e8cle ont tent\u00e9 de remplacer les signaux de prix de l'offre et de la demande par une planification pr\u00e9alable. Cela devait conduire \u00e0 une allocation plus rationnelle des ressources (main-d'\u0153uvre, ressources naturelles) et, par cons\u00e9quent, \u00e0 une \u00e9conomie moins sujette aux crises et au ch\u00f4mage. Entre autres, cela n\u00e9cessitait la capacit\u00e9 de pr\u00e9dire \u00e0 l'avance quels besoins devaient \u00eatre satisfaits et de transmettre ces donn\u00e9es aux unit\u00e9s de production.<\/p>\n

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Au 20\u00e8me si\u00e8cle, la planification pr\u00e9alable a d\u00e9finitivement \u00e9chou\u00e9. Que veulent les consommateurs, combien en veulent-ils \u2014 ces deux questions n'\u00e9taient pas r\u00e9solues de mani\u00e8re suffisamment efficace dans le cadre du plan. Rassembler les donn\u00e9es n\u00e9cessaires pour coordonner l'activit\u00e9 \u00e9conomique s'est av\u00e9r\u00e9 impossible. Pour \u00e9laborer un plan, il \u00e9tait n\u00e9cessaire de rassembler des informations \u00e0 l'\u00e9chelle macro-\u00e9conomique et, en m\u00eame temps, de faire face aux in\u00e9vitabilit\u00e9s de l'incertitude dans la production et aux changements dans les pr\u00e9f\u00e9rences des consommateurs. De plus, cela devait \u00eatre fait \u00e0 temps. Les distorsions dans l'expression des besoins et l'inertie de l'appareil de production ont conduit le syst\u00e8me dans une impasse.<\/p>\n

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L'une des questions les plus importantes du 21\u00e8me si\u00e8cle : les algorithmes et les grandes donn\u00e9es changent-ils la nature de ce probl\u00e8me ?La r\u00e9volution des grandes donn\u00e9es peut revivre l'\u00e9conomie planifi\u00e9e<\/a><\/noindex>\u00bb, est-il dit dans une colonne des Financial Times en septembre 2017. Les plateformes num\u00e9riques sont un puissant outil de centralisation et de gestion de l'information. Contrairement \u00e0 ce qui se passait en URSS, cette centralisation est men\u00e9e non par des personnes avec leurs capacit\u00e9s cognitives limit\u00e9es, entra\u00eenant des erreurs et de la corruption, mais par des algorithmes.<\/p>\n

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Amazon sait beaucoup de choses sur les pr\u00e9f\u00e9rences des consommateurs dans diff\u00e9rents secteurs. Les grandes donn\u00e9es permettent de combiner la coordination macro-\u00e9conomique (ou quantitative) avec la coordination micro-\u00e9conomique (ou qualitative). Les plateformes sont capables de collecter d'\u00e9normes volumes d'informations instantan\u00e9ment tout en surveillant simultan\u00e9ment les pr\u00e9f\u00e9rences individuelles. Cela que le Gosplan sovi\u00e9tique n'a jamais pu atteindre.<\/p>\n

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Au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies, les logiciels de planification des ressources d'entreprise (ERP) sont devenus des outils essentiels de gestion dans les secteurs industriel et de services. Les ERP les plus puissants offrent une vue d'ensemble de l'\u00e9cosyst\u00e8me dans lequel les entreprises op\u00e8rent, en temps r\u00e9el. Cela am\u00e9liore consid\u00e9rablement la gestion et la transformation.
\nWalmart utilise le logiciel HANA comme un moteur d'innovation. Les donn\u00e9es provenant de 245 millions de clients, avec un million de transactions par heure, issues de 17 500 fournisseurs bas\u00e9es sur l'activit\u00e9 interne des entreprises, ainsi que des donn\u00e9es externes influen\u00e7ant l'entreprise (m\u00e9t\u00e9o, sentiments sur les r\u00e9seaux sociaux, indicateurs \u00e9conomiques) \u2013 de cette mati\u00e8re brute, les analystes extraient des solutions pour les d\u00e9fis auxquels l'entreprise est confront\u00e9e.<\/p>\n

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Quoi qu'il en soit, les algorithmes peuvent tr\u00e8s bien \u00eatre des socialistes. Est-il possible qu'Amazon, Google ou le programme Industrie 4.0 d'Allemagne se pr\u00e9parent \u00e0 un avenir \u00e9conomique post-capitaliste ? Cet argument est d\u00e9velopp\u00e9 par Lee Phillips et Mikhail Rozvorksy dans leur r\u00e9cent livre R\u00e9publique populaire de Walmart<\/a><\/noindex>. Le boss d'Alibaba, Jack Ma, a pris l'id\u00e9e tr\u00e8s au s\u00e9rieux<\/a><\/noindex>:<\/p>\n

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Au cours des 100 derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons constat\u00e9 que l'\u00e9conomie de march\u00e9 est le meilleur syst\u00e8me, mais \u00e0 mon avis, des changements significatifs ont eu lieu au cours des trois derni\u00e8res d\u00e9cennies, et l'\u00e9conomie planifi\u00e9e prend de plus en plus d'ampleur. Pourquoi ? Parce qu'avec l'acc\u00e8s \u00e0 tous types de donn\u00e9es, nous pouvons d\u00e9sormais voir la main invisible du march\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n

La planification, manifestement, n'est pas purement une question \u00e9conomique. Elle est politique. Elle exige de prendre le contr\u00f4le des d\u00e9cisions de production cl\u00e9s, ce qui affectera tous les aspects de la vie publique et des relations entre soci\u00e9t\u00e9 et nature. Par cons\u00e9quent, cela implique une approfondissement de la d\u00e9mocratie.<\/p>\n

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Au 20\u00e8me si\u00e8cle, la planification \u00e9conomique n\u00e9cessitait des structures politiques autoritaires. En URSS, la bureaucratie du Gosplan d\u00e9terminait la qualit\u00e9 et la quantit\u00e9 des produits \u00e0 produire, c'est-\u00e0-dire, quels besoins satisfaire et lesquels ne pas satisfaire. Cela se faisait de haut en bas. Mais ce lien entre autoritarisme et plan n'est pas in\u00e9vitable. En effet, le capitalisme engendre \u00e9galement un autoritarisme politique, comme le montre la mont\u00e9e du populisme de droite au sein des gouvernements.<\/p>\n

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C'est le moment de faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 dans le d\u00e9veloppement des institutions de pouvoir, afin de concilier le contr\u00f4le d\u00e9mocratique de l'\u00e9conomie et la lib\u00e9ration individuelle de la consommation. La planification \u00e9conomique doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e de bas en haut. Au cours des vingt derni\u00e8res ann\u00e9es, de nombreuses exp\u00e9riences de \u00ab d\u00e9mocratie collaborative \u00bb ou \u00ab d\u00e9lib\u00e9rative \u00bb ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es. Cependant, jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, les groupes de discussion, jurys citoyens, budgets participatifs ou conf\u00e9rences de consensus ne sont pas utilis\u00e9s pour influencer les d\u00e9cisions de production.<\/p>\n

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Le philosophe fran\u00e7ais Dominique Bourg plaide pour une Assembl\u00e9e du futur. Par la r\u00e9gulation, elle peut \u00eatre responsable des projets publics \u00e0 moyen et long terme, comme ceux li\u00e9s \u00e0 l'att\u00e9nuation et \u00e0 l'adaptation aux changements climatiques. L'Assembl\u00e9e doit avoir le pouvoir de prendre des d\u00e9cisions concernant l'activit\u00e9 \u00e9conomique. Les institutions modernes de la d\u00e9mocratie repr\u00e9sentative perdureront, mais seront am\u00e9lior\u00e9es pour relever les d\u00e9fis du XXIe si\u00e8cle.<\/p>\n

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L'objectif est de surmonter les crises \u00e9conomiques et la destruction de l'environnement. La planification \u00e9conomique d\u00e9mocratique est un outil pour restaurer l'action collective et, au fil du temps, atteindre une nouvelle forme d'ind\u00e9pendance.<\/p>\n

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Avec le soutien du canal Telegram Politeconomics<\/a><\/noindex><\/em><\/p>\n

Seuls les utilisateurs enregistr\u00e9s peuvent participer au sondage. Connectez-vous<\/a><\/noindex>, s'il vous pla\u00eet.<\/p>\n

Plan ou march\u00e9 ?<\/h2>\n