{"id":36414,"date":"2019-10-31T22:11:31","date_gmt":"2019-10-31T19:11:31","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/ya-ne-nastoyashhij\/"},"modified":"2019-10-31T22:11:31","modified_gmt":"2019-10-31T19:11:31","slug":"ya-ne-nastoyashhij","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/fr\/blog\/news\/ya-ne-nastoyashhij","title":{"rendered":"Je ne suis pas r\u00e9el","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>J'ai eu beaucoup de malchance dans ma vie. Tout au long de ma vie, je suis entour\u00e9 de personnes qui font quelque chose de r\u00e9el. Et moi, comme il est facile de le deviner, je suis le repr\u00e9sentant de deux des professions les plus futiles, artificielles et irr\u00e9elles qui soient : programmeur et manager.<\/p>\n<p>Ma femme est enseignante \u00e0 l'\u00e9cole. De plus, elle est \u00e9videmment la responsable de classe. Ma s\u0153ur est m\u00e9decin. Son mari l'est \u00e9galement, bien s\u00fbr. Mon p\u00e8re est ma\u00e7on. Un vrai, qui construit de ses propres mains. M\u00eame maintenant, \u00e0 70 ans.<\/p>\n<p>Et moi ? Eh bien, je suis programmeur. Je fais semblant d'aider toutes sortes d'entreprises. Les entreprises font semblant que je les aide vraiment. De plus, les entreprises pr\u00e9tendent que le business, c'est des gens. En aidant l'entreprise, j'aide les gens. Non, en r\u00e9alit\u00e9, ce sont bien des gens. Mais on peut les compter sur les doigts de la main. Eh bien, ceux \u00e0 qui j'aide quand les co\u00fbts diminuent, que les b\u00e9n\u00e9fices augmentent et que le personnel est r\u00e9duit.<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><\/p>\n<p>Bien s\u00fbr, il y a \u2013 ou peut-\u00eatre qu'il y a, \u00ab probablement \u00bb \u2013 de vrais programmeurs dans le monde. Pas ceux qui sont \u00ab cool \u00bb, mais ceux dont le travail aide les gens \u2013 des gens ordinaires. Mais ce n'est pas mon cas et ce n'est pas mon profession. Oui, j'ai oubli\u00e9 de mentionner : je suis programmeur 1C.<\/p>\n<p>Toute automatisation de toute entreprise \u2013 ce n'est pas un vrai travail. Le business est en soi un ph\u00e9nom\u00e8ne suffisamment virtuel. Il y a eu des gars qui travaillaient, et tout \u00e0 coup, ils ont d\u00e9cid\u00e9 que ce n'\u00e9tait pas la voie \u00e0 suivre, et qu'il fallait faire quelque chose de concret, au lieu de bosser pour un patron. Ils ont trouv\u00e9 de l'argent, ou des connexions, ont fond\u00e9 une entreprise et essaient de gagner de l'argent.<\/p>\n<p>Eh bien oui, il y a \u2013 ou \u00ab probablement \u00bb il y a \u2013 une certaine mission sociale pour les entreprises. Elles aiment dire cela \u2013 nous cr\u00e9ons des emplois, nous rendons le monde meilleur en produisant nos produits, nous payons des imp\u00f4ts. Mais tout cela, d'une part, est secondaire, et d'autre part, n'est pas unique.<\/p>\n<p>Chaque entreprise cr\u00e9e des emplois, produit des biens et paye des imp\u00f4ts. Ni le nombre d'emplois, ni le volume de production, ni le montant des paiements \u00e0 l'\u00c9tat ne caract\u00e9risent une entreprise en termes de \u00ab r\u00e9alit\u00e9 \u00bb selon mon \u00e9chelle. Et, apr\u00e8s tout, tout cela est secondaire par rapport \u00e0 la principale objectif \u2013 gagner de l'argent pour les propri\u00e9taires.<\/p>\n<p>Gagner de l'argent, c'est super. Et si en plus vous avez r\u00e9ussi \u00e0 vous donner une mission sociale, c'est encore mieux, n'oubliez pas de le mentionner dans votre brochure publicitaire. Cela pourra \u00eatre utile lorsque le propri\u00e9taire se lancera en politique. Quant \u00e0 la bonne publicit\u00e9 sur le yaourt que nous produisons pour le bien de l'humanit\u00e9, elle se fait d'elle-m\u00eame.<\/p>\n<p>Si le business, en tant qu'objet d'automatisation, n'est pas r\u00e9el, alors l'automatisation, en tant qu'am\u00e9lioration de cet objet, ne peut pas non plus \u00eatre r\u00e9elle. Tous les employ\u00e9s de l'entreprise sont l\u00e0 dans un seul but : aider \u00e0 gagner le plus d'argent possible. Dans ce but, les sous-traitants sont \u00e9galement attir\u00e9s dans le business. Tout le monde travaille ensemble pour gagner de l'argent en aidant les autres \u00e0 en gagner.<\/p>\n<p>Non, je ne suis pas un pr\u00e9dicateur fauch\u00e9, et je comprends comment notre monde fonctionne. Environ 99 % du temps, je ne m'en soucie m\u00eame pas. Surtout, sachant que les salaires des programmeurs et des managers sont assez bons.<\/p>\n<p>Mais je me sens extr\u00eamement mal \u00e0 l'aise lorsque je me retrouve en compagnie de vraies personnes. Voir ci-dessus - je me trouve dans cette situation tous les jours. Et avec un plaisir sinc\u00e8re, presque la bouche ouverte, j'\u00e9coute leurs histoires de travail. Cependant, je n'ai pas grand-chose \u00e0 raconter sur le mien.<\/p>\n<p>Une fois, je suis parti en vacances avec ma s\u0153ur et son mari. Elle est th\u00e9rapeute et il est chirurgien. \u00c0 l'\u00e9poque, ils vivaient dans une petite ville o\u00f9 il n'y avait que deux chirurgiens. Nous passions nos longues soir\u00e9es d'\u00e9t\u00e9 \u00e0 discuter, et j'ai entendu toutes sortes d'histoires. Par exemple, comment, apr\u00e8s un grave accident de la route, ils ont amen\u00e9 neuf personnes \u00e0 coudre, pour un seul chirurgien de garde.<\/p>\n<p>Ce qui m'a particuli\u00e8rement frapp\u00e9, c'est qu'il racontait cela compl\u00e8tement calmement, sans les \u00e9motions exag\u00e9r\u00e9es et les tentatives d'embellir l'histoire qui sont typiques pour des gens comme moi, les managers. Oui, neuf personnes. D'accord, \u00e0 coudre. Eh bien, il a cousu.<\/p>\n<p>Avec une na\u00efvet\u00e9 d'enfant, j'ai demand\u00e9 comment il se sentait en sauvant des vies. Il m'a dit qu'au d\u00e9but, il essayait un peu de prendre conscience, ou plut\u00f4t - de se forcer \u00e0 prendre conscience, de faire quelque chose de r\u00e9ellement utile et pr\u00e9cieux. Genre, je sauve une vie humaine. Mais, dit-il, cette prise de conscience sp\u00e9ciale n'est jamais venue. C'\u00e9tait juste un travail comme un autre. Ils sont arriv\u00e9s - il a cousu. Et il est rentr\u00e9 chez lui quand son service \u00e9tait termin\u00e9.<\/p>\n<p>Parler avec ma s\u0153ur \u00e9tait plus facile \u2013 elle s'int\u00e9ressait beaucoup \u00e0 la carri\u00e8re, et \u00e0 l'\u00e9poque, j'\u00e9tais directeur informatique, donc j'avais des choses \u00e0 partager. C'\u00e9tait un peu un r\u00e9pit, j'ai pu lui \u00eatre utile d'une certaine mani\u00e8re. Je lui ai expliqu\u00e9 des concepts de carri\u00e8re qui n'\u00e9taient pas encore formul\u00e9s \u00e0 l'\u00e9poque. Elle, d'ailleurs, est devenue directrice adjointe \u2013 il semblerait que nous ayons quelque chose en commun dans notre caract\u00e8re. Son mari, lui, continue de suturer des gens. Et puis il rentre chez lui.<\/p>\n<p>La profession de ma femme est devenue une source constante de tourments. Chaque jour, je l'\u00e9coute parler de sa classe, des enfants qui grandissent sous ses yeux, de leurs probl\u00e8mes d'adolescents, qui leur semblent si importants et insolubles. Au d\u00e9but, je ne faisais pas attention, mais lorsque je me suis concentr\u00e9, c'est devenu int\u00e9ressant.<\/p>\n<p>Chaque histoire de ce genre \u00e9tait comme lire un bon livre de fiction, avec des rebondissements inattendus, des caract\u00e8res de personnages finement d\u00e9velopp\u00e9s, leurs qu\u00eates et leurs renaissances, leurs difficult\u00e9s et leurs succ\u00e8s. C'\u00e9tait une sorte de s\u00e9ance de vraie vie dans ma s\u00e9rie de pseudo-succ\u00e8s, pseudo-\u00e9checs et pseudo-difficult\u00e9s. J'envie litt\u00e9ralement ma femme d'une envie blanche. \u00c0 tel point que j'envisage de travailler \u00e0 l'\u00e9cole (ce que je ne ferai \u00e9videmment jamais pour des raisons financi\u00e8res).<\/p>\n<p>Je mentionnerai encore mon p\u00e8re. Il a v\u00e9cu toute sa vie dans un village et a toujours travaill\u00e9 comme constructeur. Dans le village, il n'y a pas de corporations, d'\u00e9quipes, de classements ou d'avis. Il n'y a que des gens, et tous ces gens se connaissent. Cela laisse une empreinte particuli\u00e8re sur tout ce qui s'y passe.<\/p>\n<p>Par exemple, dans ce village, les artisans sont respect\u00e9s \u2013 ceux qui font le travail de leurs propres mains. Les b\u00e2tisseurs, m\u00e9caniciens, \u00e9lectriciens, m\u00eame les tueries de porcs. Si tu r\u00e9ussis en tant qu'artisan, tu ne dispara\u00eetras pas dans le village. En fait, c'est pourquoi mon p\u00e8re m'a un jour dissuad\u00e9 de devenir ing\u00e9nieur \u2013 il a dit que je finirais par sombrer dans l'alcool, c'\u00e9tait un m\u00e9tier trop pris\u00e9 dans le village, \u00e9tant donn\u00e9 l'absence totale d'ateliers de r\u00e9paration.<\/p>\n<p>Dans notre village, il est difficile de trouver une maison \u00e0 laquelle mon p\u00e8re n'a pas particip\u00e9 d'une mani\u00e8re ou d'une autre. Il y a, bien s\u00fbr, des b\u00e2timents de son \u00e9poque, mais \u00e0 partir des ann\u00e9es 80, il a particip\u00e9 presque partout. La raison est simple \u2013 en plus de la construction ordinaire, il est devenu boulanger, et dans le village, chaque maison construit un four, sans parler de chaque bain.<\/p>\n<p>Il y avait peu de ma\u00e7ons dans le village, et mon p\u00e8re, en parlant ma langue, a occup\u00e9 une niche et a d\u00e9velopp\u00e9 son avantage concurrentiel. Cependant, il continuait \u00e0 construire des maisons. M\u00eame moi, une fois, j'ai particip\u00e9 en tant que sous-traitant \u2013 pour 200 roubles, j'ai perfor\u00e9 la mousse entre les poutres de la bo\u00eete construite. Ne riez pas, c'\u00e9tait en 1998.<\/p>\n<p>Et j'ai particip\u00e9 \u00e0 la construction du po\u00eale \u00e0 quelques reprises, dans le r\u00f4le de \u00ab apporte, passe, va plus loin, ne d\u00e9range pas \u00bb. Le moment le plus amusant de tout le projet \u2013 c'est d'allumer ce po\u00eale pour la premi\u00e8re fois. La fum\u00e9e commence \u00e0 sortir de toutes les fissures, et il faut s'asseoir et attendre patiemment que la fum\u00e9e \u00ab trouve \u00bb sa sortie. Une sorte de magie. Apr\u00e8s quelques minutes, la fum\u00e9e trouve le tuyau, et pendant les dizaines d'ann\u00e9es suivantes, elle sortira uniquement par celui-ci.<\/p>\n<p>Naturellement, presque tout le village conna\u00eet mon p\u00e8re. Presque \u2013 car beaucoup de gens de la ville voisine se sont install\u00e9s l\u00e0 pour l'air pur, la for\u00eat de l'autre c\u00f4t\u00e9 de la route et d'autres plaisirs ruraux. Ils vivent et ne savent pas qui leur a construit le po\u00eale, le sauna, ou peut-\u00eatre m\u00eame toute la maison. Ce qui, en g\u00e9n\u00e9ral, est normal.<\/p>\n<p>Cette \"normalit\u00e9\" distingue, d'une mani\u00e8re \u00e9trange, toutes les personnes que je connais dans des professions authentiques. Ils travaillent simplement, font leur travail et continuent \u00e0 vivre.<\/p>\n<p>Dans notre milieu, il est d'usage de construire une culture d'entreprise, de s'occuper de la motivation, de mesurer et d'augmenter la fid\u00e9lit\u00e9 du personnel, d'apprendre des slogans et de faire du team building. Ils n'ont rien de tout cela \u2013 c'est tout simple et naturel. Je suis de plus en plus convaincu que toute notre culture d'entreprise n'est rien de plus qu'une tentative de convaincre les gens que leur travail a un sens, en dehors de gagner de l'argent pour le propri\u00e9taire.<\/p>\n<p>Le sens, l'objectif, la mission de notre travail sont invent\u00e9s par des personnes sp\u00e9ciales, imprim\u00e9s sur un papier et affich\u00e9s \u00e0 un endroit visible. La qualit\u00e9, la cr\u00e9dibilit\u00e9 de cette mission, sa capacit\u00e9 \u00e0 inspirer sont toujours \u00e0 un niveau tr\u00e8s bas. Parce que la t\u00e2che r\u00e9solue par la r\u00e9daction de la mission est virtuelle, pas r\u00e9elle \u2013 convaincre que aider le propri\u00e9taire \u00e0 gagner de l'argent est honorable, int\u00e9ressant, et en g\u00e9n\u00e9ral, nous r\u00e9alisons ainsi notre propre mission.<\/p>\n<p>C'est une vraie absurdit\u00e9. Il existe des entreprises qui ne s'encombrent pas de ce genre de futilit\u00e9s. Elles se concentrent simplement sur le profit, sans tenter de recouvrir cela d'un joli vernis de mission ou d'engagement soci\u00e9tal. Oui, c'est d\u00e9routant, mais au moins il n'y a pas de tromperie.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s avoir \u00e9chang\u00e9 avec de vraies personnes et reconsid\u00e9r\u00e9 mon travail, j'ai, pour mon plus grand plaisir, appris \u00e0 aborder ma mission avec plus de simplicit\u00e9. Je ne vais plus du tout aux \u00e9v\u00e9nements d'entreprise, et je fais joyeusement abstraction de tous ces 'codes du collaborateur', dress codes, missions et valeurs. Je ne cherche pas \u00e0 m'y opposer, ce n'est pas juste : si le propri\u00e9taire a d\u00e9cid\u00e9 que tout le monde doit porter des t-shirts roses avec un Mabel et une licorne, c'est son affaire. Moi, je porterai un t-shirt jaune. Demain, ce sera un t-shirt rouge. Apr\u00e8s-demain, je ne sais pas, en fonction de l'humeur.<\/p>\n<p>J'ai \u00e9galement reconsid\u00e9r\u00e9 mon travail d'am\u00e9lioration de l'efficacit\u00e9. En r\u00e9alit\u00e9, cela fait longtemps que je suis passionn\u00e9 par ce sujet, mais j'ai toujours mis l'accent sur l'entreprise. Apr\u00e8s tout, il est essentiel d'am\u00e9liorer son efficacit\u00e9, cela a un sens et une mission.<\/p>\n<p>C'est n\u00e9cessaire, bien s\u00fbr, si c'est mon travail, si on m'a engag\u00e9 pour cela. Mais, en g\u00e9n\u00e9ral, cette activit\u00e9 est secondaire, elle vient en compl\u00e9ment d'un travail 'habituel'. Par cons\u00e9quent, elle n'est pas obligatoire et offre donc un large champ de cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n<p>C'est l\u00e0 que j'exprime ma cr\u00e9ativit\u00e9. Maintenant, mon principal objectif est d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 personnelle des employ\u00e9s au travail. Ce n'est pas seulement pour que l'entreprise gagne plus d'argent, bien que cet objectif soit \u00e9galement atteint, mais c'est accessoire. Le but principal est d'augmenter les revenus des employ\u00e9s. \u00c9videmment, ceux qui le souhaitent.<\/p>\n<p>Chaque personne, lorsqu'elle arrive au travail, passe de toute fa\u00e7on toute la journ\u00e9e l\u00e0-bas. Le temps pass\u00e9 au bureau repr\u00e9sente ses co\u00fbts, qui sont constants. L'argent et les comp\u00e9tences qu'elle acquiert constituent son r\u00e9sultat. En divisant le r\u00e9sultat par les co\u00fbts, on obtient l'efficacit\u00e9.<\/p>\n<p>Ensuite, tout devient simple. Il est peu probable qu'on puisse r\u00e9duire les co\u00fbts, c'est-\u00e0-dire le temps pass\u00e9 au travail. Par contre, obtenir un meilleur r\u00e9sultat, c'est tout \u00e0 fait possible. Et l'efficacit\u00e9 augmente. En gros, c'est l'efficacit\u00e9 du 'temps pass\u00e9 assis', puisque le travail est une n\u00e9cessit\u00e9 impos\u00e9e, sans embellissement.<\/p>\n<p>Bien s\u00fbr, je n'atteindrai jamais le niveau de \u00ab v\u00e9racit\u00e9 \u00bb que poss\u00e8dent les m\u00e9decins, les enseignants et les ouvriers. Mais je pourrais au moins aider quelqu'un. Un \u00eatre vivant, triste, joyeux, avec des probl\u00e8mes, n\u00e9glig\u00e9, beau, excentrique, morose, mais r\u00e9el \u2013 un \u00catre Humain.<\/p>\n<p>Ou devrais-je finalement devenir enseignant dans une \u00e9cole ? Il est trop tard pour \u00eatre m\u00e9decin, et je ne pourrai pas devenir ouvrier \u2013 j'ai des mains qui ne font rien.<br \/>\n<br \/>Source : <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/460983\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u041c\u043d\u0435 \u0432 \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u043e\u0447\u0435\u043d\u044c \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0432\u0435\u0437\u043b\u043e. \u0412\u0441\u044e \u0436\u0438\u0437\u043d\u044c \u043c\u0435\u043d\u044f \u043e\u043a\u0440\u0443\u0436\u0430\u044e\u0442 \u043b\u044e\u0434\u0438, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f \u0447\u0435\u043c-\u0442\u043e \u043d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0438\u043c. \u0410 \u044f, \u043a\u0430\u043a \u043d\u0435\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u043e \u0434\u043e\u0433\u0430\u0434\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u2013 \u043f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c \u0434\u0432\u0443\u0445 \u0441\u0430\u043c\u044b\u0445 \u0431\u0435\u0441\u0441\u043c\u044b\u0441\u043b\u0435\u043d\u043d\u044b\u0445, \u043d\u0430\u0434\u0443\u043c\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445 \u0438 \u043d\u0435\u043d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0438\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u0439, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u0442\u044c \u2013 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442 \u0438 \u043c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440. \u041c\u043e\u044f \u0436\u0435\u043d\u0430 \u2013 \u0443\u0447\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c \u0432 \u0448\u043a\u043e\u043b\u0435. \u041f\u043b\u044e\u0441, \u0440\u0430\u0437\u0443\u043c\u0435\u0435\u0442\u0441\u044f, \u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u044b\u0439 \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c. \u041c\u043e\u044f \u0441\u0435\u0441\u0442\u0440\u0430 \u2013 \u0432\u0440\u0430\u0447. \u0415\u0435 \u043c\u0443\u0436, \u0435\u0441\u0442\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e, \u0442\u043e\u0436\u0435. 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