{"id":36826,"date":"2019-10-31T22:14:01","date_gmt":"2019-10-31T19:14:01","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/aleksej-savvateev-nobelevskaya-premiya-zhana-tirolya-za-analiz-nesovershennyh-rynkov-2014-i-kollektivnuyu-reputatsiyu\/"},"modified":"2019-10-31T22:14:01","modified_gmt":"2019-10-31T19:14:01","slug":"aleksej-savvateev-nobelevskaya-premiya-zhana-tirolya-za-analiz-nesovershennyh-rynkov-2014-i-kollektivnuyu-reputatsiyu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/fr\/blog\/news\/aleksej-savvateev-nobelevskaya-premiya-zhana-tirolya-za-analiz-nesovershennyh-rynkov-2014-i-kollektivnuyu-reputatsiyu","title":{"rendered":"Alexe\u00ef Savvate\u00efev : Prix Nobel de Jean Tirole pour l'analyse des march\u00e9s imparfaits (2014) et la r\u00e9putation collective","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Alexe\u00ef
\n
\nSi je devais remettre un prix Nobel \u00e0 Jean Tirole, je le ferais pour son analyse th\u00e9orique du jeu sur la r\u00e9putation, ou du moins je l'inclurais dans la formulation. Je pense que c'est un cas o\u00f9 notre intuition correspond bien au mod\u00e8le, m\u00eame si v\u00e9rifier ce mod\u00e8le est difficile. C'est le genre de mod\u00e8les qui est difficile ou impossible \u00e0 v\u00e9rifier et \u00e0 falsifier. Mais l'id\u00e9e me semble absolument brillante.<\/p>\n

Prix Nobel<\/h3>\n

\nLe contexte du prix est le retrait d\u00e9finitif de l'id\u00e9e d'\u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral en tant qu'analyse de toute situation \u00e9conomique.<\/p>\n

Je m'excuse aupr\u00e8s des \u00e9conomistes dans cette salle, je vais expliquer les bases de la th\u00e9orie de l'\u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral de mani\u00e8re populaire en 20 minutes.<\/p>\n

1950<\/h3>\n

\nLa vue pr\u00e9valente est que le syst\u00e8me \u00e9conomique ob\u00e9it \u00e0 des lois strictes (comme la r\u00e9alit\u00e9 physique ob\u00e9it aux lois de Newton). C'\u00e9tait le triomphe d'une approche unifiant toute la science sous un m\u00eame toit. \u00c0 quoi ressemble ce toit.
\n<\/a><\/noindex>
\nIl y a un march\u00e9. Il y a un certain nombre (n) de m\u00e9nages, consommateurs de biens, ceux pour qui le march\u00e9 fonctionne (les biens sont consomm\u00e9s). Et un certain nombre (J) d'agents de ce march\u00e9 (producteurs de biens). Le profit de chaque producteur est en quelque sorte r\u00e9parti parmi les consommateurs.<\/p>\n

Il existe des produits 1, 2\u2026 L. Un produit est quelque chose que l'on peut consommer. Si physiquement le produit est le m\u00eame mais consomm\u00e9 \u00e0 des moments diff\u00e9rents ou \u00e0 des endroits diff\u00e9rents, alors ce sont d\u00e9j\u00e0 des produits diff\u00e9rents.<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nUn bien au moment de la consommation \u00e0 un point donn\u00e9. En particulier, un bien ne peut pas \u00eatre de longue dur\u00e9e. (Pas des voitures, plut\u00f4t de la nourriture, et encore, pas n'importe laquelle).<\/p>\n

Donc, nous avons un espace RL de plans de production. Un espace de dimension L, chaque vecteur \u00e9tant interpr\u00e9t\u00e9 comme suit. Prenons les coordonn\u00e9es o\u00f9 se trouvent les nombres n\u00e9gatifs, les introduisons dans une 'bo\u00eete noire' de production, et produisons des composantes positives du m\u00eame vecteur. <\/p>\n

Par exemple, (2, -1, 3) signifie qu'\u00e0 partir d'une unit\u00e9 du deuxi\u00e8me bien, nous pouvons produire 2 unit\u00e9s du premier et 3 unit\u00e9s du troisi\u00e8me en m\u00eame temps. Si ce vecteur appartient \u00e0 l'ensemble des possibilit\u00e9s de production.<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nY1, Y2\u2026 YJ \u2014 sous-ensembles dans RL. Chaque production est une 'bo\u00eete noire'.<\/p>\n

Les prix (p1, p2\u2026 pL)\u2026 que font-ils ? Ils tombent du ciel.<\/p>\n

Vous \u00eates le manager d'une entreprise. L'entreprise est un ensemble de plans de production pouvant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s. Que faire si vous recevez un signal tel que \u2014 (p1, p2\u2026 pL) ?<\/p>\n

L'\u00e9conomie classique vous demande d'\u00e9valuer tous les vecteurs pV qui vous sont permis, d'\u00e9valuer selon ces prix.<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nEt nous maximisons pV, o\u00f9 V provient de Yj. Cela s'appelle Pj(p).<\/p>\n

Les prix vous sont impos\u00e9s, on vous informe, et vous devez croire sans conteste que les prix seront ainsi. Cela s'appelle un \u00ab comportement de price taking \u00bb. <\/p>\n

Apr\u00e8s avoir re\u00e7u le signal des \u00ab prix \u00bb, chacune des entreprises a \u00e9mis P1(p), P2(p)\u2026 PJ(p). Que se passe-t-il avec eux ? La partie gauche, les consommateurs, chacun d'eux a des ressources initiales w1(p), w2\u2026 wJ(p) et des parts de b\u00e9n\u00e9fice dans les entreprises \u03b411, \u03b412\u2026 \u03b41J, qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9es \u00e0 droite.<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nIl peut y avoir de faibles w initiaux, mais de fortes parts, alors le joueur partira d'un grand budget.<\/p>\n

De plus, le consommateur a des pr\u00e9f\u00e9rences \u05d0. Elles lui sont pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9es et immuables. Les pr\u00e9f\u00e9rences lui permettront de comparer tous les vecteurs de RL entre eux, selon la \u00ab qualit\u00e9 \u00bb, de son point de vue. Une compr\u00e9hension totale de soi-m\u00eame. Vous n'avez jamais essay\u00e9 de \u00ab banane \u00bb (je l'ai go\u00fbt\u00e9e \u00e0 10 ans), mais vous avez une id\u00e9e de ce que vous aimeriez. Une tr\u00e8s forte hypoth\u00e8se informative. <\/p>\n

Le consommateur \u00e9value les prix de son stock initial pwi et attribue des parts de b\u00e9n\u00e9fice :<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nLe consommateur croit aussi sans conteste aux prix re\u00e7us et \u00e9value son revenu. Apr\u00e8s cela, il commence \u00e0 le d\u00e9penser et \u00e0 atteindre la limite de ses capacit\u00e9s financi\u00e8res.<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nLe consommateur maximise ses pr\u00e9f\u00e9rences. La fonction d'utilit\u00e9. Quel xi lui apportera la plus grande utilit\u00e9. La paradigme du comportement rationnel. <\/p>\n

Il se produit une compl\u00e8te d\u00e9centralisation. Les prix vous tombent du ciel. \u00c0 ces prix, toutes les entreprises maximisent leurs b\u00e9n\u00e9fices. Tous les consommateurs re\u00e7oivent leurs billets et en font ce qu'ils veulent, comme ils le souhaitent (maximisant leur fonction d'utilit\u00e9) en d\u00e9pensant sur les biens disponibles, aux prix existants. Des Xi(p) optimis\u00e9s \u00e9mergent.<\/p>\n

Il est alors affirm\u00e9 que les prix sont d'\u00e9quilibre, p*, si toutes les d\u00e9cisions des agents \u00e9conomiques sont coh\u00e9rentes entre elles. Que signifie coh\u00e9rentes ?<\/p>\n

Qu'est-ce qui a \u00e9t\u00e9 ? Les stocks initiaux, chaque entreprise a ajout\u00e9 son propre plan de production :<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nC'est ce que nous avons. Et cela doit \u00eatre \u00e9gal \u00e0 ce que les consommateurs ont demand\u00e9 :<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nLes prix p* sont appel\u00e9s d'\u00e9quilibre, si cette \u00e9galit\u00e9 se r\u00e9alise. Il y a autant d'\u00e9quations qu'il y a de biens.<\/p>\n

Nous sommes en 1880, L\u00e9on Walras<\/a><\/noindex> Elle a \u00e9t\u00e9 largement promue, et pendant 79 ans, les \u00e9conomistes math\u00e9maticiens ont cherch\u00e9 une preuve qu'un tel vecteur d'\u00e9quilibre existe. Cela a abouti \u00e0 une topologie tr\u00e8s complexe, et cela n'a pas pu \u00eatre prouv\u00e9 avant 1941, lorsque la preuve a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie. le th\u00e9or\u00e8me de Kakutani<\/a><\/noindex>. En 1951, le th\u00e9or\u00e8me sur l'existence de l'\u00e9quilibre a \u00e9t\u00e9 compl\u00e8tement prouv\u00e9. <\/p>\n

Mais progressivement, ce mod\u00e8le a \u00e9volu\u00e9 vers l'histoire de la pens\u00e9e \u00e9conomique.<\/p>\n

Il faut parcourir tout le chemin par soi-m\u00eame et \u00e9tudier les mod\u00e8les obsol\u00e8tes. Analyser pourquoi ils n'ont pas fonctionn\u00e9. Quels \u00e9taient les objections sp\u00e9cifiques. Ainsi, vous acqu\u00e9rez de l'exp\u00e9rience et un bon aper\u00e7u historique.<\/p>\n

L'histoire de l'\u00e9conomie doit \u00e9tudier le mod\u00e8le d\u00e9crit ci-dessus en d\u00e9tail, car tous les mod\u00e8les modernes du march\u00e9 en \u00e9manent.<\/p>\n

Objections<\/h3>\n

\n1. Tous les biens sont d\u00e9crits de mani\u00e8re extr\u00eamement abstraite.<\/b> La structure de la consommation de ces biens et les biens durables ne sont pas pris en compte.<\/p>\n

2. Chaque production, entreprise - un \u00ab bo\u00eete noire \u00bb<\/b>. Elle est d\u00e9crite purement axiomatiquement. Un ensemble de vecteurs est pris et d\u00e9clar\u00e9 admissible.<\/p>\n

3. La \u00ab main invisible du march\u00e9 \u00bb<\/b>, les prix tombent du ciel.<\/p>\n

4. Les entreprises maximisent aveugl\u00e9ment le profit P.<\/b><\/p>\n

5. Le m\u00e9canisme d'arriv\u00e9e \u00e0 l'\u00e9quilibre<\/b>. (Tout physicien commence ici \u00e0 rire : comment le \u00ab toucher \u00bb ?). Comment prouver son unicit\u00e9 et sa stabilit\u00e9 (au moins).<\/p>\n

6. La non-falsifiabilit\u00e9 du mod\u00e8le<\/b>.<\/p>\n

Falsifiabilit\u00e9.<\/b> J'ai un mod\u00e8le et selon celui-ci, je dis que dans la vie, certains sc\u00e9narios ne peuvent pas se produire. Voici ceux qui peuvent, et ceux qui ne peuvent jamais, car mon mod\u00e8le garantit qu'il ne peut pas y avoir d'\u00e9quilibre dans cette classe. Si vous pr\u00e9sentez un contre-exemple, je dirai : c'est l\u00e0 que se trouve la limite de l'applicabilit\u00e9, mon mod\u00e8le \u00e9choue en ce point pour une raison ou une autre. Avec la th\u00e9orie de l'\u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral, cela est impossible, et voici pourquoi.<\/p>\n

Parce que... Qu'est-ce qui d\u00e9termine le comportement du syst\u00e8me \u00e9conomique en dehors de l'\u00e9quilibre ? Pour quels \u00ab r \u00bb ? On peut construire un exc\u00e9dent de demande sur l'offre.<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nNous appliquons des prix \u00e0 la vol\u00e9e et savons exactement quels produits seront en p\u00e9nurie et lesquels seront en surplus. \u00c0 ce sujet, nous pouvons affirmer avec certitude (th\u00e9or\u00e8me de 1970) que si les propri\u00e9t\u00e9s triviales sont respect\u00e9es, alors il est toujours possible de construire un syst\u00e8me \u00e9conomique (en indiquant les donn\u00e9es initiales) dans lequel cette fonction sera celle d'une demande exc\u00e9dentaire. Pour tous les prix fix\u00e9s, il sera d\u00e9livr\u00e9 pr\u00e9cis\u00e9ment cette valeur du vecteur exc\u00e9dentaire. Il est possible d'imiter tout comportement observable raisonnable \u00e0 l'aide d'un mod\u00e8le d'\u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral. Ainsi, ce mod\u00e8le est falsifiable. Il peut pr\u00e9dire n'importe quel comportement, ce qui r\u00e9duit son sens pratique.<\/p>\n

Dans deux cas, le mod\u00e8le d'\u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral continue de fonctionner de mani\u00e8re explicite. Il existe des mod\u00e8les d'\u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral calculables qui \u00e9valuent les macro\u00e9conomies des pays \u00e0 un niveau de forte agr\u00e9gation. Cela peut ne pas sembler id\u00e9al, mais c'est ce qui est fait. <\/p>\n

Deuxi\u00e8mement, il existe une tr\u00e8s bonne petite sp\u00e9cification o\u00f9 la partie productive change, tandis que la partie consommante reste presque la m\u00eame. Ce sont des mod\u00e8les de concurrence monopolistique. Au lieu de la \u00ab bo\u00eete noire \u00bb, il y a une formule d\u00e9crivant le fonctionnement de la production, et au lieu de la \u00ab main invisible du march\u00e9 \u00bb, il appara\u00eet que chaque entreprise d\u00e9tient un certain pouvoir monopolistique. La majeure partie du march\u00e9 mondial est monopolistique.<\/p>\n

Il est important de noter que les critiques adress\u00e9es \u00e0 l'\u00e9conomie sont de nature rigide : \u00ab Le mod\u00e8le doit pr\u00e9dire ce qui se passera demain \u00bb et \u00ab Que faire si la situation est mauvaise ? \u00bb. Ces questions, dans le cadre de la th\u00e9orie de l'\u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral, sont absolument d\u00e9pourvues de sens. Il existe un th\u00e9or\u00e8me (premier th\u00e9or\u00e8me du bien-\u00eatre) : \u00ab L'\u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral est toujours efficace au sens de Pareto \u00bb. Cela signifie qu'il est impossible d'am\u00e9liorer la situation dans ce syst\u00e8me pour tous en m\u00eame temps. Si vous am\u00e9liorez la situation de quelqu'un, cela se fait aux d\u00e9pens de quelqu'un d'autre.<\/p>\n

Ce th\u00e9or\u00e8me entre en contraste frappant avec ce que nous voyons autour de nous, y compris le septi\u00e8me point :
\n7. \u00ab Les biens sont tous priv\u00e9s et il n'y a pas d'externalit\u00e9s \u00bb<\/b>.<\/p>\n

En r\u00e9alit\u00e9, une \u00e9norme quantit\u00e9 de biens est \u00ab li\u00e9e \u00bb les uns aux autres. Il y a de nombreux exemples o\u00f9 les activit\u00e9s \u00e9conomiques s'influencent mutuellement (comme le d\u00e9versement de d\u00e9chets dans une rivi\u00e8re, etc.). L'intervention peut apporter une am\u00e9lioration pour tous les participants \u00e0 l'interaction.<\/p>\n

Le livre principal de Tyrrell : \u00ab The Theory of Industrial Organization \u00bb<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nOn ne peut pas s'attendre \u00e0 ce que les march\u00e9s interagissent efficacement et produisent un r\u00e9sultat efficace, nous le constatons autour de nous.<\/p>\n

La question est la suivante : Comment intervenir pour rectifier la situation ?<\/b> Et ne pas l'aggraver ?<\/p>\n

Il arrive qu'en th\u00e9orie, il faille intervenir, mais en pratique :
\n8. Les informations n\u00e9cessaires pour intervenir correctement manquent.<\/b><\/p>\n

Dans le mod\u00e8le d'\u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral \u2014 c'est complet.<\/p>\n

J'ai d\u00e9j\u00e0 dit que cela concernait les pr\u00e9f\u00e9rences des gens. Lors de l'intervention, il faut conna\u00eetre ces pr\u00e9f\u00e9rences. Imaginez que vous intervenez dans une situation pour l'am\u00e9liorer. Vous devez savoir qui et comment en souffrira. Il est probablement \u00e9vident que les agents \u00e9conomiques qui seront faiblement affect\u00e9s diront qu'ils seront consid\u00e9rablement l\u00e9s\u00e9s. Et ceux qui tireront un petit avantage diront qu'ils ont gagn\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment. Si nous n'avons pas la capacit\u00e9 de le v\u00e9rifier, de p\u00e9n\u00e9trer l'esprit de quelqu'un et de conna\u00eetre sa fonction d'utilit\u00e9.<\/p>\n

Dans la \u00ab main invisible du march\u00e9 \u00bb, il n'y a pas de m\u00e9canisme de formation des prix, et dans
\n9. La concurrence est parfaite.<\/b>.<\/p>\n

L'approche moderne sur la fa\u00e7on dont les prix sont d\u00e9termin\u00e9s, la plus populaire, est que les prix sont fix\u00e9s par quelqu'un qui organise le march\u00e9. Un pourcentage consid\u00e9rable des transactions modernes passe par des ench\u00e8res. Une excellente alternative \u00e0 ce mod\u00e8le, en ce qui concerne la m\u00e9fiance envers la main invisible du march\u00e9, est la th\u00e9orie des ench\u00e8res. Et le point cl\u00e9 ici est l'information. Quelle information a celui qui organise l'ench\u00e8re ? En ce moment, je suis opposant officiel sur l'une des th\u00e8ses r\u00e9alis\u00e9es chez Yandex. Yandex organise des ench\u00e8res publicitaires. Vous \u00eates confront\u00e9 \u00e0 des strat\u00e9gies de vente. Yandex travaille sur la meilleure fa\u00e7on de vous \u00ab vendre \u00bb. La th\u00e8se est absolument brillante, l'une des conclusions est totalement inattendue : \u00ab Il est crucial de savoir exactement qu'il y a un participant avec une ench\u00e8re tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e \u00bb. Pas en moyenne (il y a 30 % des annonceurs avec une position tr\u00e8s forte, des demandes), cela n'est rien compar\u00e9 \u00e0 ce que vous savez, qu'un participant est vraiment arriv\u00e9 sur le march\u00e9 et essaie d'injecter cette publicit\u00e9. Cette information suppl\u00e9mentaire permet de modifier consid\u00e9rablement le seuil de participation, augmentant significativement les recettes de vente d'espace publicitaire, c'est incroyable. Je n'avais jamais pens\u00e9 \u00e0 cela, mais quand on m'a expliqu\u00e9 le m\u00e9canisme et montr\u00e9 les math\u00e9matiques, j'ai d\u00fb admettre que c'est bien cela. Yandex a mis cela en \u0153uvre et a r\u00e9ellement obtenu une augmentation des b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n

Si vous intervenez dans le fonctionnement du march\u00e9, vous devez comprendre les pr\u00e9f\u00e9rences des acteurs. Il devient moins \u00e9vident qu'une intervention est n\u00e9cessaire.<\/p>\n

Il existe \u00e9galement une compr\u00e9hension superficielle qui peut s'av\u00e9rer totalement incorrecte. Par exemple, la compr\u00e9hension superficielle du monopole consiste \u00e0 dire qu'il est pr\u00e9f\u00e9rable de r\u00e9guler le monopole, par exemple, en le divisant en deux, trois ou quatre entreprises, ce qui provoquerait une oligopole et am\u00e9liorerait le bien-\u00eatre collectif. C'est une information typique des manuels. Mais cela d\u00e9pend des circonstances. Si vous avez des biens durables, ce mod\u00e8le de comportement pour l'\u00c9tat peut s'av\u00e9rer totalement nocif. Il y a z\u00e9ro exemple dans la r\u00e9alit\u00e9 il y a des ann\u00e9es.<\/p>\n

Nous avons commenc\u00e9 \u00e0 publier des disques \u00ab Encyclop\u00e9die du rock \u00bb. Dans notre \u00e9cole, certains exemplaires circulaient, pr\u00e9tendant qu'il s'agissait d'une \u00e9dition limit\u00e9e et \u00e9taient vendus \u00e0 40 roubles. Deux mois pass\u00e8rent, et ces disques envahirent tous les comptoirs pour seulement 3 roubles. Ces personnes essayaient de mystifier le public en pr\u00e9tendant qu'il s'agissait d'un v\u00e9ritable exclusivit\u00e9. Un monopoliste, s'il produit des biens durables, commence \u00e0 rivaliser avec \u00ab lui-m\u00eame demain \u00bb. S'il essaie de vendre cher aujourd'hui, demain, quelque chose peut \u00eatre revendu\/rachet\u00e9. Il est difficile de convaincre les acheteurs d'aujourd'hui de ne pas attendre jusqu'\u00e0 demain. Les prix deviennent alors plus bas que d'habitude. C'\u00e9tait prouv\u00e9 par Coase<\/a><\/noindex>. <\/p>\n

Il existe l'\u00ab hypoth\u00e8se de Coase \u00bb, qui stipule qu'un monopoliste avec un bien durable qui r\u00e9examine fr\u00e9quemment sa politique de prix perd compl\u00e8tement son pouvoir monopolistique. Plus tard, cela a \u00e9t\u00e9 strictement prouv\u00e9 sur la base de la th\u00e9orie des jeux.<\/p>\n

Supposons que vous ne connaissiez pas ces r\u00e9sultats et que vous ayez d\u00e9cid\u00e9 de diviser un tel monopole. Une oligopole s'est form\u00e9e avec des biens durables. Cela doit \u00eatre mod\u00e9lis\u00e9 de mani\u00e8re dynamique. Au final, ils maintiennent un prix monopolistique ! Tout est \u00e0 l'envers. Une analyse d\u00e9taill\u00e9e du march\u00e9 est extr\u00eamement importante.<\/p>\n

10. La demande<\/b><\/p>\n

Il y a des millions de consommateurs dans le pays, et le mod\u00e8le sera agr\u00e9g\u00e9. Au lieu d'un \u00e9norme nombre de petits consommateurs, il y aura un consommateur agr\u00e9g\u00e9. Cela soul\u00e8ve de nombreux probl\u00e8mes tant th\u00e9oriques que pratiques. <\/p>\n

L'agr\u00e9gation entre en conflit avec les pr\u00e9f\u00e9rences et les fonctions d'utilit\u00e9. (Borman, 1953). On peut agr\u00e9ger des consommateurs similaires avec des pr\u00e9f\u00e9rences tr\u00e8s simples. Le mod\u00e8le pr\u00e9sentera des pertes.<\/p>\n

Dans le mod\u00e8le agr\u00e9g\u00e9, la demande est une bo\u00eete noire.<\/p>\n

Il y avait une certaine compagnie a\u00e9rienne. Elle avait un vol par jour pour Ekaterinbourg. Puis il y en a eu deux. Et l'un d'eux part \u00e0 6 heures du matin de Moscou. Pourquoi ?<\/p>\n

Vous segmentez le march\u00e9, et pour les \u00ab riches \u00bb qui ne veulent pas voler t\u00f4t, vous fixez un prix plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n

Il y a aussi l'objection de rationalit\u00e9. Que les gens se comportent de fa\u00e7on irrationnelle. Mais \u00e0 grande \u00e9chelle, une rationalit\u00e9 \u00e9merge progressivement.<\/p>\n

Si vous souhaitez \u00e9tudier l'\u00e9conomie, commencez par comprendre le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral. Ensuite, \u00ab commencez \u00e0 douter \u00bb et examinez chaque objection. Chacune d'entre elles donne naissance \u00e0 une science enti\u00e8re ! Si vous \u00e9tudiez tous ces \u00ab chapitres \u00bb, vous deviendrez un \u00e9conomiste tr\u00e8s averti.<\/p>\n

Le Tyrol a \u00e9t\u00e9 mis en lumi\u00e8re pour l'examen de plusieurs \u00ab objections \u00bb. Mais je lui attribuerais un prix Nobel pas pour cela.<\/p>\n

Comment construire une r\u00e9putation<\/h3>\n

\nJe propose de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 certaines histoires. Et quand je parlerai de r\u00e9putation, nous en discuterons.<\/p>\n

En 2005, la G\u00e9orgie a connu une r\u00e9forme sans pr\u00e9c\u00e9dent. Toute la police du pays a \u00e9t\u00e9 renvoy\u00e9e. C'est la premi\u00e8re histoire.<\/p>\n

La deuxi\u00e8me histoire. Apr\u00e8s la dispersion des manifestations en 2011-2012 \u00e0 Moscou, tous les policiers ont re\u00e7u des num\u00e9ros sur les bras et des \u00e9cussons avec leurs noms.<\/p>\n

Ce sont deux approches diff\u00e9rentes pour une m\u00eame t\u00e2che. Comment un pays ou un groupe de personnes peut-il faire face \u00e0 la r\u00e9putation extr\u00eamement n\u00e9gative d'une communaut\u00e9 ?<\/p>\n

\u00ab Licencier tout le monde et recruter de nouveaux \u00bb ou \u00ab personnaliser la violence \u00bb.<\/p>\n

Je soutiens et je ferai r\u00e9f\u00e9rence au Tyrol en affirmant que nous avons pris une voie plus \u00e9clair\u00e9e.<\/p>\n

Je vous pr\u00e9sente trois mod\u00e8les de r\u00e9putation. Deux \u00e9taient connus avant le Tyrol, et il a invent\u00e9 le troisi\u00e8me.<\/p>\n

Qu'est-ce que la r\u00e9putation ? Il y a un dentiste \u00e0 qui vous allez et que vous recommandez \u00e0 d'autres. C'est sa r\u00e9putation personnelle, il l'a cr\u00e9\u00e9e lui-m\u00eame. Nous allons examiner la r\u00e9putation collective.<\/p>\n

Il existe une communaut\u00e9 \u2014 policiers, hommes d'affaires, nationalit\u00e9, race (certains termes que l'Occident n'aime pas discuter).<\/p>\n

Mod\u00e8le 1<\/h3>\n

\nIl y a un collectif. \u00c0 l'int\u00e9rieur de celui-ci, chaque participant a quelque chose d'\u00e9crit \u00ab sur le front \u00bb. En sortant de l\u00e0, il a d\u00e9j\u00e0 une certaine marque. Mais vous ne pouvez pas d\u00e9terminer d'un individu de ce groupe s'il en fait partie ou non. Par exemple, lorsque les \u00c9tats-Unis acceptent des \u00e9tudiants issus de la Nouvelle \u00c9cole d'\u00c9conomie dans les programmes de doctorat.<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nEn r\u00e9alit\u00e9, l'Am\u00e9rique m\u00e9prise le reste du monde. Si elle n'a pas de missiles, alors elle m\u00e9prise, si elle en a, elle m\u00e9prise et a peur. C'est ainsi qu'elle voit le monde, tout en lan\u00e7ant sa ligne de p\u00eache\u2026 Oh, un joli poisson ! Tu deviendras un poisson am\u00e9ricain. Ce pays n'est pas construit sur des principes fascistes initiaux, mais sur ceux qui ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s. Nous rassemblons les meilleurs, et donc nous sommes les meilleurs.<\/p>\n

Quelqu'un du \u00ab tiers monde \u00bb arrive en Am\u00e9rique et il s'av\u00e8re qu'il a termin\u00e9 la Nouvelle \u00c9cole d'\u00c9conomie. Et l\u00e0, dans les yeux des employeurs, quelque chose s\u2019illumine. La note \u00e0 l'examen est moins importante que le fait qu'il vient de la Nouvelle \u00c9cole.<\/p>\n

C'est un mod\u00e8le tr\u00e8s superficiel.<\/p>\n

Mod\u00e8le 2<\/h3>\n

\nTout \u00e0 fait pas politiquement correct.<\/p>\n

La r\u00e9putation en tant que pi\u00e8ge institutionnel.<\/p>\n

Voil\u00e0 qu'un Noir vient travailler chez vous. (Aux \u00c9tats-Unis) Vous \u00eates l'employeur, vous le regardez : \u00ab Ah, c'est un Noir, je n'ai fondamentalement rien contre les Noirs, je ne suis pas raciste. Mais, en gros, ils sont juste stupides. Donc je ne vais pas l'embaucher. \u00bb Et vous devenez raciste \u00ab par ses actions \u00bb, et non par ses croyances.<\/p>\n

\u00ab Je ne sais pas, mec, si tu es intelligent, mais en moyenne, des gens comme toi sont idiots. Donc, juste au cas o\u00f9, je vais te refuser. \u00bb <\/p>\n

En quoi consiste le pi\u00e8ge institutionnel. Il y a dix ans, ce gars est all\u00e9 \u00e0 l'\u00e9cole. Et il pense : \u00ab Vais-je r\u00e9ussir aussi bien que mon voisin de bureau blanc ? Pourquoi faire ? De toute fa\u00e7on, ils ne prendront que pour des emplois peu qualifi\u00e9s. M\u00eame si je fais des efforts et obtient mon dipl\u00f4me, je ne pourrai rien prouver \u00e0 personne. Je sais comment \u00e7a fonctionne \u2014 ils verront ma couleur de peau noire et penseront que je suis comme tous ceux de mon groupe. \u00bb Ainsi se cr\u00e9e un mauvais \u00e9quilibre. Les Noirs n'\u00e9tudient pas parce qu'ils ne sont pas embauch\u00e9s, et ils ne sont pas embauch\u00e9s parce qu'ils n'\u00e9tudient pas. Une combinaison stable de strat\u00e9gies de tous les acteurs.<\/p>\n

Mod\u00e8le 3<\/h3>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nIl y a une certaine interaction. Qui se produit entre une personne choisie au hasard dans cette population (le peuple) et (la police). Ou les hommes d'affaires et la douane.<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nJ'ai un ami homme d'affaires qui c\u00f4toie souvent la douane, il confirme ce mod\u00e8le.<\/p>\n

Vous avez le besoin\/le d\u00e9sir d'une personne (du peuple\/de l'homme d'affaires) de s'adresser \u00e0 (la police\/la douane) et de lui confier une sorte de \u00ab mission \u00bb. Clarifier la situation, faire passer des marchandises. Et il exprime, de cette mani\u00e8re, un acte de confiance. Et la personne sur place prend une d\u00e9cision. Il n'a pas de tampon sur le front (mod\u00e8le 1), ni de d\u00e9cision pr\u00e9c\u00e9demment prise d'investir en lui-m\u00eame (mod\u00e8le 2), rien qui pr\u00e9d\u00e9termine \u00e0 l'avance comment il travaillera aujourd'hui. Il n'y a que sa bonne volont\u00e9 actuelle. <\/p>\n

Analysons d'o\u00f9 d\u00e9pend ce choix et o\u00f9 se trouve le pi\u00e8ge ?<\/p>\n

Une personne regarde un agent public. Tyrol a sugg\u00e9r\u00e9 une seule chose, une chose douteuse par son sens. Mais cela explique tout. Il a suppos\u00e9 que cet agent public \u00e9tait entour\u00e9 d'informations inexactes sur ce qu'il avait fait auparavant. En d'autres termes, il y a une histoire \u00e0 propos de chacun. Par exemple, il pourrait devenir connu que ce policier a exig\u00e9 de l'argent pour accomplir son travail. On a entendu des histoires \u00e0 propos de ce douanier, comme quoi il retient les cargaisons. Mais peut-\u00eatre qu'on n'a pas entendu.<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\nIl y a un param\u00e8tre theta allant de 0 \u00e0 1. Si il est proche de z\u00e9ro, tout passe. En gros, si le policier n'a pas de num\u00e9ro d'identification, il peut maltraiter n'importe qui, personne ne le saura et il ne s'en tirera pas. Mais s'il a un num\u00e9ro, alors theta est proche de un. Il subira de grandes pertes.<\/p>\n

En G\u00e9orgie, ils ont d\u00e9cid\u00e9 de couper l'absence totale de foi \u00e0 la hache. Ils ont recrut\u00e9 de nouveaux policiers et pensent que l'ancienne r\u00e9putation va mourir. Tyrol affirme que les dynamiques d'\u00e9quilibre qui existent ici...<\/p>\n

Comment sont organis\u00e9s les \u00e9quilibres. Si une personne s'adresse \u00e0 un agent public, c'est qu'elle le consid\u00e8re comme honn\u00eate. L'agent peut agir r\u00e9ellement de mani\u00e8re honn\u00eate ou mal agir. Cela d\u00e9terminera en partie mon \u00ab historique de cr\u00e9dit \u00bb. Demain, personne ne s'adressera \u00e0 moi s'ils apprennent que je me suis comport\u00e9 de mani\u00e8re malhonn\u00eate. La foi moyenne envers les agents publics anonymes est tr\u00e8s faible. Le lendemain, il y a une petite probabilit\u00e9 qu'on s'adresse \u00e0 vous. S'il y a eu une sollicitation, c'est rare et il faut en tirer le \u00ab maximum \u00bb et tout d\u00e9pouiller. Nous sommes tous des voleurs et des escrocs et personne ne viendra \u00e0 nous. Nous continuerons d'\u00eatre des voleurs et des escrocs.<\/p>\n

Un autre type d'\u00e9quilibre dynamique r\u00e9side dans le fait que les gens croient que les agents publics se comportent bien et qu'ils sont souvent sollicit\u00e9s. Donc, demain, si vous avez une r\u00e9putation propre, vous aurez beaucoup d'offres. Et si vous vous d\u00e9gradez, le nombre de sollicitations \u00e0 votre \u00e9gard diminue. C'est un aspect important. S'il y a une telle foi, vous perdez beaucoup \u00e0 cause d'un mauvais comportement.<\/p>\n

Tyrol montre que, dans la dynamique, l'\u00e9quilibre qui se cr\u00e9e d\u00e9pend de mani\u00e8re critique de theta, et non des conditions initiales.<\/p>\n

En introduisant la th\u00e8se, vous renforcez la responsabilit\u00e9 personnelle de l'individu. S'il r\u00e9ussit, cela sera enregistr\u00e9, et il sera sollicit\u00e9, m\u00eame si d'autres ne le sont pas.<\/p>\n

\"Alexe\u00ef
\n
\n

\r\n \"Lire\r\n
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Source : habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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