{"id":38337,"date":"2019-10-31T22:23:06","date_gmt":"2019-10-31T19:23:06","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/voprosy-budushhemu-rabotodatelyu\/"},"modified":"2019-10-31T22:23:06","modified_gmt":"2019-10-31T19:23:06","slug":"voprosy-budushhemu-rabotodatelyu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/fr\/blog\/news\/voprosy-budushhemu-rabotodatelyu","title":{"rendered":"Questions pour le futur employeur","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Questions
\n
\n\u00c0 la fin de chaque entretien, on demande au candidat s'il a des questions.
\nSelon une estimation grossi\u00e8re de mes coll\u00e8gues, 4 candidats sur 5 s'informent sur la taille de l'\u00e9quipe, l'heure d'arriv\u00e9e au bureau et, plus rarement, sur la technologie. De telles questions ne sont efficaces qu'\u00e0 court terme, car apr\u00e8s quelques mois, ce qui compte pour eux n'est pas la qualit\u00e9 de la technologie, mais l'ambiance dans l'\u00e9quipe, le nombre de r\u00e9unions et l'enthousiasme pour am\u00e9liorer le code.<\/p>\n

Sous ce paragraphe, une liste de sujets qui mettront en \u00e9vidence les probl\u00e8mes l\u00e0 o\u00f9 on n'aime pas en parler.
\n<\/a><\/noindex>
\nAvertissement :
\nIl n'est pas utile de poser les questions ci-dessous \u00e0 un RH en raison d'un conflit d'int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n

Sur la semaine de travail<\/h4>\n

\n\"Questions
\n
\nRenseignez-vous sur les grooming, les daily meetings et d'autres c\u00e9r\u00e9monies Agile. Pendant la r\u00e9ponse, observez les \u00e9motions que ressent le candidat, comment il raconte, surveillez sa mimique. Pensez-vous voir de l'enthousiasme ou de la fatigue ? Les r\u00e9ponses sont-elles vives ou ressemblent-elles au r\u00e9cit ennuyeux d'un livre scolaire ?
\nDemandez-vous, si dans un mois votre proche s'informe sur votre nouveau travail, souhaiterez-vous raconter de la m\u00eame mani\u00e8re.<\/p>\n

Sur la fr\u00e9quence des urgences<\/h4>\n

\n\"Questions
\n
\nDans mon pr\u00e9c\u00e9dent emploi, les urgences se produisaient au moins une fois par semaine. Les urgences sont des ma\u00eetres dans la manipulation du temps personnel. Chaque fois, le responsable reste au bureau tard pour trouver et corriger l'erreur. L'\u00e9quipe gardera une impression d\u00e9sagr\u00e9able si vous souhaitez partir pour vos affaires lorsque l'entreprise indemnise les clients pour chaque heure de bug non corrig\u00e9.<\/p>\n

Il faut \u00e9teindre les urgences, mais l'\u00e9quipe peut s'y habituer au point o\u00f9 le refus sera per\u00e7u comme de la d\u00e9sertion.<\/p>\n

Sur les conf\u00e9rences pendant le temps de travail<\/h4>\n

\n\"Questions
\n
\nBien qu'\u00e0 chaque emploi, on m'ait permis d'assister \u00e0 des conf\u00e9rences, je connais des intervenants qui n'\u00e9taient lib\u00e9r\u00e9s qu'apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 le week-end. Personne ne se souciait du fait qu'ils apportaient de la valeur au PR technique de l'entreprise. M\u00eame si vous n'aimez pas les conf\u00e9rences, leur r\u00e9ponse montrera vos futures limites de libert\u00e9. <\/p>\n

En bonus, vous apprendrez \u00e0 prendre la parole en public, \u00e0 pr\u00e9parer des pr\u00e9sentations et \u00e0 vous plonger dans la communaut\u00e9, si l'entreprise compte des personnes qui aiment participer aux conf\u00e9rences.<\/p>\n

J'\u00e9tais ravi quand mon vol, mes billets, ainsi que mes frais de logement et de nourriture \u00e9taient pris en charge. Si j'avais \u00e9t\u00e9 intervenant, un bonus de 2000 $ aurait \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9.<\/p>\n

Sur des d\u00e9lais stricts<\/h4>\n

\n\"Questions
\n
\nComme pour les urgences, cette question est un indicateur du rythme d'\u00e9puisement dans les \u00e9quipes. <\/p>\n

D\u00e9couvrez \u00e0 quelle fr\u00e9quence on vous demandera d'accomplir une t\u00e2che en urgence dans les n jours. Ces \u00e9quipes ont tendance \u00e0 croire au mythe selon lequel les tests ralentissent le d\u00e9veloppement, et que cette classe sale sera corrig\u00e9e la semaine prochaine.<\/p>\n

Un professionnel refuse de compromettre les principes d'un code de qualit\u00e9. Chaque demande de r\u00e9diger une fonctionnalit\u00e9 plus rapidement ou d'essayer de le faire signifie qu'on vous sugg\u00e8re d'\u00e9crire un code de mauvaise qualit\u00e9 ou de d\u00e9passer votre efficacit\u00e9. Lorsque vous \u00eates d'accord, vous montrez votre disposition \u00e0 enfreindre des principes professionnels et admettez de ne pas travailler \u00e0 pleine capacit\u00e9, jusqu'\u00e0 ce qu'on vous redemande de \u00ab fournir un effort \u00bb.<\/p>\n

L'oncle Bob a \u00e9crit \u00e0 ce sujet un livre<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

Passons \u00e0 ma question pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e. Disposez-en si vous n'avez pas le temps de demander des d\u00e9tails \u00e0 l'interlocuteur.<\/p>\n

Sur les avantages et les inconv\u00e9nients<\/h4>\n

\n\"Questions
\n
\nLa question semble \u00e9vidente et m\u00eame stupide, mais vous n'imaginez pas \u00e0 quel point elle aide \u00e0 former une impression finale sur le futur emploi. <\/p>\n

J'ai commenc\u00e9 par cette question lorsque j'ai \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9 par trois d\u00e9veloppeurs. Ils ont tr\u00e9buch\u00e9 et ont d'abord r\u00e9pondu qu'il n'y avait pas vraiment d'inconv\u00e9nients, que tout allait bien.
\n\u2014 Alors, que dire des avantages ?
\nIls se sont \u00e9chang\u00e9s des regards pensifs
\n\u2014 Eh bien, on re\u00e7oit des MacBooks
\n\u2014 La vue est belle, apr\u00e8s tout, au 30\u00e8me \u00e9tage<\/p>\n

Cela en dit long. Aucun d'eux n'a mentionn\u00e9 le projet, des centaines de microservices et une super \u00e9quipe de d\u00e9veloppement.
\nMais il y a le 30\u00e8me \u00e9tage et des MacBooks, c'est vrai.<\/p>\n

Lorsque quelqu'un ne se souvient pas des \u00e9l\u00e9ments n\u00e9gatifs, il ment ou ne s'en soucie pas. Cela se produit lorsque les inconv\u00e9nients deviennent quelque chose de routinier, comme un hareng sous un manteau de fourrure \u00e0 Nouvel An. <\/p>\n

Comme cela ressemble beaucoup \u00e0 un burn-out, j'ai demand\u00e9 au sujet des heures suppl\u00e9mentaires.
\nIls se sont de nouveau \u00e9chang\u00e9s des regards avec un l\u00e9ger sourire. L'un a plaisant\u00e9 en disant qu'ils avaient des heures suppl\u00e9mentaires depuis 2016. Comme il l'a dit \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re, un autre a imm\u00e9diatement corrig\u00e9 en disant que toutes les heures suppl\u00e9mentaires \u00e9taient bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es et qu'\u00e0 la fin de l'ann\u00e9e, tout le monde avait re\u00e7u une prime. <\/p>\n

Des heures suppl\u00e9mentaires fr\u00e9quentes entra\u00eenent le burn-out. L'int\u00e9r\u00eat pour le projet et l'\u00e9quipe diminue d'abord, puis pour la programmation. Ne vendez pas votre motivation pour un coefficient de salaire et pour le travail le week-end et tard dans la nuit.<\/p>\n

Sortie<\/h4>\n

\nLors de chaque entretien, discutez en d\u00e9tail des sujets d\u00e9licats. Ce qui \u00e9tait une formalit\u00e9 vous fera \u00e9conomiser des mois.<\/p>\n

Je soutiens les intervieweurs qui \u00e9liminent les candidats sans poser de questions. Les questions sont comme une machine \u00e0 voyager dans le temps qui nous transporte dans le futur. Seul un paresseux ne voudrait pas savoir s\u2019il \u00e9prouvera du plaisir au travail.<\/p>\n

J'ai eu des cas o\u00f9 les r\u00e9ponses \u00e0 ces questions et d'autres se transformaienent en conversations d'une heure et demie \u00e0 deux heures. Elles aidaient \u00e0 dresser un tableau d\u00e9taill\u00e9 et \u00e0 \u00e9conomiser des mois, voire des ann\u00e9es de travail.<\/p>\n

Cette recette n'est pas une panac\u00e9e. La profondeur des questions et leur nombre d\u00e9pendent fortement du domaine de l'entreprise. Dans le d\u00e9veloppement sur mesure, il est plus important de se concentrer sur les d\u00e9lais, tandis que dans le domaine des produits, il faut g\u00e9rer les urgences. Certains d\u00e9tails critiques ne se r\u00e9v\u00e8lent qu'apr\u00e8s des mois, mais ces sujets aident \u00e0 identifier de grands probl\u00e8mes lorsque rien \u00e0 l'ext\u00e9rieur ne laisse pr\u00e9sager de difficult\u00e9s.<\/p>\n

Merci pour les merveilleuses illustrations Sasha Skrastyn<\/a><\/noindex>.
\n
Source : habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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