{"id":38397,"date":"2019-10-31T22:23:32","date_gmt":"2019-10-31T19:23:32","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-pridumat-nazvanie-produkta-ili-kompanii-na-primere-vepp\/"},"modified":"2019-10-31T22:23:32","modified_gmt":"2019-10-31T19:23:32","slug":"kak-pridumat-nazvanie-produkta-ili-kompanii-na-primere-vepp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/fr\/blog\/administrirovanie\/kak-pridumat-nazvanie-produkta-ili-kompanii-na-primere-vepp","title":{"rendered":"Comment cr\u00e9er un nom de produit ou d'entreprise \u00e0 l'exemple de Vepp","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Comment
\n
\nGuide pour tous ceux qui ont besoin d'un nom pour un produit ou une entreprise \u2014 existant ou nouveau. Nous allons expliquer comment trouver, \u00e9valuer et choisir.<\/p>\n

Nous avons travaill\u00e9 trois mois sur le renommage du panneau de contr\u00f4le avec des centaines de milliers d'utilisateurs. Cela a \u00e9t\u00e9 \u00e9prouvant et au d\u00e9but, nous manquions de conseils. Une fois termin\u00e9, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de rassembler notre exp\u00e9rience dans un guide. Nous esp\u00e9rons qu'il sera utile \u00e0 quelqu'un.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

Faut-il changer de nom<\/h2>\n

\nPassez \u00e0 la section suivante si vous cr\u00e9ez un nom \u00e0 partir de z\u00e9ro. Sinon, examinons cela. C'est l'\u00e9tape pr\u00e9paratoire la plus importante. <\/p>\n

Quelques informations de notre part. Le produit phare \u2014 ISPmanager<\/a><\/noindex>, un panneau de gestion d'h\u00e9bergement, est sur le march\u00e9 depuis 15 ans. En 2019, nous avions pr\u00e9vu de sortir une nouvelle version, mais avons d\u00e9cid\u00e9 de tout changer, m\u00eame le nom. <\/p>\n

Il peut y avoir de nombreuses raisons de changer de nom : du banal \u00ab \u00e7a ne me pla\u00eet pas \u00bb \u00e0 une mauvaise r\u00e9putation. Dans notre cas, les raisons \u00e9taient les suivantes :<\/p>\n

    \n
  1. Le nouveau produit a un concept, une interface et une fonctionnalit\u00e9 diff\u00e9rents. Avec cela, nous visons un nouveau public que le nom encombrant \u00ab ISPmanager \u00bb pourrait effrayer.<\/li>\n
  2. L'ancien nom est associ\u00e9 non pas aux panneaux de contr\u00f4le, mais aux fournisseurs d'acc\u00e8s Internet (ISP, Internet Service Provider), qui ne sont pas concern\u00e9s.<\/li>\n
  3. Nous souhaitons nous adresser \u00e0 des partenaires \u00e9trangers avec un nouveau produit et un nouveau nom.<\/li>\n
  4. ISPmanager est difficile \u00e0 \u00e9crire et \u00e0 lire.<\/li>\n
  5. Parmi les concurrents, il existe un panneau avec un nom similaire \u2014 ISPconfig.<\/li>\n<\/ol>\n

    \nL'unique argument contre le changement de nom \u00e9tait le suivant : 70 % du march\u00e9 en Russie et dans les pays de la CEI utilise notre panneau, et il y a beaucoup de contenu en ligne le concernant. <\/p>\n

    En somme, 5 contre 1. Le choix a \u00e9t\u00e9 facile, mais tr\u00e8s effrayant. Mais pourquoi devez-vous changer de nom ? Y a-t-il assez de raisons ?<\/p>\n

    \u00c0 qui confier le rebranding<\/h2>\n

    \nDans cet article, nous expliquons comment r\u00e9aliser un rebranding par soi-m\u00eame. Mais il est toujours utile de penser \u00e0 externaliser cette t\u00e2che. Tous les choix ont leurs avantages et inconv\u00e9nients. <\/p>\n

    Lors de la prise de d\u00e9cision, il faut prendre en compte : <\/p>\n

    Le temps. <\/b>Si le nom est n\u00e9cessaire \u00ab hier \u00bb, mieux vaut s'adresser directement \u00e0 une agence. Ils agiront rapidement, mais pourraient manquer d'id\u00e9es et mettre du temps \u00e0 peaufiner. Si vous avez le temps, lancez-vous vous-m\u00eame. Nous avons mis trois mois pour trouver 30 options de travail, choisir la meilleure et acheter un domaine aupr\u00e8s des revendeurs. <\/p>\n

    Le budget. <\/b>C'est simple. Si vous avez de l'argent, vous pouvez aller dans une agence. Si le budget est limit\u00e9, essayez par vous-m\u00eame. Gardez \u00e0 l'esprit que de l'argent sera n\u00e9cessaire de toute fa\u00e7on, par exemple pour l'achat d'un domaine ou pour l'identit\u00e9 visuelle. Nous avons r\u00e9solument d\u00e9cid\u00e9 de confier la cr\u00e9ation du logo \u00e0 une agence.<\/p>\n

    Flou de la vue. <\/b>Une autre raison d'\u00ab aller dehors \u00bb est la prise de conscience que vous ne d\u00e9passez pas vos solutions habituelles, que vous stagnez. Nous avons connu cela au cours du deuxi\u00e8me mois de travail, en \u00e9tant dans une impasse, nous avons envisag\u00e9 d'embaucher des consultants. Finalement, cela n'a pas \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire.<\/p>\n

    Complexit\u00e9. <\/b>\u00c9valuez les exigences, les limitations, le produit ou le service. Est-ce que tout cela est r\u00e9alisable pour vous compte tenu de tous les points pr\u00e9c\u00e9dents ? L'agence a-t-elle une telle exp\u00e9rience ? <\/p>\n

    Un petit conseil. Si vous r\u00e9alisez que vous ne pouvez pas le faire par vous-m\u00eame et que vous n'avez pas de budget pour des consultants, utilisez des services de crowdsourcing. Voici quelques-uns : Ink & Key<\/a><\/noindex>, crowdSPRING<\/a><\/noindex> ou Squadhelp<\/a><\/noindex>. Vous d\u00e9crivez la t\u00e2che, payez de l'argent et recevez des r\u00e9sultats. Ou vous ne les acceptez pas \u2013 il y a toujours un risque. <\/p>\n

    Qui parmi les employ\u00e9s se chargera<\/h2>\n

    \nL'un de vos marketeurs a-t-il d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 sur le branding, pourra-t-il organiser le processus ? Votre \u00e9quipe est-elle cr\u00e9ative ? Qu'en est-il de la ma\u00eetrise de la langue, est-elle bien ma\u00eetris\u00e9e dans l'entreprise (si vous avez besoin d'un nom international, pas en russe) ? Ce sont les comp\u00e9tences minimales \u00e0 prendre en compte lors de la cr\u00e9ation d'une \u00e9quipe de travail. <\/p>\n

    Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un nouveau nom en \u00e9quipe. Nous tenions \u00e0 recueillir l'avis des diff\u00e9rentes divisions travaillant sur le produit : marketing, chefs de produit, d\u00e9veloppement, UX. Le groupe de travail se composait de sept personnes, mais n'avait qu'un seul responsable \u2014 le marketeur, auteur de l'article. J'\u00e9tais responsable de l'organisation du processus, et aussi \u2014 je cr\u00e9ais le nom (croyez-moi, 24 heures sur 24). Cette t\u00e2che a toujours \u00e9t\u00e9 en haut de la liste, bien qu'elle ne soit pas la seule. <\/p>\n

    Le chef de produit, les d\u00e9veloppeurs et d'autres membres du groupe de travail cr\u00e9aient des noms lorsque l'inspiration venait, ou faisaient des brainstormings en t\u00eate \u00e0 t\u00eate. L'\u00e9quipe avait besoin avant tout de personnes qui en savaient plus sur le produit et son concept que quiconque, ainsi que de celles capables d'\u00e9valuer les options et de prendre des d\u00e9cisions. <\/p>\n

    Nous avons fait des efforts - et nous vous le conseillons - pour ne pas gonfler la taille de l'\u00e9quipe. Croyez-moi, cela sauvera vos cellules nerveuses qui mourront en essayant de prendre en compte des opinions tr\u00e8s diverses et parfois oppos\u00e9es.<\/p>\n

    \u00c0 quoi il faut s'attendre<\/h2>\n

    \nLorsque vous cr\u00e9ez un nouveau nom, vous \u00e9prouverez de l'anxi\u00e9t\u00e9, de la col\u00e8re et du d\u00e9couragement. Je vais parler des moments d\u00e9sagr\u00e9ables auxquels nous avons \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s.<\/p>\n

    Tout est d\u00e9j\u00e0 pris. <\/b>Un nom original et de valeur peut \u00eatre d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9 par une autre entreprise ou un autre produit. Les co\u00efncidences ne sont pas toujours une fatalit\u00e9, mais elles peuvent d\u00e9motiver. Ne baissez pas les bras ! <\/p>\n

    Litt\u00e9ralit\u00e9 et scepticisme.<\/b> Vous et votre \u00e9quipe serez excessivement sceptiques vis-\u00e0-vis de nombreuses options. \u00c0 ces moments-l\u00e0, je me rappelais l'histoire de Facebook. S\u00fbrement, quand quelqu'un a propos\u00e9 ce nom, une autre personne a dit : \u00ab Ce n'est pas un bon choix, les gens vont penser que nous vendons des livres \u00bb. Comme on peut le voir, cette association n'a pas emp\u00each\u00e9 Facebook de devenir le plus grand r\u00e9seau social au monde.<\/p>\n

    \u00ab Derri\u00e8re les grandes marques, ce n'est pas seulement le nom qui compte, mais aussi son histoire, sa strat\u00e9gie et ses innovations \u00bb\n<\/p><\/blockquote>\n

    Je n'aime pas \u00e7a ! <\/b>Vous allez r\u00e9p\u00e9ter cette phrase vous-m\u00eame et l\u2019entendre de vos coll\u00e8gues. Mon conseil est le suivant : interdisez-vous de dire cela et expliquez \u00e0 votre \u00e9quipe que \u00ab je n'aime pas \u00bb n'est pas un crit\u00e8re d'\u00e9valuation, mais une question de go\u00fbt.<\/p>\n

    On comparera toujours.<\/b> Les membres de l'\u00e9quipe et les clients utiliseront longtemps l'ancien nom et le compareront au nouveau (pas toujours en faveur de ce dernier). Comprendre, pardonner, endurer - cela passera. <\/p>\n

    Comment inventer un nom <\/h2>\n

    \nEt maintenant, la partie la plus difficile et int\u00e9ressante - la g\u00e9n\u00e9ration d'options pour un nouveau nom. \u00c0 ce stade, le principal d\u00e9fi est de trouver le plus de mots possible qui peuvent convenir \u00e0 votre entreprise et qui sonnent bien. Nous \u00e9valuerons plus tard. Il y a plusieurs mani\u00e8res de le faire, choisissez-en quelques-unes et essayez, et si cela ne fonctionne pas, prenez-en d'autres.<\/p>\n

    Recherche de solutions pr\u00eates \u00e0 l'emploi.<\/b> Vous pouvez commencer simplement - \u00e9tudier les sites qui vendent des domaines avec des noms et m\u00eame des logos. Vous pouvez y trouver des noms vraiment int\u00e9ressants. Cependant, ils peuvent co\u00fbter entre 1000 et 20000 dollars, en fonction de la cr\u00e9ativit\u00e9, de la bri\u00e8vet\u00e9 et de l'attrait du nom. Astuce : il est possible de n\u00e9gocier. Pour les id\u00e9es, allez sur Brandpa<\/a><\/noindex> et Brandroot<\/a><\/noindex>. <\/p>\n

    Concours parmi les employ\u00e9s.<\/b> C'est une bonne fa\u00e7on d'obtenir des id\u00e9es, mais pas des options toutes faites. Cela permet aussi de diversifier la routine et d'impliquer les employ\u00e9s dans le marketing. Nous avons eu 20 participants avec des centaines d'id\u00e9es, dont certaines ont atteint la phase finale, tandis que d'autres ont servi de source d'inspiration. Il n'y avait pas de gagnant, mais nous avons choisi les 10 id\u00e9es les plus cr\u00e9atives et avons offert aux auteurs des certificats dans un bon restaurant.<\/p>\n

    Concours parmi les utilisateurs. <\/b>Si une marque dispose d'une communaut\u00e9 fid\u00e8le, elle peut l'impliquer dans la cr\u00e9ation d'une nouvelle marque. Mais si de nombreux clients sont m\u00e9contents, ou si vous n'\u00eates pas s\u00fbr du succ\u00e8s du lancement du produit, il convient de bien r\u00e9fl\u00e9chir. \u00c9valuez les risques. Dans notre cas, cela \u00e9tait compliqu\u00e9 par le fait que les utilisateurs actuels ne connaissaient pas le concept du nouveau produit, donc ils ne pouvaient rien proposer. <\/p>\n

    Ateliers de brainstorming en \u00e9quipe. <\/b>Il y a beaucoup de litt\u00e9rature sur le brainstorming, il suffit de choisir le format qui convient \u00e0 votre t\u00e2che. Limitons-nous ici \u00e0 quelques conseils. <\/p>\n