{"id":38872,"date":"2019-10-31T22:26:29","date_gmt":"2019-10-31T19:26:29","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-poznakomit-vashu-organizatsiyu-s-openstack\/"},"modified":"2019-10-31T22:26:29","modified_gmt":"2019-10-31T19:26:29","slug":"kak-poznakomit-vashu-organizatsiyu-s-openstack","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/fr\/blog\/administrirovanie\/kak-poznakomit-vashu-organizatsiyu-s-openstack","title":{"rendered":"Comment pr\u00e9senter votre organisation \u00e0 OpenStack","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Il n'existe pas de chemin parfait pour int\u00e9grer OpenStack dans votre entreprise, mais il y a des principes g\u00e9n\u00e9raux qui peuvent vous guider vers une int\u00e9gration r\u00e9ussie.<\/i><\/p>\n

\"Comment<\/a><\/noindex><\/p>\n

L'un des avantages des logiciels open source, tels qu'OpenStack, est la possibilit\u00e9 de les t\u00e9l\u00e9charger, de les tester et d'en avoir une exp\u00e9rience pratique sans avoir \u00e0 passer par de longues interactions avec des vendeurs ou \u00e0 obtenir des approbations internes prolong\u00e9es pour un projet pilote.<\/p>\n

Mais que se passera-t-il lorsque le moment sera venu de faire plus que simplement tester le projet ? Comment pr\u00e9parerez-vous un syst\u00e8me d\u00e9ploy\u00e9 \u00e0 partir du code source vers un environnement de production ? Comment pouvez-vous surmonter les obstacles organisationnels \u00e0 l'int\u00e9gration de nouvelles technologies transformatrices ? Par o\u00f9 commencer ? Que ferez-vous ensuite ?<\/p>\n

Il y a certainement beaucoup \u00e0 apprendre de l'exp\u00e9rience de ceux qui ont d\u00e9j\u00e0 d\u00e9ploy\u00e9 OpenStack. Pour mieux comprendre les sch\u00e9mas d'adoption d'OpenStack, j'ai discut\u00e9 avec plusieurs \u00e9quipes qui ont pr\u00e9sent\u00e9 avec succ\u00e8s ce syst\u00e8me \u00e0 leurs entreprises.<\/p>\n

MercadoLibre : le dictat de la n\u00e9cessit\u00e9 et courir plus vite qu'une gazelle.<\/h2>\n

\nSi le besoin est suffisamment fort, alors l'int\u00e9gration d'une infrastructure cloud flexible peut \u00eatre presque aussi simple que \u00ab construisez-la et ils viendront \u00bb. \u00c0 bien des \u00e9gards, c'est l'exp\u00e9rience qu'ont eue Alejandro Comisario, Maximiliano Venesio et Leandro Reox dans leur entreprise MercadoLibre, la plus grande entreprise de commerce \u00e9lectronique en Am\u00e9rique Latine et la huiti\u00e8me au monde.
\n<\/a><\/noindex>
\nEn 2011, lorsque le d\u00e9partement de d\u00e9veloppement de l'entreprise a commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9composer son syst\u00e8me monolithique en une plateforme compos\u00e9e de services peu coupl\u00e9s, connect\u00e9s via API, l'\u00e9quipe infrastructure a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e \u00e0 une forte augmentation des demandes \u00e0 traiter par leur petite \u00e9quipe.<\/p>\n

\u2014 Le changement s'est produit tr\u00e8s rapidement, dit Alejandro Comisario, directeur technique des services cloud de MercadoLibre. \u2014 Nous avons litt\u00e9ralement compris en un instant que nous ne pourrions pas continuer \u00e0 travailler \u00e0 ce rythme sans l'aide d'un quelconque syst\u00e8me.<\/p>\n

Alejandro Comisario, Maximiliano Venesio et Leandro Reox \u2014 toute l'\u00e9quipe de MercadoLibre \u00e0 cette \u00e9poque \u2014 ont commenc\u00e9 \u00e0 chercher des technologies qui leur permettraient d'\u00e9liminer les \u00e9tapes manuelles li\u00e9es \u00e0 la fourniture d'infrastructure \u00e0 leurs d\u00e9veloppeurs.<\/p>\n

L'\u00e9quipe s'est fix\u00e9 des objectifs plus ambitieux, en formulant des buts non seulement pour des t\u00e2ches imm\u00e9diates, mais aussi pour l'ensemble de l'entreprise : r\u00e9duire le temps de mise \u00e0 disposition des machines virtuelles pr\u00eates \u00e0 l'utilisation productive des utilisateurs de 2 heures \u00e0 10 secondes et \u00e9liminer toute intervention humaine dans ce processus.<\/p>\n

Lorsqu'ils ont d\u00e9couvert OpenStack, il est devenu \u00e9vident que c'\u00e9tait exactement ce qu'ils recherchaient. La culture en pleine \u00e9volution de MercadoLibre a permis \u00e0 l'\u00e9quipe de progresser rapidement dans la cr\u00e9ation d'un environnement OpenStack, malgr\u00e9 la relative immaturit\u00e9 du projet \u00e0 l'\u00e9poque.<\/p>\n

\u2014 Il est devenu clair que l'approche d'OpenStack \u2014 recherche, immersion dans le code et tests de fonctionnalit\u00e9 et d'\u00e9volutivit\u00e9 \u2014 \u00e9tait en ad\u00e9quation avec celle de MercadoLibre, d\u00e9clare Leandro Reox. \u2014 Nous avons pu plonger imm\u00e9diatement dans le projet, d\u00e9finir un ensemble de tests pour notre installation OpenStack et commencer les tests.<\/p>\n

Leur test initial sur la deuxi\u00e8me version d'OpenStack a identifi\u00e9 plusieurs probl\u00e8mes qui les emp\u00eachaient de passer en production, mais le passage de la version Bexar \u00e0 la version Cactus est intervenu \u00e0 point nomm\u00e9. Les tests suppl\u00e9mentaires de la version Cactus ont donn\u00e9 l'assurance que le cloud \u00e9tait pr\u00eat pour une exploitation commerciale.<\/p>\n

Le lancement en exploitation commerciale et la compr\u00e9hension par les d\u00e9veloppeurs de la capacit\u00e9 \u00e0 obtenir des infrastructures aussi rapidement qu'ils pouvaient les consommer ont d\u00e9termin\u00e9 le succ\u00e8s de l'impl\u00e9mentation.<\/p>\n

\u2014 Toute l'entreprise souhaitait un tel syst\u00e8me et les fonctionnalit\u00e9s qu'il offre, souligne Maximiliano Venesio, ing\u00e9nieur senior en infrastructure chez MercadoLibre.<\/p>\n

N\u00e9anmoins, l'\u00e9quipe a \u00e9t\u00e9 prudente dans la gestion des attentes des d\u00e9veloppeurs. Ils devaient s'assurer que les d\u00e9veloppeurs comprenaient que les applications existantes ne pourraient pas fonctionner sur le nouveau cloud priv\u00e9 sans modifications.<\/p>\n

\u2014 Nous devions nous assurer que nos d\u00e9veloppeurs \u00e9taient pr\u00eats \u00e0 \u00e9crire des applications sans \u00e9tat pour le cloud, a d\u00e9clar\u00e9 Alejandro Comisario. \u2014 Cela repr\u00e9sentait un \u00e9norme changement culturel pour eux. Dans certains cas, nous devions enseigner aux d\u00e9veloppeurs que garder leurs donn\u00e9es dans une instance n'\u00e9tait pas suffisant. Ils devaient ajuster leur fa\u00e7on de penser.<\/p>\n

L'\u00e9quipe a \u00e9t\u00e9 attentive \u00e0 la formation des d\u00e9veloppeurs et leur a recommand\u00e9 les meilleures pratiques pour cr\u00e9er des applications pr\u00eates pour le cloud. Ils ont envoy\u00e9 des courriers \u00e9lectroniques, organis\u00e9 des d\u00e9jeuners avec des formations informelles et des sessions de formation formelles, tout en fournissant une documentation ad\u00e9quate de l'environnement cloud. Le r\u00e9sultat de leurs efforts est le suivant : les d\u00e9veloppeurs de MercadoLibre sont maintenant aussi \u00e0 l'aise pour concevoir des applications pour le cloud que pour d\u00e9velopper des applications traditionnelles pour les environnements virtualis\u00e9s de l'entreprise.<\/p>\n

L'automatisation qu'ils ont pu atteindre gr\u00e2ce au cloud priv\u00e9 a port\u00e9 ses fruits, permettant \u00e0 MercadoLibre d'augmenter consid\u00e9rablement l'\u00e9chelle de son infrastructure. Ce qui a commenc\u00e9 comme une \u00e9quipe d'infrastructure avec trois personnes soutenant 250 d\u00e9veloppeurs, 100 serveurs<\/a> et 1000 machines virtuelles, est devenu une \u00e9quipe de 10 personnes soutenant plus de 500 d\u00e9veloppeurs, 2000 serveurs et 12 000 VM.<\/p>\n

Workday : Cr\u00e9ation d'un business case pour OpenStack<\/h2>\n

\nPour l'\u00e9quipe de Workday, op\u00e9rant dans le secteur SaaS, la d\u00e9cision d'adopter OpenStack \u00e9tait plus strat\u00e9gique qu'op\u00e9rationnelle.<\/p>\n

Le chemin de Workday vers l'impl\u00e9mentation d'un cloud priv\u00e9 a commenc\u00e9 en 2013, lorsque la direction de l'entreprise a accept\u00e9 d'investir dans une initiative large de data center d\u00e9fini par logiciel (SDDC). L'espoir de cette initiative \u00e9tait d'atteindre une plus grande automatisation, d'incorporer des innovations et d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 des centres de donn\u00e9es.<\/p>\n

Workday a \u00e9labor\u00e9 sa vision du cloud priv\u00e9 entre les groupes d'infrastructure, d'ing\u00e9nierie et d'exploitation de l'entreprise, et un accord a \u00e9t\u00e9 atteint pour lancer une initiative de recherche. Workday a embauch\u00e9 Carmine Remi en tant que directeur des solutions cloud pour diriger le changement.<\/p>\n

La premi\u00e8re t\u00e2che de Rimi chez Workday \u00e9tait d'\u00e9largir le business case initial \u00e0 l'ensemble de l'entreprise.<\/p>\n

Le pilier du business case \u00e9tait d'accro\u00eetre la flexibilit\u00e9 d'utilisation de SDDC. Cette flexibilit\u00e9 accrue aiderait l'entreprise \u00e0 r\u00e9aliser ses souhaits de d\u00e9ploiement continu de logiciels sans temps d'arr\u00eat. L'API pour SDDC devrait permettre aux groupes de d\u00e9veloppement d'applications et de plateformes Workday d'innover d'une mani\u00e8re qui n'\u00e9tait pas possible auparavant.<\/p>\n

L'efficacit\u00e9 de l'\u00e9quipement a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 prise en compte dans le business case. Workday fixe des objectifs ambitieux pour augmenter le taux d'utilisation de l'\u00e9quipement et des ressources existants dans le centre de donn\u00e9es.<\/p>\n

\u2014 Nous avons d\u00e9couvert que nous disposons d\u00e9j\u00e0 d'une technologie de middleware capable de tirer parti du cloud priv\u00e9. Ce logiciel de middleware a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour d\u00e9ployer des environnements dev\/test dans des clouds publics. Gr\u00e2ce au cloud priv\u00e9, nous pourrions \u00e9tendre ce logiciel pour cr\u00e9er une solution cloud hybride. En utilisant une strat\u00e9gie cloud hybride, Workday peut migrer des charges de travail entre les clouds publics et priv\u00e9s, ce qui permettra de maximiser l'utilisation de l'\u00e9quipement tout en g\u00e9n\u00e9rant des \u00e9conomies pour l'entreprise.<\/p><\/blockquote>\n

Enfin, dans la strat\u00e9gie cloud de Rimi, il a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9 que des charges de travail stateless simples et leur mise \u00e0 l'\u00e9chelle horizontale permettront \u00e0 Workday de commencer \u00e0 utiliser son cloud priv\u00e9 avec moins de risques et d'atteindre la maturit\u00e9 op\u00e9rationnelle du cloud de mani\u00e8re naturelle.<\/p>\n

\u2014 Nous pouvons proc\u00e9der selon le plan pr\u00e9vu et apprendre \u00e0 g\u00e9rer le nouveau cloud avec une faible charge de travail, semblable \u00e0 des projets de R&D traditionnels, ce qui permet d'exp\u00e9rimenter dans des conditions s\u00e9curis\u00e9es, \u2014 a propos\u00e9 Rimi.<\/p>\n

Avec un business case solide, Rimi a \u00e9valu\u00e9 plusieurs plateformes de cloud priv\u00e9 reconnues, y compris OpenStack, selon un large \u00e9ventail de crit\u00e8res d'\u00e9valuation, y compris l'ouverture de chaque plateforme, la facilit\u00e9 d'utilisation, la flexibilit\u00e9, la fiabilit\u00e9, la r\u00e9silience, la disponibilit\u00e9 du support et de la communaut\u00e9, ainsi que le potentiel. Sur la base des r\u00e9sultats de son \u00e9valuation, Rimi et son \u00e9quipe ont choisi OpenStack et ont commenc\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er un cloud priv\u00e9 pr\u00eat pour l'exploitation commerciale.<\/p>\n

Apr\u00e8s avoir r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9ployer son premier cloud OpenStack viable, Workday s'efforce de d\u00e9ployer plus largement le nouvel environnement SDDC. Pour atteindre cet objectif, Rimi adopte une approche multidimensionnelle ax\u00e9e sur :<\/p>\n