{"id":52418,"date":"2019-11-08T00:00:00","date_gmt":"2019-11-07T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/u-vseh-gorit-ot-effektivnosti"},"modified":"2020-02-18T14:00:07","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:07","slug":"u-vseh-gorit-ot-effektivnosti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/fr\/blog\/news\/u-vseh-gorit-ot-effektivnosti","title":{"rendered":"Tout le monde s'enthousiasme pour l'efficacit\u00e9","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Dans le dernier num\u00e9ro de \u00abDe la vente de zinc<\/a><\/noindex>\u00bb nous avons discut\u00e9 de trois articles sur l'efficacit\u00e9 de divers processus. \u00c0 propos de \u00abComment Bezos a d\u00e9sactiv\u00e9 PowerPoint<\/a><\/noindex>\u00ab , \u00abLe propri\u00e9taire d'une entreprise impose de travailler 5 heures par jour sans distractions.<\/a><\/noindex>\u00bb et \u00abLa communication asynchrone des dualistes<\/a><\/noindex>\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n

Cet article est une compilation de courtes synth\u00e8ses de chacun des trois, accompagn\u00e9es de mes r\u00e9flexions subjectives sous l'\u00e9gide d'un ventre br\u00fblant d'inefficacit\u00e9. <\/p>\n

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Dans l'entreprise moyenne o\u00f9 j'ai travaill\u00e9 et travaille, tous les probl\u00e8mes que ces gars essaient de r\u00e9soudre sont pleinement pr\u00e9sents.<\/p>\n

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\u00c0 propos de la mani\u00e8re dont Bezos a d\u00e9sactiv\u00e9 PowerPoint<\/h4>\n

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Comme le dit article<\/a><\/noindex>, cher coll\u00e8gue Bezos a chang\u00e9 les r\u00e8gles des r\u00e9unions d'entreprise. Maintenant, les coll\u00e8gues se rassemblent et lisent en silence les enregistrements de la r\u00e9union pr\u00e9par\u00e9s par le conf\u00e9rencier pendant environ une demi-heure apr\u00e8s le d\u00e9but de la r\u00e9union.<\/p>\n

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Ensuite, ceux qui n'ont rien \u00e0 ajouter ou qui sont des Inform\u00e9s (selon la matrice RACI) peuvent se lever et partir. Ceux qui doivent travailler sur les propositions restent, posent des questions, font des suggestions et fixent les prochaines r\u00e9unions.<\/p>\n

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\u00c0 mon avis, c'est une id\u00e9e tout \u00e0 fait normale, car lors des r\u00e9unions d'entreprise, le temps est souvent gaspill\u00e9 sur des questions \u00ab superficiellement importantes \u00bb et sur les retours de ceux qui souhaitent impressionner la direction. Ainsi que sur divers d\u00e9bats humoristiques. <\/p>\n

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Un autre avantage de lire les documents soi-m\u00eame est que certains orateurs peuvent lire lentement (ou trop vite) ou avoir divers d\u00e9fauts de parole g\u00eanants.<\/p>\n

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Je comprends que mettre en \u0153uvre de tels changements radicaux dans le r\u00e8glement des r\u00e9unions n'est pas une t\u00e2che facile, mais j'esp\u00e8re que cela instaurera une graine de rationalit\u00e9 dans l'esprit de ceux qui y participent.<\/p>\n

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Un PDG qui impose de travailler 5 heures par jour sans distractions<\/h4>\n

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Le PDG d'une entreprise allemande a r\u00e9cemment avou\u00e9<\/a><\/noindex> qu'il a commenc\u00e9 \u00e0 faire travailler les gens pendant 5 heures et leur a interdit de se distraire avec leur t\u00e9l\u00e9phone et les r\u00e9seaux sociaux. Les gens sont choqu\u00e9s, mais ils sont devenus plus heureux et plus productifs.<\/p>\n

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Il a \u00e9galement racont\u00e9 qu'il avait d\u00e9j\u00e0 eu une exp\u00e9rience similaire o\u00f9 il avait convenu avec son employeur, en \u00e9change d'un salaire moindre, de b\u00e9n\u00e9ficier de deux jours de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaires par semaine. Apr\u00e8s un certain temps, constatant qu'il accomplissait autant de travail qu'avant, il a convenu avec son employeur de retrouver son pr\u00e9c\u00e9dent niveau de salaire.<\/p>\n

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De plus en plus d\u2019articles parlent de start-ups et d\u2019entreprises qui adoptent des pratiques similaires. \u00c0 mon avis, il y a une logique derri\u00e8re cela, et si l'on consid\u00e8re la partie r\u00e9ellement efficace de notre journ\u00e9e de travail, nous ne travaillons probablement pas plus de 6 heures. <\/p>\n

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Il existe \u00e9galement dans certaines entreprises une \u00ab culture des heures suppl\u00e9mentaires \u00bb, o\u00f9, pour montrer leur fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 l'entreprise, les gens restent au travail pendant 10 \u00e0 12 heures, voire plus. Avec chaque heure suppl\u00e9mentaire, l'efficacit\u00e9 moyenne de ces employ\u00e9s tend vers z\u00e9ro. Et on peut souvent les rencontrer dans le hall de la renomm\u00e9e des \u00e9puis\u00e9s.<\/p>\n

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Travailler moins mais plus efficacement est, selon moi, une excellente tendance qui peut lib\u00e9rer quelques heures par semaine pour passer du temps avec ceux qui vous sont vraiment chers (vous-m\u00eame et vos proches). <\/p>\n

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La communication asynchrone des dualistes<\/h4>\n

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Les Doistes sont les gars de la soci\u00e9t\u00e9 Doist, qui ont cr\u00e9\u00e9 l'application bien connue Todoist. Leur PDG \u00e9crit dans un article \u00abCommunication asynchrone<\/a><\/noindex>\u00bb, sur la fa\u00e7on dont ils ont mis en place ce syst\u00e8me chez eux. Il y a plusieurs \u00e9l\u00e9ments int\u00e9ressants \u00e0 en retenir.<\/p>\n

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D\u00e9finitions<\/strong>:<\/p>\n

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