{"id":52665,"date":"2019-11-14T00:00:00","date_gmt":"2019-11-13T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline"},"modified":"2020-02-18T14:00:27","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:27","slug":"intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/fr\/blog\/administrirovanie\/intervyu-s-mihailom-chinkovym-o-rabote-i-zhizni-v-berline","title":{"rendered":"Entretien avec Mikha\u00efl Chinkov sur le travail et la vie \u00e0 Berlin","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Mikhail Chinkov vit et travaille \u00e0 Berlin depuis deux ans. Il a expliqu\u00e9 comment le travail de d\u00e9veloppeur diff\u00e8re entre la Russie et l'Allemagne, si les ing\u00e9nieurs li\u00e9s au DevOps sont demand\u00e9s \u00e0 Berlin, et comment trouver du temps pour voyager. <\/p>\n

\"Entretien
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

\u00c0 propos du d\u00e9m\u00e9nagement <\/b><\/h3>\n

\nDepuis 2018, tu vis \u00e0 Berlin. Comment as-tu pris cette d\u00e9cision ? Choisissais-tu consciemment le pays et l'entreprise o\u00f9 tu voulais travailler, ou as-tu re\u00e7u une offre que tu ne pouvais pas refuser ?
\n<\/b>
\n\u00c0 un moment donn\u00e9, j'en ai eu assez de vivre \u00e0 Penza, o\u00f9 je suis n\u00e9, o\u00f9 j'ai grandi et o\u00f9 j'ai fait mes \u00e9tudes, et le parcours standard vers Moscou ou Saint-P\u00e9tersbourg ne m'attirait pas \u00e0 cause de la sp\u00e9cificit\u00e9 de la vie dans ces villes. J'ai donc simplement voulu essayer de vivre en Europe, que j'avais visit\u00e9e lors des derni\u00e8res vacances. Je n'avais aucune pr\u00e9f\u00e9rence pour l'entreprise, la ville, ou m\u00eame le pays pr\u00e9cis - je voulais juste d\u00e9m\u00e9nager le plus vite possible.<\/p>\n

\u00c0 ce moment-l\u00e0, j'ai consid\u00e9r\u00e9 Berlin comme la ville la plus accessible pour qu'un d\u00e9veloppeur d\u00e9m\u00e9nage dans une entreprise tech, car sur LinkedIn, 90 % des entreprises tol\u00e9rantes \u00e0 la relocalisation \u00e9taient bas\u00e9es \u00e0 Berlin. Par la suite, je suis arriv\u00e9 dans la ville pour 3 jours afin de passer quelques entretiens en face \u00e0 face. J'ai beaucoup aim\u00e9 la ville, c'est pourquoi j'ai d\u00e9cid\u00e9 que je voulais vivre \u00e0 Berlin tout de suite. Une semaine plus tard, j'ai imm\u00e9diatement accept\u00e9 la toute premi\u00e8re offre que j'ai re\u00e7ue d'un hub tech berlinois.<\/p>\n

Peux-tu nous parler plus en d\u00e9tail du processus de d\u00e9m\u00e9nagement ? Comment cela s'est pass\u00e9 pour toi ? Quels documents as-tu rassembl\u00e9s ? Ton employeur t'a-t-il aid\u00e9 ? <\/b><\/p>\n

Je n'ai rien de nouveau \u00e0 dire ici, tout est tr\u00e8s bien \u00e9crit dans plusieurs articles. J'aime mieux la version du blog de Vastik<\/a><\/noindex>, connue de tous ceux qui s'int\u00e9ressent \u00e0 cette question. Au sein du hub tech berlinois, le processus est pratiquement le m\u00eame dans toutes les entreprises qui aident les ing\u00e9nieurs avec leur relocalisation.<\/p>\n

As-tu rencontr\u00e9 quelque chose d'inattendu et d'inhabituel en termes d'organisation du travail, de quotidien, de mentalit\u00e9 ? Combien de temps as-tu mis \u00e0 t'habituer \u00e0 la vie locale ?<\/b><\/p>\n

Oui, en fait, tout le processus de travail dans les entreprises du hub tech berlinois m'a choqu\u00e9 au d\u00e9but. Tout : de la mani\u00e8re et de la quantit\u00e9 de r\u00e9unions \u00e0 l'importance des comp\u00e9tences comportementales dans la vie d'un ing\u00e9nieur. <\/p>\n

Par exemple, en Allemagne, la culture de travail est orient\u00e9e vers la prise de d\u00e9cision collective, ce qui signifie qu'une r\u00e9union est organis\u00e9e pour chaque question controvers\u00e9e, o\u00f9 vous discutez minutieusement du probl\u00e8me et parvenez ensemble \u00e0 un consensus \u00e0 partir de vos points de vue. Pour un ing\u00e9nieur venant de Russie, cette pratique semble d'abord \u00eatre une perte de temps, de la bureaucratie et un manque de confiance, mais en fin de compte, cela a du sens, tout comme la r\u00e9partition des responsabilit\u00e9s pour les r\u00e9sultats des d\u00e9cisions.<\/p>\n

De tels moments, tout comme l'incompr\u00e9hension de soi-m\u00eame de la part des coll\u00e8gues, m'ont pouss\u00e9 \u00e0 lire le livre \u00abThe Culture Map\u00bb<\/a><\/noindex> et \u00e0 comprendre que toutes vos frustrations internes ne sont rien d'autre qu'un refus de percevoir la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 dans laquelle vous vous trouvez, plut\u00f4t qu'une tentative de trouver la v\u00e9rit\u00e9. Apr\u00e8s la lecture du livre, il est devenu beaucoup plus facile de travailler, car vous commencez \u00e0 comprendre le sens des phrases et des d\u00e9cisions de vos coll\u00e8gues.<\/p>\n

En ce qui concerne la vie, le processus d'adaptation dans un nouveau pays est beaucoup plus complexe que celui de s'adapter \u00e0 la culture de travail. En g\u00e9n\u00e9ral, les psychologues identifient quatre \u00e9tapes d'\u00e9migration<\/a><\/noindex>, par lesquelles une personne passe. En ce sens, mon parcours n'a pas fait exception. D'un autre c\u00f4t\u00e9, je pense que l'adaptation lors d'un d\u00e9m\u00e9nagement dans un centre multiculturel comme Berlin, Londres ou Barcelone se fait beaucoup plus facilement que dans une ville classique.<\/p>\n

Apr\u00e8s deux ans de vie \u00e0 Berlin, qu'est-ce que tu aimes et n'aimes pas dans cette ville ?<\/b><\/p>\n

Il m'est difficile de dresser une liste des avantages et des inconv\u00e9nients de la ville, car Berlin est rapidement devenu ma maison dans tous les sens du terme.<\/p>\n

Je pense que j'ai aspir\u00e9 toute ma vie consciente \u00e0 la libert\u00e9 sous toutes ses formes : physiques, sociales, financi\u00e8res, politiques, spirituelles et mentales. En ce qui concerne la libert\u00e9 au travail, je n'aime pas le contr\u00f4le d'en haut et le micromanagement, o\u00f9 l'on me dit constamment ce que je dois faire et comment. \u00c0 cet \u00e9gard, Berlin me semble, et me semble toujours, l'une des villes les plus libres du monde en raison de ses perspectives lib\u00e9rales sur la vie sociale, de ses loyers relativement abordables et d'autres besoins, ainsi que d'un grand nombre de possibilit\u00e9s d'\u00e9largir ma libert\u00e9 dans d'autres aspects.<\/p>\n

\"Entretien
\n<\/p>\n

Concernant le travail \u00e0 Berlin<\/b><\/h3>\n

\nQuel est le stack standard dans les start-ups berlinoises ? En quoi le stack diff\u00e8re-t-il de la moyenne en Russie ?<\/b><\/p>\n

D'un point de vue technologique, les stacks locaux me semblent subjectivement ennuyeux, sauf s'il s'agit de soci\u00e9t\u00e9s FinTech. La plupart des startups et celles qui sont pass\u00e9es du statut de startup \u00e0 celui d'entreprise ont \u00e9t\u00e9 fond\u00e9es entre 2010 et 2012 et ont commenc\u00e9 avec une architecture tr\u00e8s simple : un backend monolithique, parfois avec un frontend int\u00e9gr\u00e9, utilisant Ruby, PHP ou Python, n\u00e9cessitant des frameworks, une base de donn\u00e9es MySQL, et un cache sur Redis. De plus, selon mes impressions personnelles, 90 % des entreprises ont toute leur production sur AWS. <\/p>\n

Aujourd'hui, tout le monde tend \u00e0 d\u00e9composer les monolithes en microservices, \u00e0 les encapsuler dans des conteneurs, \u00e0 les d\u00e9ployer dans Kubernetes et \u00e0 se fier \u00e0 Golang comme langage standard pour les nouvelles applications. Cela se fait assez lentement, donc dans la plupart des entreprises, la fonctionnalit\u00e9 principale est encore enfouie dans le monolithe. Je suis loin du frontend, mais l\u00e0 encore, le standard est g\u00e9n\u00e9ralement React. <\/p>\n

Les grandes entreprises technologiques comme Zalando et N26 essaient d'apporter plus de technologies au service, afin d'attirer des d\u00e9veloppeurs d\u00e9termin\u00e9s sur le march\u00e9. Les autres entreprises technologiques essaient \u00e9galement de rester \u00e0 jour avec les derni\u00e8res technologies, mais on peut voir de l'ext\u00e9rieur qu'elles sont sous la pression d'une architecture monolithique et de la dette technique accumul\u00e9e au fil des ans.<\/p>\n

En tant qu'ing\u00e9nieur, je per\u00e7ois cela assez calmement, car dans le tech hub de Berlin, il y a de nombreuses entreprises int\u00e9ressantes d'un point de vue produit. Dans ces entreprises, il est plus int\u00e9ressant de travailler pour une id\u00e9e et un produit que l'on appr\u00e9cie personnellement, plut\u00f4t que de consid\u00e9rer l'entreprise comme un lieu avec une pile technologique \u00e0 la mode \u00e0 laquelle il faut absolument contribuer.<\/p>\n

Qu'est-ce qui diff\u00e9rencie la vie et le travail d'un d\u00e9veloppeur en Russie et en Allemagne ? Y a-t-il des choses qui t'ont surpris ?<\/b><\/p>\n

En Allemagne, comme dans tout autre pays d'Europe du Nord\/Centrale, la situation est meilleure en mati\u00e8re d'\u00e9quilibre travail\/vie personnelle et de relations entre coll\u00e8gues, bien que la vitesse de travail soit inf\u00e9rieure. Au d\u00e9but, cela m'a d\u00e9plu de m'habituer aux projets internes qui prennent plusieurs mois, alors que dans les entreprises technologiques en Russie, des projets similaires prenaient quelques semaines. En r\u00e9alit\u00e9, ce n'est pas alarmant, car il y a des raisons objectives \u00e0 cela, et les entreprises ne per\u00e7oivent g\u00e9n\u00e9ralement pas ces situations de mani\u00e8re critique.<\/p>\n

Il m'est assez difficile de faire un parall\u00e8le entre l'Allemagne et la Russie, car je n'ai pas d'exp\u00e9rience de travail dans des entreprises connues comme Yandex ou Tinkoff, o\u00f9 la situation pourrait \u00eatre semblable \u00e0 celle du hub technologique berlinois. <\/p>\n

J'ai remarqu\u00e9 qu'\u00e0 Berlin, la priorit\u00e9 est donn\u00e9e \u00e0 la cr\u00e9ation d'une ambiance de travail confortable dans les entreprises, \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements internes r\u00e9guliers et \u00e0 la diversit\u00e9 des coll\u00e8gues, avec lesquels il est toujours int\u00e9ressant de discuter de sujets \u00e9loign\u00e9s de l'informatique. Mais je pense que cela d\u00e9pend plut\u00f4t de l'entreprise dans laquelle tu travailles que du pays.<\/p>\n

D'apr\u00e8s tes observations, quels sp\u00e9cialistes sont demand\u00e9s en Allemagne ? Les experts en DevOps sont-ils recherch\u00e9s ?<\/b><\/p>\n

Dans la plupart des entreprises, il y a un probl\u00e8me de perception de la culture DevOps et de compr\u00e9hension de ce qu'est r\u00e9ellement le DevOps. Cependant, il y a beaucoup d'offres d'emploi avec le terme DevOps, ce qui montre clairement la demande pour ces sp\u00e9cialistes sur le march\u00e9. <\/p>\n

Actuellement, dans l'informatique locale, toutes les disciplines actuelles sont \u00e9galement demand\u00e9es. Je peux juste souligner une forte demande pour les Data Engineers\/Data Analysts.<\/p>\n

Parlons des salaires, combien peut r\u00e9ellement gagner un ing\u00e9nieur DevOps en Allemagne ?
\n<\/b>
\nIl est difficile de r\u00e9pondre \u00e0 cette question, car l'informatique est tout de m\u00eame une industrie jeune, o\u00f9 il n'y a pas de standards pr\u00e9cis en mati\u00e8re de salaire. Comme partout, le montant du salaire d\u00e9pend principalement de l'exp\u00e9rience et des qualifications de l'ing\u00e9nieur. Il est \u00e9galement important de consid\u00e9rer le chiffre comme un salaire brut, avant taxes et diverses d\u00e9ductions sociales\/assurances. De plus, le salaire en Allemagne d\u00e9pend beaucoup de la ville o\u00f9 tu travailles. \u00c0 Berlin, Munich, Francfort et dans la ville hypoth\u00e9tique de G\u00f6ttingen, la fourchette salariale varie l\u00e9g\u00e8rement, tout comme le co\u00fbt de la vie.<\/p>\n

En ce qui concerne Berlin, le principal avantage pour une carri\u00e8re est que la demande pour les ing\u00e9nieurs est encore sup\u00e9rieure \u00e0 l'offre, donc les salaires peuvent augmenter rapidement si on le souhaite. Le principal inconv\u00e9nient est que la plupart des entreprises n'ont pas de politique claire de r\u00e9vision des salaires, ni de crit\u00e8res d'\u00e9valuation de la contribution au produit cr\u00e9\u00e9 par l'entreprise.<\/p>\n

Les chiffres peuvent \u00eatre vus dans le dernier sondage en Allemagne<\/a><\/noindex>, StackOverflow ou Glassdoor<\/a><\/noindex>. Les statistiques sont mises \u00e0 jour chaque ann\u00e9e, je ne me permettrais donc pas de parler de la fourchette des salaires.<\/p>\n

\"Entretien
\n
\nPeux-tu donner des conseils sur ce qu'il faut faire si tu travailles comme Site Reliability Engineer et que tu veux d\u00e9m\u00e9nager en Allemagne ? Par o\u00f9 commencer ? O\u00f9 aller ?<\/b><\/p>\n

Je ne pense pas avoir de conseils particuliers \u00e0 donner au lecteur. \u00c0 part ne pas avoir peur, ne pas trop rationaliser avant le d\u00e9m\u00e9nagement et \u00eatre ouvert \u00e0 toutes les difficult\u00e9s que l'on peut rencontrer lors de l'\u00e9migration. Il y aura des difficult\u00e9s.<\/p>\n

La communaut\u00e9 DevOps \u00e0 Berlin est-elle forte ? Vas-tu souvent \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements locaux ? Parle-nous un peu d'eux. \u00c0 quoi ressemblent-ils ?<\/b><\/p>\n

Je vais assez rarement \u00e0 des meetups, donc je ne peux pas dire en quoi consiste la communaut\u00e9 DevOps locale. J'esp\u00e8re rem\u00e9dier \u00e0 cela l'ann\u00e9e prochaine. Je peux seulement partager mes impressions sur le grand nombre de groupes th\u00e9matiques sur meetup.com : des passionn\u00e9s de Python et Golang aux amateurs de Clojure et Rust.<\/p>\n

Parmi les meetups auxquels j'ai assist\u00e9, le HashiCorp User Group est tr\u00e8s bon \u2014 mais j'appr\u00e9cie surtout la communaut\u00e9 HashiCorp en g\u00e9n\u00e9ral avec ses groupes dans diff\u00e9rentes villes.<\/p>\n

J'ai lu que tu as d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 sans parler allemand. Comment \u00e7a se passe un an apr\u00e8s ? Est-ce que l'allemand est n\u00e9cessaire pour travailler ou peut-on s'en passer ?<\/b><\/p>\n

J'ai appris l'allemand, mon niveau se situe actuellement entre B1 et B2. Tous mes contacts avec des Allemands de ma premi\u00e8re ann\u00e9e de vie \u00e0 Berlin se font encore en anglais, parce que c'est plus simple pour les deux parties, et tous mes nouveaux contacts commencent en allemand. Mes projets \u00e0 court terme incluent d'avancer dans l'apprentissage et de valider mes connaissances en passant l'examen pour le certificat B2, car je souhaite communiquer avec plus de confiance et lire de la litt\u00e9rature classique en version originale.<\/p>\n

\u00c0 Berlin, la langue est plut\u00f4t n\u00e9cessaire pour s'adapter au pays, pour ressentir un certain confort int\u00e9rieur et pour avoir un acc\u00e8s complet au domaine des loisirs (th\u00e9\u00e2tre\/cin\u00e9ma\/stand-up), cependant, la langue n'est probablement pas n\u00e9cessaire dans le travail de Software Engineering. Dans chaque entreprise, l'anglais est la langue officielle du d\u00e9partement Engineering, m\u00eame dans de grandes entreprises allemandes comme Deutsche Bank, Allianz et Volkswagen.<\/p>\n

La principale raison est le manque de main-d'\u0153uvre, le statut de la ville en tant que centre culturel international, et le grand nombre d'expatri\u00e9s qui ont des difficult\u00e9s \u00e0 apprendre l'allemand. N\u00e9anmoins, chaque entreprise propose des cours d'allemand hebdomadaires pendant les heures de travail \u00e0 la charge de l'organisation, afin de faciliter la vie des employ\u00e9s en dehors du travail.<\/p>\n

Au cours de ces deux ann\u00e9es de contacts avec des entreprises et des recruteurs, seules deux fois j'ai \u00e9t\u00e9 approch\u00e9 en allemand. Dans ce genre d'exception, un niveau B1\/B2 est g\u00e9n\u00e9ralement suffisant. Tout comme les Am\u00e9ricains avec l'anglais, les Allemands acceptent assez bien vos erreurs de langage, car ils comprennent que la langue est complexe.<\/p>\n

Dans sa canal Telegram<\/a><\/noindex> Tu \u00e9cris que le DevOps n'est pas seulement la capacit\u00e9 de bricoler avec Kubernetes et Prometheus, mais une culture. \u00c0 ton avis, que doivent faire les entreprises pour d\u00e9velopper la culture DevOps dans l'\u00e9quipe, pas seulement en paroles, mais en actes ? Que fais-tu de ton c\u00f4t\u00e9 ? <\/b><\/p>\n

Je pense qu'il faut avant tout \u00eatre honn\u00eate et mettre les choses au clair concernant la r\u00e9partition des responsabilit\u00e9s pour le produit. Le principal probl\u00e8me que r\u00e9sout le DevOps est le transfert de responsabilit\u00e9s et des probl\u00e8mes qui y sont li\u00e9s \u00e0 travers le mur. D\u00e8s que les gens comprendront que partager la responsabilit\u00e9 est avantageux \u00e0 la fois pour l'entreprise et pour les ing\u00e9nieurs, les choses commenceront \u00e0 bouger et l'on pourra se concentrer sur des travaux sp\u00e9cifiques : peaufiner le Delivery Pipeline, r\u00e9duire le Taux d'\u00c9chec de D\u00e9ploiement et d'autres \u00e9l\u00e9ments qui permettent d'\u00e9valuer l'\u00e9tat du DevOps dans l'entreprise.<\/p>\n

Dans ma carri\u00e8re, je n'ai jamais promu le DevOps du point de vue d'un tech lead ou d'un CTO d'entreprise, j'ai toujours agi en tant qu'ing\u00e9nieur, qui sait quelque chose sur le DevOps. En r\u00e9alit\u00e9, dans le DevOps, la position de moteur culturel est vraiment importante, surtout l'\u00e9tendue de l'influence du moteur et ses qualit\u00e9s de leader. Dans ma derni\u00e8re entreprise, il y avait au d\u00e9part une hi\u00e9rarchie relativement plate et une atmosph\u00e8re de confiance entre coll\u00e8gues, ce qui a grandement facilit\u00e9 mon objectif de promouvoir cette culture.<\/p>\n

En r\u00e9ponse \u00e0 la question concr\u00e8te sur ce qui peut \u00eatre fait pour le bien du DevOps. Dans ma pr\u00e9sentation \u00e0 DevOpsDays<\/a><\/noindex> , l'id\u00e9e principale est que pour d\u00e9velopper une culture DevOps, il faut s'occuper non seulement des technologies dans l'infrastructure, mais aussi du coaching interne et de la r\u00e9partition des responsabilit\u00e9s dans les processus techniques. <\/p>\n

Par exemple, nous avons consacr\u00e9 deux mois de travail d'un ing\u00e9nieur \u00e0 la cr\u00e9ation d'une plateforme pour les serveurs QA et PR pour les besoins des d\u00e9veloppeurs et des testeurs. Cependant, tout ce travail impressionnant sera vain si les informations sur les fonctionnalit\u00e9s ne sont pas correctement communiqu\u00e9es, si les caract\u00e9ristiques ne sont pas document\u00e9es, et si la formation des employ\u00e9s n'est pas achev\u00e9e. \u00c0 l'inverse, apr\u00e8s des ateliers et des sessions de programmation en bin\u00f4me de qualit\u00e9, un ing\u00e9nieur motiv\u00e9 est inspir\u00e9 par de nouvelles fonctionnalit\u00e9s utiles et d\u00e9cide d\u00e9j\u00e0 de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes suivants li\u00e9s \u00e0 la plateforme infrastructurelle.<\/p>\n

Si vous avez d'autres questions sur DevOps, voici dans une interview<\/a><\/noindex>, o\u00f9 Misha r\u00e9pond en d\u00e9tail aux questions \u00ab Pourquoi DevOps ? \u00bb et \u00ab Faut-il cr\u00e9er des d\u00e9partements sp\u00e9ciaux DevOps dans l'entreprise ? \u00bb<\/p><\/blockquote>\n

<\/p>\n

Sur le d\u00e9veloppement<\/b><\/h3>\n

\nDans ta cha\u00eene, tu recommandes parfois des articles et des blogs professionnels. As-tu des livres de fiction pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s ?<\/b><\/p>\n

Oui, j'essaie de trouver du temps pour lire de la litt\u00e9rature de fiction. Je ne peux pas lire un auteur sp\u00e9cifique d'affil\u00e9e, roman apr\u00e8s roman, donc je m\u00e9lange des \u0153uvres russes et \u00e9trang\u00e8res. Parmi les \u00e9crivains russes, j'aime beaucoup Pelevine et Dovlatov, mais j'appr\u00e9cie aussi la litt\u00e9rature classique du 19\u00e8me si\u00e8cle. Parmi les auteurs \u00e9trangers, je suis fan de Remarque et Hemingway.<\/p>\n

Tu \u00e9cris beaucoup sur les voyages, et dans tes r\u00e9sultats de 2018, tu mentionnes avoir visit\u00e9 12 pays et 27 villes. C'est un point vraiment impressionnant ! Comment parviens-tu \u00e0 travailler et \u00e0 voyager ?<\/b> <\/p>\n

En r\u00e9alit\u00e9, c'est assez simple : il faut bien exploiter ses jours de cong\u00e9, les week-ends et les jours f\u00e9ri\u00e9s, plus voyager activement pendant les d\u00e9placements \ud83d\ude42<\/p>\n

Je ne suis pas un nomade digital et je n'ai jamais travaill\u00e9 \u00e0 distance de fa\u00e7on permanente, mais je pense avoir assez de temps libre pour voyager en dehors du travail. La situation s'est am\u00e9lior\u00e9e apr\u00e8s mon d\u00e9m\u00e9nagement \u00e0 Berlin : il est situ\u00e9 au c\u0153ur de l'Europe et j'ai plus de jours de cong\u00e9.<\/p>\n

J'ai aussi essay\u00e9 de voyager un mois entier entre l'ancien et le nouveau travail, mais pour moi, m\u00eame un mois sur la route semble \u00eatre une dur\u00e9e excessivement longue. Depuis ce voyage, j'essaie de prendre des vacances d'une semaine ou dix jours afin de pouvoir revenir au travail sans trop de difficult\u00e9s.<\/p>\n

Quels sont les trois endroits que tu as le plus aim\u00e9s et pourquoi ?<\/b><\/p>\n

En tant que routard, j'appr\u00e9cie particuli\u00e8rement le Portugal, Oman et l'Inde. Le Portugal me pla\u00eet pour son histoire europ\u00e9enne et sa civilisation, sa architecture, sa langue et sa culture. Oman, pour son hospitalit\u00e9 incroyable et la convivialit\u00e9 de ses habitants, ainsi que pour son atmosph\u00e8re de d\u00e9tente au milieu de la tension du Moyen-Orient. J'ai m\u00eame \u00e9crit un article s\u00e9par\u00e9<\/a><\/noindex> \u00e0 ce sujet. L'Inde\u2014 pour sa diversit\u00e9 de vie \u00e0 travers ses r\u00e9gions et son identit\u00e9 culturelle, car l'\u00e8re des Starbucks et de la galaxie Microsoft, h\u00e9rit\u00e9e de Palahniuk, ne les a pas encore atteints. J'appr\u00e9cie aussi Bangkok et le nord de la Tha\u00eflande. La partie sud, avec ses plages, \u00eeles et p\u00e9ninsules, me semble trop touristique.<\/p>\n

\"Entretien
\nVous pouvez lire les notes de Mikha\u00efl sur ses voyages dans son canal Telegram \u00abOrange M\u00e9canique\u00bb<\/a><\/noindex><\/i><\/p>\n

Comment parviens-tu \u00e0 maintenir un \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ? Partage tes secrets \ud83d\ude42<\/b><\/p>\n

Je n'ai pas vraiment de secret \u00e0 ce sujet. Que ce soit en Russie ou en Allemagne, les entreprises tech normales te permettent de structurer ton temps de travail comme tu le souhaites. En g\u00e9n\u00e9ral, je ne reste pas tard au bureau, si le service fonctionne de mani\u00e8re stable et qu'aucun impr\u00e9vu ne survient. Simplement parce qu'apr\u00e8s 17-18 heures, mon cerveau ne r\u00e9pond plus aux appels \u00e0 l'action, il r\u00e9clame du repos et une bonne nuit de sommeil.<\/p>\n

Presque toutes les professions dans l'industrie tech, de d\u00e9veloppement \u00e0 design, sont des m\u00e9tiers cr\u00e9atifs, elles ne n\u00e9cessitent pas un nombre \u00e9lev\u00e9 d'heures de travail. Je pense que les crunchs sont en soi pr\u00e9judiciables au travail cr\u00e9atif, car au final, tu commences \u00e0 t'ennuyer et \u00e0 produire moins que ce que tu pourrais sans surmenage. 4 \u00e0 6 heures de travail actif dans un flux \u2014 c'est vraiment beaucoup, sans interruptions et sans changement de contexte, on peut d\u00e9placer des montagnes.<\/p>\n

Je peux aussi recommander deux livres qui m'ont aid\u00e9 : Il ne doit pas y avoir de folie au travail<\/a><\/noindex> des gars de Basecamp et \u00abTechniques de Jedi\u00bb<\/a><\/noindex> de Maxim Dorofeev.<\/p>\n

Actuellement, beaucoup parlent de l'\u00e9puisement professionnel. As-tu ressenti quelque chose de similaire ? Si oui, comment t'en sors-tu ? Comment rends-tu ton travail plus int\u00e9ressant ?<\/b><\/p>\n

Oui, pour \u00eatre honn\u00eate, je ressens encore parfois du burnout. En fait, c'est logique, d'un point de vue philosophique, tout ce qui a la capacit\u00e9 de br\u00fbler finira par s'\u00e9puiser \ud83d\ude42 On peut lutter contre les cons\u00e9quences, mais je pense qu'il est beaucoup plus important d'identifier la cause du burnout et de l'\u00e9liminer. <\/p>\n

Les raisons varient d'une personne \u00e0 l'autre : pour certains, c'est un exc\u00e8s d'informations, d'autres surchargent leur travail principal, il y a des situations o\u00f9 l'on n'arrive pas physiquement \u00e0 concilier travail, hobbies et socialisation. Parfois, on ne ressent tout simplement plus de nouveaux d\u00e9fis dans sa vie et cela commence \u00e0 cr\u00e9er de l'inqui\u00e9tude. La plupart des probl\u00e8mes peuvent \u00eatre r\u00e9solus en r\u00e9\u00e9valuant sa philosophie de vie, ses valeurs personnelles et le r\u00f4le du travail dans sa vie.<\/p>\n

Derni\u00e8rement, je n'ai presque jamais de perte d'int\u00e9r\u00eat pour mon travail ou de t\u00e2ches ennuyeuses. Il existe diff\u00e9rentes techniques pour rendre un travail ennuyeux moins monotone, dont certaines je les ai tir\u00e9es de blog<\/a><\/noindex> mon ami Kirill Shirinkin. Mais j'essaie de r\u00e9soudre ce probl\u00e8me \u00e0 la source, simplement en choisissant un travail qui offre le plus de d\u00e9fis pour ma carri\u00e8re et ma personnalit\u00e9, et le moins de bureaucratie organisationnelle.<\/p>\n

Le 7 d\u00e9cembre, Mikha\u00efl fera une intervention lors de la conf\u00e9rence DevOpsDays Moscou<\/a><\/noindex> avec une pr\u00e9sentation intitul\u00e9e \u00ab Nous sommes tous DevOps \u00bb, o\u00f9 il expliquera pourquoi il est important de se concentrer non seulement sur la fa\u00e7on de d\u00e9ployer la derni\u00e8re pile technologique, mais aussi sur l'aspect culturel du DevOps.<\/p>\n

Au programme \u00e9galement : Baruch Sadogursky (JFrog), Alexandre Tchistiakov (vdsina.ru), Roman Boyko (AWS), Pavel Selivanov (Southbridge), Rodion Nagornov (Laboratoire Kaspersky), Andre\u00ef Shorin (consultant DevOps).<\/p>\n

Venez nous rencontrer !<\/p><\/blockquote>\n

Source : habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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