<\/a><\/noindex>Au total, 150 d\u00e9veloppeurs, designers, marketeurs et gestionnaires talentueux \u00e9taient pr\u00e9sents, tandis que 95 autres membres du jury, investisseurs, mentors et experts ont \u00e9galement assist\u00e9. Ils ont \u00e9t\u00e9 avec les \u00e9quipes pendant les phases \u00e0 distance et en pr\u00e9sentiel \u2014 au cours de ces deux mois, ils ont presque cr\u00e9\u00e9 des liens.<\/p>\n
Plut\u00f4t qu'une longue explication, nous avons demand\u00e9 aux participants et aux mentors de partager leurs impressions sur le d\u00e9roulement et les r\u00e9sultats du programme \u2014 \u00e0 notre avis, les opinions \u00ab du terrain \u00bb sont beaucoup plus int\u00e9ressantes.<\/p>\n
Globalement, sur le d\u00e9roulement du programme<\/h4>\n \nL'\u00e9quipe FrozenLab :<\/b> \u00ab Lors du concours \u00ab Perc\u00e9e num\u00e9rique \u00bb, nous avions pour objectif d'automatiser et de classifier les demandes des utilisateurs re\u00e7ues par la soci\u00e9t\u00e9 de gestion. Nous avons travaill\u00e9 sur cette t\u00e2che lors de la finale du concours et l'avons d\u00e9velopp\u00e9e lors du pr\u00e9acc\u00e9l\u00e9rateur. Notre principal objectif pendant le programme n'est pas d'attirer des investissements dans le projet, mais de trouver des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement. \u00c0 l'issue, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un projet bas\u00e9 sur l'analyse vocale, qui d\u00e9termine qui appelle l'entreprise (et \u00e0 quelle adresse il r\u00e9side) et transmet imm\u00e9diatement l'information \u00e0 la bonne personne au sein de l'entreprise ou aide \u00e0 traiter imm\u00e9diatement la demande. Au cours du pr\u00e9acc\u00e9l\u00e9rateur, nous avons d\u00e9j\u00e0 trouv\u00e9 nos premiers clients \u2014 une soci\u00e9t\u00e9 de gestion d'Oufa qui s'est montr\u00e9e int\u00e9ress\u00e9e par notre id\u00e9e et notre concept et a accept\u00e9 de r\u00e9aliser un pilote r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 avec nous sur des conditions mutuellement avantageuses. Nous pouvons g\u00e9rer le projet \u00e0 distance, ce qui nous permet de soutenir des entreprises dans n'importe quelle ville de Russie.\u00bb <\/i><\/p>\nDmitry Kuznetsov, membre de l'\u00e9quipe Black Pixel<\/b>: \u00ab Lors de la finale, \u00e0 l'\u00e9tape r\u00e9gionale et dans le cadre du programme de pr\u00e9acc\u00e9l\u00e9ration, nous avons travaill\u00e9 sur un prototype de dispositif qui analyse l'\u00e9tat de sant\u00e9 des personnes souffrant d'hypertension art\u00e9rielle. Gr\u00e2ce \u00e0 lui, des donn\u00e9es sur l'\u00e9tat du patient sont collect\u00e9es et envoy\u00e9es \u00e0 un cardiologue, qui \u00e9tablit le diagnostic final. La collecte d'informations prend environ 2 \u00e0 3 semaines \u2014 ensuite, le diagnostic principal est \u00e9tabli. \u00bb <\/p><\/blockquote>\n
\n\u00c9quipe PLEXeT<\/b> il a d'abord \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire de comparer deux programmes de d\u00e9tection de plagiat. Pour simplifier la t\u00e2che, afin de ne pas former le syst\u00e8me pour chaque langage de programmation, l'\u00e9quipe a compar\u00e9 le code ex\u00e9cutable du programme. Cette solution permettait de v\u00e9rifier imm\u00e9diatement plusieurs fichiers. Mais voil\u00e0, le probl\u00e8me s'est av\u00e9r\u00e9 trop sp\u00e9cifique\u2026 Par cons\u00e9quent, ils n'ont pas cherch\u00e9 \u00e0 identifier des doublons en se basant sur un seul client de PLEXeT : \u00ab Nous avons pens\u00e9 \u2014 pourquoi ne pas commencer \u00e0 chercher des virus. Actuellement, c'est un march\u00e9 vaste et porteur, o\u00f9 il existe justement un probl\u00e8me d'analyse rapide des fichiers. Et pour le r\u00e9soudre, nous avons presque tout pr\u00eat. \u00bb<\/i>, \u2014 d\u00e9clare Oleg Bakhtadze-Karnaoukov, capitaine de l'\u00e9quipe PLEXeT.<\/b> <\/p>\n
Ainsi, l'\u00e9quipe a op\u00e9r\u00e9 un pivot et le concept a chang\u00e9. \u00c0 l'origine, ils pr\u00e9voyaient de mettre en \u0153uvre plusieurs services \u2014 cr\u00e9er des pare-feu pour prot\u00e9ger les documents dans le r\u00e9seau d'entreprise, de l'anti-phishing, et bien plus encore. Mais les trackers ont sugg\u00e9r\u00e9 que ce n'\u00e9tait pas la bonne voie, et qu'il fallait se concentrer uniquement sur une seule solution. C'est ce qu'ils ont fait. <\/p>\n
\u00ab Au d\u00e9part, nous avions pr\u00e9vu de cr\u00e9er 4 \u00e0 5 services, en construisant un \u00e9cosyst\u00e8me. Mais ensuite, nous avons r\u00e9alis\u00e9 que cela ne convenait pas \u2014 il fallait garder uniquement le meilleur. \u00bb<\/i> \u2014 commente Oleg. <\/p>\n
Apr\u00e8s le pivot, l'\u00e9quipe a d\u00e9cid\u00e9 d'am\u00e9liorer la partie technique. \u00ab Nous savons d\u00e9tecter des virus, alors distribuerons-nous cela. \u00bb<\/i>, \u2014 a d\u00e9clar\u00e9 l'\u00e9quipe. Et, en fait, tout a \u00e9t\u00e9 fait \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 en utilisant la classification bas\u00e9e sur l'analyse syntaxique. Cette solution a aid\u00e9 \u00e0 identifier certaines menaces de mani\u00e8re pr\u00e9dictive, avant leur d\u00e9tection par un humain. <\/p>\n
Yuri Katser, capitaine de l'\u00e9quipe WAICO de Moscou.<\/b>: \u00abDans le cadre du pr\u00e9acc\u00e9l\u00e9rateur, nous avons poursuivi notre travail sur la cr\u00e9ation d'un service web pour le traitement des donn\u00e9es des d\u00e9tecteurs de d\u00e9fauts de tuyaux, avec lequel nous avons remport\u00e9 la finale du concours. Je tiens \u00e9galement \u00e0 exprimer mon respect pour certains aspects du programme \u00e9ducatif, qui ont \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement utiles. Nous avons particuli\u00e8rement retenu la conf\u00e9rence sur les bases juridiques de la cr\u00e9ation d'une entreprise \u2014 un sujet souvent oubli\u00e9.\u00bb<\/i><\/p>\n
Les d\u00e9veloppeurs de l'\u00e9quipe Dream Team<\/b> ont cr\u00e9\u00e9 une application pour aider les touristes \u00e0 visiter sans entrave les r\u00e9serves naturelles russes. Elle permettra d'acheter des billets en ligne \u2014 ce qui \u00e9liminera les files d'attente et rendra la visite de ces lieux plus confortable et s\u00e9curis\u00e9e. Actuellement, beaucoup acc\u00e8dent ill\u00e9galement aux espaces, ce qui peut entra\u00eener des situations d'urgence n\u00e9cessitant l'intervention des services d'urgence. Pour s'enregistrer dans le syst\u00e8me, une personne doit entrer ses donn\u00e9es personnelles et indiquer son itin\u00e9raire souhait\u00e9 \u2014 ce qui remplacera le long processus d'enregistrement dans des registres papier. L'entr\u00e9e sur le site se fera via un QR code obtenu \u00e0 l'issue de l'enregistrement. <\/p>\nSergue\u00ef Ivanov, mentor<\/b>: \u00abL'objectif principal du programme de pr\u00e9acc\u00e9l\u00e9ration est de donner une nouvelle vie aux projets, afin qu'ils soient demand\u00e9s sur le march\u00e9 r\u00e9el, par de vrais clients dans le secteur public et les entreprises. Ce travail a \u00e9t\u00e9 men\u00e9 dans deux directions.<\/p>\n
La premi\u00e8re direction \u2014 l'\u00e9ducation. Un volume important de mat\u00e9riel \u00e9ducatif a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 partir de divers modules. Les mentors ont aid\u00e9 \u00e0 appr\u00e9hender ce mat\u00e9riel et \u00e0 l'appliquer pratiquement. La deuxi\u00e8me direction \u00e9tait li\u00e9e \u00e0 la validation des id\u00e9es par de v\u00e9ritables utilisateurs et clients. C'\u00e9tait n\u00e9cessaire pour que, lors de la conf\u00e9rence \u00e0 Senj, nous puissions partager non seulement des id\u00e9es et des points de vue, mais aussi des indicateurs et des m\u00e9triques r\u00e9els.
<\/p>\n
A-t-il \u00e9t\u00e9 possible d'atteindre les objectifs fix\u00e9s au d\u00e9part ?<\/h4>\n \nWAICO:<\/b> \u00abNous sommes d'abord all\u00e9s dans le pr\u00e9acc\u00e9l\u00e9rateur pour \u00e9tablir des contacts, des partenariats ou obtenir un soutien administratif. Malheureusement, dans le cadre du programme, nous n'avons re\u00e7u que le contact d'un expert de Gazprom Neft (GPN). Nous nous attendions \u00e0 plus. Cependant, nous avons int\u00e9gr\u00e9 l'acc\u00e9l\u00e9rateur d'entreprise de GPN \u2014 ils s'int\u00e9ressent \u00e0 notre solution et nous discutons du processus de test. Actuellement, nous choisissons la plateforme pilote.<\/i><\/p>\n
Black Pixel:<\/b> \u00ab Notre objectif principal au pr\u00e9acc\u00e9l\u00e9rateur \u00e9tait de lever des fonds pour le lancement op\u00e9rationnel et le marketing du produit. Nous avons atteint cet objectif et nous sommes en contact avec des entreprises pour une collaboration future. Nous avons \u00e9galement r\u00e9ussi \u00e0 obtenir un soutien administratif pour le d\u00e9veloppement et \u00e0 trouver des experts du segment corporate qui ont appr\u00e9ci\u00e9 notre solution et sont pr\u00eats \u00e0 continuer \u00e0 travailler. \u00bb<\/p><\/blockquote>\n
\nSergue\u00ef Ivanov:<\/b> \u00ab Une part importante des projets a d\u00e9j\u00e0 trouv\u00e9 ses premiers clients sur le march\u00e9. Des accords de projets pilotes ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s par de nombreux participants \u2014 j'ai supervis\u00e9 trois \u00e9quipes, et deux d'entre elles ont conclu un partenariat. Des premiers accords d'investissement ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s et les premi\u00e8res n\u00e9gociations avec des investisseurs ont eu lieu. \u00bb<\/i><\/p>\nLe travail avec les mentors et les trackers a-t-il \u00e9t\u00e9 efficace ?<\/h4>\n
\nWAICO:<\/b> \u00ab Le soutien a \u00e9t\u00e9 sans aucun doute important \u2014 les trackers nous ont motiv\u00e9s \u00e0 atteindre des r\u00e9sultats et \u00e0 cr\u00e9er des solutions r\u00e9ellement utiles. En raison de notre faible compr\u00e9hension des sp\u00e9cificit\u00e9s du travail avec des entreprises, le d\u00e9veloppement du projet a connu un l\u00e9ger blocage. Mais les trackers ont aid\u00e9 \u00e0 clarifier cela. De plus, ils ont essay\u00e9 de nous aider \u00e0 rassembler des contacts utiles et \u00e0 d\u00e9finir l'orientation finale du projet. \u00bb<\/i><\/p>\n
PLEXeT: <\/b>\u00abJe risque de dire que la pr\u00e9sentation que nous avons faite devant des experts de la Fondation d'aide \u00e0 l'innovation a \u00e9t\u00e9 la plus incroyable de ma vie. Nous nous sommes sentis en phase avec tous les membres du jury. Ce sont tous des gars extraordinaires qui ont examin\u00e9 notre pr\u00e9sentation et notre mat\u00e9riel avant la d\u00e9fense, et lors du pitch final, ils ont pos\u00e9 des questions vraiment pertinentes : \u00ab Qu'est-ce qui distingue votre solution des autres ? Comment peut-on la d\u00e9velopper ? Vous r\u00e9alisez qu'il faut ici une ex\u00e9cution dynamique ? \u00bb. Et nous avons compris - ils s'y connaissent vraiment ! Un expert nous a m\u00eame frapp\u00e9s en plein c\u0153ur - il a trouv\u00e9 des informations sur nos concurrents et a pos\u00e9 des questions sur leurs produits. Nous avons eu une excellente apr\u00e8s-go\u00fbt. <\/p>\n
Le travail avec les mentors a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s efficace - ils nous ont montr\u00e9 comment se fait un v\u00e9ritable business de pilotes, d'impl\u00e9mentations et d'attraction de fonds. Ils nous ont parl\u00e9 de tous les pi\u00e8ges et des failles. En gros, c'\u00e9tait une v\u00e9ritable r\u00e9alit\u00e9 - nous sommes tous devenus une vraie famille. Nous avons eu des dizaines de petits chats, nous programmions r\u00e9guli\u00e8rement des appels et discutions de toutes les questions. Un respect particulier pour \u00e7a. Nous passons le bonjour \u00e0 notre mentor Viktor Stepanov - c'est un v\u00e9ritable pro en apprentissage automatique, en affaires et en \u00e9ducation. <\/p><\/blockquote>\n
<\/p>\n
Que se passera-t-il ensuite ?<\/h4>\n \nWAICO:<\/b> \u00abBien que nous pr\u00e9voyions de collaborer avec GPN, nous recherchons activement des contacts et d'autres opportunit\u00e9s de parler avec des entreprises p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res. Notre solution leur sera utile. \u00c0 l'avenir, nous pr\u00e9voyons de cr\u00e9er un MVP complet et d'\u00e9largir les fonctionnalit\u00e9s de la solution.\u00bb <\/i><\/p>\n
PLEXeT:<\/b> \u00abNous avons refus\u00e9 de prendre de l'argent aupr\u00e8s des investisseurs - cela nous impose une certaine responsabilit\u00e9 (et si la solution ne fonctionne pas et que nous d\u00e9pensons tout pour rien ?). N\u00e9anmoins, nous avons re\u00e7u des fonds de la FSI. Gr\u00e2ce \u00e0 eux, nous pourrons tester pleinement le pilote sous tous ses aspects et les risques seront moindres. Nous les utiliserons principalement pour la recherche scientifique. De plus, nous avons besoin de beaucoup de fonds pour d\u00e9velopper l'apprentissage automatique - comprendre \u00e0 quoi cela ressemblera dans des conditions r\u00e9elles.\u00bb <\/i><\/p>\n
\u00c9quipe de r\u00eave :<\/b> \u00abApr\u00e8s le concours, nous pr\u00e9voyons d'int\u00e9grer notre solution avec le service en ligne du minist\u00e8re des Situations d'urgence pour informer les services de secours de la pr\u00e9sence de touristes sur le territoire de la r\u00e9serve. Dans l'application, ils pourront notifier le d\u00e9but et la fin de leur parcours, permettant ainsi aux secouristes de partir \u00e0 temps \u00e0 la recherche de groupes perdus ou bless\u00e9s.\u00bb <\/i><\/p>\n
Le tracker Sergey Ivanov a \u00e9galement parl\u00e9 des sc\u00e9narios possibles pour le d\u00e9veloppement des projets apr\u00e8s le programme de pr\u00e9acc\u00e9l\u00e9ration :<\/b> <\/p>\n\u00ab\u00c0 mon avis, les projets qui ont suivi tout le programme ont plusieurs voies possibles.
Le deuxi\u00e8me est la possibilit\u00e9 de lancer des projets pilotes et de les transformer en commandes r\u00e9currentes. C'est un parcours de prestation de services professionnels en d\u00e9veloppement pour de grandes entreprises du secteur public. <\/p>\n
Le troisi\u00e8me sc\u00e9nario est le chemin venture, o\u00f9 l'\u00e9quipe continuera \u00e0 travailler sur son produit et \u00e0 attirer des investissements. C'est une voie int\u00e9ressante et la plus agressive qui, d'un c\u00f4t\u00e9, offre de grandes perspectives, mais, de l'autre, comporte de grands risques. Tous ces chemins sont ouverts aux dipl\u00f4m\u00e9s de \u00abDigital Breakthrough\u00bb. Les gars peuvent faire un choix bas\u00e9 sur leurs int\u00e9r\u00eats, car lors du concours, ils ont acquis une exp\u00e9rience pratique, tiss\u00e9 des contacts et renforc\u00e9 leurs comp\u00e9tences.\u00bb <\/p><\/blockquote>\n
\nLe sort des projets a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 comment\u00e9 par l'investisseur Alexey Malikov :<\/b> \u00abApr\u00e8s avoir \u00e9cout\u00e9 le pitch final, je per\u00e7ois des perspectives pour le d\u00e9veloppement de certains projets apr\u00e8s la pr\u00e9acc\u00e9l\u00e9ration, mais il y a un point important. Comme la plupart des solutions ont \u00e9merg\u00e9 \u00e0 la suite du hackathon, de nombreuses \u00e9quipes n'ont pas d'exp\u00e9rience commerciale, et il leur sera difficile de cr\u00e9er quelque chose de significatif. Cr\u00e9er un produit c'est une chose, mais n\u00e9gocier avec une corporation en est une autre. \u00c0 mon avis, 50 % des pitches ne sont absolument pas viables, il est difficile de dire quelque chose de concret sur 25 %, et pour les 25 % restants - on peut leur faire confiance. Pour moi, en tant qu'investisseur, la chose la plus importante est de voir dans les yeux des participants une compr\u00e9hension claire de la mani\u00e8re dont leur future entreprise se d\u00e9veloppera. S'ils n'ont pas \u00e9labor\u00e9 de mod\u00e8le commercial en deux mois de pr\u00e9acc\u00e9l\u00e9ration, il est peu probable qu'ils puissent le faire par la suite.\u00bb <\/i><\/p>\n
Dans les commentaires, nous serions ravis de recevoir des retours d'autres participants du programme de pr\u00e9acc\u00e9l\u00e9ration ! Qu'en pensez-vous, comment cela s'est-il pass\u00e9 ? Y a-t-il des ajouts ou des commentaires ?<\/b>habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"22 \u043d\u043e\u044f\u0431\u0440\u044f \u0432 \u041c\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440\u0441\u043a\u043e\u0439 \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f \u00ab\u0421\u0435\u043d\u0435\u0436\u00bb \u0436\u044e\u0440\u0438 \u0438 \u044d\u043a\u0441\u043f\u0435\u0440\u0442\u044b \u0432\u044b\u043d\u0435\u0441\u043b\u0438 \u043e\u043a\u043e\u043d\u0447\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0432\u0435\u0440\u0434\u0438\u043a\u0442 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u0430\u043c, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u043d\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0442\u044f\u0436\u0435\u043d\u0438\u0438 \u0434\u0432\u0443\u0445 \u043c\u0435\u0441\u044f\u0446\u0435\u0432 \u043f\u0440\u043e\u043a\u0430\u0447\u0438\u0432\u0430\u043b\u0438 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u044b \u0432 \u0440\u0430\u043c\u043a\u0430\u0445 \u043f\u0440\u0435\u0430\u043a\u0441\u0435\u043b\u0435\u0440\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e\u0439 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u044b. \u0421\u043f\u0430\u043b\u0438 \u043c\u0430\u043b\u043e, \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u2014 \u043d\u043e \u0442\u0430\u043a \u0431\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442 \u0432\u0441\u0435\u0433\u0434\u0430, \u043a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u0412 \u044d\u0442\u043e\u043c \u043f\u043e\u0441\u0442\u0435 \u043c\u044b \u043f\u043e\u0434\u0432\u0435\u0434\u0435\u043c \u0433\u043b\u0430\u0432\u043d\u044b\u0435 \u0438\u0442\u043e\u0433\u0438 \u043f\u0440\u0435\u0430\u043a\u0441\u0435\u043b\u0435\u0440\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e\u0439 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u044b \u2014 \u0443\u0434\u0430\u043b\u043e\u0441\u044c \u043b\u0438 \u043d\u0430\u043c \u0434\u043e\u0441\u0442\u0438\u0433\u043d\u0443\u0442\u044c \u0432\u0441\u0435\u0445 \u0446\u0435\u043b\u0435\u0439, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u043c\u044b \u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u043b\u0438 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0434 \u0437\u0430\u0432\u0435\u0440\u0448\u0430\u044e\u0449\u0438\u043c […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-53322","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t
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