{"id":54292,"date":"2019-12-22T00:00:00","date_gmt":"2019-12-21T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu"},"modified":"2020-02-18T14:02:17","modified_gmt":"2020-02-18T11:02:17","slug":"project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/fr\/blog\/news\/project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu","title":{"rendered":"Project Management Professional (PMP) : 6e \u00c9dition Quoi ? Pourquoi ? et Pourquoi ?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Nous publions un article de notre coll\u00e8gue ITBotanik<\/a><\/noindex><\/p>\n

Dans un pass\u00e9 r\u00e9cent, j'ai dirig\u00e9 de nombreux projets dans le secteur du retail chez Gazpromneft dans des domaines tels que : la fid\u00e9lit\u00e9, la franchise, les syst\u00e8mes d'automatisation des ventes et bien d'autres. Actuellement, je dirige le domaine arch\u00e9tectural des ventes en d\u00e9veloppant le paysage informatique des entreprises. De plus, je suis passionn\u00e9 par l'\u00e9ducation classique, en particulier, j'ai obtenu un doctorat en sciences techniques, je poss\u00e8de des certificats en Agile \u2014 PSPO, PSM, SPS et bien d'autres, et j'\u00e9tudie \u00e9galement \u00e0 l'Universit\u00e9 de Kingston pour un MBA. Je pense sinc\u00e8rement que le d\u00e9veloppement de tout sp\u00e9cialiste doit \u00eatre li\u00e9 \u00e0 l'acquisition de nouvelles connaissances, et plus elles sont vari\u00e9es, mieux c'est. Bonjour ! Je suis Alexandre Voinovski, rien ne peut m'arr\u00eater \u2014 je continue \u00e0 apprendre. Ci-dessous, un article sur la fa\u00e7on d'obtenir la certification PMP.<\/p>\n

\"Project<\/a><\/noindex>
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\nQuel que soit le secteur dans lequel vous travaillez, un approche professionnelle est n\u00e9cessaire pour un travail de qualit\u00e9, pour respecter les d\u00e9lais, contr\u00f4ler les finances correctement et g\u00e9rer les risques. Cela est tr\u00e8s important pour atteindre des r\u00e9sultats \u00e9lev\u00e9s au travail. Comme le montre l'\u00e9tude, au cours des 10 prochaines ann\u00e9es, la demande de chefs de projets augmentera plus rapidement que celle d'autres travailleurs. On s'attend \u00e0 ce qu'en 2027, le nombre de chefs de projets dans sept secteurs de projet augmente de 33 %, soit pr\u00e8s de 22 millions de nouveaux emplois<\/a><\/noindex>. Par cons\u00e9quent, l'\u00e9tude des normes de gestion de projet devient de plus en plus populaire. Parmi les normes de gestion de projets IT, la plus r\u00e9pandue est le PMI PMBOK GUIDE. La popularit\u00e9 de PMBOK PMI s'explique par la pr\u00e9sentation accessible des connaissances en gestion de projet et par la politique active de PMI pour soutenir le standard. Le programme de certifications PMI propose diff\u00e9rents programmes pour les praticiens selon leur niveau d'\u00e9ducation et d'exp\u00e9rience :<\/p>\n

Certified Associate in Project Management (CAPM)
\nAgile Certified Practitioner (PMI-ACP)
\nRisk Management Professional (PMI-RMP)
\nPMI Scheduling Professional (PMI-SP)
\nPortfolio Management Professional (PfMP)
\nProgram Management Professional (PgMP)
\nProject Management Professional (PMP)
\nPMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)<\/p><\/blockquote>\n

\nR\u00e9cemment, j'ai obtenu la certification selon le standard Project Management Professional (PMP), et j'aimerais partager l'exp\u00e9rience acquise lors de la pr\u00e9paration et du passage de l'examen, ainsi que parler des \u00e9v\u00e9nements qui vous attendent apr\u00e8s.<\/p>\n

L'examen valide les connaissances selon la norme de gestion de projet PMBok. Si l'on tente de r\u00e9pondre \u00e0 la question : dans quelle mesure le certificat aide-t-il \u00e0 l'emploi futur, il suffit de taper PMP sur les sites de recrutement et vous d\u00e9couvrirez imm\u00e9diatement un \u00e9ventail d'offres d'emploi o\u00f9 le certificat est requis ou constitue un avantage lors de l'embauche. Personnellement, l'\u00e9tude de cette norme m'a permis d'am\u00e9liorer mes comp\u00e9tences dans la gestion des parties prenantes, la gestion du contenu du projet, des d\u00e9lais et des co\u00fbts, ainsi que d'\u00e9largir mes connaissances en mati\u00e8re de gestion des ressources, de travailler correctement sur les risques et de construire efficacement des communications. Dans l'ensemble, ces connaissances contribuent \u00e0 \u00e9largir les comp\u00e9tences du chef de projet et, par cons\u00e9quent, sa comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9 de l'emploi.<\/p>\n

\"Project
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\nTemps de pr\u00e9paration \u00e0 l'examen<\/b>
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\n\u00c0 mon avis, cela prend deux semaines<\/a><\/noindex> pour se pr\u00e9parer \u00e0 l'examen est difficile. J'ai demand\u00e9 \u00e0 des coll\u00e8gues qui avaient pass\u00e9 l'examen combien de temps ils avaient besoin pour se pr\u00e9parer \u2014 en g\u00e9n\u00e9ral, avant de passer l'examen, ils prenaient 2-3 semaines de cong\u00e9 afin de se plonger compl\u00e8tement dans ce processus. Dans mon cas, je n'avais pas la possibilit\u00e9 de prendre un cong\u00e9, et je me suis pr\u00e9par\u00e9 chaque soir, consacrant un peu plus d'un mois \u00e0 la pr\u00e9paration.
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\nQuels livres utiliser pour la pr\u00e9paration ?<\/i>
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\n\u00a0\"Project
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\n1. La norme de gestion de projet \u2014 PMI PMBoK 6th Edition<\/i>. C'est la version la plus actuelle de la norme \u00e0 ce jour. Elle contient les informations les plus r\u00e9centes. Lors de la pr\u00e9paration \u00e0 l'examen, il est recommand\u00e9 de lire celle-ci. Le guide a augment\u00e9 d'un tiers par rapport \u00e0 l'\u00e9dition pr\u00e9c\u00e9dente et a \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9 le Agile Practice Guide, qui contient 183 pages d'informations sur les m\u00e9thodologies agiles. La nouvelle version contient de nombreux changements, notamment en ce qui concerne l'Agile. Les m\u00e9thodologies flexibles et adaptatives sont tr\u00e8s mises en avant, elles ont p\u00e9n\u00e9tr\u00e9 presque tous les processus de gestion. Des changements ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9s aux titres de certaines parties des processus de la norme, et trois nouvelles sections ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es : mise en \u0153uvre de mesures en gestion des risques, gestion des connaissances de projet en gestion de l'int\u00e9gration et contr\u00f4le des ressources en gestion des ressources. PMI a inclus une nouvelle section d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la d\u00e9finition du r\u00f4le en constante \u00e9volution du chef de projet, o\u00f9 il est \u00e9galement fait mention du triangle des talents de PMI, qui contient des comp\u00e9tences en leadership, en gestion strat\u00e9gique et technique des projets. Le chef de projet peut d\u00e9sormais combiner les m\u00e9thodologies lors de la mise en \u0153uvre des processus de gestion de projet d\u00e9crits dans la norme.
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\n\u00a0\"Project
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\n2. L'outil principal et fondamental de pr\u00e9paration \u00e0 l'examen est le livre \u00ab PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam \u00bb (auteur Rita Mulcahy, neuvi\u00e8me \u00e9dition). C'est pr\u00e9cis\u00e9ment la neuvi\u00e8me \u00e9dition qui prend en compte les changements du sixi\u00e8me standard PMBOK. J'ai command\u00e9 le livre depuis l'Am\u00e9rique, car il n'\u00e9tait pas disponible en Russie au moment de ma pr\u00e9paration. Il d\u00e9crit de mani\u00e8re claire et accessible les domaines de comp\u00e9tence, les m\u00e9thodes et les outils, en soulignant ce sur quoi il faut porter une attention particuli\u00e8re. En outre, il propose 400 exemples de questions pour la pr\u00e9paration \u00e0 l'examen. \u00c0 mon avis, et \u00e0 celui de mes coll\u00e8gues, ce livre devrait \u00eatre un outil cl\u00e9 pour la pr\u00e9paration \u00e0 l'examen. N'oubliez pas de faire les exercices propos\u00e9s dans le texte du livre, cela aide vraiment.<\/p>\n

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3. \u00abGestion professionnelle de projet\u00bb (auteur Kim Heldman). Livre en fran\u00e7ais. Ce livre contient des informations de base. Au d\u00e9part, j'ai essay\u00e9 de m'y pr\u00e9parer, mais apr\u00e8s avoir suivi une formation et \u00e9tudi\u00e9 en d\u00e9tail Rita Mulcahy, j'ai r\u00e9alis\u00e9 que le contenu \u00e9tait plut\u00f4t faible et je l'ai utilis\u00e9 uniquement comme outil d'entra\u00eenement pour les questions. Les questions paraissent assez superficielles. \u00c0 quel point ? \u2014 Vous le comprendrez apr\u00e8s avoir lu Rita Mulcahy. La structure du r\u00e9cit est construite autour de situations de la vie d'un gestionnaire de projet et diff\u00e8re de la structure des domaines de connaissance des deux livres mentionn\u00e9s ci-dessus, ce qui complique l'apprentissage et la m\u00e9morisation du contenu. N\u00e9anmoins, je recommande de le lire au moins une fois et de ne pas le rejeter comme outil de pr\u00e9paration \u00e0 l'examen, ne serait-ce que parce qu'il contient des questions d'examen sur lesquelles on peut s'entra\u00eener.
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\nMat\u00e9riaux vid\u00e9o et applications mobiles pour la pr\u00e9paration<\/b><\/p>\n

Il y a de nombreux mat\u00e9riaux sur la gestion de projet disponibles sur Youtube, tant pour la pr\u00e9paration \u00e0 l'examen que pour approfondir les nuances du standard de gestion de projet. Ils sont pratiques \u00e0 \u00e9couter dans les transports pour renforcer le contenu. Tous les mat\u00e9riaux pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous ne sont pas cr\u00e9\u00e9s selon le dernier standard, mais je le r\u00e9p\u00e8te, pour mieux comprendre les domaines de connaissance et la gestion de projet, ils vous seront certainement utiles :
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