{"id":54887,"date":"2020-01-06T00:00:00","date_gmt":"2020-01-05T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem"},"modified":"2020-02-18T14:02:56","modified_gmt":"2020-02-18T11:02:56","slug":"chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/fr\/blog\/news\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","title":{"rendered":"Que nous r\u00e9serve l'ann\u00e9e \u00e0 venir ou souvenirs du futur","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Les vacances de Nouvel An sont un excellent moyen de se poser, de faire le bilan de l'ann\u00e9e, et l'ann\u00e9e 2020 est aussi une occasion de faire le bilan des 5\/10 derni\u00e8res ann\u00e9es, et d'\u00e9crire un article \u00ab ce que je conseillerais \u00e0 moi-m\u00eame il y a 5 \u00e0 10 ans, et ce que je pense aujourd'hui \u00bb. <\/p>\n

KDPV (\u30e1\u30e2\u30ea\u30fc\u30ba)<\/p>\n

\"Que
\nAu programme : ennui, scl\u00e9rose en plaques, affirmations non prouv\u00e9es, et autres. <\/p>\n

En outre :<\/p>\n

    \n
  1. Cimeti\u00e8re des professions IT.<\/li>\n
  2. Ce g\u00e9missement s'appelle chez nous la politique de gestion des ressources humaines, le recrutement et la situation des effectifs.<\/li>\n
  3. Salaires en moyenne dans le secteur.<\/li>\n
  4. Les interm\u00e9diaires r\u00eavent-ils d'un tracteur \u00e9lectrique ?<\/li>\n
  5. En somme \u2014 ce que je conseillerais \u00e0 moi-m\u00eame il y a 5 \u00e0 10 ans, et ce que je pense aujourd'hui. <\/li>\n<\/ol>\n

    \nTLDR : Il faut se diriger vers le d\u00e9veloppement, ceux qui parlent de tracteurs ne sont pas ceux qui sont partis (ceux qui sont partis ne parlent pas), il n'y a effectivement pas de main-d'\u0153uvre bon march\u00e9, il faut apprendre l'anglais et la POO.
    \n<\/a><\/noindex>
    \nAu lieu d'une pr\u00e9face :<\/p>\n

    Et il y avait avant une blague sur les \u00ab jeunes demoiselles \u00bb, comme quoi elles se font charger de connaissances avant les examens, et lors des examens, elles les crachent, ne laissant rien dans le canon. Malheureusement, cela ne semble pas \u00eatre une exception, mais plut\u00f4t une r\u00e8gle. La fragilit\u00e9 des connaissances est consid\u00e9r\u00e9e comme normale. Cela en arrive \u00e0 des situations cocasses. Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es de la facult\u00e9 des langues \u00e9trang\u00e8res, des \u00e9tudiantes demandent s\u00e9rieusement aux enseignants s'il faut conna\u00eetre les mots qu'elles apprennent lors des derniers cours pour l'examen d'\u00c9tat, ou s'il faut aussi conna\u00eetre les mots qu'elles avaient m\u00e9moris\u00e9s les premi\u00e8res ann\u00e9es.
    \nA.A. Lubi\u0161\u010de\u00efev. Sur la situation \u00e0 l'\u00e9cole secondaire, 1956.
    \n<\/i><\/p>\n

    1. Cimeti\u00e8re des professions IT<\/h4>\n

    \nBien s\u00fbr, beaucoup se souviendront de 2019 en rapport avec Rambler, mais cette question a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 suffisamment discut\u00e9e. Pour ma part, cette ann\u00e9e m'a marqu\u00e9 par une forte augmentation de la demande pour les \u00ab DevOps \u00bb et les \u00ab ing\u00e9nieurs DevOps \u00bb. Pourtant, les responsabilit\u00e9s dans les offres d'emploi sont r\u00e9dig\u00e9es, comme auparavant, en copiant 2-3 offres \u2014 d\u00e9veloppeur, DBA, administrateur Linux, testeur et parfois responsable de la s\u00e9curit\u00e9 de l'information. Le poste obtenu est plus facile \u00e0 nommer DevTestProdSecEtcAllOther que de tenter de comprendre le labyrinthe des d\u00e9sirs. <\/p>\n

    Il est \u00e9trange qu'entre-temps la recherche de clients et l'achat d'\u00e9quipement n'aient pas \u00e9t\u00e9 inclus dans les t\u00e2ches.<\/p>\n

    Derri\u00e8re ce buzz, on a n\u00e9glig\u00e9 : <\/p>\n

    1.1 La croissance continue des clouds, \u00e0 partir de la grande cinq AWS \u2014 Azure \u2014 Google \u2014 IBM \u2014 Oracle.
    \n1.2 La chute des prix des SSD, peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 en dessous du prix des disques de 10k de m\u00eame volume.
    \n1.3 La promotion active de tout en tant que logiciel \u2014 stockage d\u00e9fini par logiciel (SDS), mise en r\u00e9seau d\u00e9finie par logiciel (SDN), centre de donn\u00e9es d\u00e9fini par logiciel. <\/p>\n

    1.1 Croissance continue des nuages<\/b><\/p>\n

    La cons\u00e9quence logique du premier point a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 discut\u00e9e \u00e0 plusieurs reprises : la demande g\u00e9n\u00e9rale pour des \"administrateurs syst\u00e8me de localhost\" diminue consid\u00e9rablement. Il y a 10 ans, il \u00e9tait n\u00e9cessaire qu'un administrateur ait au moins quelques connaissances en mat\u00e9riel serveur, mais ce n'est plus le cas aujourd'hui, il suffit de payer les factures \u00e0 temps, le reste sera fait automatiquement, par l'esprit d'Omnisys dans le cloud. <\/p>\n

    Oui, la configuration \u00ab c'est bien si les serveurs sont au moins Supermicro, et tout le logiciel est obtenu \u00e0 partir de sources publiquement bloqu\u00e9es \u00bb reste sans concurrence en termes de rapport qualit\u00e9\/prix, mais jusqu'\u00e0 ce que les plus gros co\u00fbts ne deviennent des salaires du personnel, et si le salaire d'un employ\u00e9 suppl\u00e9mentaire d\u00e9passe le co\u00fbt du cloud \u2014 les services seront transf\u00e9r\u00e9s vers le cloud, tandis que les t\u00e2ches d'acc\u00e8s au cloud seront externalis\u00e9es. C'est du pur business, rien de personnel. Dans le secteur local, il ne restera que l'aide \u00e0 la mise en forme de documents, le remplacement de cartouches, et bien s\u00fbr, la r\u00e9daction de plaintes aux canaux des fournisseurs.<\/p>\n

    Conclusion<\/b> \u2014 la profession \u00ab dans son ensemble \u00bb se dirige progressivement vers le m\u00eame chemin que les ing\u00e9nieurs de Novell, Lotus, OS\/2, AppleTalk, et ainsi de suite. <\/p>\n

    1.2 Baisse du co\u00fbt des SSD<\/b><\/p>\n

    Autrefois, pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de vitesse d'acc\u00e8s aux donn\u00e9es, il \u00e9tait n\u00e9cessaire de compter quelque chose, alors qu'aujourd'hui la solution est simple : \u00ab Prenez un SSD \u00bb. Le r\u00e9sultat est d'excellents articles sur Habr, dans le style
    \ngr\u00e2ce au transfert vers un stockage avec une architecture All-Flash, les performances d'un syst\u00e8me assez critique ont consid\u00e9rablement augment\u00e9. Nous n'avons pas effectu\u00e9 de mesures pr\u00e9cises, mais selon nos impressions, le gain de vitesse<\/u> \u00e9tait de 50 \u00e0 70 %<\/i><\/p>\n

    Mesurer le gain par impressions est frais, original, et tr\u00e8s ing\u00e9nieux. On pourrait penser que c'est facile \u2014 ouvrir des donn\u00e9es statistiques \u00ab avant \u00bb et \u00ab apr\u00e8s \u00bb, mais non.<\/p>\n

    Comment cela influence le march\u00e9 ? Tout simplement. <\/p>\n

      \n
    1. Il n'est pas n\u00e9cessaire de compter (m\u00eame avec une calculatrice), il suffit d'acheter des disques SSD (ou m\u00eame un All Flash Array) et d'appuyer sur \u00ab on \u00bb. Ensuite, le syst\u00e8me de stockage fera tout tout seul. Vraiment tout. <\/li>\n
    2. La maintenance d'un stockage \u00e0 haute disponibilit\u00e9 n'est pas n\u00e9cessaire, donc il n'est pas n\u00e9cessaire d'avoir un employ\u00e9 d\u00e9di\u00e9 ou (une position distincte dans le contrat d'externalisation) pour cela. Une fois configur\u00e9, nous n'avons qu'\u00e0 remplacer les disques et les modules SFP ethernet\/fc. Il est important de ne pas remplacer les SFP FC8 par 10GE (des cas r\u00e9els issus de la pratique). Cependant, m\u00eame si le client insiste pour avoir un ing\u00e9nieur certifi\u00e9 de %Vendor% dans ses effectifs, on peut toujours acheter le certificat. <\/li>\n<\/ol>\n

      \nConclusion<\/b> \u2014 la demande pour les ing\u00e9nieurs en stockage \u00e0 haute disponibilit\u00e9 diminue, la profession \u00ab ing\u00e9nieur en stockage \u00e0 haute disponibilit\u00e9 \u00bb perd sa capacit\u00e9 \u00e0 attirer des talents form\u00e9s provenant d'organisations relativement petites qui n\u00e9cessitent moins de formation suppl\u00e9mentaire. Les ing\u00e9nieurs en stockage \u00e0 haute disponibilit\u00e9 restent chez les fournisseurs, les int\u00e9grateurs et les grandes entreprises, et l\u00e0 comme ailleurs, il faudra bient\u00f4t les former \u00e0 partir de z\u00e9ro. Les jeunes professionnels devraient imm\u00e9diatement r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leurs perspectives, comme le personnage de l'anecdote \u2014 combien d'ann\u00e9es faudra-t-il pour passer au niveau interm\u00e9diaire, et peut-\u00eatre vaudrait-il mieux suivre un cours de C# ?<\/p>\n

      1.3 Promotion active de l'All as Software<\/b><\/p>\n

      Au cours des 10-15 derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00ab tout comme logiciel \u00bb est pass\u00e9 de \u00ab simples machines virtuelles \u00bb \u00e0 des solutions telles que
      \n      Hyper-V Network Virtualization<\/a><\/noindex>et NXS<\/a><\/noindex>,
      \n\u00e0 partir de       qui ne se vendent d\u00e9j\u00e0 plus sous forme d'ASAv<\/a><\/noindex> sur Application Centric Infrastructure<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

      Les SDS sont pass\u00e9s du niveau \u00ab juste fournir de l'espace via iSCSI \u00bb \u00e0 de grands syst\u00e8mes distribu\u00e9s (bien qu'avec leurs limitations, bien s\u00fbr \u2014 comme l'ont vu de nombreux utilisateurs du registre foncier russe)
      \nMalgr\u00e9 le fait que dans des installations locales de 100 postes de travail et 10 serveurs virtuels, ce niveau de virtualisation n'est pas n\u00e9cessaire (sans parler du co\u00fbt de la solution), le r\u00e9sultat sera le m\u00eame<\/b> \u2014 si nous commen\u00e7ons \u00e0 configurer massivement quelque chose par programmation (en automatisant, oui), le nombre d'employ\u00e9s requis diminue.<\/p>\n

      Cependant, je suis serein concernant les r\u00e9seaux \u2014 dans toutes les infrastructures relativement importantes, l'infrastructure de gestion r\u00e9seau bas\u00e9e sur des logiciels a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9e, et il n'est plus possible d'en r\u00e9duire le nombre jusqu'\u00e0 l'arriv\u00e9e sur le march\u00e9 des solutions d'IA en gestion r\u00e9seau, bas\u00e9es sur IBM Watson Anywhere<\/a><\/noindex><\/p>\n

      Cependant, \u00e0 mesure que les services commencent \u00e0 migrer vers le cloud, le concept de \u00ab calculer combien co\u00fbtera un centre de donn\u00e9es d\u00e9fini par logiciel par rapport \u00e0 l'existant \u00bb devient de plus en plus int\u00e9ressant, et le fait de fournir \u00e0 une certaine division (d\u00e9veloppement ?) non seulement des machines virtuelles, mais un SDDC entier peut devenir \u00e9conomiquement justifi\u00e9. <\/p>\n

      Le r\u00e9sultat est le m\u00eame<\/b> La transition de \u00ab tout \u00bb du hardware au software-defined r\u00e9duit le besoin en personnel qualifi\u00e9 au premier niveau \u00ab en unit\u00e9s \u00bb. M\u00eame parce que n'importe qui peut appuyer sur des boutons dans l'interface Web. <\/p>\n

      2. Ce g\u00e9missement que nous avons, on l'appelle notre politique de ressources humaines, le recrutement et la situation du personnel.<\/h4>\n

      \n \u2014 Papa, qu'est-ce qu'on va manger aujourd'hui ?
      \n \u2014 Rien, je travaille sur un projet int\u00e9ressant avec une \u00e9quipe soud\u00e9e.
      \n<\/i>
      \nAvant de lire cette partie, il faut comprendre ce qui suit :
      \n* M\u00eame le simple p\u00e9agiste et r\u00e9dacteur JSON est un centre de production. C'est lui qui cr\u00e9e de la valeur ajout\u00e9e (qu'il faut encore r\u00e9ussir \u00e0 vendre ou \u00e0 c\u00e9der par contrat). C'est ce qu'on appelle l'IT rentable.
      \n* L'administrateur syst\u00e8me de tout type (sauf dans le cas o\u00f9 l'int\u00e9grateur le loue \u00e0 10 $ de l'heure, 50 $ pour une sortie, il y a un ami \u2014 analyste commercial. Centre de donn\u00e9es, Power BI, mesure de toutes vos m\u00e9triques) est un centre de co\u00fbts, de consommation d'argent et de d\u00e9penses inconditionnelles. Une telle IT ne g\u00e9n\u00e8re aucun b\u00e9n\u00e9fice net pour le client final.<\/p>\n

      Ainsi, tout d\u00e9veloppeur a beaucoup plus d'avantages \u2014 il est une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des b\u00e9n\u00e9fices. Cela est clairement visible en comparant deux r\u00e9cits sur YouTube \u2014 la pr\u00e9sentation ITGM #14. (Le conf\u00e9rencier, Vieux Grizzly) et \u00ab Le salaire maximal d'un administrateur syst\u00e8me \u00bb par Ilya Rudi.<\/p>\n

      En cons\u00e9quence de tout ce qui pr\u00e9c\u00e8de (y compris le cycle d'articles \u00ab Pourquoi ils ne m'ont pas rappel\u00e9 \u00bb), les g\u00e9missements souvent entendus rappellent une blague c\u00e9l\u00e8bre, \u00ab\u00c0 gauche, tu regardes\u2026 - des montagnes\u2026, \u00c0 droite, tu regardes\u2026 - des montagnes\u2026, Et si tu te donnes un coup de pied dans la jambe - \u00e7a fait mal !<\/i>\u00bb.<\/p>\n

      Les questions des ressources humaines sont de plus en plus \u00e9tonnantes :
      \n \u2014 Nous cherchons des candidats, pourquoi vous n'avez m\u00eame pas r\u00e9pondu \u00e0 notre spam \u00ab \u00e0 tout le monde \u00bb, o\u00f9 sont vos comp\u00e9tences relationnelles ?
      \n \u2014 Pourquoi ne voulez-vous pas travailler pour un salaire gris inf\u00e9rieur \u00e0 votre salaire blanc actuel ?
      \n \u2014 Comment se fait-il que cela ne vous r\u00e9jouisse pas que notre directeur ait achet\u00e9 une nouvelle Bentley ? O\u00f9 est votre esprit d'\u00e9quipe ?
      \n \u2014 Que signifie le Code du travail de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie ? D'une part, nous sommes une start-up, d'autre part, nous savons mieux ce qu'il est \u00e9crit dans le Code du travail. Pourquoi aller au tribunal, tout s'est bien pass\u00e9 ?
      \n \u2014 Pourquoi demandez-vous si des employ\u00e9s ont eu des infarctus sur le lieu de travail ?
      \n \u2014 Nous avons un fonctionnement et des processus commerciaux bien \u00e9tablis, avec un emploi du temps rigoureux, un code vestimentaire, un suivi des horaires d'entr\u00e9e et de sortie, une d\u00e9duction des heures, un KPI (et des primes) multipli\u00e9s par z\u00e9ro pour des retards de 10 secondes, un budget approuv\u00e9 en six mois, et la fourniture d'un ordinateur portable en un mois \u2014 nous n'attendons que vous pour mettre de l'ordre dans le reste.
      \n \u2014 Nous ne sommes pas Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) \u2014 mais vous devez venir chez nous. Nous ne savons pas vraiment pourquoi, peut-\u00eatre pour l'ambiance chaotique d'un startup, voil\u00e0 ! Il est vrai qu'il n'y a pas d'argent, mais ce startup aura s\u00fbrement du succ\u00e8s. <\/p>\n

      R\u00e9sultat : <\/b>Lorsque quelqu'un dit qu'il n'y a pas de personnel, il a absolument raison, mais il faut lire la phrase dans son int\u00e9gralit\u00e9 : \u00abnos RH ne peuvent pas trouver de candidats au salaire et aux conditions que nous proposons, avec les comp\u00e9tences que nous demandons. Ils ne trouvent ni la volont\u00e9 ni le courage de dire que nos exigences ne correspondent pas au march\u00e9, et nous ne v\u00e9rifions pas s'ils cherchent r\u00e9ellement quelqu'un ou s'ils \u00e9crivent et appellent tout le monde sur des listes d'offres d'emploi ouvertes et des mots-cl\u00e9s. Cette situation nous convient, car nous pouvons toujours rejeter les probl\u00e8mes sur les RH. Les RH aussi sont contents de la situation, car leur KPI est li\u00e9 au nombre de courriers envoy\u00e9s et de CV transf\u00e9r\u00e9s, et non \u00e0 la cl\u00f4ture d'un poste.<\/b>\u00bb
      \nSituation Win-Win.
      \nC'est pourquoi les plaintes et les lamentations \"oh, il n'y a pas de candidats\" de la part de la direction et les r\u00e9cits \"\u00e0 l'entretien, on a encore demand\u00e9 des souvenirs et combien de bits occupait une ligne en Java 5.0 \u2014 puis m'ont demand\u00e9 si j'\u00e9tais s\u00fbr de mes qualifications (      exemple r\u00e9cent<\/a><\/noindex> ) continueront. <\/p>\n

      Le probl\u00e8me est que<\/p>\n

        \n
      1. L'\u00e9poque des restes, m\u00eame de l'\u00e9ducation sovi\u00e9tique, est r\u00e9volue, et il n'y a plus de masses de travailleurs qualifi\u00e9s bon march\u00e9, et il n'y en aura plus. <\/li>\n
      2. Les travailleurs des r\u00e9gions ont \u00e9t\u00e9 collect\u00e9s, et il devient de plus en plus difficile d'int\u00e9resser les restants, qui travaillent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 un tarif de 15 $\/heure et plus.<\/li>\n
      3. Le trou d\u00e9mographique n'est pas une blague statistique.<\/li>\n
      4. \u00c9conomiser sur l'informatique se traduit toujours par quelques jours d'arr\u00eat de \"toute l'IT\", ou \"notre seul et cl\u00e9 sp\u00e9cialiste est parti, notre tuyau est en danger\".<\/li>\n<\/ol>\n

        <\/p>\n

        3. Salaires dans la moyenne du secteur<\/h4>\n

        \nUne \u00e9tude rapide de Habr et hh a montr\u00e9 qu'il n'y a pas de volume significatif de statistiques salariales. Les statistiques publi\u00e9es dans mon cercle sur combien \u2014 800-1000 offres d'emploi dans le domaine ? (Exemples : 1<\/a><\/noindex>, 2<\/a><\/noindex>) Cela montre quelque chose, bien s\u00fbr.
        \nLa base de donn\u00e9es des salaires de hh n'est accessible que par abonnement. <\/p>\n

        Tentative d'analyse hh \u2014 \u00bbSalaire maximum d'un administrateur syst\u00e8me<\/a><\/noindex>\u00bb d'Ilya Rudy souffre de certains d\u00e9fauts - il ne consid\u00e8re que les offres d'emploi \u00ab avec salaire \u00bb et uniquement dans le domaine de Windows. <\/p>\n

        Les emplois dans les canaux Telegram (et partout) souffrent d'une disparit\u00e9 salariale telle que \u00ab50-150\u00bb ou \u00ab130-330\u00bb milliers de roubles nets, et de plus en plus souvent, il n'est possible de conna\u00eetre le salaire r\u00e9el plus la prime plus les crit\u00e8res de la prime qu'apr\u00e8s 1 \u00e0 3 mois de travail. <\/p>\n

        La situation est particuli\u00e8rement compliqu\u00e9e avec la \u00abprime annuelle\u00bb \u2014 quand elle peut simplement ne pas \u00eatre accord\u00e9e avec des mots tels que \u00abl'ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 difficile, mais tenez bon\u00bb. Il est particuli\u00e8rement rentable d'\u00e9conomiser sur le co\u00fbt du travail si la prime annuelle repr\u00e9sente de 3 \u00e0 6 mois de salaire et qu'avec elle le salaire est \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e9gal \u00e0 \u00abcelui du march\u00e9\u00bb, ou plus pr\u00e9cis\u00e9ment \u00ab\u00e0 celui promis par l'organisation voisine\u00bb. <\/p>\n

        Cette situation est stable depuis des ann\u00e9es et convient compl\u00e8tement aux employ\u00e9s comme aux employeurs \u2014 il n'y a pas d'autre explication \u00e0 l'absence d'analogue de Glassdoor en Russie. <\/p>\n

        Cette m\u00eame situation g\u00e9n\u00e8re des attentes infond\u00e9es chez certains entrants dans le secteur informatique, o\u00f9 ils attendent des salaires \u00e0 partir de *3 fois la moyenne du march\u00e9 de la ville. Par exemple, si le salaire moyen cit\u00e9 dans la presse est de 30 000 roubles, alors moins de 90 000 \u00abnets\u00bb n'est pas pr\u00e9vu. Pour Moscou, la \u00abmoyenne\u00bb est comprise entre 55 et 80 000 roubles, selon le service qui a fait le calcul et pour quelle raison. <\/p>\n

        La r\u00e9alit\u00e9 est, selon mon \u00e9valuation, bien pire, cependant j'ai cess\u00e9 de collecter des statistiques il y a un an pour les raisons \u00e9voqu\u00e9es ci-dessus. <\/p>\n

        La r\u00e9alit\u00e9 pour Moscou, estimative et non prouvable :
        \nTout junior : 35-55 mille roubles. Avec connaissance de l'anglais 45-75 mille.
        \nTout interm\u00e9diaire : 50-150 k. La connaissance de l'anglais est suppos\u00e9e, au moins au niveau de \u00ablet me speak from my heart\u00bb,         what are you thinking about<\/a><\/noindex>?
        \nensuite commencent de s\u00e9rieuses divergences de salaires, selon le domaine, le niveau r\u00e9el, l'exp\u00e9rience, et des centaines d'autres raisons. <\/p>\n

        4. Les interm\u00e9diaires r\u00eavent-ils d'un tracteur \u00e9lectrique ?<\/h4>\n

        \n\"Que
        \nCitoyens ! La vie dicte ses lois, ses lois cruelles. Je ne vais pas vous parler de l'objectif de notre r\u00e9union \u2014 vous le connaissez. L'objectif est saint. De partout, nous entendons des g\u00e9missements. De tous les coins de notre vaste pays, on appelle \u00e0 l'aide. Nous devons tendre la main, et nous le ferons. Certains d'entre vous servent et mangent du pain avec du beurre, d'autres exercent des m\u00e9tiers ingrates et mangent des sandwichs au caviar. Et tant les uns que les autres dorment dans leurs lits et se couvrent de couvertures chaudes.<\/i><\/p>\n

        La discussion sur le th\u00e8me \u00abLes cochons - sur le tracteur\u00bb est ind\u00e9niablement int\u00e9ressante, mais d\u00e9pend de plusieurs choses, \u00e0 savoir :
        \n \u2014 Qu'est-ce que l'opposant a lu exactement. S'il a lu l'Orda, o\u00f9 les usines, les bateaux \u00e0 vapeur, les fus\u00e9es se construisent l'un apr\u00e8s l'autre \u2014 alors bien s\u00fbr, pourquoi aller quelque part.
        \nEn revanche, si cela se passe dans un environnement concurrentiel(1), cela soul\u00e8ve la question de savoir pourquoi l'opposant est encore ici depuis cinq ans, si tout va si mal.<\/p>\n

        Pour l'analyse num\u00e9rique de la situation concernant l'exode des talents, il n'existe aucune base de statistiques publiques accessibles.<\/p>\n

        Ces chiffres sur les offres d'emploi et les salaires sur hh ne montrent rien, car les offres d'emploi sont publi\u00e9es trois fois, et les fourchettes de salaires :<\/p>\n

        a) font d\u00e9faut
        \nb) sont publi\u00e9es comme \u00abde 100 \u00e0 250 mille roubles\u00bb
        \nc) apr\u00e8s l'entretien, peuvent \u00eatre INF\u00c9RIEURES \u00e0 ce qui \u00e9tait initialement annonc\u00e9.<\/p>\n

        Les donn\u00e9es de l'Institut national de la statistique sur le nombre de d\u00e9parts et d'arriv\u00e9es ne montrent que des statistiques globales, au format \u00abde pays du sud de l'ex-URSS, deux millions sont arriv\u00e9s, 10 000 sont partis pour l'Europe et les \u00c9tats-Unis, il semble que 9,5 sont arriv\u00e9s\u00bb. Une certaine fiabilit\u00e9 en ce qui concerne \u00able nombre total de d\u00e9parts\u00bb est fournie par les statistiques du pays d'accueil, mais il n'y a pas de d\u00e9tails sur combien d'ing\u00e9nieurs en automatisation ont quitt\u00e9, combien de d\u00e9veloppeurs, combien d'\u00e9tudiants, et combien d'enfants et de parents de personnes respect\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 partis \u00ab\u00e9tudier en Europe et surveiller les vignobles\u00bb.<\/p>\n

        On peut essayer de se fonder sur des donn\u00e9es d'enqu\u00eates du type Actuellement, 53 % des citoyens de Russie \u00e2g\u00e9s de 18 \u00e0 24 ans souhaiteraient \u00e9migrer.<\/i>. C'est une excellente m\u00e9thode d'enqu\u00eate, on pourrait tout aussi bien demander \u00absouhaiteriez-vous recevoir un million\u00bb, sans pr\u00e9ciser \u2014 un million de dollars en petites coupures sans obligations ou un million de roubles \u00e0 40 % par an.<\/p>\n

        On peut essayer de chercher des donn\u00e9es de loterie Green Card<\/a><\/noindex>
        \n\u00c0 cet endroit, il pourrait y avoir un tableau, mais sur Habr, pendant toutes ces ann\u00e9es, ils n'ont pas r\u00e9ussi \u00e0 cr\u00e9er un bouton pour ins\u00e9rer un tableau, et je n'ai pas envie de le faire manuellement, de plus, cela bug ici. <\/p>\n

        Russie, total
        \n2010 \u2014 101,324
        \n2011 \u2014 140,444
        \n2012 \u2014 167,600
        \n2013 \u2014 218,862
        \n2014 \u2014 249,670
        \n2015 \u2014 265,086
        \n2016 \u2014 274,746
        \n2017 \u2014 332,069
        \n2018 \u2014 434,353<\/p>\n

        Je ne sais pas quelle conclusion il faut tirer et comment lire correctement ces donn\u00e9es. Quoi qu'il en soit, 430 000 demandes de carte verte sont mal corr\u00e9l\u00e9es avec 53 % de personnes int\u00e9ress\u00e9es. <\/p>\n

        Cependant, comme des experts l'affirment irresponsablement, les d\u00e9butants \u00ab l\u00e0-bas \u00bb ne sont pas attendus, tandis que les \u00ab seniors \u00bb sont encore plut\u00f4t bien nourris ici, peut-\u00eatre m\u00eame mieux. En revanche, \u00ab l\u00e0-bas \u00bb, il y a de la demande pour le niveau interm\u00e9diaire, mais plus on se rapproche du senior, plus le risque de d\u00e9gradation du niveau de vie augmente, passant de la viande de boeuf de marbre \u00e0 des nouilles instantan\u00e9es, car le loyer est cher, les soins m\u00e9dicaux sont co\u00fbteux, la chert\u00e9 est partout terrifiante. <\/p>\n

        Conclusion.<\/b> Il y a des r\u00eaves et des discussions. Il n'y a pas beaucoup de mouvements visibles publiquement. Peut-\u00eatre que ceux qui voulaient et pouvaient sont d\u00e9j\u00e0 partis, ou m\u00eame sont d\u00e9j\u00e0 revenus.<\/p>\n

        (1) L'environnement concurrentiel, c'est un peu comme dire qu'on danse avec celle qu'on invite au d\u00eener, en d'autres termes, l'opinion unique d\u00e9pend de ce que l'administrateur du canal\/groupe consid\u00e8re sur le plan \u00e9motionnel et\/ou mat\u00e9riel.
        \n<\/i><\/p>\n

        5. En r\u00e9sum\u00e9 \u2014 que conseillerais-je \u00e0 moi-m\u00eame il y a 5 \u00e0 10 ans, et que dirais-je aujourd'hui ?<\/h4>\n

        \n\u00c0 cet endroit, on aurait pu ins\u00e9rer un tableau des avantages et des inconv\u00e9nients, mais apr\u00e8s tant d'ann\u00e9es sur Habr, ils n'ont toujours pas fait de bouton pour ins\u00e9rer des tableaux. Donc ce sera comme \u00e7a :<\/p>\n

        D\u00e9veloppeur signifie :<\/p>\n