{"id":77649,"date":"2020-04-12T13:42:52","date_gmt":"2020-04-12T11:42:52","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/administrirovanie\/datagovernance-svoimi-silami"},"modified":"2020-04-12T13:42:52","modified_gmt":"2020-04-12T11:42:52","slug":"datagovernance-svoimi-silami","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/fr\/blog\/administrirovanie\/datagovernance-svoimi-silami","title":{"rendered":"DataGovernance en interne","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Salut, Habr !<\/p>\n<p>Les donn\u00e9es sont un atout pr\u00e9cieux pour l'entreprise. C'est ce que d\u00e9clare presque toutes les entreprises ax\u00e9es sur le num\u00e9rique. Il est difficile de d\u00e9battre de cela : sans discuter des approches de gestion, de stockage et de traitement des donn\u00e9es, aucune grande conf\u00e9rence informatique ne se d\u00e9roule aujourd'hui.<\/p>\n<p>Les donn\u00e9es nous parviennent de l'ext\u00e9rieur, mais elles se forment \u00e9galement au sein de l'entreprise. Et si l'on parle des donn\u00e9es d'une entreprise de t\u00e9l\u00e9communications, elles constituent pour les employ\u00e9s internes un tr\u00e9sor d'informations sur le client, ses int\u00e9r\u00eats, ses habitudes, son emplacement. Avec un profilage et une segmentation ad\u00e9quats, les propositions publicitaires sont les plus efficaces. Cependant, en pratique, tout n'est pas rose. Les donn\u00e9es que d\u00e9tiennent les entreprises peuvent \u00eatre d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment obsol\u00e8tes, redondantes, r\u00e9p\u00e9t\u00e9es, ou bien leur existence est inconnue sauf \u00e0 un cercle restreint d'utilisateurs. \u00af_(\u30c4)_\/\u00af <\/p>\n<p><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/rostelecom\/blog\/495934\/\"><img decoding=\"async\" alt=\"DataGovernance en interne\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/612de9bc3f0df4fafdee9d1dffa94d05.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/a><\/noindex><br \/>\nEn un mot, il faut g\u00e9rer les donn\u00e9es efficacement - seulement de cette mani\u00e8re elles deviendront un actif apportant une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e et des b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 l'entreprise. Malheureusement, pour r\u00e9soudre les questions de gestion des donn\u00e9es, il faut surmonter un bon nombre de difficult\u00e9s. Celles-ci sont en grande partie dues \u00e0 l'h\u00e9ritage historique sous forme de 'zoos' de syst\u00e8mes, ainsi qu'\u00e0 l'absence de processus et d'approches unifi\u00e9s pour leur gestion. Mais que signifie 'g\u00e9rer les donn\u00e9es' ?<\/p>\n<p>C'est pr\u00e9cis\u00e9ment ce dont nous allons parler ci-dessous, ainsi que de la mani\u00e8re dont la pile opensource nous a aid\u00e9s.<br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><br \/>\nLe concept de la gouvernance des donn\u00e9es (Data Governance, DG) est d\u00e9j\u00e0 bien connu sur le march\u00e9 russe, et les objectifs atteints par les entreprises gr\u00e2ce \u00e0 son introduction sont clairs et clairement d\u00e9clar\u00e9s. Notre entreprise n'a pas fait exception et s'est fix\u00e9 la t\u00e2che d'impl\u00e9menter le concept de gestion des donn\u00e9es.<\/p>\n<p>Alors, par quoi avons-nous commenc\u00e9 ? Pour commencer, nous avons d\u00e9fini nos objectifs cl\u00e9s :<\/p>\n<ol>\n<li>Assurer l'accessibilit\u00e9 de nos donn\u00e9es.<\/li>\n<li>Assurer la transparence du cycle de vie des donn\u00e9es.<\/li>\n<li>Fournir aux utilisateurs de l'entreprise des donn\u00e9es coh\u00e9rentes et non contradictoires.<\/li>\n<li>Fournir aux utilisateurs de l'entreprise des donn\u00e9es v\u00e9rifi\u00e9es.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\n\u00c0 ce jour, il existe sur le march\u00e9 des logiciels une dizaine d'outils de classe Data Governance.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"DataGovernance en interne\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/aacfa4e149a42c428ba1cae1f152aae0.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nMais apr\u00e8s une analyse d\u00e9taill\u00e9e et une \u00e9tude des solutions, nous avons enregistr\u00e9 un certain nombre de commentaires critiques :<\/p>\n<ul>\n<li>La plupart des fabricants proposent un ensemble complet de solutions qui, pour nous, est excessif et duplique des fonctionnalit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 existantes. De plus, l'int\u00e9gration dans le paysage informatique actuel est co\u00fbteuse en termes de ressources.<\/li>\n<li>La fonctionnalit\u00e9 et l'interface sont destin\u00e9es aux techniciens, et non aux utilisateurs finaux en entreprise.<\/li>\n<li>Faible adoption des produits et absence de d\u00e9ploiements r\u00e9ussis sur le march\u00e9 russe.<\/li>\n<li>Co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 des logiciels et de leur support ult\u00e9rieur.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nLes crit\u00e8res et recommandations mentionn\u00e9s ci-dessus en mati\u00e8re de substitution des logiciels pour les entreprises russes nous ont convaincus de nous orienter vers un d\u00e9veloppement interne utilisant une pile open source. Nous avons choisi Django comme plateforme \u2013 un framework gratuit et open-source \u00e9crit en Python. Ainsi, nous avons identifi\u00e9 les modules cl\u00e9s qui permettront d'atteindre les objectifs susmentionn\u00e9s :<\/p>\n<ol>\n<li>Registre des rapports.<\/li>\n<li>Glossaire des affaires.<\/li>\n<li>Module d\u00e9crivant les transformations techniques.<\/li>\n<li>Module d\u00e9crivant le cycle de vie des donn\u00e9es de la source jusqu'\u00e0 l'outil BI.<\/li>\n<li>Module de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"DataGovernance en interne\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/4645b9d360652319a341836584ca42ca.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<\/p>\n<h2>Registre des rapports<\/h2>\n<p>\nSelon nos recherches internes dans les grandes entreprises, lorsque des t\u00e2ches li\u00e9es aux donn\u00e9es sont \u00e0 r\u00e9soudre, les employ\u00e9s passent 40 \u00e0 80 % de leur temps \u00e0 les rechercher. Nous nous sommes donc donn\u00e9 pour objectif de rendre la recherche d'informations sur les rapports existants, qui \u00e9taient auparavant accessibles uniquement aux clients, plus ouverte. Cela r\u00e9duit le temps n\u00e9cessaire \u00e0 la cr\u00e9ation de nouveaux rapports et d\u00e9mocratise l'acc\u00e8s aux donn\u00e9es.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"DataGovernance en interne\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/1186a88bdfbcd4dc6c66defc0911e85e.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nLe registre des rapports est devenu une plateforme unique de reporting pour les utilisateurs internes de diff\u00e9rentes r\u00e9gions, d\u00e9partements et divisions. Il regroupe les informations sur les services d'information cr\u00e9\u00e9s dans plusieurs syst\u00e8mes de stockage d'entreprise, et il y en a beaucoup chez Rostelecom.<\/p>\n<p>Mais le registre n'est pas simplement une liste s\u00e8che de rapports d\u00e9velopp\u00e9s. Pour chaque rapport, nous fournissons les informations n\u00e9cessaires \u00e0 l'utilisateur pour pouvoir le d\u00e9couvrir par lui-m\u00eame :<\/p>\n<ul>\n<li>description succincte du rapport ;<\/li>\n<li>profondeur d'acc\u00e8s aux donn\u00e9es ;<\/li>\n<li>segment de client ;<\/li>\n<li>outil de visualisation ;<\/li>\n<li>nom du syst\u00e8me de stockage d'entreprise ;<\/li>\n<li>exigences fonctionnelles m\u00e9tiers ;<\/li>\n<li>lien vers le rapport ;<\/li>\n<li>lien vers la demande d'acc\u00e8s ;<\/li>\n<li>statut de mise en \u0153uvre.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nLes rapports fournissent une analyse du niveau d'utilisation, et les rapports sont class\u00e9s en t\u00eate de liste en fonction des analyses des journaux concernant le nombre d'utilisateurs uniques. Et ce n'est pas tout. En plus des caract\u00e9ristiques g\u00e9n\u00e9rales, nous avons pr\u00e9vu une description d\u00e9taill\u00e9e de la composition attributaire des rapports avec des exemples de valeurs et la m\u00e9thodologie de calcul. Une telle pr\u00e9cision donne imm\u00e9diatement \u00e0 l'utilisateur la r\u00e9ponse sur l'utilit\u00e9 du rapport. <\/p>\n<p>Le d\u00e9veloppement de ce module a constitu\u00e9 une \u00e9tape importante dans la d\u00e9mocratisation des donn\u00e9es et a consid\u00e9rablement r\u00e9duit le temps de recherche d'informations n\u00e9cessaires. En plus de raccourcir le temps de recherche, le nombre de demandes \u00e0 l'\u00e9quipe de support pour des consultations a \u00e9galement diminu\u00e9. Il convient \u00e9galement de souligner un autre r\u00e9sultat positif que nous avons obtenu en d\u00e9veloppant un registre unique de rapports : la pr\u00e9vention de la cr\u00e9ation de rapports duplicables pour diff\u00e9rentes unit\u00e9s structurelles.<\/p>\n<h2>Glossaire des affaires<\/h2>\n<p>\nVous savez tous que m\u00eame au sein d'une m\u00eame entreprise, le business parle des langues diff\u00e9rentes. Oui, ils utilisent les m\u00eames termes, mais ils comprennent des choses tr\u00e8s diff\u00e9rentes. Le glossaire des affaires est destin\u00e9 \u00e0 r\u00e9soudre ce probl\u00e8me.<\/p>\n<p>Pour nous, le glossaire des affaires n'est pas simplement un dictionnaire d\u00e9crivant les termes et la m\u00e9thodologie de calcul. C'est un environnement complet de d\u00e9veloppement, d'approbation et de validation de la terminologie, construisant des relations entre les termes et d'autres actifs d'information de l'entreprise. Avant de figurer dans le glossaire des affaires, un terme doit passer par toutes les \u00e9tapes d'approbation avec les commanditaires commerciaux et le centre de qualit\u00e9 des donn\u00e9es. Ce n'est qu'apr\u00e8s cela qu'il devient accessible \u00e0 l'utilisation.<\/p>\n<p>Comme je l'ai d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9, l'unicit\u00e9 de cet outil r\u00e9side dans le fait qu'il permet de relier le niveau du terme commercial \u00e0 des rapports utilisateurs sp\u00e9cifiques dans lesquels il est utilis\u00e9, ainsi qu'au niveau des objets physiques des bases de donn\u00e9es.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"DataGovernance en interne\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/ff3c8b35baee205577c3178e69e74679.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nCela a \u00e9t\u00e9 rendu possible gr\u00e2ce \u00e0 l'utilisation des identifiants des termes du glossaire dans la description d\u00e9taill\u00e9e des rapports du registre et dans la description des objets physiques des bases de donn\u00e9es. <\/p>\n<p>Actuellement, le glossaire d\u00e9finit et approuve plus de 4000 termes. Son utilisation simplifie et acc\u00e9l\u00e8re le traitement des demandes de modifications dans les syst\u00e8mes d'information de l'entreprise. Si un indicateur requis est d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9 dans un rapport, l'utilisateur verra imm\u00e9diatement un ensemble de rapports pr\u00eats o\u00f9 cet indicateur est utilis\u00e9, et pourra d\u00e9cider d'un r\u00e9emploi efficace de la fonctionnalit\u00e9 existante ou de son am\u00e9lioration minimale, sans initier de nouvelles demandes de d\u00e9veloppement d'un nouveau rapport.<\/p>\n<h2>Module de description des transformations techniques et DataLineage<\/h2>\n<p>\nVous vous demandez quels sont ces modules ? Il ne suffit pas de simplement mettre en \u0153uvre le registre de rapport et le glossaire, il est \u00e9galement n\u00e9cessaire de lier tous les termes commerciaux au mod\u00e8le physique des bases de donn\u00e9es. Cela nous a permis de finaliser le processus de cycle de vie des donn\u00e9es depuis les syst\u00e8mes sources jusqu'\u00e0 la visualisation BI \u00e0 travers tous les niveaux du data warehouse. En d'autres termes, construire le DataLineage.<\/p>\n<p>Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une interface bas\u00e9e sur le format de description des r\u00e8gles et de la logique de transformation des donn\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment utilis\u00e9 dans l'entreprise. Gr\u00e2ce \u00e0 cette interface, toutes les m\u00eames informations qu'auparavant sont saisies, mais une condition obligatoire est maintenant de d\u00e9finir l'identifiant du terme dans le glossaire commercial. Ainsi, nous \u00e9tablissons le lien entre les couches commerciales et physiques.<\/p>\n<p>Qui en a besoin ? Qu'est-ce qui n'allait pas avec l'ancien format, avec lequel nous avons travaill\u00e9 pendant plusieurs ann\u00e9es ? Dans quelle mesure les efforts n\u00e9cessaires \u00e0 la formulation des exigences ont-ils augment\u00e9 ? Nous avons d\u00fb faire face \u00e0 de telles questions lors du processus de mise en \u0153uvre de l'outil. Les r\u00e9ponses sont assez simples : cela nous est n\u00e9cessaire \u00e0 tous, au bureau de donn\u00e9es de notre entreprise et \u00e0 nos utilisateurs.<\/p>\n<p>En effet, les employ\u00e9s ont d\u00fb s'adapter, ce qui a d'abord entra\u00een\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re augmentation des efforts n\u00e9cessaires \u00e0 la pr\u00e9paration de la documentation, mais nous avons r\u00e9solu ce probl\u00e8me. La pratique, l'identification et l'optimisation des points probl\u00e9matiques ont fait leur effet. Nous avons atteint l'essentiel : nous avons am\u00e9lior\u00e9 la qualit\u00e9 des exigences d\u00e9velopp\u00e9es. Les champs obligatoires, les r\u00e9f\u00e9rentiels standardis\u00e9s, les masques de saisie et les v\u00e9rifications int\u00e9gr\u00e9es ont consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9 la qualit\u00e9 des descriptions des transformations. Nous avons abandonn\u00e9 la pratique de transmettre des scripts sous forme d'exigences de d\u00e9veloppement, partageant les connaissances qui n'\u00e9taient auparavant accessibles qu'\u00e0 l'\u00e9quipe de d\u00e9veloppement. La base de donn\u00e9es de m\u00e9tadonn\u00e9es ainsi form\u00e9e r\u00e9duit de mani\u00e8re significative le temps consacr\u00e9 \u00e0 l'analyse de r\u00e9gression et permet une \u00e9valuation rapide de l'impact des changements \u00e0 tous les niveaux du paysage informatique (rapports de pr\u00e9sentation, agr\u00e9gats, sources).<\/p>\n<p>Et quel rapport avec les utilisateurs r\u00e9guliers des rapports, quels en sont les avantages ? Gr\u00e2ce \u00e0 la possibilit\u00e9 de construction de Data Lineage, nos utilisateurs, m\u00eame ceux \u00e9loign\u00e9s du SQL et d'autres langages de programmation, obtiennent rapidement des informations sur les sources et les objets sur lesquels repose tel ou tel rapport.<\/p>\n<h2>Module de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es<\/h2>\n<p>\nTout ce dont nous avons parl\u00e9 ci-dessus en mati\u00e8re de transparence des donn\u00e9es n'a pas d'importance sans comprendre que les donn\u00e9es que nous fournissons aux utilisateurs sont correctes. L'un des modules importants de notre concept de Data Governance est le module de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/p>\n<p>\u00c0 ce stade, il s'agit d'un catalogue de v\u00e9rifications pour des entit\u00e9s \u00e9chantillonn\u00e9es. L'objectif le plus proche pour le d\u00e9veloppement du produit est d'\u00e9largir la liste des v\u00e9rifications et d'int\u00e9grer le registre des rapports.<br \/>\nQu'est-ce que cela apportera et \u00e0 qui ? Pour l'utilisateur final du registre, des informations sur les dates pr\u00e9vues et r\u00e9elles de pr\u00e9paration du rapport seront disponibles, ainsi que les r\u00e9sultats des v\u00e9rifications effectu\u00e9es avec une dynamique, et des informations sur les sources charg\u00e9es dans le rapport.<\/p>\n<p>Pour nous, un module de qualit\u00e9 des donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9 dans les processus de travail signifie :<\/p>\n<ul>\n<li>Formation rapide des attentes des clients.<\/li>\n<li>Prise de d\u00e9cisions concernant l'utilisation future des donn\u00e9es.<\/li>\n<li>Obtention d'un ensemble pr\u00e9liminaire de points probl\u00e9matiques aux \u00e9tapes initiales des travaux pour le d\u00e9veloppement de contr\u00f4les r\u00e9guliers de la qualit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nCe sont assur\u00e9ment les premi\u00e8res \u00e9tapes pour \u00e9tablir un processus complet de gestion des donn\u00e9es. Mais nous sommes convaincus qu'en nous consacrant \u00e0 ce travail de mani\u00e8re cibl\u00e9e, en int\u00e9grant activement des outils de Data Governance dans nos processus de travail, nous fournirons \u00e0 nos clients de l'information, un haut niveau de confiance dans les donn\u00e9es, ainsi qu'une transparence quant \u00e0 leur obtention et am\u00e9liorerons la rapidit\u00e9 de mise sur le march\u00e9 de nouvelles fonctionnalit\u00e9s.<\/p>\n<p><i>L'\u00e9quipe DataOffice<\/i><br \/>\n<br \/>Source : <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/rostelecom\/blog\/495934\/\">habr.com<\/a> <\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u041f\u0440\u0438\u0432\u0435\u0442, \u0425\u0430\u0431\u0440! \u0414\u0430\u043d\u043d\u044b\u0435 \u2014 \u044d\u0442\u043e \u0446\u0435\u043d\u043d\u0435\u0439\u0448\u0438\u0439 \u0430\u043a\u0442\u0438\u0432 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438. \u041e\u0431 \u044d\u0442\u043e\u043c \u0437\u0430\u044f\u0432\u043b\u044f\u0435\u0442 \u0447\u0443\u0442\u044c \u043b\u0438 \u043d\u0435 \u043a\u0430\u0436\u0434\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u0441 \u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u044b\u043c \u0443\u043a\u043b\u043e\u043d\u043e\u043c. \u0421 \u044d\u0442\u0438\u043c \u0441\u043b\u043e\u0436\u043d\u043e \u0441\u043f\u043e\u0440\u0438\u0442\u044c: \u0431\u0435\u0437 \u043e\u0431\u0441\u0443\u0436\u0434\u0435\u043d\u0438\u044f \u043f\u043e\u0434\u0445\u043e\u0434\u043e\u0432 \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f, \u0445\u0440\u0430\u043d\u0435\u043d\u0438\u044f \u0438 \u043e\u0431\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0438 \u0434\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445 \u0441\u0435\u0439\u0447\u0430\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0445\u043e\u0434\u0438\u0442 \u043d\u0438 \u043e\u0434\u043d\u0430 \u043a\u0440\u0443\u043f\u043d\u0430\u044f IT-\u043a\u043e\u043d\u0444\u0435\u0440\u0435\u043d\u0446\u0438\u044f. \u0414\u0430\u043d\u043d\u044b\u0435 \u043a \u043d\u0430\u043c \u043f\u043e\u0441\u0442\u0443\u043f\u0430\u044e\u0442 \u0441\u043d\u0430\u0440\u0443\u0436\u0438, \u0442\u0430\u043a\u0436\u0435 \u043e\u043d\u0438 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0438\u0440\u0443\u044e\u0442\u0441\u044f \u0432\u043d\u0443\u0442\u0440\u0438 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438, \u0430 \u0435\u0441\u043b\u0438 \u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u0438\u0442\u044c \u043e \u0434\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445 \u0442\u0435\u043b\u0435\u043a\u043e\u043c-\u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438, \u0442\u043e [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":77650,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[688],"tags":[],"class_list":["post-77649","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administrirovanie"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.2 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"\u041f\u0440\u0438\u0432\u0435\u0442, \u0425\u0430\u0431\u0440! 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