Southbridge mei syn Slurm is it ienige bedriuw yn Ruslân dat hat (Kubernetes Training Provider).
Slurm is ien jier âld. Yn dizze tiid foltôgen 800 minsken ús Kubernetes yntinsive kursussen. It is tiid om te begjinnen mei it skriuwen fan jo memoires.
Op 9-11 septimber yn Sint-Petersburch, yn 'e konferinsjeseal fan Selectel, de folgjende , de fyfde yn in rige. D'r sil in ynlieding wêze foar Kubernetes: elke dielnimmer sil in kluster meitsje yn 'e Selectel-wolk en de applikaasje dêr ynsette.
Under de besuniging stiet de skiednis fan Slurm, fan it idee oant hjoed de dei.
Pavel Selivanov by de iepening fan Slurm-4
En Kubernetes sloech
Yn 2014 waard de earste ferzje fan Kubernetes frijlitten. Yn 2018 ûntstie hype yn Ruslân: yn Yandex groeide it oantal oanfragen foar Kubernetes fan 1000 per moanne nei 5000, en dit wurd waard hieltyd faker heard by ûnderhannelings. Bedriuwen leauden noch net yn Kubernetes, mar seagen der al aktyf nei.
Yn 2018 seagen wy dat Kubernetes momentum krige, en mar in pear minsken yn it bedriuw hiene it folslein yn besit. Twa minsken binne folle better as gjinien, mar folle minder as wy nedich binne. D'r binne gewoan gjin fatsoenlike kursussen op 'e merke. Der is nearne te stjoeren minsken. En wy hawwe it fanselssprekkende beslút naam: wy dogge ynterne kursussen sadat de masters oaren lesjaan kinne.
Igor Olemskoy
CEO fan Southbridge
Mar jo kinne net gewoan gean en minsken leare. By Southbridge, elkenien wurket op ôfstân kinne jo net sammelje minsken yn it kantoar se moatte wurde ferfierd út Chelyabinsk, Khabarovsk en Kaliningrad. Kubernetes is in kompleks ûnderwerp, jo kinne it net yn in pear oeren behearskje, en net elkenien kin alles foar in wike útstelle.
En it is net sa maklik om kennis oer te dragen, jo kinne net foar in webcam sitte en alles wat jo witte yn 'e hollen fan jo kollega's sette. Jo moatte it materiaal strukturearje, in lêzing planje, in presintaasje tariede, in praktyske taak betinke.
Om de training te plakfine, moatte jo in programma tariede, in hotel hiere, elkenien út 'e routine nimme, se yn in konferinsjeromte sitte en de ekspresjemetoade brûke om kennis yn har hollen te downloaden.
En as wy in hotel en in konferinsjeromte foar ús eigen hiere, wêrom dan net in tsiental plakken ferkeapje? Lit ús wat jild krije foar kaartsjes.
Sa waard it idee fan Slurm berne.
"Slurm 1": de earste kear docht altyd sear
It konsept fan 'e earste Slurm feroare hieltyd. Wy sille it hâlde yn it Doarp fan Programmers by Kirov. Nee, wy ferhúzje nei in hotel by Moskou. Wy meitsje in programma foar in wike. Nee, foar 3 dagen. Wy rekkenje op 30 dielnimmers. Nee, 50. Wy oefenje op laptops. Nee, yn in wolkenkluster.
Ik hie al ûnderfining mei it learen fan minsken hoe't se Kubernetes brûke, dus it earste programma bestie út wat ik normaal learde oan kollega-behearders. En it is ûntwurpen foar in wike. Doe die bliken dat nimmen in wike út syn libben woe om wille fan ús training, en tegearre hawwe wy it programma werombrocht nei 3 dagen: wy hawwe al it wetter fuorthelle, teory safolle mooglik ferfongen troch praktyske taken, en tagelyk werstrukturearre it programma sadat it soe wêze brûkber net allinnich foar behearders, mar ek foar ûntwikkelders waans applikaasjes rinne yn k8s.
Pavel Selivanov
sprekker Slurm
Meiwurkers fan Southbridge moete foar it earst persoanlik
20 minsken út Southbridge kamen om te studearjen op Slurm. Wy ferkochten in oare 30 kaartsjes foar 25 roebel praktysk sûnder reklame (dat is hiel goedkeap sjoen akkomodaasje), en nochris 000 minsken registrearre yn 'e wachtrige. It waard dúdlik dat de fraach nei sokke kursussen grut wie.
Op 2 augustus 2018 komme de dielnimmers by it hotel oan, en in bulte fan organisatoaryske problemen slacht ús pynlik oer de holle.
De konferinsjeromte dêr't Slurm plakfine moat, is noch net klear. Der binne gjin tafels: of de levering fan Ikea waard fertrage, of it hotel wie net fan doel om te keapjen se, en se wiene gek ús. In tredde fan de keamers is ûnbewenber. De hoteladministraasje liket juster juster te melken de reklamespotsjes, en de famkes by de resepsje wurde martele lykas dyselde reklamespotsjes.
Slurm begjint yn dizze seal oer 20 oeren
Nei myn earste Slurm ûntwikkele ik it Fietnamsyndroom. Ik persoanlik kontrolearje de keamers dy't wy hiere, telle de tafels, sit op pleatslike stuollen, priuwe it iten, freegje om te sjen de keamers.
Anton Skobin
Kommersjeel direkteur Southbrdige
Wy sitte praktysk op elkoars skoot
Lykwols, op 'e earste dei waarden alle driuwende problemen oplost: tafels waarden sammele út it hiele hotel, "berôve" de resepsje en ytseal, de meast troffen gasten waarden ûnderbrocht yn "Korston" yn tichtby Serpukhov, tagelyk. se betellen foar in taksy, wetterfoarsjenning en iten waarden regele.
Op de twadde dei, doe't de situaasje kalme, besleaten wy dat wy de gasten ferûntskuldigje moasten. Wy gongen nei Metro en kochten 100 liter Guinness. As wy yn de seal en keamers gjin treast leverje koenen, fleurje wy teminsten de folksjûn op.
Igor Olemskoy
Wat dogge admins nei in hurde dei op it wurk?
Nettsjinsteande alle problemen fûnen de minsken leuk wêr't se foar kamen: de ynhâld. Dêrom, op de tredde dei fan Slurm wy besletten om te werhelje it yn 'e hjerst. Underweis hawwe wy dielnimmers ynterviewd oer ûnderwerpen fan belang en sammelje de basis foar in avansearre programma. Wy neamden it "MegaSlurm".
Slurm-2: wurkje oan flaters
Slurm moat in goede hotel. Wy kieze de fiif-stjer "Tsargrad".
Der binne mear sollisitanten as de seal kin plak, en net elkenien kin betelje in saaklike reis. Wy organisearje klassen op ôfstân: online útstjoering, kommunikaasje yn in telegramkanaal, in stipegroep om studinten op ôfstân te helpen.
Der binne flink mear learlingen. Wy systematisearje en automatisearje prosessen: klusters meitsje, tagong ferspriede, fragen sammelje fan it publyk.
Wy makken net mear yn 'e haast organisatoaryske besluten, mar makken de technology foar it evenemint.
Der is hjir al in fatsoenlike seal, en der binne genôch tafels foar elkenien
No wurde konseptuele problemen iepenbiere.
Minsken wolle net nei in lânhotel. Wy tochten dat it cool wie: om út 'e routine te brekken, gean nei in plak dêr't wurk en húshâldingen jo net ynhelje, en ferdjipje dysels yn Kubernetes holle boppe hakken. It die bliken dat dit in ekstra spanning wie. Boppedat, it hotel sear it evenemint budzjet.
De ôfdielingen fan finânsjes wolle meiwurkers net betelje om yn 'e klas te studearjen as d'r in goedkeapere opsje online is. Mar wy binne online betocht as in palliatyf foar dyjingen dy't yn 'e fierste hoeken fan Ruslân en oare lannen wenje, en wiene net fan doel Slurm te feroarjen yn in trije-dagen webinar.
Ik wie foaral bliid dat 40 minsken kamen nei MegaSlurm, hoewol't wy earstoan ferwachte 15-20. Under harren binne in protte dielnimmers fan de earste Slurm.
De earste ferkeap is marketing. De twadde ferkeap is de kwaliteit fan it produkt. Sûnt de twadde Slurm hawwe wy ús wurk mjitten oan de minsken dy't har ynskriuwe foar al ús programma's en troch de bedriuwen dy't ús hieltyd wer meiwurkers stjoere. Wy hawwe foar harren al offisjeel in klupkoarting makke.
Anton Skobin
Slurm-3: hallo, Peter!
Wy hâlde Slurm yn Sint-Petersburch. Wy meitsje deselde priis foar "live" en partisipaasje op ôfstân.
En wy misse de grutte fan de seal.
Wy kieze foar in lytse, nette keamer foar 50 minsken. Applikaasjes streame stadichoan binnen, en ynienen is it ein desimber. Bedriuwen profitearje rap fan 'e budzjetten fan 18 en keapje letterlik alle plakken yn in wike op.
Yn jannewaris skriuwe minsken: "Wy binne fan Sint Petersburch, wy hawwe krekt fûn, wy wolle nei de gym, sykje asjebleaft in plak." En wy foegje noch 20 plakken ta. Neffens berekkeningen die bliken dat elkenien wol passe soe, mar as wy begjinne mei it regeljen fan de tafels, dan wurdt it hiel krap.
By de tredde Slurm kristallisearje de easken foar grutte, ynrjochting en apparatuer fan de seal.
Lykas gewoanlik wurdt in nije laach problemen ûntdutsen: ús sprekkers binne cool as techies, mar net as leararen. It is net genôch om in goed programma te hawwen, jo moatte it oerbringe oan it publyk.
Nei de tredde Slurm krijt it projekt metodologyske stipe.
Myn suster wurket yn it ûnderwiis: se organisearret en hâldt masterklassen, seminars en yntinsive kursussen. Dit omfettet it oplieden fan skoalleararen en sprekkers. Ik rôp har om help.
Anton Skobin
Ik wurke mei de sprekkers, lei út hoe't it ûnderwiisproses der útsjocht, fertelde my wat in ynteraktive lêzing is en hoe't ik de oandacht fan learlingen hâlde kin. Bygelyks, as jo in lange tiid non-stop prate, wês der dan wis fan dat minsken de helte misse. Wy wurken oan presintaasjes en ynteraktive aktiviteiten. Wy organisearre klassen foar it sprekken foar de bern.
Tagelyk hawwe wy besletten om sprekkers fan bûten út te noegjen om net te hingjen te hingjen oan de ûnderfining en praktiken fan Southbridge.
Olga Skobina
Methodist Slurm
As ik my tariede, besykje ik earst te begripen hoe't ik sels ta dizze kennis kaam. Wêrom hie ik it nedich en hokker swierrichheden kaam ik tsjin? Dan besykje ik dit alles te systematisearjen, gean nei de dokumintaasje, ferdúdlikje foar mysels guon punten dy't ik earder net oandacht haw. Ik sjoch der foar om praktyske taken troch te tinken, sadat minsken net allinnich harkje, mar mei de hannen dogge. Dan moatte de meast komplekse dingen fisualisearre wurde op dia's. En fiere in repetysje mei echte minsken. Gewoanlik freegje wy ien fan ús kollega's om nei it materiaal te harkjen, praktyske taken troch te gean en út te drukken hoe dúdlik, lestich en nuttich alles is.
Pavel Selivanov
Slurm 4: de chrysalis feroare yn in flinter
De fjirde Slurm wie in trochbraak: 120 dielnimmers yn de seal, in presintator, in metodolooch, in stipegroep fan 20 minsken, alles waard poetse en repetearre.
... Ik tink Slurm-4 yn Moskou. Op ien of oare manier barde it dat ik dêr foar it earst begon te tinken net oer hoe't ik de les fiere soe, oft ik alles yn 'e tekst sizze soe, oft ik wat ferjitte soe, mar oer hoe goed de harkers my begrepen. Sa fier as ik koe oerbringe myn tinzen en útlizze hoe't de technology wurket. Dit is nochal in nijsgjirrige feroaring dy't yn my bard is. Ik begon oars te sjen nei it tariedingsproses, en nei ús kursussen sels.
Pavel Selivanov
Hoe fier binne wy fan de earste Slurm ôf kommen...
Der siet in bytsje skamte by. Mei de wurden "Wy binne admins, netwurkers, wy sille no ús super Wi-Fi fersprieden," hawwe wy tagongspunten ynstalleare, doe rekke ien de netwurkdraad nei Mikrotik mei har foet oan, hy ferbûn fia Wi-Fi mei in oanbuorjende punt, en in ring waard foarme. As gefolch, foar de earste helte fan 'e dei wurke "ús fancy Wi-Fi" amper.
It ferhaal fan myn hiele libben: sadree't jo begjinne te pronken, komt der in fûle fakup. D'r wie gjin needsaak om in wurkjende oplossing te feroarjen gewoan om't wy koeler apparatuer hawwe <...>
Mar ik wie bliid dat minsken by it folgjen fan de basiskursus kaartsjes kochten foar de fuortsetkursus. As in persoan, harket nei ús sprekkers, hjir en no klear is om 45 tûzen te beteljen om noch 3 dagen nei har te harkjen, betsjut dit wat.Anton Skobin
It geheim fan sukses
In jier lyn hawwe wy tafels stellen út de kafeteria mei plak foar 50 dielnimmers.
Wy binne no sertifisearre troch de Cloud Native Computing Foundation.
De folgjende Slurm fynt plak yn septimber yn Sint-Petersburch, Selectel noege ús nei syn konferinsje keamer.
In online ferzje fan 'e kursussen wurdt opnommen en ferkocht.
Wy sjogge nei bûtenlânske lannen: wy ûnderhannelje mei Kazachstan en Dútslân.
It is tiid om it geheim fan sukses te iepenbierjen.
Mar hy is der net.
Men soe sizze kinne: jo moatte jo wurk gewoan goed dwaan. Mar ik haw dien in protte dingen goed yn myn libben, en wat is it punt? Jo soene sizze kinne: it team beslút. Mar d'r wiene tûke teams yn myn libben dy't net fan 'e boaiem koenen ôfbrekke. Yn elk súksesferhaal sjoch ik in gearrin fan gelokkige omstannichheden. En yn ús - earst fan alle.
Anton Skobin
In hyt ûnderwerp kaam op it krekte momint ûnder myn oandacht. Der stiene spesjalisten klear om it út te lizzen. Se hawwe ôfpraat om presintatoren te wurden. Der wie jild foar de organisaasje. Elke kear as wy tsjin skots rûnen, ferskynde de juste persoan oan 'e hoarizon. Alles foel op de meast geunstige wize gear.
En it wichtichste - in prachtich publyk. Minsken dy't wy troch sicht en namme ûnthâlde, en begroetsje as wy tafallich treffe. As der wat mear krityk west hie en wat minder tankberens, dan hiene wy it net riskearre om nei de earste Slurm troch te gean.
Mar dochs…
Unfallen binne net tafallich.
Oog-way
As jo oant it ein hawwe lêzen, meld jo dan oan Jo kinne 15% koarting krije mei de promoasjekoade habrapost.
Boarne: www.habr.com