Oare artikels yn 'e searje:
- Skiednis fan de estafette
- Skiednis fan elektroanyske kompjûters
- Skiednis fan de transistor
- Ynternet skiednis
Ynlieding
Yn 'e iere jierren '1970 kaam AT&T, it enoarme Amerikaanske telekommunikaasjemonopoalje, ta mei in nijsgjirrich oanbod. Op it stuit wie hy direkteur fan 'e kompjûterdivyzje fan' e Advanced Research Projects Agency (ARPA), in relatyf jonge organisaasje binnen it Departemint fan Definsje dwaande mei lange-termyn, off-the-ground ûndersyk. Yn 'e fiif jier foarôfgeand oan dit punt, hie Roberts tafersjoch hâlden op de oprjochting fan it ARPANET, de earste fan 'e grutte kompjûternetwurken dy't komputers ferbûn wiene op 25 ferskillende lokaasjes yn it lân.
It netwurk wie suksesfol, mar it bestean op lange termyn en alle byhearrende burokrasy foelen net ûnder it gesach fan ARPA. Roberts socht nei in manier om de taak nei in oar te laden. En sa kontakt hy de direkteuren fan AT&T om har de "kaaien" oan dit systeem oan te bieden. Nei't se it oanbod soarchfâldich beskôge hawwe, ferliet AT&T it úteinlik. De senior yngenieurs en managers fan it bedriuw leauden dat de fûnemintele technology fan ARPANET ûnpraktysk en ynstabyl wie en gjin plak hie yn in systeem ûntworpen om betroubere en universele tsjinst te leverjen.
ARPANET waard fansels it sied dêr't it ynternet útkristallisearre; in prototype fan in enoarm ynformaasjesysteem dat de hiele wrâld beslacht, waans kaleidoskopyske mooglikheden ûnmooglik binne te berekkenjen. Hoe koe AT&T sa'n potinsjeel net sjen en sa fêst yn it ferline wurde? Bob Taylor, dy't Roberts ynhierd om tafersjoch te hâlden op it ARPANET-projekt yn 1966, sei it letter bot: "Werken mei AT&T soe wêze as wurkjen mei Cro-Magnons." Lykwols, foardat wy sokke ûnferstannige ûnwittendheid fan ûnbekende bedriuwsburokraten konfrontearje mei fijânskip, litte wy in stap werom nimme. It ûnderwerp fan ús ferhaal sil de skiednis fan it ynternet wêze, dus earst is it in goed idee om in mear algemien idee te krijen fan wêr't wy it oer hawwe.
Fan alle technologyske systemen makke yn 'e lettere helte fan 'e 20e ieu, hat it ynternet nei alle gedachten de grutste ynfloed hân op 'e maatskippij, kultuer en ekonomy fan 'e moderne wrâld. De neiste konkurrint yn dit ferbân kin jetreizen wêze. Mei it brûken fan it ynternet kinne minsken foto's, fideo's en tinzen, sawol winske as net winske, direkt diele mei freonen en famylje oer de hiele wrâld. Jongeren dy't tûzenen kilometers fan elkoar wenje wurde no hieltyd fereale op en trouwe sels binnen de firtuele wrâld. It einleaze winkelsintrum is tagonklik op elk momint fan 'e dei of nacht direkt fan miljoenen noflike huzen.
Foar it grutste part is dit allegear fertroud en dat is krekt hoe it is. Mar sa't de skriuwer sels bewize kin, hat it ynternet ek bliken dien dat it faaks de grutste ôflieding, tiidfergriemerij en boarne fan geastlike korrupsje yn 'e minsklike skiednis is, dy't de televyzje oertreffe - en dat wie gjin maklike prestaasje. Hy liet alle soarten idioaten, fanatyk en leafhawwers fan gearspanningsteoryen har ûnsin oer de hiele wrâld ferspriede mei de snelheid fan it ljocht - guon fan dizze ynformaasje kin beskôge wurde as ûnskuldich, en guon kinne net. It hat in protte organisaasjes, sawol partikulier as iepenbier, tastien om enoarme bergen gegevens stadichoan te sammeljen, en yn guon gefallen fluch en skandelik te ferliezen. Oer it algemien is hy in fersterker wurden fan minsklike wiisheid en dommens, en it bedrach fan 'e lêste is skriklik.
Mar wat is it objekt dat wy besprekke, har fysike struktuer, al dizze masines dy't dizze sosjale en kulturele feroaringen plakfine lieten? Wat is it ynternet? As wy dizze stof op ien of oare manier kinne filterje troch it yn in glêzen skip te pleatsen, soene wy sjogge dat it stratify yn trije lagen. In wrâldwiid kommunikaasjenetwurk sil oan 'e boaiem dellein wurde. Dizze laach is sawat in ieu foarôfgeand oan it ynternet, en waard earst makke fan koperen of izeren triedden, mar is sûnt ferfongen troch koaksiale kabels, magnetron-repeaters, glêstried en sellulêre radiokommunikaasje.
De folgjende laach bestiet út kompjûters kommunisearje mei elkoar fia dit systeem mei help fan mienskiplike talen, of protokollen. Under de meast fûnemintele dêrfan binne it Ynternetprotokol (IP), Transmission Control Protocol (TCP), en Border Gateway Protocol (BGP). Dit is de kearn fan it ynternet sels, en syn konkrete útdrukking komt as in netwurk fan spesjale kompjûters neamd routers, ferantwurdlik foar it finen fan in paad foar in berjocht te reizgjen fan de boarne kompjûter nei de bestimming kompjûter.
As lêste, oan 'e boppeste laach binne de ferskate applikaasjes dy't minsken en masines brûke om te wurkjen en te spyljen op it ynternet, wêrfan in protte spesjale talen brûke: webbrowsers, kommunikaasjeapplikaasjes, fideospultsjes, hannelsapplikaasjes, ensfh. Om it ynternet te brûken, hoecht de applikaasje allinich it berjocht yn te sluten yn in formaat dat routers kinne begripe. It berjocht kin in beweging yn skaken wêze, in lyts diel fan in film, of in fersyk om jild fan de iene bankrekken nei de oare oer te setten - de routers kinne it net skele en sille it itselde behannelje.
Us ferhaal sil dizze trije triedden byinoar bringe om it ferhaal fan it ynternet te fertellen. Earst, it wrâldwide kommunikaasjenetwurk. Oan 'e ein, alle pracht fan ferskate programma's dy't komputerbrûkers kinne wille hawwe of wat nuttichs dwaan oer it netwurk. Tegearre binne se ferbûn troch technologyen en protokollen dy't ferskate kompjûters mei-inoar kinne kommunisearje. De makkers fan dizze technologyen en protokollen wiene basearre op de prestaasjes fan it ferline (it netwurk) en hiene in vague idee fan 'e takomst dêr't se nei taasten (takomstige programma's).
Neist dizze makkers sil ien fan 'e konstante karakters yn ús ferhaal de steat wêze. Dit sil benammen wier wêze op it nivo fan telekommunikaasjenetwurken, dy't òf troch de oerheid eksploitearre waarden òf ûnder strang tafersjoch fan de oerheid wiene. Wat ús werom bringt nei AT&T. Safolle as se hate it ta te jaan, wie it lot fan Taylor, Roberts en har ARPA-kollega's hopeleas bûn oan telekommunikaasje-operators, de wichtichste laach fan 'e takomst fan it ynternet. De wurking fan har netwurken wie folslein ôfhinklik fan sokke tsjinsten. Hoe ferklearje wy har fijannigens, har leauwen dat de ARPANET in nije wrâld fertsjintwurdige dy't ynherinte tsjinoer wie fan 'e retrograde burokraten dy't telekommunikaasje útfiere?
Yn feite waarden dizze twa groepen net skieden troch tydlike, mar troch filosofyske ferskillen. De direkteuren en yngenieurs fan AT&T seagen harsels as fersoargers fan in grutte en komplekse masine dy't betroubere en universele kommunikaasjetsjinsten levere fan de iene persoan nei de oare. Bell System wie ferantwurdlik foar alle apparatuer. De arsjitekten fan ARPANET seagen it systeem as in kanaal foar willekeurige gegevensbiten, en leauden dat har operators net moatte bemuoie mei hoe't dizze gegevens oan beide einen fan 'e draad wurde oanmakke en brûkt.
Dat wy moatte begjinne mei te fertellen hoe't, troch de macht fan 'e Amerikaanske regearing, dizze impasse oer de aard fan' e Amerikaanske telekommunikaasje waard oplost.
Ien systeem, universele tsjinst?
It ynternet waard berne yn 'e spesifike omjouwing fan' e Amerikaanske telekommunikaasje - yn 'e Feriene Steaten waarden telefoan- en telegraafoanbieders hiel oars behannele as de rest fan' e wrâld - en d'r is alle reden om te leauwen dat dizze omjouwing in foarmjende rol spile hat yn 'e ûntwikkeling en formaasje fan 'e geast fan it takomstige ynternet. Litte wy dus in tichterby sjen hoe't dit alles barde. Om dit te dwaan, sille wy weromgean nei de berte fan 'e Amerikaanske telegraaf.
Amerikaanske anomaly
Yn 1843 jier en syn bûnsmaten oertsjûge it Kongres om $ 30 te besteegjen om in telegraafline te meitsjen tusken Washington D.C. en Baltimore. Se leauden dat dit de earste skeakel wêze soe yn in netwurk fan telegraaflinen dy't makke wurde mei ryksjild dat oer it kontinint ferspraat soe. Yn in brief oan 'e Hûs fan Offurdigen stelde Morse foar dat de regearing alle rjochten op syn telegraafpatinten keapje en dan partikuliere bedriuwen kontraktearje om dielen fan it netwurk te bouwen, wylst se aparte rigels behâlde foar offisjele kommunikaasje. Yn dit gefal, skreau Morse, "it sil net lang duorje foardat it hiele oerflak fan dit lân wurdt furrowed mei dizze senuwen, dy't, mei de snelheid fan tinken, sil fersprieden kennis fan alles wat bart op ierde, draait it hiele lân yn ien grutte delsetting."
It like him ta dat sa'n libbensbelang kommunikaasjesysteem fansels tsjinne it publyk belang, en dêrom foel binnen it berik fan oerheidssoarch. It leverjen fan kommunikaasje tusken de ferskate steaten fia posttsjinsten wie ien fan ferskate funksjes fan 'e federale regearing dy't spesifyk opmurken is yn' e Amerikaanske grûnwet. Syn motiven waarden lykwols net alhiel bepaald troch tsjinst oan 'e maatskippij. Regearingskontrôle joech Morse en syn oanhingers de kâns om har bedriuw mei súkses te foltôgjen - ien inkelde, mar signifikante betelling fan iepenbier jild te ûntfangen. Yn 1845 kundige Cave Johnson, US Postmaster General ûnder de 11e Amerikaanske presidint, James Polk, syn stipe oan foar it iepenbiere telegraafsysteem foarsteld troch Morse: "It brûken fan sa'n krêftich ynstrumint, foar goed of kwea, foar de feiligens fan 'e minsken kin net yn partikuliere hannen wurde litten. ”persoanen, ”skreau hy. Dat is lykwols wêr't it allegear einige. Oare leden fan 'e Demokratyske administraasje fan Polk woene neat te krijen mei de iepenbiere telegraaf, lykas it Demokratyske Kongres. De partij mocht de regelingen net , twingt de regearing om jild te besteegjen oan "ynterne ferbetteringen" - se beskôgen dizze regelingen om favorytisme, venality en korrupsje te stimulearjen.
Troch de ûnwilligens fan 'e regearing om te hanneljen, begon ien fan 'e teamleden fan Morse, Amos Kendal, in telegraafnetwurkskema te ûntwikkeljen mei de stipe fan partikuliere sponsors. Morse syn oktroai wie lykwols net genôch om in monopoalje op telegraafkommunikaasje te garandearjen. Yn 'e rin fan tsien jier ûntstienen tsientallen konkurrinten, dy't lisinsjes keapje foar alternative telegraaftechnologyen (benammen de printtelegraaf fan it Keninklik Hûs) of gewoan mei semy-juridyske saken dwaande wiene op wankele juridyske grûnen. Rjochtsaken waarden oanspand yn hopen, papieren fortúnen stegen en ferdwûnen, en mislearre bedriuwen stoarten yn of waarden ferkocht oan konkurrinten nei't de oandielprizen keunstmjittich opblaasden wiene. Ut al dizze ûnrêst ûntstie ien grutte spiler troch de lette jierren 1860: Western Union.
Bang wurd fan "monopoalje" begon te fersprieden. De telegraaf wie al essinsjeel wurden foar ferskate aspekten fan it Amerikaanske libben: finânsjes, spoarwegen en kranten. Noch nea earder is in partikuliere organisaasje útgroeid ta sa'n grutte. It útstel foar regearingskontrôle fan de telegraaf krige nij libben. Yn 'e desennia nei de Boargeroarloch kamen kongrespostkommisjes mei ferskate plannen om de telegraaf yn' e baan fan 'e Posttsjinst te bringen. Trije basisopsjes ûntstiene: 1) de posttsjinst sponsort in oare rivaal fan 'e Western Union, en jout it spesjale tagong ta postkantoaren en snelwegen, yn ruil foar it oplizzen fan tariefbeperkingen. 2) De Posttsjinst lanseart in eigen telegraaf om te konkurrearjen mei WU en oare partikuliere operators. 3) De regearing sil it hiele telegraafkantoar nasjonalisearje, it ûnder de kontrôle fan 'e posttsjinst pleatse.
Plannen foar in posttelegraaf krigen ferskate stoere oanhingers yn it Kongres, wêrûnder Alexander Ramsay, foarsitter fan 'e Senaatspostkommisje. In protte fan 'e enerzjy fan' e kampanje waard lykwols levere troch lobbyisten fan bûten, benammen Gardiner Hubbard, dy't ûnderfining hie yn 'e publike tsjinst as organisator fan stedswetter- en gasferljochtingssystemen yn Cambridge (hy waard letter in wichtige betiid donor fan Alexander Bell en oprjochter fan' e National Geographic Society). Hubbard en syn oanhingers bewearden dat in iepenbier systeem deselde nuttige fersprieding fan ynformaasje soe leverje as papierpost, wylst de tariven leech hâlde. Se seine dat dizze oanpak wierskynlik de maatskippij better tsjinje soe dan it WU-systeem, dat rjochte wie op 'e saaklike elite. De WU hat fansels beswier makke dat de kosten fan telegrammen bepaald waarden troch har kosten, en dat in iepenbier systeem dat de tariven keunstmjittich ferlege soe yn problemen komme en gjinien profitearje soe.
Yn alle gefallen krige de posttelegraaf nea genôch stipe om in slachfjildkwestje yn it Kongres te wurden. Alle foarstelde wetten stoaren stil. It folume fan monopoalje hat net sa'n nivo berikt dat de eangst foar misbrûk fan 'e regearing soe oerwinne. Demokraten krigen yn 1874 de kontrôle oer it Kongres werom, de geast fan nasjonale rekonstruksje yn 'e direkte post-boargeroarloch waard stil, en de ynearsten swakke ynspanningen om in posttelegraaf te meitsjen ferdwûnen. It idee om de tillegraaf (en letter de telefoan) ûnder oerheidsbestjoer te setten ûntstie yn 'e folgjende jierren periodyk, mar ôfsjoen fan koarte perioaden fan (nominale) regearingskontrôle oer de telefoan yn oarlochstiid yn 1918, groeide der noait neat út.
Dizze ferwaarloazing fan 'e regearing fan' e tillegraaf en tillefoan wie in anomaly op wrâldwide skaal. Yn Frankryk waard de telegraaf nasjonalisearre noch foar syn elektrifikaasje. Yn 1837, doe't in partikuliere bedriuw besocht in optyske tillegraaf te ynstallearjen (mei sinjaal tuorren) neist it besteande regear kontrolearre systeem, it Frânske parlemint naam in wet dy't ferbean de ûntwikkeling fan in telegraaf net autorisearre troch de oerheid. Yn Brittanje mocht privee telegrafy ferskate desennia ûntwikkelje. Publike ûntefredenens oer it ûntstiene duopoal late lykwols ta kontrôle fan de oerheid oer de situaasje yn 1868. Yn hiel Jeropa setten oerheden de telegrafy en telefoany ûnder kontrôle fan oerheidspost, sa't Hubbard en syn oanhingers foarsteld hiene. [Yn Ruslân waard de steatsbedriuw "Central Telegraph" oprjochte op 1 oktober 1852 / ca. oers.].
Bûten Jeropa en Noard-Amearika waard it grutste part fan 'e wrâld kontrolearre troch koloniale autoriteiten en hie dêrom gjin sizzenskip oer de ûntwikkeling en regeling fan 'e telegrafy. Wêr't ûnôfhinklike oerheden bestie, makken se meastentiids steatstelegraafsystemen op Europeesk model. Dizze systemen misten oer it generaal de fûnsen om út te wreidzjen tsjin it taryf sjoen yn 'e Feriene Steaten en Jeropeeske lannen. Bygelyks, it Braziliaanske steatstelegraafbedriuw, opereare ûnder de wjuk fan it Ministearje fan Lânbou, Keaphannel en Arbeid, hie yn 1869 mar 2100 km oan telegraaflinen, wylst yn 'e Feriene Steaten, yn in ferlykber gebiet, wêr't 4 kear mear minsken wennen, yn 1866 wiene der al 130 km útspand.
Nije oerienkomst
Wêrom namen de Feriene Steaten sa'n unyk paad? Men kin dêrta it pleatslike systeem fan ferdieling fan regearingsposysjes bringe ûnder oanhingers fan de partij dy't de ferkiezings wûn, dy't bestie oant de lêste jierren fan 'e 19e ieu. Oerheidsburokrasy, oant postmasters, bestie út politike beneamingen dêr't trouwe bûnsmaten troch beleanne wurde koene. Beide partijen woene gjin grutte nije boarnen fan patronaazje meitsje foar har tsjinstanners - wat soe grif barre as de tillegraaf ûnder kontrôle kaam fan it federale regear. De ienfâldichste ferklearring is lykwols it tradisjonele Amerikaanske wantrouwen fan in machtich sintrale regearing - om deselde reden binne de struktueren fan 'e Amerikaanske sûnenssoarch, ûnderwiis en oare iepenbiere ynstellingen sa oars as dy yn oare lannen.
Mei it each op it tanimmende belang fan elektryske kommunikaasje foar nasjonaal libben en feiligens, hawwe de Feriene Steaten har net folslein skieden fan 'e ûntwikkeling fan kommunikaasje. Yn 'e earste desennia fan' e 20e ieu ûntstie in hybride systeem wêryn partikuliere kommunikaasjesystemen twa krêften testten: oan 'e iene kant kontrolearre de burokrasy de tariven fan kommunikaasjebedriuwen konstant, om derfoar te soargjen dat se gjin monopolistyske posysje ynnamen en net makken oermjittige winsten; oan 'e oare kant is d'r de bedriging om ferdield te wurden ûnder antitrustwetten yn gefal fan ferkeard gedrach. As wy sille sjen, kinne dizze twa krêften yn konflikt wêze: tarifteory leaude dat monopoalje in natuerlik ferskynsel wie ûnder bepaalde omstannichheden, en duplikaasje fan tsjinsten soe in ûnnedige fergriemerij fan boarnen wêze. Regulators besykje meastal de negative aspekten fan in monopoalje te minimalisearjen troch prizen te kontrolearjen. Tagelyk socht antimonopoalje wetjouwing om it monopoalje yn 'e knop te ferneatigjen troch mei geweld in kompetitive merk te organisearjen.
It konsept fan tarifregeling ûntstie by de spoarwegen, en waard útfierd op it federale nivo troch de Interstate Commerce Commission (ICC), makke troch Kongres yn 1887. De wet syn wichtichste ympuls wie lytse bedriuwen en ûnôfhinklike boeren. Se hiene faaks gjin oare kar as te fertrouwe op 'e spoarwegen, dy't se brûkten om har produkten nei de merk te ferfieren, en se bewearden dat de spoarbedriuwen dêr foardiel fan namen troch se út elk lêste bytsje jild te knipen, wylst se in weelderige behanneling levere oan grutte bedriuwen . De kommisje fan fiif leden krige de macht om spoartsjinsten en tariven te kontrolearjen en misbrûk fan monopoaljemacht te foarkommen, benammen troch spoarwegen te ferbieden om spesjale tariven te jaan oan selekteare bedriuwen (in foarrinner fan it konsept dat wy hjoeddedei "netneutraliteit" neame). De Mann-Elkins Act fan 1910 wreide de rjochten fan 'e ICC út op de tillegraaf en telefoan. Lykwols, it ICC, wylst konsintrearre op ferfier, wie nea benammen ynteressearre yn dizze nije gebieten fan ferantwurdlikens, praktysk negearje se.
Tagelyk ûntwikkele it federale regear in folslein nij ark om monopoaljes te bestriden. 1890 joech advokaten algemien de mooglikheid om yn 'e rjochtbank elke kommersjele "kombinaasje" út te daagjen dy't fertocht wurde fan "beheine hannel" - dat is, konkurrinsje ûnderdrukke troch monopoaljemacht. De wet waard brûkt om ferskate grutte bedriuwen yn 'e kommende twa desennia te brekken, ynklusyf it beslút fan' e Supreme Court fan 1911 om Standard Oil yn 34 stikken te brekken.
De Standard Oil octopus út in tekenfilm út 1904, foar de splitsing
Tsjin dy tiid, telefoany, en syn wichtichste provider AT&T, hie it slagge te eclipse telegrafy en WU yn belang en mooglikheden, safolle dat yn 1909 AT&T koe keapje in kontrolearjende belang yn WU. Theodore Vail waard presidint fan 'e fusearre bedriuwen en begon it proses om se yn ien entiteit te stitchjen. Vail leaude stevich dat in goedwillich telekommunikaasjemonopoalje it publyk belang better tsjinje soe, en promovearre de nije slogan fan it bedriuw: "Ien belied, ien systeem, ien-stoptsjinst." As gefolch, Vale wie ryp foar de oandacht fan monopoalje busters.
Theodore Vail, c. 1918
De oanname fan 'e administraasje fan Woodrow Wilson yn 1913 levere har leden mei Dit is in goede tiid om jo anty-monopoly-knuppel te bedrigen. Posttsjinstdirekteur Sidney Burleson begeunstige folsleine posttelefontsjinst lâns it Jeropeeske model, mar dit idee krige, lykas gewoanlik, gjin stipe. Ynstee, advokaat-generaal George Wickersham miening dat de oanhâldende oername fan AT&T fan unôfhinklike telefoanbedriuwen de Sherman Act skeind. Ynstee fan nei de rjochtbank te gean, gongen Vail en syn plakferfanger, Nathan Kingsbury, in oerienkomst mei it bedriuw, bekend yn 'e skiednis as de "Kingsbury-oerienkomst", wêryn AT&T ynstimd hat:
- Stopje mei it keapjen fan ûnôfhinklike bedriuwen.
- Ferkeapje jo belang yn WU.
- Tastean ûnôfhinklike telefoan bedriuwen te ferbinen mei de lange-ôfstân netwurk.
Mar nei dit gefaarlike momint foar monopoaljes kamen tsientallen jierren fan rêst. De rêstige stjer fan tariefregeling is opstien, wat betsjuttet dat it bestean fan natuerlike monopoaljes yn kommunikaasje is. Tsjin 'e iere 1920's wie reliëf makke en AT&T ferfong har oername fan lytse ûnôfhinklike tillefoanbedriuwen. Dizze oanpak waard fêstlein yn 'e wet fan 1934 dy't de Federal Communications Commission (FCC) fêstige, en ferfong de ICC as de tafersjochhâlder fan tariven foar kabelkommunikaasje. Tsjin dy tiid kontrolearre it Bell System, troch elke maatregel, op syn minst 90% fan 'e telefoanbedriuw fan Amearika: 135 fan 140 miljoen kilometer draden, 2,1 fan 2,3 miljard moanlikse oproppen, 990 miljoen fan in miljard dollar yn jierlikse winst. It primêre doel fan 'e FCC wie lykwols net om konkurrinsje te fernijen, mar om "snelle, effisjinte, nasjonale en wrâldwide kommunikaasje beskikber te stellen, foar safier mooglik foar alle ynwenners fan 'e Feriene Steaten, mei adekwaat gemak en op in ridlike kosten." As ien organisaasje sa'n tsjinst leverje koe, dan soe it sa wêze.
Yn 'e midden fan' e 20e ieu ûntwikkelen pleatslike en steatlike telekommunikaasjeregulators yn 'e Feriene Steaten in multi-tiered cross-subsydzjesysteem om de ûntwikkeling fan universele telekommunikaasjetsjinst te fersnellen. Regeljouwingskommisjes sette tariven yn op basis fan 'e waarnommen wearde fan it netwurk foar elke klant, ynstee fan op' e kosten fan it leverjen fan tsjinst oan dy klant. Dêrom, saaklike brûkers dy't fertrouden op telefoan om saken te fieren betelle mear as partikulieren (foar wa't de tsjinst levere in sosjaal gemak). Klanten yn grutte stedske merken, mei maklike tagong ta in protte oare brûkers, betelle mear as dy yn lytsere stêden, nettsjinsteande de gruttere effisjinsje fan grutte telefoan útwikselings. Lange-ôfstân brûkers betellen tefolle, sels as technology stadichoan ferlege de kosten fan lange-ôfstân oproppen en lokale switches 'winsten tanommen. Dit komplekse systeem fan kapitaalferdieling wurke frij goed salang't d'r ien monolityske provider wie wêryn dit alles koe wurkje.
Nije technology
Wy binne wend om monopoalje te beskôgjen as in retardearjende krêft dy't ledigens en lethargy skept. Wy ferwachtsje dat in monopoalje oergeunstich syn posysje en status quo behâldt ynstee fan te tsjinjen as in motor fan technologyske, ekonomyske en kulturele transformaasje. It is lykwols lestich om dizze werjefte oan te passen op AT&T op syn hichtepunt, om't it ynnovaasje nei ynnovaasje útmakke, antisipearje en fersnelle elke nije kommunikaasje trochbraak.
Bygelyks, yn 1922, ynstallearre AT&T in kommersjele útstjoering radiostasjon yn har gebou yn Manhattan, krekt oardel jier nei't it earste grutte stasjon, Westinghouse's KDKA, iepene. It folgjende jier brûkte it syn lange-ôfstânnetwurk om it adres fan presidint Warren Harding opnij út te stjoeren nei in protte lokale radiostasjons rûn it lân. In pear jier letter krige AT&T ek in foet yn 'e filmyndustry, nei't Bell Labs-yngenieurs in masine ûntwikkele dy't fideo kombineare en lûd opnommen. Warner Brothers studio brûkte dit "» foar de frijlitting fan 'e earste Hollywood-film mei syngronisearre muzyk , dy't waard folge troch de earste ea langfilm mei syngronisearre voice-over "".
Vitaphone
Walter Gifford, dy't yn 1925 de presidint fan AT&T waard, besleat it bedriuw fan spin-offs lykas útstjoeringen en filmfilms te fertsjinjen, foar in part om anty-trustûndersiken te foarkommen. Hoewol't it Amerikaanske ministearje fan Justysje it bedriuw sûnt de Kingsbury-delsetting net bedrige hie, wie it net wurdich om ûnrjochtfeardich omtinken te tekenjen foar aksjes dy't koe wurde ûnderfûn as in besykjen om syn monopoaljeposysje yn 'e tillefoan te misbrûken om ûnrjochtfeardich út te wreidzjen nei oare merken. Dat, ynstee fan har eigen radio-útstjoerings te organisearjen, waard AT&T de primêre sinjaalprovider foar RCA en oare radionetwurken, en stjoerde programma's fan har New York-studio's en oare grutte stêden nei oansletten radiostasjons rûn it lân.
Underwilens, yn 1927, ferspraat in radiotelefonytsjinst oer de Atlantyske Oseaan, lansearre troch in triviale fraach steld troch Gifford oan syn petearpartner fan 'e Britske posttsjinst: "Hoe is it waar yn Londen?" Dit is fansels net "Dit is wat God docht!" [de earste sin offisjeel oerbrocht yn Morsekoade troch telegraaf / ca. transl.], mar it markearre noch altyd in wichtige mylpeal, it ûntstean fan 'e mooglikheid fan ynterkontinintale petearen ferskate desennia foar it oanlizzen fan ûnderseeske telefoankabels, al wie it tsjin enoarme kosten en minne kwaliteit.
De wichtichste ûntjouwings yn ús skiednis wiene lykwols de oerdracht fan grutte hoemannichten gegevens oer lange ôfstannen. AT&T woe altyd it ferkear ferheegje op har lange-ôfstânnetwurken, dy't tsjinne as in grut konkurrinsjefoardiel boppe de pear noch libjende ûnôfhinklike bedriuwen, lykas ek gruttere winsten leverje. De maklikste manier om klanten oan te lûken wie om nije technology te ûntwikkeljen dy't de kosten fan oerdracht fermindere - meastentiids betsjutte dit dat jo mear konversaasjes yn deselde draden as kabels kinne proppe. Mar, lykas wy al sjoen hawwe, gongen oanfragen foar kommunikaasje op lange ôfstân fierder as tradisjonele telegrafyske en telefoanyske berjochten fan de iene persoan nei de oare. Radio netwurken nedich harren eigen kanalen, en televyzje wie al op 'e hoarizon, mei folle gruttere oanfragen foar bânbreedte.
De meast kânsrike manier om te foldwaan oan de nije easken wie te lizzen in koaksiale kabel gearstald út konsintryske metalen silinders [koaksiale, koaksiale - mei in mienskiplike as / ca. oersetting ]. De eigenskippen fan sa'n dirigint waarden yn 'e 1920e iuw bestudearre troch de reuzen fan 'e klassike natuerkunde: Maxwell, Heaviside, Rayleigh, Kelvin en Thomson. It hie enoarme teoretyske foardielen as in oerdracht line, om't it koe stjoere in breedbân sinjaal, en syn eigen struktuer folslein shielded it út cross-talk en ynterferinsje fan eksterne sinjalen. Sûnt de ûntwikkeling fan televyzje begon yn 'e jierren 1936, koe gjin besteande technology de megahertz (of mear) bânbreedte leverje dy't nedich is foar útstjoerings fan hege kwaliteit. Dat Bell Labs-yngenieurs setten út om de teoretyske foardielen fan 'e kabel te feroarjen yn in wurkjende lange-ôfstân- en breedbântransmissionline, ynklusyf it bouwen fan alle nedige helpapparatuer foar it generearjen, fersterkjen, ûntfangen en oare sinjaalferwurking. Yn 160 die AT&T, mei tastimming fan 'e FCC, fjildtests fan mear as 27 kilometer kabel fan Manhattan nei Philadelphia. Nei it earst testen fan it systeem mei 1937 stimsirkels, learden yngenieurs mei sukses om fideo te ferstjoeren oan 'e ein fan XNUMX.
Op dat stuit begon in oar fersyk foar kommunikaasje op lange ôfstân mei hege trochset, radio-estafettekommunikaasje, te ferskinen. Radiotillefoany, brûkt yn 1927 transatlantyske kommunikaasje, brûkte in pear útstjoerde radiosinjalen en makke in twa-wize stimkanaal oer koartegolf. It keppeljen fan twa radiostjoerders en ûntfangers mei de hiele frekwinsjeband foar ien telefoanpetear wie net ekonomysk leefber út in ierdske kommunikaasjepunt. As it mooglik wie om in protte petearen yn ien radiobeam te proppen, dan soe it in oar petear wêze. Hoewol elk yndividueel radiostasjon frij djoer soe wêze, soene hûndert fan sokke stasjons genôch wêze om sinjalen yn 'e Feriene Steaten te stjoeren.
Twa frekwinsje bands konkurrearren foar it rjocht om te brûken yn sa'n systeem: ultra-hege frekwinsjes (desimeter weagen) UHF en mikroweagen (sintimeter-lingte weagen). Hegere frekwinsje mikrogolven beloofden gruttere trochslach, mar presintearre ek gruttere technologyske kompleksiteit. Yn 'e jierren 1930 lei de ferantwurdlike AT&T-miening nei de feiliger opsje fan UHF.
Mikrogolftechnology naam lykwols in grutte sprong foarút yn 'e Twadde Wrâldoarloch fanwegen it swiere gebrûk yn radar. Bell Labs demonstrearre de leefberens fan mikrofoaveradio mei de AN/TRC-69, in mobyl systeem dat acht telefoanlinen kin ferstjoere nei in oare line-of-sight-antenne. Hjirmei koe it militêr haadkertier nei ferhuzing fluch werstelle fan stimkommunikaasje, sûnder te wachtsjen op kabels dy't lein wurde (en sûnder it risiko dat se sûnder kommunikaasje efterlitten wurde nei't de kabel trochsnien waard, itsij per ûngelok of as ûnderdiel fan fijânaksje).
Ynset magnetron radio relay stasjon AN / TRC-6
Nei de oarloch liedde Harold T. Friis, in yn Deensk berne Bell Labs-offisier, de ûntwikkeling fan magnetronradio-estafettekommunikaasje. In proefline fan 350 km fan New York nei Boston waard ein 1945 iepene. De weagen sprongen 50 km lange seksjes tusken grûn-basearre tuorren - mei help fan in prinsipe yn essinsje gelyk oan optyske telegrafy, of sels in string fan sinjaalljochten. Oerstreaming nei de Hudson Highlands, troch de heuvels fan Connecticut, nei Mount Ashnebamskit yn westlik Massachusetts, en dan del nei Boston Harbor.
AT&T wie net it ienige bedriuw dat beide ynteressearre wie yn mikrofoavekommunikaasje en militêre ûnderfining yn it behearen fan mikrogolfsinjalen. Philco, General Electric, Raytheon en televyzjestjoerders bouden of planden har eigen eksperimintele systemen yn 'e neioarlochske jierren. Philco sloech AT&T troch in ferbining te bouwen tusken Washington en Philadelphia yn 'e maitiid fan 1945.
AT&T magnetron radio estafettestasjon yn Creston (Wyoming), diel fan 'e earste transkontinintale line, 1951.
Foar mear as 30 jier hat AT&T problemen mei anty-trustregulators en oare oerheidsregulators foarkommen. In protte dêrfan waard ferdigene troch it idee fan in natuerlik monopoalje - it idee dat it ferskriklik net effisjint wêze soe om in protte konkurrearjende en net-relatearre systemen te meitsjen dy't har liedingen oer it lân rinne. Mikrogolfkommunikaasje wie de earste grutte dent yn dit pânser, wêrtroch in protte bedriuwen kommunikaasje op lange ôfstân kinne leverje sûnder ûnnedige kosten.
Mikrogolftransmission hat de barriêre foar tagong serieus ferlege foar potensjele konkurrinten. Sûnt de technology easke mar in keatling fan stasjons spaced 50 km útinoar, it meitsjen fan in nuttich systeem net nedich de oankeap fan tûzenen kilometers lân en ûnderhâlden fan tûzenen kilometers fan kabel. Boppedat wie de bânbreedte fan mikrogolven oanmerklik grutter as dy fan tradisjonele keppele kabels, om't elk estafettestasjon tûzenen telefoanpetearen of ferskate televyzje-útstjoerings útstjoere koe. It konkurrinsjefoardiel fan it besteande wireline-systeem foar lange ôfstân fan AT&T waard erodearre.
De FCC beskerme AT&T lykwols in protte jierren fan 'e effekten fan sokke konkurrinsje, en joech twa besluten yn' e 1940's en 1950's. Yn it earstoan wegere de kommisje om lisinsjes út te jaan, oars as tydlike en eksperimintele, oan nije kommunikaasjeoanbieders dy't har tsjinsten net oan 'e hiele befolking levere (mar bygelyks kommunikaasje binnen ien bedriuw levere). Dêrom drige it ynfieren fan dizze merk de lisinsje te ferliezen. De kommissarissen makken har soargen oer itselde probleem dat de omrop tweintich jier earder teistere hie en late ta de oprjochting fan 'e FCC sels: in kakofonie fan ynterferinsje fan in protte ferskillende stjoerders dy't in beheinde radiobânbreedte fersmoargje.
It twadde beslút gie oer ynternetwurking. Tink derom dat de Kingsbury-oerienkomst AT&T easke om lokale tillefoanbedriuwen te ferbinen mei har lange-ôfstânnetwurk. Wiene dizze easken fan tapassing op kommunikaasje mei magnetronradiorelay? De FCC oardiele dat se allinich fan tapassing wiene op lokaasjes wêr't adekwate dekking fan iepenbiere kommunikaasjesysteem net bestie. Dus elke konkurrint dy't in regionaal of lokaal netwurk bouwe, riskearre ynienen ôfsnien te wurden fan 'e rest fan it lân doe't AT&T besleat om har grûngebiet yn te gean. It ienige alternatyf foar it behâld fan kommunikaasje wie om in nij lanlik netwurk fan ús eigen te meitsjen, wat skriklik wie om te dwaan ûnder in eksperimintele lisinsje.
Tsjin de lette jierren 1950 wie der dus mar ien grutte spiler op 'e lange-ôfstân telekommunikaasje merk: AT&T. It mikrogolfnetwurk brocht 6000 telefoanlinen per rûte, en berikte elke kontinintale steat.
AT&T mikrogolfradionetwurk yn 1960
It earste wichtige obstakel foar AT&T's folsleine en wiidweidige kontrôle oer it telekommunikaasjenetwurk kaam lykwols út in folslein oare rjochting.
Wat oars te lêzen
- Gerald W. Brock, The Telecommunications Industry (1981) The telecommunications industry: the dynamics of market structure / Gerald W. Brock
- John Brooks, Telephone: The First Hundred Years (1976)
- M. D. Fagen, ed., History of Engineering and Science in the Bell System: Transmission Technology (1985)
- Joshua D. Wolff, Western Union and the Creation of the American Corporate Order (2013)
Boarne: www.habr.com