Oare artikels yn 'e searje:
- Skiednis fan de estafette
- Skiednis fan elektroanyske kompjûters
- Skiednis fan de transistor
- Ynternet skiednis
wurke ien op ien, ferbinen ien pear stasjons. Mar al yn 1877 foarstelde in universele ferbûn systeem. Bell skreau yn in advertinsje foar potinsjele ynvestearders dat krekt as gemeentlike netwurken foar gas en wetter huzen en bedriuwen yn grutte stêden ferbine mei distribúsjesintra,
Men kin yntinke hoe't telefoan kabels soene wurde lein ûnder de grûn of ophongen boppe, en harren tûken soene rinne yn partikuliere huzen, lângoederen, winkels, fabriken, ensfh, etc. kin wurde ferbûn as winske, it meitsjen fan in direkte ferbining tusken twa plakken yn 'e stêd. Boppedat, ik leau dat yn 'e takomst triedden sille ferbine de haadkantoaren fan' e Telephone Company yn ferskate stêden, en in persoan yn ien diel fan it lân sil by steat wêze om te kommunisearjen mei in oare persoan yn in fier plak.
Mar noch hy, noch syn tiidgenoaten hiene it technyske fermogen om dizze foarsizzingen te realisearjen. It soe tsientallen jierren duorje en in protte fernimstichheid en hurde wurk om de telefoan te feroarjen yn de meast wiidweidige en yngewikkelde masine dy't de minske bekend is, ien dy't kontininten en úteinlik oseanen oerstekke soe om elke tillefoansintrale yn 'e wrâld mei elkoar te ferbinen.
Dizze transformaasje waard mooglik makke troch ûnder oare de ûntwikkeling fan de switch - in sintraal kantoar mei apparatuer dy't by steat is om in oprop troch te lieden fan de line fan de beller nei de line fan de callee. Switch automatisearring hat laat ta in signifikante tanimming fan de kompleksiteit fan estafette circuits, dat hat grutte ynfloed op kompjûters.
Earste skeakels
Yn 'e iere dagen fan tillefoans koe gjinien krekt sizze wêr't se foar wiene. De oerdracht fan opnommen berjochten oer lange ôfstannen is al behearske en hat syn nut sjen litten yn kommersjele en militêre tapassingen. Mar d'r binne gjin precedinten west foar it oerdragen fan lûd oer lange ôfstannen. Wie it in saaklik ynstrumint as de tillegraaf? In apparaat foar sosjale kommunikaasje? In medium foar fermaak en moralisearjen, lykas it útstjoeren fan muzyk en politike taspraken?
Gardiner Greene Hubbard, ien fan Bell's grutte stipers, fûn in nuttige analogy. Telegraafûndernimmers hienen de foargeande desennia in protte pleatslike telegraafbedriuwen boud. Rike minsken as lytse bedriuwen hierden in tawijd telegraafline dy't se ferbynt mei it sintrale kantoar fan it bedriuw. Nei it ferstjoeren fan in telegram koene se in taksy belje, in koerier mei in berjocht nei in klant of freon stjoere, of de plysje belje. Hubbard leaude dat de telefoan yn sokke saken de telegraaf ferfange koe. It is folle makliker te brûken, en de mooglikheid om stimkontakt te behâlden fersnelt de tsjinst en ferminderet misferstannen. Sa moedige hy de oprjochting fan krekt sa'n bedriuw oan, en bea om telefoans te leasen dy't ferbûn binne mei pleatslike telefoanbedriuwen, sawol nij foarme as omboud fan telegraafútwikselings.
De manager fan ien fan dizze telefoanbedriuwen kin fernimme dat er tweintich telefoans nedich hat om mei tweintich klanten te praten. En yn guon gefallen woe de iene klant in berjocht nei de oare stjoere - bygelyks in dokter dy't in recept stjoerde nei in apteker. Wêrom jouwe se net gewoan in kâns om mei elkoar te kommunisearjen?
Bell sels koe ek op sa'n idee komme. Hy brocht it grutste part fan 1877 troch oan sprektochten om de telefoan te befoarderjen. George Coy bywenne ien fan dizze lêzingen yn New Haven, Connecticut, doe't Bell útlein op syn fyzje foar in sintraal telefoan kantoar. Coy waard ynspirearre troch it idee, organisearre de New Haven District Telephone Company, kocht in lisinsje fan de Bell Company en fûn syn earste abonnees. Tsjin jannewaris 1878 hie er 21 abonnees ferbûn mei de earste iepenbiere telefoanswitch, makke fan ôfset triedden en tsjettelhandgrepen.
Binnen in jier begûn te ferskinen ferlykbere provisoryske apparaten foar it ferbinen lokale telefoan abonnees yn it hiele lân. In spekulatyf sosjaal model fan tillefoangebrûk begon te kristallisearjen om dizze knooppunten fan pleatslike kommunikaasje - tusken keaplju en leveransiers, sakelju en klanten, dokters en aptekers. Sels tusken freonen en kunde dy't ryk genôch wiene om sa'n lúkse te beteljen. Alternative metoaden fan it brûken fan de telefoan (bygelyks, as middel fan útstjoering) begûn stadichoan ferdwine.
Binnen in pear jier wiene tillefoankantoaren konvergearre op in mienskiplik skeakeljen fan hardware-ûntwerp dat in protte desennia soe duorje: in array fan sockets dy't in operator koe ferbine mei plug-in-draden. Se binne it ek iens oer it ideale fjild foar de operator. Yn it earstoan, telefoanbedriuwen, wêrfan in protte groeiden út telegraafbedriuwen, hierden fan 'e beskikbere arbeidskrêft - jonge klerken en boaden. Mar klanten klagen oer harren rudeness, en managers te lijen fan harren gewelddiedich gedrach. Al gau waarden se ferfongen troch beleefde, fatsoenlike famkes.
De takomstige ûntwikkeling fan dizze sintrale skeakels sil de konkurrinsje foar telefoanyske dominânsje bepale tusken Bell's Goliath-klasse en opkommende ûnôfhinklike konkurrinten.
Bell en ûnôfhinklike bedriuwen
De American Bell Telephone Company, mei it patintnûmer 1876 fan Bell út 174 foar "telegraafferbetterings", wie yn in ekstreem foardielige posysje troch it frij brede omfang fan it oktroai. De rjochtbank oardiele dat dit oktroai net allinnich de dêryn beskreaune spesifike ynstruminten besloech, mar ek it prinsipe fan it oerdragen fan lûd fia in golfstream, wêrtroch Bell in monopoalje op telefoany yn 'e Feriene Steaten joech oant 465, doe't it 1893-jierrich oktroai ferrûn.
Behearbedriuwen brûkten dizze perioade wiis. It is benammen de muoite wurdich opskriuwen de presidint и . Forbes wie in Boston aristokraat en de top fan in list fan ynvestearders dy't naam kontrôle fan it bedriuw doe't Bell syn iere partners rûn út jild. Vail, oerneef fan partner Samuel Morse, , wie presidint fan 'e wichtichste fan 'e Bell bedriuwen, Metropolitan Telephone, basearre yn New York, en wie de haadbestjoerder fan American Bell. Vail toande syn bestjoerlike moed as haad fan 'e Railway Mail Service, en sorteart post yn weinen ûnderweis nei har bestimmingen, beskôge as ien fan 'e meast yndrukwekkende logistike feats fan syn tiid.
Forbes en Vail rjochte har op it krijen fan Bell yn elke grutte stêd yn it lân en ferbinen al dy stêden mei lange-ôfstân linen. Om't it grutste fermogen fan it bedriuw de basis fan besteande abonnees wie, leauden se dat de ongeëvenaarde tagong fan it Bell-netwurk ta besteande klanten har in ûnoerwinlik konkurrinsjefoardiel soe jaan by it werven fan nije klanten neidat it oktroai ferrûn.
Bell kaam yn nije stêden net ûnder de Amerikaanske Bell namme, mar troch in lisinsje fan in set fan syn oktroaien oan in pleatslike operator en it keapjen fan in mearderheid oandiel yn dat bedriuw yn in deal. Om de linen dy't stedskantoaren ferbine fierder te befoarderjen en út te wreidzjen, stiften se yn 1885 in oar bedriuw, American Telephone and Telegraph (AT&T). Weil foege it presidintskip fan dit bedriuw ta oan syn yndrukwekkende list fan posysjes. Mar faaks de wichtichste tafoeging oan it bedriuw syn portefúlje wie de oername yn 1881 fan in kontrolearjende belang yn de Chicago elektryske apparatuer bedriuw Western Electric. It waard oarspronklik oprjochte troch Bell rivaal Elisha Gray, doe waard in grutte leveransier fan Western Union apparatuer om úteinlik wurden in fabrikant binnen Bell.
It wie pas yn 'e iere jierren 1890, tsjin 'e ein fan Bell syn juridyske monopoalje, dat de ûnôfhinklike telefoan bedriuwen begûn te krûpen út 'e hoeken dêr't Bell hie bludgeon harren mei US Patent No.. 174. bedriuwen foarme in serieuze bedriging foar Bell, en beide De partijen gau útwreide yn 'e striid om gebieten en abonnees. Om útwreiding te stimulearjen, draaide Bell har organisatoaryske struktuer fan binnen út, en transformearre AT&T fan in partikuliere bedriuw yn in holdingbedriuw. American Bell waard registrearre neffens de wetten fan 'e steat. Massachusetts, dy't it âlde konsept fan in korporaasje folge as in beheind iepenbier hânfêst - sa moast American Bell in petysje oan steatswetjouwers om de nije stêd yn te gean. Mar AT&T, organisearre ûnder de liberale bedriuwswetten fan New York, hie sa'n need net.
AT&T wreide netwurken út en stifte of oernaam bedriuwen om har oanspraken te konsolidearjen en te beskermjen op grutte stedske sintra, en útwreidzje in hieltyd groeiend netwurk fan lange-ôfstânlinen oer it lân. Unôfhinklike bedriuwen namen sa rap mooglik nije gebieten oer, benammen yn lytse stêden dêr't AT&T noch net berikt hie.
Tidens dizze intense konkurrinsje naam it oantal tillefoans yn gebrûk mei in ferrassend taryf ta. Tsjin 1900 wiene der al 1,4 miljoen telefoans yn 'e Feriene Steaten, tsjin 800 yn Jeropa en 000 yn 'e rest fan 'e wrâld. D'r wie ien apparaat foar elke 100 Amerikanen. Njonken de Feriene Steaten komme allinnich Sweden en Switserlân ticht by sa'n tichtens. Fan 'e 000 miljoen telefoanlinen wiene 60 eigendom fan Bell-abonnees en de rest wie eigendom fan ûnôfhinklike bedriuwen. Yn mar trije jier groeiden dizze nûmers nei respektivelik 1,4 miljoen en 800 miljoen, en it oantal skeakels benadere tsientûzenen.
Oantal switches, ca. 1910
It tanimmend tal switches lei noch mear spanning op sintrale telefoansintrales. As antwurd ûntwikkele de telefoanyndustry in nije skeakeltechnology dy't ferparte yn twa haaddielen: ien, begeunstige troch Bell, eksploitearre troch dragers. In oar, oannommen troch ûnôfhinklike bedriuwen, brûkte elektromechanyske apparaten om operators folslein te eliminearjen.
Foar gemak, wy neame dit de hânmjittich / auto shift fout line. Mar lit dizze terminology jo net ferrifelje. Krekt as by "automatisearre" kassalinen yn supermerken, pleatsten elektromeganyske skeakels, benammen har iere ferzjes, ekstra stress op klanten. Ut it eachpunt fan it telefoanbedriuw fermindere automatisearring de kosten fan arbeid, mar út it eachpunt fan systemen hawwe se de betelle arbeid fan 'e operator oerdroegen oan' e brûker.
Operator op standby
Yn dit kompetitive tiidrek wie Chicago it primêre sintrum fan ynnovaasje fan it Bell System. Angus Hibbard, CEO fan Chicago Telephone, ferhuze de grinzen fan telefoany om de mooglikheden te fergrutsjen dy't oanbean wurde oan in bredere brûkersbasis - en dat siet net goed mei AT&T-haadkantoar. Mar om't d'r net in heul sterke ferbining wie tusken AT&T en de bedriuwsbedriuwen, koe se it net direkt kontrolearje - se koe allinich sjen en winkje.
Tsjin dy tiid wiene de measte klanten fan Bell keaplju, saaklike lieders, dokters of advokaten dy't in fêste fergoeding betellen foar ûnbeheind tillefoangebrûk. In pear minsken koenen noch betelje om $ 125 yn 't jier te beteljen, wat lykweardich is oan ferskate tûzenen hjoeddeistige dollars. Om de tsjinst út te wreidzjen nei mear klanten, yntrodusearre Chicago Telephone yn 'e 1890's trije nije oanbiedingen dy't sawol legere kosten as fermindere tsjinstnivo's oanbiede. Yn it earstoan wie der in tsjinst mei in tiidteller op in line mei tagong foar ferskate minsken, wêrfan de kosten bestie út in minút en in hiel lyts abonnemintsjild (troch de ferdieling fan ien line tusken ferskate brûkers). De operator registrearre it tiidgebrûk fan de klant op papier - de earste automatyske meter yn Chicago ferskynde pas nei de Earste Wrâldoarloch. Dan wie der in tsjinst foar lokale útwikselings, mei ûnbeheinde oproppen foar ferskate blokken rûnom, mar mei in fermindere oantal operators per klant (en dus ferhege ferbiningstiden). En as lêste wie der ek in betelle telefoan, ynstallearre by de klant thús of kantoar. In nikkel wie genôch om in oprop te meitsjen dy't oant fiif minuten duorret nei elk plak yn 'e stêd. It wie de earste telefoantsjinst beskikber foar de middenklasse, en yn 1906 wiene 40 fan Chicago's 000 telefoans betelle telefoans.
Om by te hâlden mei syn hurd groeiende abonneebasis, wurke Hibbard nau gear mei Western Electric, waans haadfabryk ek yn Chicago lei, en spesifyk mei Charles Scribner, har haadyngenieur. No gjinien wit oer Scribner, mar doe hy, de skriuwer fan ferskate hûnderten oktroaien, waard beskôge as in ferneamde útfiner en yngenieur. Under syn earste prestaasjes wie de ûntwikkeling fan in standert switch foar de Bell systeem, ynklusyf in connector foar operator tried, neamd de "jack mes" foar syn oerienkomst mei in opklapbere pocket mes [jackknife]. Dizze namme waard letter ynkoarte ta "jack".
Scribner, Hibbard en har teams hawwe it sintrale skeakelsirkwy opnij ûntworpen om de effisjinsje fan de operator te fergrutsjen. Drokke sinjalen en in belletoan (oanjout dat de handset wie oppakt) befrijde operators fan it feit dat de bellers fertelle moasten dat der in flater wie. Lytse elektryske ljochten dy't aktive oproppen oanjaan, ferfongen poarten dy't de operator elke kear yn plak drukke moast. De begroeting fan 'e operator "hallo", dy't in petear útnoege, waard ferfongen troch "nûmer, asjebleaft", wat mar ien antwurd ymplisearre. Troch sokke wizigingen is de gemiddelde oproptiid foar lokale oproppen yn Chicago ôfnommen fan 45 sekonden yn 1887 nei 6,2 sekonden yn 1900.
Typyske switch mei operators, ca. 1910
Wylst Chicago Telephone, Western Electric, en oare Bell-tentakels wurken om dragerkommunikaasje fluch en effisjint te meitsjen, besochten oaren om dragers hielendal kwyt te reitsjen.
Almon Brown Strowger
Apparaten foar it ferbinen fan tillefoans sûnder minsklik yngripen binne sûnt 1879 patintearre, demonstrearre en yn gebrûk naam troch útfiners út 'e FS, Frankryk, Brittanje, Sweden, Itaalje, Ruslân en Hongarije. Allinnich yn 'e Feriene Steaten waarden troch 1889 27 oktroaien registrearre foar de automatyske telefoanswitch. Mar, lykas yn ús skiednis sa faak bard is, gie it kredyt foar it útfinen fan de automatyske skeakel ûnrjochtfeardich nei ien man: Almon Strowger. Dit is net hielendal ferkeard, om't minsken foar him wegwerpapparaten bouden, se behannelen as gizmo's, koenen net út lytse, stadich groeiende tillefoanmerken komme, of koenen gewoan net profitearje fan it idee. De masine fan Strowger wie de earste dy't op yndustriële skaal ymplementearre waard. Mar it is ek ûnmooglik om te neamen it "Strouger syn masine,"Om't er nea boud it sels.
Strowger, in 50-jierrige Kansas City skoalmaster waard ûndernimmer, wie net folle as in fernijer yn in tiidrek fan tanimmende technyske spesjalisaasje. De ferhalen fan syn útfining fan it switchboard binne in protte kearen ferteld, en se lykje te hearren ta it ryk fan myten as hurde feiten. Mar se komme allegear út Strowger's ûntefredenens oer it feit dat syn lokale operators fan telefoansintrales klanten omlieden nei syn konkurrint. It is net mear mooglik om te witten oft sa'n gearspanning eins plakfûn, of dat Strowger it slachtoffer wie. Meast wierskynlik wie hy sels net sa goed in ûndernimmer as hy himsels beskôge. Yn alle gefallen kaam it idee fan in tillefoan "sûnder famkes" út dizze situaasje.
Syn patint fan 1889 beskreau it uterlik fan in apparaat wêryn in stive metalen earm de delikate handgreep fan in telefoanoperator ferfong. Yn stee fan in jack tried, hold it in metalen kontakt dat koe bewege yn in bôge en selektearje ien fan 100 ferskillende client rigels (sawol yn ien fleantúch, of, yn 'e "dual-motor" ferzje, yn tsien fleantugen fan elk tsien rigels) .
De beller kontrolearre de hân mei twa telegraafkaaien, ien foar tsientallen, de oare foar ienheden. Om ferbining te meitsjen mei abonnee 57, drukte de beller fiif kear op de tsienen-toets om de hân te ferpleatsen nei de winske groep fan tsien kliïnten, drukte dan de ien-toets sân kear yn om de winske abonnee yn 'e groep te berikken, drukte dan op 'e lêste kaai om te ferbinen. Op in telefoan mei in operator moast de beller gewoan de telefoan opnimme, wachtsje oant de operator antwurde, sizze "57" en wachtsje op de ferbining.
It systeem wie net allinich ferfeelsum om te brûken, mar easke ek oerstallige apparatuer: fiif triedden fan 'e abonnee nei de switch en twa batterijen foar de tillefoan (ien om de switch te kontrolearjen, ien foar praten). Tsjin dizze tiid, Bell wie al ferhuze nei in sintralisearre batterij systeem, en harren nijste stasjons hiene gjin batterijen en mar ien pear triedden.
Strowger wurdt sein te hawwen boud it earste model fan switch út pins fêst yn in steapel starched kragen. Om in praktysk apparaat út te fieren, hie hy de finansjele en technyske bystân nedich fan ferskate wichtige partners: benammen sakeman Joseph Harris en yngenieur Alexander Keith. Harris joech Strowger finansiering en soarge foar de oprjochting fan 'e Strowger Automatic Telephone Exchange Company, dy't skeakels produsearre. Hy besleat wiis om it bedriuw net yn Kansas City te pleatsen, mar yn syn hûs yn Chicago. Fanwegen syn oanwêzigens stie Western Electric yn it sintrum fan telefoanyngenieur. Under de earste yngenieurs ynhierd wie Keith, dy't by it bedriuw kaam út 'e wrâld fan enerzjyopwekking en waard technysk direkteur fan Strowger Automatic. Mei help fan oare betûfte yngenieurs, Hy ûntwikkele Strowger syn rûge konsept ta in presys ynstrumint klear foar massa produksje en gebrûk, en tafersjoch op alle grutte technyske ferbetterings oan it ynstrumint yn de kommende 20 jier.
Fan dizze rige ferbetterings wiene twa benammen wichtich. De earste wie de ferfanging fan in protte kaaien mei ien dial, dy't automatysk generearre beide pulsen dy't ferpleatst de skeakel nei de winske posysje en in ferbining sinjaal. Dit sterk ferienfâldige abonnee-apparatuer en waard de standert meganisme foar it kontrolearjen fan automatyske skeakels oant Bell yntrodusearre touch-tone dialling oan 'e wrâld yn' e jierren 1960. De automatyske telefoan is synonym wurden mei de draaitelefoan. De twadde wie de ûntwikkeling fan in twa-ferbining skeakelsysteem, wêrtroch earst 1000 en dan 10 brûkers mei-inoar ferbine kinne troch 000 of 3 sifers te kiezen. De switch op it earste nivo selektearre ien fan de tsien of hûndert twadde nivo switches, en dy switch selektearre de winske ien út 4 abonnees. Dêrtroch koe de automatyske skeakel kompetitive wurde yn grutte stêden dêr't tûzenen abonnees wennen.
Strowger Automatic ynstallearre de earste kommersjele switch yn LaPorte, Indiana, yn 1892, tsjinne tachtich abonnees fan de ûnôfhinklike Cushman Telephone Company. De eardere Bell-dochterûndernimming dy't yn 'e stêd operearret, makke in suksesfolle útgong nei't er in patintskeel mei AT&T ferlern hie, en joech Cushman en Strowger in gouden kâns om syn plak yn te nimmen en syn klanten te poachjen. Fiif jier letter, Keith begeliede de earste ynstallaasje fan in twa-nivo switch yn Augusta, Georgia, tsjinjende 900 rigels.
Tsjin dy tiid wie Strowger mei pensjoen en wenne yn Florida, dêr't er in pear jier letter stoar. Syn namme waard fallen út de namme fan de Automatic Telephone Company, en it waard bekend as Autelco. Autelco wie in grutte leveransier fan elektromechanyske skeakels yn 'e Feriene Steaten en in protte fan Jeropa. Tsjin 1910 tsjinne automatyske skeakels 200 Amerikaanske abonnees op 000 telefoansintrales, dy't hast allegear boud waarden troch Autelco. Elk wie eigendom fan in ûnôfhinklik telefoanysk bedriuw. Mar 131 wie in lytse fraksje fan 'e miljoenen telefoanabonnees fan Amearika. Sels de measte ûnôfhinklike bedriuwen folgen yn 'e fuotstappen fan Bell, en Bell sels hie noch net serieus beskôge om syn operators te ferfangen.
Algemien behear
Tsjinstanners fan it Bell-systeem hawwe besocht de ynset fan it bedriuw te ferklearjen foar it brûken fan operators as in pear misledige motyf, mar har beskuldigings binne min te leauwen. D'r wiene ferskate goede redenen foar dit en ien dy't like ridlik op 'e tiid, mar sjocht der efterôf ferkeard.
Bell moast earst in eigen skeakel ûntwikkelje. AT&T hie gjin bedoeling om Autelco te beteljen foar har telefoanútwikselings. Gelokkich krige se yn 1903 in oktroai foar in apparaat ûntwikkele troch de Lorimer-bruorren fan Brantford, Ontario. It wie yn dizze stêd dat Alexander Bell syn âlden nei it ferlitten fan Skotlân nei wenjen setten, en dêr't it idee fan in telefoan earst kaam yn syn tinzen doe't er dêr op besite yn 1874. Oars as de Strowger-skeakel, brûkte it apparaat fan Lorimers omkearde pulsen om de seleksjehendel te ferpleatsen - dat is, elektryske pulsen dy't út 'e skeakel komme, elk wikselje in estafette yn' e apparatuer fan 'e abonnee, wêrtroch't it ôftelt fan it oantal ynsteld troch de abonnee op de lever op nul.
Yn 1906 joech Western Electric twa aparte teams oan om skeakels te ûntwikkeljen basearre op it idee fan 'e Lorimers, en de systemen dy't se makken - paniel en rotary - foarmen de twadde generaasje automatyske skeakels. Beide fan harren ferfongen de lever mei in konvinsjonele dialling apparaat, it ferpleatsen fan de puls ûntfanger binnen it sintrale stasjon.
Noch wichtiger foar ús doelen, de meganika fan Western Electric's skeakelapparatuer - soarchfâldich beskreaun yn grut detail troch telefoanhistoarisy - wiene de relay-sirkels dy't brûkt waarden om it skeakeljen te kontrolearjen. Mar histoarisy neamden dit allinnich yn it foarbygean.
Dit is spitich, sûnt de komst fan kontrôle estafette circuits hat twa wichtige gefolgen foar ús skiednis. Op 'e lange termyn ynspireare se it idee dat kombinaasjes fan skeakels koene wurde brûkt om willekeurige arithmetyske en logyske operaasjes foar te stellen. De ymplemintaasje fan dizze ideeën sil it ûnderwerp wêze fan it folgjende artikel. En earst sieten se de lêste grutte technyske útdaging foar automatyske skeakels - de mooglikheid om te skaaljen om grutte stedske gebieten te tsjinjen wêr't Bell tûzenen abonnees hie.
De manier wêrop Strowger-skeakels waarden skale, brûkt troch Alexander Keith om te wikseljen tusken 10 rigels, koe net te folle wurde skale. As wy trochgean mei it fergrutsjen fan it oantal lagen, easke eltse oprop tefolle apparatuer te wêzen wijd oan it. Bell yngenieurs neamd de alternative skaalfergrutting meganisme stjoerder. It bewarre it nûmer dat troch de beller yn in register wie, en fertaalde dat nûmer yn willekeurige (meastal net-numerike) koades dy't skeakels kontroleare. Dêrtroch koe it wikseljen folle fleksibeler konfigurearre wurde - bygelyks koene petearen tusken skeakels omlaat wurde fia in sintraal stasjon (dat net oerienkomt mei ien sifer yn it ynstelde nûmer), yn stee fan elke skeakel yn 'e stêd te ferbinen mei alle oaren .
As it ferskynt, , in ûndersyksingenieur yn 'e AT&T Traffic Division, wie de earste dy't mei "stjoerder" kaam. Molina waard opmurken foar syn ynnovative ûndersyk dat tapast wiskundige kâns op de stúdzje fan telefoan ferkear. Dizze stúdzjes lieten him om 1905 hinne ta it idee dat as it trochstjoeren fan oprop loskeppele waard fan it desimale nûmer dat troch de brûker draaide, de masines de rigels folle effisjinter brûke koene.
Molina toande wiskundich oan dat it fersprieden fan petearen oer gruttere groepen rigels de skeakel koe om mear opropfolume te behanneljen, wylst de kâns op drokke sinjaal itselde bleau. Mar de skeakels fan Strowger waarden beheind ta hûndert rigels, selektearre mei twa sifers. 1000-line switches basearre op trije sifers waarden fûn te wêzen net effektyf. Mar de bewegingen fan 'e selektor, regele troch de stjoerder, hoegden net needsaaklik oerien te kommen mei de nûmers dy't troch de beller helle wurde. Sa'n selector koe selektearje út 200 of 500 rigels beskikber foar respektivelik rotearjende en paniel systemen. Molina foarstelde in ûntwerp foar in oprop register en oerdracht apparaat boud út in mingsel fan estafette en ratchets, mar doe't AT & T wie ree om te fieren paniel- en rotearjende systemen, hie oare yngenieurs al komme mei flugger "stjoerders" basearre op estafette allinnich.
Molina's opropferfierapparaat, patint nûmer 1 (ferstjoerd yn 083, goedkard yn 456)
Der wie mar in lytse stap oer fan 'e "stjoerder" nei de kombineare kontrôle. De teams by Western Electric realisearre dat se de stjoerder net hoege te omheine foar elke abonnee of sels elke aktive oprop. In lyts oantal kontrôle apparaten koe wurde dield tusken alle rigels. As in oprop binnenkaam, soe de stjoerder in skoftke ynskeakelje en de nûmers opnimme dy't keazen binne, wurkje mei de skeakel om de oprop troch te lieden, en dan útsette en wachtsje op de folgjende. Mei de paniel-skeakel, stjoerder en dielde kontrôle hie AT&T in fleksibel en skalberber systeem dat sels de massive netwurken fan New York en Chicago koe omgean.
Relais yn paniel switch
Mar ek al hiene de yngenieurs fan it bedriuw alle technyske beswieren tsjin telefony sûnder operator ôfwiisd, hie AT&T-behear noch twifels. Se wiene der net wis fan dat brûkers de seis- en sân-siferse nûmers koenen kieze dy't nedich wiene foar automatysk skiljen yn grutte stêden. Op dat stuit bellen bellers fia lokale switch-abonnees troch de operator twa details te jaan - de namme fan 'e winske switch en (meastentiids) in fjouwersifers nûmer. Bygelyks, in klant yn Pasadena koe in freon yn Burbank berikke troch te sizzen "Burbank 5553." Bell behear leaude dat it ferfangen fan "Burbank" troch in willekeurige twa- of trije-sifers koade soe liede ta in grut oantal ferkearde oproppen, brûkers frustraasje, en minne tsjinst.
Yn 1917 stelde William Blauwell, in AT&T-meiwurker, in metoade foar dy't dizze problemen elimineare. Western Electric koe by it meitsjen fan in masine foar in abonnee twa of trije letters njonken elk sifer fan 'e dial printsje. De tillefoangids soe de earste pear letters fan elke switch sjen litte, oerienkommende mei har digitale jier, yn haadletters. Yn stee fan in willekeurich numerike koade te ûnthâlden foar it winske switchboard, soe de beller gewoan it nûmer staverje: BUR-5553 (foar Burbank).
In 1939 Bell telefoan rotary dial mei it nûmer foar Lakewood 2697, dat is 52-2697.
Mar sels doe't der gjin ferset wie om te wikseljen nei automatyske skeakels, hie AT&T noch gjin technyske of operasjonele reden om de suksesfolle metoade foar it ferbinen fan petearen te ferlitten. Allinne de oarloch triuwde har ta dit. De enoarme tanimming fan 'e fraach nei yndustriële guod brochten de arbeidskosten foar arbeiders hieltyd omheech: yn 'e Feriene Steaten ferdûbele se hast fan 1914 oant 1919, wat late ta in ferheging fan leanen op oare gebieten. Ynienen wie it kaaipunt fan fergeliking tusken operator-kontroleare en automatisearre skeakels net technysk of operasjoneel, mar finansjeel. Sjoen de tanimmende kosten fan beteljen fan operators, besleat AT&T yn 1920 dat it meganisaasje net mear wjerstean koe en bestelde de ynstallaasje fan automatyske systemen.
It earste sa'n paniel-skeakelsysteem gie online yn Omaha, Nebraska, yn 1921. It waard folge troch de New York switch yn oktober 1922. By 1928 wie 20% fan AT & T switches automatysk; troch 1934 - 50%, troch 1960 - 97%. Bell slút de lêste telefoanútwikseling mei operators yn Maine yn 1978. Mar operators wiene noch nedich foar it organisearjen fan lange-ôfstân oproppen, en se begûnen te wurde ferfongen yn dizze posysje pas nei it ein fan de Twadde Wrâldoarloch.
Op grûn fan de populêre ferhalen fan ús kultuer oer technology en bedriuw, soe it maklik wêze om oan te nimmen dat lumbering AT&T smel ûntsnapte oan ferneatiging yn 'e hannen fan flinke lytse ûnôfhinkliken, en úteinlik oerstapt nei blykber superieure technology dy't pionier wie troch lytse bedriuwen. Mar feitlik betelle AT&T foar de bedriging dy't troch ûnôfhinklike bedriuwen in desennia foardat it begon te automatisearjen fan telefoanútwikselingen.
Triumph Bell
Twa eveneminten dy't barde yn 'e earste desennia fan' e XNUMXe ieu oertsjûge in protte fan 'e saaklike mienskip dat gjinien it Bell System koe ferslaan. De earste wie it mislearjen fan 'e United States Independent Telephone Company fan Rochester út New York. Feriene Steaten Independent foar de earste kear besletten om te bouwen fan in konkurrearjende lange-ôfstân kommunikaasje netwurk. Mar se koene de krityske New York-merk net penetrearje en gongen fallyt. De twadde wie it ynstoarten fan 'e ûnôfhinklike Illinois Telephone and Telegraph, dy't besocht de Chicago-merk yn te gean. Net allinich koene oare bedriuwen net konkurrearje mei AT&T's lange-ôfstânstsjinst, mar se liken ek net yn steat om mei te konkurrearjen op grutte stedske merken.
Boppedat makke Chicago's goedkarring fan Bell's bedriuwsbedriuw (Hibbard's Chicago Telephone) yn 1907 dúdlik dat it stedsbestjoer net besykje de konkurrinsje yn 'e telefoanbedriuw te befoarderjen. In nij ekonomysk konsept fan natuerlik monopoalje ûntstie - it leauwen dat foar guon soarten publike tsjinsten, it sammeljen fan se ûnder ien leveransier in rendabel en natuerlik resultaat wie fan merkûntwikkeling. Neffens dizze teory wie it juste antwurd op in monopoalje syn publike regeljouwing, en net opleine konkurrinsje.
«»1913 befêstige de rjochten krigen fan 'e federale regearing om de Bell Company te operearjen. Earst like it dat de progressive administraasje , skeptysk oer massive bedriuwskombinaasjes, koe it Bell System opbrekke of oars chipje op syn dominânsje. Dat is krekt wat elkenien tocht doe't Wilson's advokaat-generaal, James McReynolds, de saak opnij iepene tsjin Bell brocht ûnder de earste anty-trustsaak. , en set op 'e tafel troch syn foargonger. Mar AT&T en de regearing kamen al gau ta in oerienkomst, tekene troch de fise-presidint fan it bedriuw, Nathan Kingsbury. AT&T stimde yn om Western Union te ferkeapjen (wêr't it ferskate jierren earder in mearderheidsbelang hie kocht), stopje mei it keapjen fan unôfhinklike telefoanbedriuwen en ferbine ûnôfhinklike bedriuwen fia har lange-ôfstânnetwurk tsjin ridlike tariven.
AT&T like in grutte klap te hawwen foar har ambysjes. Mar it resultaat fan Kingsbury's ynset befêstige allinich har macht yn nasjonale telefony. Stêden en steaten hawwe al dúdlik makke dat se net sille besykje om it telefonymonopoalje krêftich te beheinen, en no hat de federale regearing har meidien. Boppedat soarge it feit dat ûnôfhinklike bedriuwen tagong krigen ta it langeôfstânnetwurk dat it it ienige netwurk yn syn soarte yn 'e Feriene Steaten bliuwe soe oant de komst fan mikrogolfnetwurken in heale ieu letter.
Unôfhinklike bedriuwen wurden diel fan in grutte masine, yn it sintrum fan dat wie Bell. It ferbod op it oernimmen fan ûnôfhinklike bedriuwen waard yn 1921 opheft om't it wie it grutte oantal ûnôfhinklike bedriuwen dy't besocht wurde ferkocht oan AT&T dat de regearing frege. Mar in protte selsstannige bedriuwen oerlibben noch en bloeiden sels, benammen General Telephone & Electric (GTE), dy't Autelco oankocht as konkurrint fan Western Electric, en in eigen kolleksje fan pleatslike bedriuwen hie. Mar se fielden allegear de swiertekrêft fan 'e Bell-stjer dêr't se om draaiden.
Nettsjinsteande de noflike omstannichheden soene de direkteuren fan Bell net stil sitte. Om telefoanynnovaasjes te befoarderjen dy't soargje foar bliuwende dominânsje yn 'e yndustry, foarme AT&T-presidint Walter Gifford Bell Telephone Laboratories yn 1925 mei 4000 meiwurkers. Bell ek al gau ûntwikkele tredde-generaasje automatyske skeakels mei stap finders, regele troch de meast komplekse relay circuits doe bekend. Dizze twa ûntjouwings sille twa minsken liede, и ta de stúdzje fan nijsgjirrige analogyen tusken switch circuits en systemen fan wiskundige logika en berekkeningen.
Yn de folgjende ôfleverings:
• [oersetting troch Mail.ru] •
Boarne: www.habr.com