Graven graven, SQL Server, jierren fan útbesteging en jo earste projekt

Graven graven, SQL Server, jierren fan útbesteging en jo earste projekt

Hast altyd meitsje wy ús problemen mei ús eigen hannen ... mei ús byld fan 'e wrâld ... mei ús ynaktyf ... mei ús luiheid ... mei ús eangsten. Dat it dan tige handich wurdt om te driuwen yn 'e sosjale stream fan riolearring sjabloanen ... ommers, it is waarm en leuk, en net skele oer de rest - lit ús snuffelje it. Mar nei in hurde mislearring komt it realisearjen fan in ienfâldige wierheid - ynstee fan it generearjen fan in einleaze stream fan redenen, selsmeilijen en selsrjochtfeardiging, is it genôch om gewoan te nimmen en te dwaan wat jo it wichtichste foar josels beskôgje. Dit sil it útgongspunt wêze foar jo nije realiteit.

Foar my is wat hjirûnder skreaun is krekt sa'n útgongspunt. It paad sil net tichtby wêze ...

Alle minsken binne sosjaal ôfhinklik en ûnbewust wolle wy allegear diel útmeitsje fan 'e maatskippij, stribje nei goedkarring fan ús hannelingen fan bûten. Mar tegearre mei goedkarring sille wy konstant wurde omjûn troch iepenbiere beoardieling, dy't wurdt fersterke troch ynterne kompleksen en konstante limiters.

Faak binne wy ​​bang foar mislearring, stelle dingen hieltyd út dy't foar ús wichtich binne en rationalisearje dan logysk yn ús holle, besykje ússels gerêst te stellen: "it slagge yn elk gefal net," "dit sil gjin goedkarring fan oaren fine," en "wat is it punt om dit dochs te dwaan?" In protte minsken witte gewoan net hoe sterk se binne, om't se noait besocht hawwe wat yn har libben te feroarjen.

Ommers, as in minske allinnich docht wat er kin, makket er al automatysk in sjabloan yn syn holle: "Ik kin dit ... ik sil dit dwaan ...". Mar d'r is neat bûtengewoan oer in persoan dy't allinich docht wat hy kin. Hy die it om't er koe, mar tagelyk bleau er yn itselde berik fan syn oarspronklike mooglikheden dêr't er altiid yn west hie. Mar ast net koe en die, dan bist in echte kreas man. Ommers, allinich as wy ús komfortsône ferlitte en bûten it berik fan ús mooglikheden wurkje - allinich dan ûntwikkelje wy en wurde wy better.

Myn earste besykjen om wat sinfol te dwaan begon yn myn fjirde jier op it ynstitút. Ik hie al basiskennis fan C ++ efter my, en ien mislearre besykjen om alle boeken fan Richter te ûnthâlden op it driuwende advys fan in potinsjele wurkjouwer. Tafallich kaam ik de OpenCV-bibleteek tsjin en in pear demo's oer ôfbyldingsherkenning. Unferwachts begûnen nachtlike gearkomsten yn in besykjen om út te finen hoe't jo de funksjonaliteit fan dizze bibleteek kinne ferbetterje. In protte dingen slagge net, en troch reverse engineering besocht ik te sjen nei produkten mei in ferlykbere fokus. It kaam op it punt dat ik learde hoe't ik ien kommersjele bibleteek ûntsloech en dêr stadichoan algoritmen út helle dy't ik sels net útfiere koe.

It ein fan myn fyfde jier kaam tichterby en ik begon mear en mear leuk te meitsjen wat ik al dy tiid dien hie. Om't ik foltiids moast begjinne te wurkjen, besleat ik om te skriuwen oan de ûntwikkelders fan 'e heul kommersjele bibleteek dêr't ik myn ideeën fan krige. It like my ta dat se my maklik oannimme koenen, mar nei in pear brieven oer myn winsk om mei har te wurkjen, lei ús petear nearne. Der wie in lichte teloarstelling, en in sterke motivaasje om te bewizen dat ik sels wat berikke koe.

Binnen in moanne haw ik in webside makke, alles uploade nei fergese hosting, dokumintaasje taret en begon te ferkeapjen. D'r wie gjin jild foar reklame, en om op ien of oare manier de oandacht fan potensjele kliïnten te lûken, begon ik myn ambachten te fersprieden ûnder it mom fan iepen boarne. De rebound wie sawat 70%, mar ûnferwachts begon de oerbleaune minsken, hoewol mei tsjinsin, te keapjen. Nimmen waard ferlegen troch myn krom Ingelsk of de fergese hosting wêrop de side siet. Minsken wiene tefreden mei de kombinaasje fan lege priis en basisfunksjonaliteit dy't har basisbehoeften diene.

Ferskate fêste kliïnten ferskynden dy't yn myn ûndernimming as partners ynvestearje woene. En doe kamen ynienen de ûntwikkelders fan de bibleteek dêr’t ik yn myn tiid in protte fan learde. Foarsichtich hingje dat har algoritmen patintearre binne en dat it gjin nut hat om mei har te rûzjen, sa brutaal de kliïntelje fuort te nimmen. Us petear wie fier fan kultureel, en op in bepaald stadium besleat ik har te rjochtsjen om te sykjen nei de trije ivige letters fan it alfabet. De oare deis stjoerden se in offisjele brief dat se ree wiene om mei my gear te wurkjen, mar ik ha de dialooch mei har abrupt ôfbrutsen. Om mysels te beskermjen tsjin takomstige oanfallen fan dizze jonges, begon ik patintdokumintaasje en in auteursrjochtapplikaasje te meitsjen.

Nei ferrin fan tiid begon dit ferhaal stadichoan ferjitten te wurden. It plan wie om in mear betûfte persoan oan te nimmen om te helpen, mar dêr wie net genôch jild foar. Greid kaam yn it spul en ik woe in grutte jackpot pakke. In gearkomste wie pland mei in nije klant, dy't, sa die bliken, tidens ús kommunikaasje, yn deselde stêd as my siet. Swiet beskreau de perspektyf foar gearwurking, hy stelde foar om persoanlik te moetsjen.

Yn feite kamen jonge minsken mei in noflik uterlik nei de gearkomste ynstee fan him en, sûnder spesifyk myn miening te freegjen, oanbean om in rit út 'e stêd te nimmen, mei it argumint dat it in driuwende need wie om "wat frisse lucht te krijen." Al op it plak krige ik in persoanlike skop om de feardichheden te testen dy't ik as bern opdien hie op de ierappelplantaazjes fan myn beppe. En yn 'e rin fan in oere waarden myn perspektiven my op in begryplike manier útlein, se suggerearren dat ik myn enerzjy net soe fergrieme, ophâlde mei domme dingen te dwaan, en it wichtichste, ophâlde te wêzen ûnbefredigjend tsjin serieuze minsken.

Op in stuit stoppe de wrâld in sinnich en noflik plak te lykjen. It is lestich om te sizzen oft ik doe it goede dien haw... mar ik joech my op... Ik joech op en ferstoppe yn in hoekje. En dit hat foar in grut part bepaald wat der dêrnei barde: latinte lilkens foar oaren troch gebrek oan ferfolling, jierrenlang ûnwissichheid, apathy by it nimmen fan wichtige besluten foar jinsels, it ferpleatsen fan ferantwurdlikens foar jins flaters nei in oar.

It sparre jild wie gau op en ik moast my driuwend op oarder krije, mar alles foel út de hân. Yn dy tiid holp myn heit in protte, dy't fia freonen in plak fûn dêr't se my sûnder fragen meinimme. Letter kaam ik der achter dat er om myn wille ferplichtings oangien wie foar fier fan de noflikste minsken, mar dêrmei joech er my in kâns om mysels te sjen.

As tarieding op nij wurk begon ik wer Richter te lêzen en yntinsyf studearre Schildt. Ik plande dat ik soe ûntwikkelje foar .NET, mar it lot beslút in bytsje oars yn 'e earste moanne fan myn offisjele wurkaktiviteit. Ien fan it bedriuw syn meiwurkers ûnferwachts ferliet it projekt, en farsk minsklik materiaal waard tafoege yn de nij foarme gat.

Wylst myn kollega syn dingen ynpakke, hie ik in heul epyske dialooch mei de finansjele direkteur:

- Witte jo databases?
- Nee.
- Learje it fan 'e nacht. Moarn, as middenbasismanager, sil ik jo ferkeapje oan de klant.

Dit is hoe't myn kunde mei SQL Server begon. Alles wie nij, ûnbegryplik, en meast dien troch probearjen en flater. Ik miste echt in tûke mentor yn 'e buert te hawwen nei wa't ik koe opsykje.

De kommende moannen like alles op fûle jiskefet. De projekten wiene nijsgjirrich, mar it management liet se oan har eigen lot oer. Noodsjitten begûnen, ivige oerwurk en taken dy't faaks nimmen sels goed formulearje koe. Myn favorite tiidferdriuw wie de ivige revyzje fan it rapport oer it regeljen fan klearmakke koeken yn ienfâldige semi-ferwurke produkten. Mar om't elke taart diel útmeitsje fan in oare taart, makke dizze hurde saaklike logika my echt gek.

Ik realisearre dat dingen allinnich mar slimmer wurde soene en besleat om te hanneljen. Ik ferfarske myn ûnthâld oer de teory en besleat myn gelok op oare plakken te besykjen, mar by de ynterviews hie ik net genôch ûnderfining om te kwalifisearjen foar op syn minst in sterke junior. De earste pear dagen wie ik ûnder de yndruk fan myn mislearrings en tocht serieus dat it noch heul betiid wie om fan baan te feroarjen en ik moast ûnderfining opdwaan.

Ik begon de hardware fan SQL Server yntinsyf te studearjen en gie nei de tiid folslein yn databaseûntwikkeling. Ik sil net ferbergje dat dit wurk in libbene hel foar my wie, wêr't oan 'e iene kant in praktisearjend skizofreen yn' e persoan fan 'e technysk direkteur alle dagen wille hie, en hy waard dêrby begelaat troch in Afgaanske finansjeel direkteur, dy't, yn in fit fan emoasje, beet de hollen fan rubberen dukken yn syn lunchpauze.

Op in stuit realisearre ik dat ik der klear wie. Hy naam al it krityske wurk op, soarge foar in hege frekwinsje fan releases, en direkt normalisearre relaasjes mei kliïnten. Dêrtroch kaam er en sette de finansjeel direkteur yn de posysje fan in kapte bjirkebeam. No koenen wy grappen meitsje oer 23-jierrige senioaren, mar sa slagge it my om myn salaris fjouwer kear op te heljen.

De folgjende moanne barste ik fan grutskens op wat ik koe berikke, mar tsjin hokker kosten? De wurkdei begjint om 7.30 oere en einiget om 10 oere. Jo sûnens begon syn earste tsjinslaggen te sjen, en dit wie tsjin 'e eftergrûn fan systematyske oanwizings fan management dat it better wêze soe foar ús om it projekt bewust te mislearjen dan jo mear te litten fertsjinje dan "it gemiddelde foar ús sikehûs." Op syn minst op guon manieren hâlde se har wurd, en ik stie foar it dilemma fan it finen fan in nij plak fan wurk.

Nei in skoftke waard ik útnoege om te kommen foar in ynterview by in fiedselbedriuw. Ik wie fan plan om in ferlykbere posysje yn .NET te nimmen, mar ik mislearre de praktyske opdracht. Wy wiene op it punt om ôfskied te sizzen, mar it meast nijsgjirrige ding barde neidat potinsjele wurkjouwers fûnen dat ik ûnderfining hie mei it wurkjen mei SQL Server. Ik haw der net folle oer skreaun yn myn cv, om't ik noait tocht dat ik in protte wist op dit gebiet. Dejingen dy't my ynterviewden, tochten lykwols wat oars.

Ik waard oanbean om de besteande line fan produkten te ferbetterjen foar wurkjen mei SQL Server. Dêrfoar hiene se gjin aparte spesjalist dy't sokke aktiviteiten dwaande hâlde soe. Alles waard faak dien troch trial and error. Nije funksjonaliteit waard faak gewoan kopiearre fan konkurrinten, sûnder in protte detail te gean. Myn doel wie om sjen te litten dat jo de oare kant kinne gean, fragen ferwurkje nei systeemwerjeften better dan konkurrinten.

Dy pear moannen waarden in ûnskatbere wearde nije ûnderfining foar my yn ferliking mei de eardere aktiviteit fan it smoken fan koeken. Mar oan alle goede dingen komt ier of let in ein, en de prioriteiten fan it management feroare ynienen. Yn dy tiid wie it wurk dien en koene se foar my neat betters betinke as om te oplieden ta tester, wat in bytsje tsjin ús ôfspraken oer it ûntwikkeljen fan nije produkten rûn. Se fûnen gau in alternatyf foar my - om "in bytsje te wachtsjen", besykje te dwaan oan sosjale aktiviteit en tagelyk frijwillich akkoard om ûntwikkeling te ferlitten foar manuele testen.

It wurk waard in ientoanige rige fan regressions, dy't gjin fierdere ûntwikkeling motivearre. En om offisjeel regressions te foarkommen, begon ik technyske artikels te skriuwen oer Habré, en dan oer oare boarnen. Earst slagge it net sa goed, mar it wichtichste is dat ik it begon te leuken.

Nei in skoftke waard ik fertroud mei it downloaden fan de beoardieling fan it offisjele profyl fan it bedriuw op Stack Overflow. Elke dei kaam ik oer nijsgjirrige gefallen, smookte tonnen Yndiaanske koade, holp minsken, en it wichtichste, learde en opdien ûnderfining.

Tafallich kaam ik by myn earste SQL sneon, dy't plakfûn yn Kharkov. Myn kollega moast mei it publyk prate oer it ûntwikkeljen fan databases mei produkten, dat is wat wy al dy tiid dien hawwe. Ik wit net wêrom, mar op it lêste momint moast ik de presintaasje meitsje. Denis Reznik, mei syn tradisjonele freonlike glimke op syn gesicht, hannen oer de mikrofoan, en jo, mei in stotterjende stim, besykje minsken wat te fertellen. Earst wie it eng, mar doe "Ostap waard meinommen."

Nei it barren kaam Denis op en noege my út om te praten op in lytser evenemint, dat tradisjoneel plakfûn by HIRE. De tiid gie foarby, de nammen fan konferinsjes feroare, en it publyk wêryn't ik gearkomsten hold groeide stadichoan. Doe wist ik net wêr't ik my foar oanmelde, mar in rige ûngemakken foarmen myn libbenskeuzes, en wêr't ik besletten om my yn 'e takomst te wijen.

Op syk nei spesjalisten lykas Reznik, Korotkevich, Pilyugin en oare coole jonges dy't ik de kâns hie om te moetsjen ... Ik begriep dat ik yn it ramt fan myn hjoeddeistige wurk gjin taken soe hawwe foar rappe foarútgong. Ik hie in goede teory efter de my, mar miste praktyk.

Ik waard oanbean om in nij projekt fanôf it begjin te begjinnen op in nij plak. It wurk wie fan de earste dei ôf yn folle gong. Ik krige alles wat ik earder woe fan it libben: in nijsgjirrich projekt, in heech salaris, de kâns om de kwaliteit fan it produkt te beynfloedzjen. Mar op in bepaald punt, ik ûntspande en makke in hiel serieuze flater, direkt neidat wy klear meitsje in MVP foar de klant.

Besykje te konsintrearjen op ûntwikkeling en in bettere oplossing te bieden, koe ik hieltyd minder tiid besteegje oan behear en kommunikaasje mei de klant. Om my te helpen joegen se my in nije persoan dy't dit foar my begon te dwaan. Doe wie it foar my lestich om de oarsaak-en-gevolg-relaasjes te begripen, mar dêrnei begûn ús relaasje mei de kliïnt gau te ferfallen, oerwurk en spanning yn it team namen ta.

Fan myn kant is besocht de situaasje op it projekt te nivellerjen, de oarder te herstellen en werom te gean nei in rêstiger ûntwikkeling, mar dat mocht ik net. Elkenien hie konstante brânen dy't blust wurde moasten.

Nei it analysearjen fan de situaasje, besleat ik dat ik in skoft fan dit hiele sirkus woe en de CEO fan myn eardere baan útnoege om werom te kommen by him op betingst dat wy tegearre in nij projekt dwaan soene. Wy bepraten alle nuânses en planden om de ûntwikkeling yn in moanne te begjinnen. In moanne ferrûn ... dan noch ... en noch ien. Op al myn fragen wie d'r in konstant antwurd - wachtsje. It idee om wat fan myn eigen te dwaan hat my noait ferlitten, mar ik moast noch tydlik freelance gean, en helpe de folken fan Sintraal-Aazje de banksektor fan Oekraïne te feroverjen.

Letterlik in moanne letter kom ik der achter dat de ûntwikkeling fan myn projekt rêstich begûn waard troch linksen mei de offisjele tastimming fan myn eardere superieuren. Dizze jonges wiene coole .NET-ûntwikkelders, mar hiene gjin ekspertize yn wat se dwaan moasten. Fan bûten like it wol oft se my stil yn it projekt smiten. Yn feite wie dit it gefal. Yn in fit fan fergrieming begon ik dit projekt sels te dwaan, mar de motivaasje ferdwûn gau.

De eardere CTO bea om him te helpen mei oanhâldende projekten, en ik begon te dwaan wat ik it bêste wist - blussen. Op 'e nij fallen yn workaholism, ik rekke de gefolgen: minne fieding, in sliepskema dat fier fan normaal wie, en konstante stress. Dit waard allegear ferklearre troch twa projekten dy't ik ôfwikseljend nei in ljochte takomst luts. Ien projekt brocht wille omdat it wurke 24/7, mar it twadde projekt hie gewoan perverted behear begryp, sadat it team wurke yn konstante haast. Dizze perioade yn myn libben kin net oars neamd wurde as masochisme, mar der wiene ek grappige mominten.

Jo grave rêstich ierappels by jo âlden, wylst jo nei retrowave harkje en dan in ûnferwachte oprop: "Seryoga ... de hynders binne stoppe ...". Nei in pear sekonden fan tinken, stean op in shovel en tagelyk de feardigens fan jo beppe Vanga opliede, diktearje jo ferfolchkommando's út it ûnthâld, sadat in persoan it probleem op 'e server kin reparearje. Ik winskje gjin minút oer dizze ûnderfining - it wie cool!

Mar dit is wêr't de wille begjint ...

Ien gearkomste ein septimber 2017 feroare myn libben radikaal.

Op dat stuit, om mysels op ien of oare manier op te fleurjen fan 'e wurkroutine, wie ik fan plan om te sprekken op' e konferinsje. Under de middei wiksele ik by ûngelok in pear wurden mei in kollega yn 'e keuken. Hy fertelde my tafallich: "It docht bliken dat jo in ferneamd persoan binne ... minsken kenne jo ek yn oare stêden." Yn it earstoan, net te begripen wêr't er it oer hie, liet hy my de korrespondinsje sjen yn in telegram. Ik herkende daliks it famke dat nei myn optredens kaam doe't ik nei Dnjepr gie om ferslach te jaan. Ik wie tige bliid dat de persoan my herinnerde. Sûnder fierdere gedachten besleat ik har te skriuwen en noege har út nei Kharkov foar in konferinsje, yn it ramt wêrfan ik rapporten tariede.

Ik wie ien fan de earsten om te praten, en seach har daliks yn 'e twadde rige. It feit dat se oankaam wie in ûnferwachte en noflike barrens foar my. Wy wikselen in pear sinnen en myn lange seis-oere maraton fan lasing begûn. Dy dei wie ien fan de helderste yn myn libben: in folslein fol seal, 5 reportaazjes efterinoar en in ûnbeskriuwber gefoel as minsken graach nei dy harkje. It wie dreech foar my om my op 'e hiele keamer te rjochtsjen en myn blik waard ynstinktyf nei har oanlutsen ... nei dat famke dat út in oare stêd kaam ... dy't ik twa jier koe, mar wy kommunisearje noait ... wy wisten gewoan oer elkoar al dy tiid.

Nei't de konferinsje einige wie, wie ik wurch en tige depressyf, mar ik woe it famke dochs graach graach - troch har út te noegjen om tegearre te iten yn it selskip fan minsken mei wa't wy beide mei wiene. Yn wierheid, doe wie ik in skriklike konversaasjeman, konstant sarkastysk en easket oandacht. It is dreech om te sizzen wat my doe bard is. Us kuier troch de stêd nachts gie ek net goed. It like my ta dat it bêste wie om it famke nei it hotel te nimmen en nei hûs te sliepen. Ik brocht de oare deis op bêd, sûnder de krêft om op te stean, en allinich yn 'e jûn begon ik de wurden dy't se sei: "Seryozha, ik kaam foar jo ..." yn myn holle wer te spyljen. Ik woe har oprjocht wer sjen, mar doe wie se al fuort.

Wy prate in pear wiken oant ik besleat dat ik nei har moast ...

Oan 'e foarjûn fan' e frijlitting hat gjinien crap nedich foar de kliïnt, ik ferhuze de ynset en gie nei Dnepr. It is lestich om te sizzen wat der yn myn holle omgie, mar ik woe har sjen, net iens te witten wêr't ik oer prate soe. Wy ha ôfpraat om te moetsjen yn it park, mar ik epically trochinoar it adres en rûn 5 kilometer yn 'e ferkearde rjochting. Nei in skoftke, myn flater realisearjend, kaam ik gau werom mei de taksy mei blommen dy't ik fûn yn guon gop-distrikt. En al dy tiid wachte se op my mei kakao.

Wy sieten op it ûnfoltôge teaterpoadium, dronken kâlde kakao en praatten oer alles wat yn ús tinken kaam. Springend fan ûnderwerp nei ûnderwerp fertelde se my oer har dreech ferline, oer de ûnferoarlikens fan stringgegevenstypen op .NET ... Ik hong oan har elk wurd. Se wie ynsjochsinnich en tûk, soms grappich, in bytsje naïv, mar alles wat se sei wie oprjocht. Sels doe ik realisearre dat ik rekke fereale op har.

Werom nei it wurk, wie ik yn needmodus en besocht in pear dagen fekânsje te meitsjen en foar de twadde kear nei har te gean om myn gefoelens te bekennen. Yn werklikheid rûn alles oars ...

Myn ûnrypens, dommens, âlde kompleksen en ûnwilligens om in persoan folslein te fertrouwen liede ta it feit dat ik in famke sterk misledige, dy't oprjocht besocht my te behagen. Moarns realisearre ik wat ik dien hie en by de earste gelegenheid gong ik har persoanlik om ferjouwing te freegjen. Mar se woe my net sjen. Doe't ik werom kaam, besocht ik mysels te oertsjûgjen dat ik har net nedich hie, mar wie dat echt wier ...

In moanne lang wie ik lilk op mysels... Ik naam it út op de minsken om my hinne... Ik sei soksoarte dingen tsjin in persoan dy't ik oprjocht mocht, dêr't it net foar ferjaan kin. Dit makke myn hert noch slimmer, en úteinlik einige it allegear yn in senuweftich ynbraak en slimme depresje.

In eardere kollega, Dmitry Skripka, dy't my nei de gym brocht, holp my in wei te finen út 'e vicieuze sirkel fan selsflagelaasje en ynterne kompleksen.

Dêrnei feroare myn libben in protte. Ik begryp echt wat it betsjut om swak te wêzen en net wis fan josels. Mar doe't ik begon te trainen, fielde ik it bêste dat de gym kin jaan. Dit is datselde gefoel fan selsbetrouwen en selsbetrouwen. Fiel hoe't de hâlding fan oaren tsjin jo feroaret. En op dat stuit besefte ik dat ik net werom woe nei it âlde libben dat ik hie. Ik besleat mysels te wijen oan iets dat ik al dy tiid yn myn libben útsteld hie.

Mar hawwe jo opfallen dat as in persoan wat nij begjint, hy begjint syn bedoelingen te ferklearjen oan 'e omlizzende realiteit. Hy fertelt allegeduerigen mei glânzjende eagen oer syn plannen, mar de tiid giet foarby en der bart neat. Sokke minsken sizze yn 'e takomst hieltyd: "Ik sil it dwaan," "Ik sil it berikke," "Ik sil feroarje," en sa fan jier nei jier libje se har winsken. Se binne as in fingerbatterij - de motivaasjelading is mar genôch foar ien flits en dan is it it. Ik wie itselde ...

Yn it earstoan plande ik dat ik yn it selskip fan motivearre kollega's bergen koe ferpleatse, mar faaks binne de ferwachtings fan in ljochte takomst yn striid mei de praktyk. By it starten fan ús projekt, hawwe wy konstant plannen en besprutsen ynstee fan it te nimmen en it te dwaan.

Faak wol elkenien hurd... elkenien wol it by de earste poging... elkenien is sprinter... elkenien begjint te rinnen, mar de tiid giet foarby... ien jout op... de twadde jout op. As de einline net oan 'e hoarizon driget, wolle in pear minsken gewoan hurd wurkje om't se de ôfstân nei it ein moatte gean ... moarns, oerdeis of let yn 'e nacht ... as nimmen sjocht, gjinien sil priizgje en gjinien sil wurdearje wat jo dogge.

Diel jo plannen noait oant jo se útfiere. Diel gewoan de resultaten, hoe dreech it ek is om it allegear sels te dwaan. Ja, yn dit gefal sil it paad dat wy hawwe keazen net altyd wille bringe en rôze ienhoarnen mei in reinbôge út 'e kont. Wy sille net altyd liede troch ljochte motiven by it wurkjen oan ús prioriteiten. Faak sil it libben jo konstant stjoere nei plakken wêr't jo hielendal net hinne wolle. Mar elke kear as ik Visual Studio iepene of nei de gym kaam, herinnerde ik my wat ik wie en wat ik wêze kin. Ik herinnerde my de moeting mei dat famke út 'e Dnjepr, dy't my neitinke oer myn hâlding foar it libben... ik begriep in protte.

Typysk moat it lêste wurd koart genôch wêze om in lange tiid yn it ûnthâld te bliuwen. Ik wol wurden oanhelje dy't ik ris yn 'e seal hearde fan in yntelligint persoan.

Tinke jo dat jo nei de sportskoalle komme om mei izers te fjochtsjen? Nee... do fjochtsje mei dysels... mei dyn patroanen... mei dyn loaiens... mei dyn ramt dêrst dysels yn dreaun hast. Wolle jo de problemen fan oaren konstant oplosse, wylst jo jo eigen útstelle? Lit it wêze yn lytse stappen, mar jo moatte mei fertrouwen bewegen nei it finen fan jo lok yn it libben op ien momint. Om't lok is as jo net ûnderwurpen binne oan prinsipes en regels dy't jo net útfûn hawwe. Lok is as jo in vector fan ûntwikkeling, en jo krije heech lâns de wei, en net út it definitive doel. Dus miskien is it noch de muoite wurdich om jo kont op te heffen en oan josels te begjinnen?

Oh ja, ik bin it hielendal fergetten ... dit artikel wie oarspronklik bedoeld om minsken yn te stellen oan it projekt dat ik al dy tiid dien haw. Mar it barde sa dat yn it proses fan it skriuwen de prioriteit ferhuze nei it beskriuwen fan de reden wêrom't ik dizze aktiviteit yn it foarste plak begon te dwaan en wêrom't ik it yn 'e takomst net opjaan wol. Koartsein oer it projekt...

SQL Index Manager is in fergese en funksjonele alternatyf foar kommersjele produkten fan Devart ($ 99) en RedGate ($ 155) en is ûntworpen om SQL Server en Azure-yndeksen te tsjinjen. Ik kin net sizze dat myn applikaasje better is as skripts fan Ola Hallengren, mar troch mear optimisearre metadata-skrapping en de oanwêzigens fan allerhanne nuttige lytse dingen foar ien, sil dit produkt perfoarst nuttich wurde yn deistige taken.

Graven graven, SQL Server, jierren fan útbesteging en jo earste projekt

De lêste ferzje fan 'e applikaasje kin wurde downloade fan GitHub. De boarnen lizze dêr.
Ik sil bliid wêze om krityk en feedback te jaan :)

Boarne: www.habr.com

Add a comment