Ferline jier makken wy in wrede flater mei de DevOps-seksjehal en joegen it de lytste keamer foar 30 minsken. By de meldings stie de mannichte by de muorren lâns, yn de doarren en sels der achter. Tagelyk krigen de rapporten fan de seksje tige hege sifers. Wy hawwe ús les leard: devopsers, jo sille in geweldige, romme keamer hawwe yn 'e nije kongreshal foar it jubileum fan DUMP.
Sjoch ûnder de besuniging hokker ûnderwerpen ferline jier yn Jekaterinburg en Kazan ôfkamen, en wat de programmakommisje dit jier ferwachtet
Underwerpen foar 2019 dy't it mark rekke
By DUMP Yekaterinburg yn april ferline jier krigen alle 5-ûnderwerpen hege punten (boppe 4,2 fan 5). De lieder wie it tema fan Vladimir Lila, in elastyske man út Kontur. It rapport hjit "Elastic Weighing a Petabyte", hoewol dizze drompel no al lang efterlitten is troch Kontur.
Harkje oer de organisaasje fan it proses, it ferfier fan logs, en oer de technyske details fan it bouwen fan sa'n kluster, mienskiplike flaters en de foardielen fan dit alles:
Twadde neffens skatten wie Viktor Eremchenko. Syn ûnderwerp is "Hoe't wy it oantal weromdraaien fan serverreleases mei 99% fermindere." Victor spruts oer hoe't Miro it trochgeande leveringsproses benadere, en hoe't dizze oanpak holpen om it oantal tsjinner release rollbacks te ferminderjen; oer hoe't it teams helpt fluch en maklik har funksjonaliteit oan produksje te leverjen.
It rapport befettet ek echte foarbylden fan it brûken fan ferskate ark en technyske details fan it CI / CD-proses.
op , dat plakfûn yn novimber 2019, om ien of oare reden passe de ûnderwerpen oer ynteraksje binnen it team en tusken de ûntwikkelings- en eksploitaasjeteams goed.
It rapport fan Alexey Kirpichnikov (Kontur) "The Curse of the Infrastructure Team" waard net opnommen fanwege technyske redenen. Miskien spile it wurd "flok" in rol ... Mar sûnt Alexey joech dit rapport op DevOops, fûnen wy in keppeling nei de opname
It tema fan Marat Kinyabulatov (SkuVault) "Yn 'e midden fan' e jiske: post-mortems as ark foar trochgeande ferbettering" klinkt ek dramatysk. Marat hat it oer post-mortem as in helpmiddel (en proseduere) foar ynspeksje en oanpassing. Oer hoe't it teams helpt om takomstige ynsidinten te foarkommen, it behear visueel de nommen stappen sjen te litten, in sfear fan feiligens skept, meiwurkers romte jaan om prosessen te ferbetterjen:
De DevOps-seksje by DUMP 2020 wurdt laat troch 4 programma-direkteuren: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) en Mikhail Tsykarev (ICL Services). Se formulearre it konsept fan 'e seksje dizze jier.
Konsept en ûnderwerpen fan 'e DevOps-seksje
Dit jier wol ik graach in maksimum fan praktyske oplossingen krije, in minimum oan teory. Fertel ús wêr't jo pine hiene en better fiele. Wat wurke en wat net. Lit ús mei-inoar bliid/gûle.
Hjir is in list mei ûnderwerpen dy't foar ús relevant lykje foar de DevOps-realiteiten fan 2020:
CI / CD
- Geweldige CI / CD pipelines
- GitHub-aksjes (gjin teory, gewoan praktyk)
Wolk
- CI/CD in the Clouds (Spinnaker en oaren)
- Djip dûk yn GKE, Kubernetes, Istio, Helm, ensfh.
- Gegevens yn 'e wolk (PVC, DB en oaren)
- Wolken foar ML
- Serverless (allinich praktyk)
- Wolken yn Ruslân (funksjes fan wetjouwing, 152-FZ, Yandex, MailRu gefallen en alles wat jo yn dit ferbân makket)
DevOps/SRE
- Hoe kinne jo in systeem observearje (observabiliteit): tsjinstmesh, tafersjoch en kontrôle
- Feiligens (DevSecOps)
- Konfiguraasjebehear (Ansible, Terraform, ensfh.)
- Litte wy prate oer kultuer (bêste praktiken)
- Feroarje de Enterprise Stories
- Behear: life hacks, nuttige tips, fakapi.
As jo gjin ûnderwerp op 'e list fine, mar jo hawwe wat te dielen mei de devops-mienskip, kin it net skele . Wy sille der grif nei sjen!
Tiid foar ferslach 35 minuten + 5 minuten fragen yn de seal. Hjirnei kinne jo kommunisearje mei de dielnimmers yn 'e saakkundige sône foar de folsleine pauze fan 20-30 minuten.
????
Boarne: www.habr.com