Dizze post groeide út nei ien artikel hjir op Habré. In gewoane opmerking, útsein dat ferskate minsken tagelyk seine dat it tige goed wêze soe om it yn 'e foarm fan in aparte post út te jaan, en MoyKrug wachte net iens op dit dit tige opmerking apart yn syn groep yn VK mei in moai foarwurd
Us resinte publikaasje mei in rapport oer salarissen yn IT foar de earste helte fan dit jier sammele in ongelooflijke hoemannichte opmerkings fan Habr-brûkers. Se dielde mieningen, observaasjes en persoanlike ferhalen, mar ien fan 'e opmerkings fûnen wy sa leuk dat wy besletten hawwe it hjir te publisearjen.
Dêrom sammele ik einlings myn krêft en skreau in apart artikel, dat myn gedachten yn mear detail iepenbiere en ûnderbouwe.
Soms kin men yn artikels en opmerkings dêr't it ynkommen fan IT-spesjalisten besprutsen wurdt, útspraken tsjinkomme as “Mar wêr helje jo sokke sifers wei? Ik haw in protte jierren foar X wurke, en noch ik noch myn kollega's hawwe ea sa'n jild sjoen ... ”.
Om earlik te wêzen, ik koe hawwe skreaun deselde opmerking N jierren lyn. Ik kin no net 🙂
Nei't ik ferskate plakken fan wurk, organisaasjes en libbenssituaasjes trochgien hie, formulearre ik persoanlik in frij ienfâldige set regels foar mysels oer it ûnderwerp "wat te dwaan om normaal jild te krijen en te wurkjen yn noflike omstannichheden yn IT". Dit artikel giet net allinnich oer jild. Yn guon paragrafen berikke ik it ûnderwerp fan 'e kâns om myn profesjonele nivo te ferbetterjen en nije feardichheden te learen dy't yn fraach binne, en mei "goede betingsten" bedoel ik net allinich in gesellich kantoar, technyske apparatuer en in goed sosjaal pakket, mar earst fan alles, it ûntbrekken fan waansin, frede fan geast en hiele senuwen.
Dizze tips binne benammen relevant foar software-ûntwikkelders, mar in protte punten sille jilde foar oare beroppen. En, fansels, it boppesteande jildt benammen foar de Russyske Federaasje en oare eks-USSR lannen, hoewol't, wer, guon punten sille wêze relevant oeral.
Dat litte we gean.
Mije steats- en semi-steatkantoaren en ferlykbere ynstellingen per kilometer
As earste, by it finansieren fan in ynstelling út 'e begrutting, wurdt de boppeste salarisbalke op in natuerlike manier troch himsels beheind - "d'r is gjin jild, mar jo hâlde op." Sels yn steatsynstellingen en ferlykbere plakken binne salarissen faak keppele oan personielstafels. En it kin bliken dat it dokumint seit dat de programmeur ûntfangt safolle as guon klerk, en dit kin net feroare wurde op gjin inkelde wize. Guon managers, realisearje de absurditeit fan dizze situaasje, semi-legaal regelje IT-spesjalisten foar ien en in heal of twa tariven, mar dit is earder in útsûndering op 'e regel.
Twadder, as in ynstelling net wurket yn in frije kompetitive merk, dan sille har lieders nei alle gedachten gjin doel hawwe om de kwaliteit en konkurrinsjefermogen fan produkten en tsjinsten te ferbetterjen (it doel sil allinich wêze om dizze kwaliteit net ûnder in bepaalde wearde te ferleegjen, sa as net te krijen pet út de tafersjochhâldende autoriteiten), en dêrtroch, sil net besykje te rekrutearjen de bêste meiwurkers en motivearje se finansjeel of oars.
Troch it gebrek oan fokus en motivaasje fan de direksje op kwaliteit en resultaten, en ek troch it feit dat se trouwens net har eigen, mar jild fan oaren útjaan, kin men faaks sa'n ferskynsel waarnimme as it oanmeitsjen fan bern / sibben / freonen, ensfh. nei "waarme plakken" yn 'e organisaasje. It moat lykwols noch op ien of oare manier wurkje. Dêrom kin it foarearst blike dat in persoan dy't der fan 'e strjitte ôf kaam, foar himsels en foar dy keardel wurk dwaan moat. En twadde, it is net wierskynlik dat hy sil wurde omjûn troch heechkwalifisearre spesjalisten, fan wa't in protte leard wurde kin.
Yn it gefal fan wurkgelegenheid yn in partikuliere bedriuw, mar wurkje foar de steat oarder, helaas, kinne jo tsjinkomme oer itselde ding. As in bedriuw oarders en oanbestegings krijt om't "alles al ûnder kontrôle is", dan komme wy trouwens wer ta in situaasje fan "gjin konkurrinten" mei de byhearrende gefolgen. En sels as de tenders earlik wurde spile, dan moatte jo net ferjitte dat de winner dejinge is dy't de leechste priis biedt, en it kin goed blike dat se earst op ûntwikkelders en har salaris sille besparje, om't it doel net sil wêze om "heul in goed produkt te meitsjen", mar "in produkt meitsje dat op syn minst ien of oare manier foldocht oan de formele easken".
En ek as it kantoar de frije merk yngiet en it konkurrinten hat, wurdt it tinken fan it management en har hâlding foar meiwurkers net altyd wer opboud mei dêrby oerienkommende tryste gefolgen. It begryp "sovjetbehear", helaas, kaam út it echte libben.
Soms bart it oarsom, dat yn guon steatsbedriuw sels gewoane meiwurkers nei lokale noarmen (bygelyks yn de oalje- en gassektor) hiel goed jild krije kinne. Mar, helaas, it "sovjetbehear" giet net fuort, en jo kinne faak stroffelje op bestjoerlike dwylsinnigens, lykas "wurkdei strikt fan 8 oere ôf, ûntheffing fan 'e bonus foar 1 minút te let", einleaze skriuwen fan kantoarpapieren en it ferskowen fan ferantwurdlikens, en in hâlding as "wy betelje in protte, dus wurkje asjebleaft noch hurder, wy sille net betelje foar oerwurk" en "as jo it net leuk fine, hâldt gjinien jo."
As jo in programmeur binne, beskôgje dan gjin posysjes yn kantoaren wêrfoar softwareûntwikkeling gjin aktiviteit is dy't it haadynkommen bringt.
... ynklusyf allerhanne ûndersyksynstituten, ûntwerpburo's, yngenieurkantoaren en fabriken, hannelsbedriuwen, winkels, ensfh.
Der is sels in grapke yn ien mienskip
«As jo posysje net "Senior Developer" of "Team Lead" hjit, mar "Ingenieur fan 'e 1e kategory" of "Leading Specialist of the Information Technology Department", dan hawwe jo earne in ferkearde bocht nommen«
Ja, dit is in grap, mar d'r is wat wierheid yn elke grap.
Ik definiearje it kritearium "haadynkommen" frij ienfâldich:
dizze of
- it bedriuw fertsjinnet eins it measte fan har ynkomsten út 'e ferkeap fan har IT-produkten of tsjinsten, of is dwaande mei de ûntwikkeling fan dit alles op bestelling
of
- De ûntwikkele software is ien fan 'e wichtichste of sels de wichtichste dingen dy't de konsuminteeigenskippen fan in produkt of tsjinst bepale.
Wêrom sa'n advys?
Lês earst de treflike post , Der binne echt goed opmurken protte ferskillen tusken net-IT bedriuwen. En as jo yn IT-bedriuwen wurke hawwe, mar altyd de punten 5 oant en mei 13 yn dat artikel beskreaun hawwe, dan is dit al in gelegenheid om nei te tinken en de wrâld om jo hinne en de arbeidsmerk fan tichterby te sjen.
Yn "suver IT" bedriuwen binne minsken direkt relatearre oan softwareûntwikkeling (programmeurs, testers, analisten, UI / UX-ûntwerpers, devops, ensfh.) De wichtichste driuwende krêft. It is har wurk dat it bedriuw ynkommen bringt. En lit ús no sjen nei wat "net-IT-bedriuw". Se krije it haadjild út 'e trochferkeap fan wat, of fan it oanbieden fan guon "net-IT-tsjinsten", of fan 'e produksje fan "net-IT-produkten". Yn dit bedriuw binne IT-spesjalisten ûnderhâldspersoniel, ja, se binne nedich om effisjinter te wurkjen (bygelyks troch automatisearring, automatyske boekhâlding, online bestelling nimme, ensfh.), Mar se bringe gjin direkte ynkommen. En dêrom sil de hâlding fan 'e koartsichtige lieding oer har nei alle gedachten krekt itselde wêze - as foar eat dêr't moatte jild útjaan.
Dit is heul goed oanjûn yn it hjirboppe neamde artikel:
It konseptuele ferskil tusken in IT-kantoar en in net-IT-kantoar is fansels dat jo yn in IT-kantoar - as programmeur, tester, analist, IT-manager, en úteinlik - diel binne fan 'e ynkomstenkant fan' e begrutting (goed , foar it grutste part), en yn in net-IT-kantoar - allinich allinich syn útjeftepost, en faaks ien fan 'e meast opfallende. Dêrtroch wurdt in passende hâlding boud foar ynterne IT-spesjalisten - lykas tsjin guon freeloaders, dy't wy, it bedriuw, twongen binne om út eigen bûse te beteljen, en se doare ek wat foar harsels te wollen.
Faak begrypt it management fan sa'n bedriuw hielendal neat yn IT- en softwareûntwikkeling, en hjirtroch is it earst lestich om har te oertsjûgjen fan 'e needsaak foar wat, en twad, de "oprjochting fan in IT-ôfdieling" sels kin net barre op 'e bêste manier: in persoan wurdt nommen nei de funksje fan haad fan dizze ôfdieling, waans feardichheden de managers net genôch kontrolearje kinne. As hy gelok hat, dan sil hy in goed team rekrutearje en de juste ûntwikkelingsvektor ynstelle. Mar as jo der pech mei hawwe, dan kin it barre dat it team wat liket te ûntwikkeljen, en it produkt liket sels te wurkjen, mar yn feite siet it yn har eigen sop yn isolemint fan 'e bûtenwrâld, ûntwikkelet himsels net spesjaal , en echt betûfte en talintfolle minsken se net bliuwe dêr. Och, ik seach dit mei myn eigen eagen.
Hoe kinne jo dit foarôf identifisearje, by it ynterviewstadium? Der is in saneamde , lykwols, it moat wurde talitten dat it is hiel oerflakkich, en yn feite kin der folle mear faktoaren foar ferifikaasje en alarm klokken, mar dit is in ûnderwerp foar in apart artikel.
Ik wol it apart sizze oer ferskate yngenieurbedriuwen, produksjeferienings, wittenskiplike ûndersyksorganisaasjes, ûntwerpburo's, ûntwerpynstituten en alles sa. D'r binne ferskate redenen "wêrom jo dêr net hinne moatte, of yn elts gefal tige goed tinke" yn myn ûnderfining.
Earst hearskje der wer faaks tichtens en technologyske efterstân. Wêrom is in aparte fraach en sil op sa'n goed artikel lûke, mar minsken prate regelmjittich oer dit ûnderwerp sels hjir op Habré:
"Ik sil jo in skriklik geheim fertelle - ynbêde software wurdt op syn minst in folchoarder fan grutte minder en slimmer hifke dan elke armoedige webserver. En dinosaurussen skriuwe it faak, in debugger is foar wimpen, en "as de koade kompilearret, dan wurket alles."
… Ik meitsje gjin grapke, spitigernôch.” []
"Neat ferrassend. Neffens myn waarnimmings, in protte "hardware" leauwe dat de produksje fan in apparaat is in keunst ûnderwerp oan de elite, mar hy kin skriuwe de koade foar it sels, sa, op syn knibbel. It is oer it algemien in bagaazje. It docht bliken in wurkjend stille horror. Se binne tige misledige as se har op 'e fingers útlizze wêrom't har koade min rûkt, want ... no ... se hawwe in stik izer makke, wêrom, in soarte fan programma. []
“Ut myn ûnderfining yn wittenskiplik wurk kin ik sizze dat as ien oant meardere minsken oan in taak wurkje, it net oan de oarder is om de koade opnij te brûken. Se skriuwe hoe't it sil útpakke, de minimale funksjes fan 'e taal wurde brûkt, de mearderheid wit net oer ferzjekontrôlesystemen. []
Twads, alles rêst faak wer op behear en fêstige tradysjes:
"De ûntwikkeling fan apparatuer neffens statistiken is meastentiids in selsstannige, selsfinansierende Russyske ûndernimming, mei Russyske klanten, in Russyske ferkeapmerk en in Russyske baas - in eardere yngenieur fan 50+, dy't ek earder wurke foar in penny. Dêrom is syn gedachte dit: "Ik haw myn hiele libben ploege, sadat ik in jonge man betelje? Sil fermoarde wurde! Sa hawwe sokke bedriuwen net in soad jild, en as se dogge, sille se hielendal net ynvestearre wurde yn jo salaris. []
En as tredde ... Op sokke plakken wurde programmeurs en oare yngenieurs faak net skieden. Ja, fansels, in programmeur kin ek wurde beskôge as in yngenieur, en sels it konsept fan "software engineering" liket te hingjen. Yn beide gefallen binne minsken dwaande mei yntellektueel wurk en de ûntwikkeling fan nije entiteiten, en yn beide gefallen binne bepaalde kennis, feardichheden en mindset fereaske.
Mar ... de nuânse is dat yn de hjoeddeiske situaasje op 'e arbeidsmerk, dizze kategoryen wurde betelle hiel oars. Ik sis net dat it sa moat, ik tink sels dat dat ferkeard is, mar, och, op it stuit is it in feit: de salarissen fan "programmeurs" en oare "yngenieurs" kinne mei ien en in ferskille heal oant twa kear, en soms noch mear.
En yn in protte yngenieur- en near-technykbedriuwen begrypt it management gewoan net "wêrom moatte wy hjir twa kear safolle foar betelje", en soms "wat is der mis mei, ús Vasya de elektroanika-yngenieur sil de koade net slimmer skriuwe" ( en Vasya- dan makket er neat út, ek al is er ).
Yn ien fan 'e diskusjes oer it ûnderwerp "it paad fan in programmeur is dreech" mei in respektearre ien kear, yn 'e kommentaren, waard in sin fan him heard lykas "No, wat is der mis, wy betelje ús minsken boppe it gemiddelde salaris yngenieur Petersburg", hoewol, op in goede manier, as it bedriuw har meiwurkers wurdearret en respektearret, moat men betelje "... boppe it gemiddelde salaris programmeur Yn Petersburg".
In tige ûntbleatend byld, dat in pear jier lyn gie nei allerhanne proseskontrôlesystemen yn sosjale netwurken, sprekt foar himsels
Wurkje net mei it leger
Ik makke dizze konklúzje foar mysels, ik sil noch in studint wêze fan 'e militêre ôfdieling oan' e universiteit 🙂
Yn feite, persoanlik wurke ik sels net yn hast militêre kantoaren en partikuliere bedriuwen as klanten út dit gebiet, mar myn freonen wurken, en neffens har ferhalen, lykas "D'r binne trije manieren om wat te dwaan - goed, ferkeard en militêre styl" en "Ik sil no in smel rûnte fan beheinde persoanen sammelje, yn berop op wêr't ik it goed útfine sil en elkenien strafje!" ferskynde net út it neat.
Yn myn gefal, ynterviews yn sokke bedriuwen meastal einige mei de needsaak om te fallen ûnder de foarm fan geheimhâlding. Boppedat swarden de ynterviewers dat "de tredde foarm in suvere formaliteit is, it betsjut neat, se freegje der net iens nei, jo kinne sûnder problemen nei it bûtenlân reizgje," mar op de fragen "As it docht 't betsjut neat, wêrom bestiet it dan en wêrom te tekenjen?" en "En wat binne de garânsjes dat, sjoen de dwylsinnigens dy't rûnom bart, op in moaie dei de wetjouwing net sil feroarje en alles net oars sil wêze?" gjin antwurden waarden ûntfongen.
Wês gjin "jack of all trades"
... it is as wannear't jo sawol in programmeur as in behearder binne, en in netwurkynstallearder, en in hardware-oankeaper, en in cartridge-oanfolling, en in DBA, en technyske stipe, en in telefoanoperator. As jo alles tagelyk op jo plak dogge, dan sille jo wierskynlik gjin ekspert wêze op elk fan dizze gebieten, wat betsjut dat jo as jo wolle kinne wurde ferfongen troch ferskate studinten of junioaren, dy't gjin probleem binne om te finen sels foar lyts jild. Wat te dwaan? Kies in smelle spesjalisaasje en ûntwikkelje yn syn rjochting.
Begjin te ferkennen fan in mear bywurke stack
... as jo wurkje mei legacy ark. It bart, bygelyks, dat in persoan skriuwt yn guon Delphi 7 of âlde ferzjes fan PHP mei net minder âlde kaders. Ik sis net dat dit standert min is, ommers, gjinien hat it prinsipe "it wurket - net oanreitsje" annulearre, mar as de âlde stapel wurdt brûkt net allinich om âlde te stypjen, mar ek om nije te ûntwikkeljen modules en komponinten, it lit jo tinke oer kwalifikaasjes en de motivaasje fan it ûntwikkelingsteam, en oft it bedriuw überhaupt goed personiel nedich hat.
Soms bart de tsjinoerstelde situaasje: jo stypje ien of oare legacy-projekt basearre op guon legacy-technology, en jo krije frij goed (miskien om't gjinien oars yn dizze sompe wol), mar as it projekt of it bedriuw om ien of oare reden stjert, is d'r in grut risiko fan in oerbleaun mei neat, en werom nei hurde realiteit kin wêze hiel ûngemaklik.
Wurkje net yn lytse en middelgrutte bedriuwen dy't wurkje foar de ynlânske (Russyske) merk
Alles is hjir frij simpel. Bedriuwen dy't ynternasjonaal operearje hawwe in ynstream fan jild yn bûtenlânske faluta, en jûn aktuele wikselkoersen, kinne it betelje om har ûntwikkelders goed jild te beteljen. Bedriuwen dy't wurkje foar de ynlânske merk wurde twongen om har yn te heljen, en wylst grutte en rike bedriuwen har betelje kinne konkurrearjende salarissen om gjin goede spesjalisten te ferliezen, hawwe lytse en middelgrutte spitigernôch net altyd sa'n kâns .
Ingelsk leare. Ek as jo it no net echt nedich hawwe
Ingelsk foar in moderne IT-spesjalist is in heul nuttich ding: de grutte mearderheid fan dokumintaasje, manpages, release-notysjes, projektbeskriuwings, en al it oare is skreaun yn it Ingelsk, topboeken en wittenskiplike papers wurde yn it Ingelsk publisearre (en net altyd net direkt oerset yn it Russysk, en noch mear, se wurde net altyd goed oerset), konferinsjes fan wrâldklasse wurde hâlden yn it Ingelsk, it publyk fan ynternasjonale ynternetmienskippen fan ûntwikkelders is hûnderten kearen grutter as de Russysktalige, ensfh.
Ik sil jo oandacht lûke op in oar feit, d'r binne in grut oantal bedriuwen mei koele taken en heul lekkere salarissen, wêr't jo net iens sille wurde beskôge sûnder Ingelsk te witten. Dit binne outsourcingbedriuwen, en yntegratoren, en tûken fan ynternasjonale bedriuwen, en gewoan bedriuwen dy't wurkje op 'e ynternasjonale merk. Yn in protte fan harren moatte jo problemen oplosse yn itselde team mei bûtenlânsktalige kollega's út oare lannen en faaks sels direkt ynteraksje mei klanten en har spesjalisten. Sa, net hawwende goed Ingelsk, jo fuortendaliks ûntnimme dysels fan tagong ta in wichtich part fan 'e arbeidsmerk, en it diel dêr't kinst faak fine hiel nijsgjirrige projekten foar hiel goed jild.
Ek makket kennis fan 'e taal it mooglik om te wurkjen oan ynternasjonale freelance-útwikselingen en op ôfstân te wurkjen foar bûtenlânske bedriuwen. No, en de kâns om in trekker te begjinnen en te ferhúzjen nei in oar lân, foaral yn betinken dat yn ús tiid sels minsken dy't dit hielendal net hawwe tocht, binne begon te dwaan.
Wês net bang foar galeien
Soms kinne jo mieningen fine dat de saneamde "galleys" (bedriuwen dy't dwaande binne mei konsultaasje, útbestegingsûntwikkeling, of ferkeapjen fan de kompetinsjes fan har spesjalisten as bûtenpersoniel) sûgje, mar produktbedriuwen binne cool.
Ik bin it net iens mei dizze miening. Op syn minst twa plakken fan wurk dêr't ik wurke foar in hiel lange tiid wiene deselde "galeys", en ik kin sizze dat de arbeidsbetingsten, salaris nivo en hâlding foar meiwurkers dêr wiene hiel goed (en ik haw neat te ferlykjen mei ), en der wiene hiel aardige en kwalifisearre minsken om.
Tink net dat as alles net heul goed is op jo hjoeddeistige plak, dan is it oeral itselde
Wierskynlik sille psychologen dit ferskynsel ienris ûndersykje en in namme jaan, mar foarearst moat it erkend wurde dat dit ferskynsel echt bestiet: soms wurkje minsken yn har plak, dêr binne se net sa bliid mei, mar se tinke dat "ja, wierskynlik oeral dus "en" wat awl foar sjippe te feroarjen. Lit my mar sizze: nee, net oeral. En om dit te ferifiearjen, geane wy troch nei de folgjende punten.
Gean nei ynterviews
... gewoan om ynterviewûnderfining, easken en salarisnivo's op ferskate plakken te krijen. Nimmen sil jo stiennen as se einigje mei in oanbod en jo it beleefd ôfwize. Mar jo sille de ûnderfining krije fan it trochjaan fan ynterviews (dit is wichtich, ja), dat kin jo op in stuit heul nuttich wêze, harkje nei wat oare bedriuwen yn jo stêd dogge, fyn út hokker kennis en feardigens wurkjouwers ferwachtsje fan kandidaten, en vooral, hokker soarte fan jild se ree om te beteljen foar it. Fiel jo frij om fragen te stellen oer de organisaasje fan prosessen binnen it team en it bedriuw as gehiel, freegje oer arbeidsbetingsten, freegje om jo it kantoar en wurkplakken sjen te litten.
Studearje de merk en ken jo priis
Ferkenne Headhunter, Moykrug, en ferlykbere boarnen om in rûch idee te krijen fan hoefolle wat jo witte en dogge echt wurdich is.
Wês net yntimidearre troch de grutte sifers yn it salarisoanbod, ek al docht bliken dat foar itselde ding dat jo op it stuit dogge, guon bedriuw belooft jo folle mear te beteljen dan wat jo no hawwe. Dêrby moat opmurken wurde dat IT is ien fan de pear yndustry yn ús lân dêr't it hat ûntwikkele sadat as in bedriuw skriuwt yn 'e taak omskriuwing dat it is ree om te beteljen in spesjalist 100-150-200 tûzen, dan nei alle gedachten is echt klear en sil wêze.
Underskatte josels net
Sjoch , dy't op Habré hjir al mear as ien kear oan artikels wijd is. Tink net dat jo op ien of oare manier slimmer, minder kwalifisearre of ynferior binne foar oare sollisitanten op ien of oare manier. En mear noch, op grûn fan dizze feiten, is it net nedich om te freegjen om in salaris ûnder de gemiddelde merk - krekt oarsom, _altyd_ lizze it bedrach op syn minst in bytsje heger as it gemiddelde, mar tagelyk lit ús dúdlik begripe dat wy ree binne om it te besprekken.
Fiel jo frij om te ûnderhanneljen mei behear foar in raise
Gjin needsaak om stil te sitten en te wachtsjen op ien fan boppen om ynsjoch te hawwen en jo salaris op har eigen te ferheegjen. Miskien komt der ynsjoch, miskien net.
Alles is hjir hiel ienfâldich: as jo tinke dat jo net genôch betelle wurde, fertel it dan oan it management. De redenen "wêrom't ik tink dat ik mear betelle wurde moat" kinne net iens in protte útfûn wurde, se kinne alles wêze fan "yn dizze N jierren fan wurk bin ik groeid as spesjalist en no kin ik kompleksere taken dwaan en mear wurkje effisjint", om "yn oare bedriuwen safolle biede foar dizze baan."
Yn myn gefal hat dit altyd wurke. Soms fuort, soms nei in skoftke. Mar doe't ien fan myn kollega's, wurch fan gebrek oan jild, in nije baan fûn en de oanfraach op 'e tafel lei, wiene se oan 'e oare kant fan 'e tafel tige ferrast en fregen: "Wêrom binne jo net by ús kaam oer de fergrutsje?”, En foar in lange tiid se oertsjûge him te bliuwen, biede noch mear jild as yn it nije oanbod.
Ferpleats of gean op ôfstân
As alles rêst op in lyts oantal fakatueres yn 'e stêd (mei oare wurden, as der gjin "oare plakken" binne dêr't minsken mei jo kwalifikaasjes ferplicht wurde, of it is net sa maklik om dêr te kommen) ... Fergrutsje dan jo feardigens en ferhúzje nei in oare stêd, as it mooglik is. Ik persoanlik ken minsken dy't ûnder de miljonêrs ferhuze nei Sint-Petersburch en Moskou fuortendaliks mei in dûbele ferheging fan ynkommen, sels by it ferpleatsen nei in legere posysje.
Wer net ferrifelje troch myten lykas "yn 'e haadstêden betelje se mear, mar jo moatte ek folle mear útjaan, dus gjin winst", lês de kommentaren op , der binne in protte mieningen en ferhalen oer it ûnderwerp.
Studearje de arbeidsmerk fan grutte stêden, sykje bedriuwen dy't in ferhuzingspakket oanbiede.
Of, as jo al in fêststelde en betûfte spesjalist binne, besykje wurk op ôfstân. Dizze opsje fereasket bepaalde feardichheden en goede selsdissipline, mar foar jo kin it tige gaadlik en rendabel wêze.
Dat is alles foar no. Ik wol nochris sizze - dit is myn persoanlike miening en myn ûnderfining, dy't fansels net de ultime wierheid is en miskien net oerienkomme mei dy.
Related materialen:
-
-
-
Boarne: www.habr.com