Nijjiersfakânsjes binne in geweldige manier om te sitten en in ynventarisaasje fan it jier te meitsjen, en 2020 is ek in reden om 5/10 jier ynventarisaasje te meitsjen en in artikel te skriuwen "wat soe ik mysels 5-10 jier lyn advisearje, en wat hjoed."
KDPV (メモリーズ)
Under de besuniging: ferfeelsumens, multiple sklerose, ûnbewiisde útspraken, en mear.
Oanfoljend:
- Begraafplak fan IT beroppen.
- Wy neame dit kreun in liet - personielsbelied, ynhier en de situaasje mei personiel.
- Salarissen binne yndustrygemiddeld.
- Dreame middelste minsken fan in elektryske trekker?
- Dus, wat soe ik mysels 5-10 jier lyn advisearje, en wat hjoed?
TLDR: Jo moatte yn ûntwikkeling gean, dejingen dy't net oer de trekker geane te praten (dejingen dy't fuortgeane prate net), d'r binne echt gjin goedkeap personiel, jo moatte Ingelsk en OOP leare.
Yn stee fan in foarwurd:
En earder wie der in anekdoate oer "eale fammen" dat se foar eksamens as in kanon mei kennis laden wurde, by de eksamens sjitte se it út, en hielendal neat yn 'e loop bliuwt. No is dit spitigernôch net de útsûndering, mar de regel. De kwetsberens fan kennis wurdt sjoen as de noarm. It giet om grappige dingen. Yn de senioaren fan de fakulteit frjemde talen freegje learlingen serieus oan dosinten oft se de wurden witte moatte dy’t se yn har lêste jierren leare op it steatseksamen, of dat se ek de wurden witte moatte dy’t se yn har earste jier út it holle hawwe.
A.A. Lyubishchev. Oer de situaasje yn it fuortset ûnderwiis, 1956.
1. Begraafplak fan IT beroppen
Fansels sille in protte 2019 ûnthâlde foar de resultaten mei Rambler, mar dit probleem is al genôch besprutsen. Persoanlik herinner ik my dit jier as it jier fan in skerpe sprong yn fraach nei "devops" en "devops-yngenieurs." Tagelyk wurde de ferantwurdlikheden foar de fakatuere skreaun, lykas earder, troch kopiearjen fan 2-3 fakatueres - ûntwikkelder, DBA, Linux-behearder, testen en soms ferantwurdlik foar ynformaasjefeiligens. It is makliker om de resultearjende posysje DevTestProdSecEtcAllOther te neamen dan om te besykjen de yngewikkeldheid fan begearten te begripen.
It is nuver dat de taken it sykjen nei klanten en de oankeap fan apparatuer noch net omfette.
Dizze hype gie ûngemurken:
1.1 Fierdere groei fan wolken, begjinnend fan 'e grutte fiif AWS - Azure - Google - IBM - Oracle.
1.2 Falling kosten fan SSD, miskien al leger as de priis fan 10k skiven fan itselde folume.
1.3 Aktive promoasje fan Alle as Software - Software-definiearre opslach (SDS), Software-Defined Networking (SDN), Software-definiearre data sintrum.
1.1 Fierdere wolkgroei
It logyske resultaat fan it earste punt is al ferskate kearen besprutsen - de totale fraach nei "localhost systeembehearders" falt signifikant. As 10 jier lyn it nedich wie foar de systeembehearder om op syn minst in bytsje te begripen oer serverhardware, no is dit net fereaske, rekkens moatte op 'e tiid betelle wurde, de rest sil sels dien wurde, troch de geast fan' e Omnissiah yn de wolk.
Ja, de konfiguraasje "it is goed as de servers op syn minst super mikro binne, en alle software wurdt krigen fan iepenbier blokkearre boarnen" is noch bûten konkurrinsje yn termen fan priis / kwaliteit ferhâlding, mar allinich oant de grutste kosten binne personielsalarjen, en as it salaris fan ekstra wurknimmer heger sil wêze as de kosten fan 'e wolk - tsjinsten wurde ferpleatst nei de wolk, en taken om tagong te krijen ta de wolk wurde útbestege. Pure saaklike, neat persoanlik. Yn it lokale segmint sil assistinsje by it opmaak fan dokuminten, it ferfangen fan cartridges, en, fansels, it skriuwen fan klachten oan leveransierskanalen bliuwe.
It resultaat - it berop "as gehiel" beweecht stadichoan yn deselde rjochting as Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk, ensfh.
1.2 Drop yn SSD kosten
As earder om problemen mei de snelheid fan gegevenstagong op te lossen, it nedich wie om wat te tellen, no is de oplossing ienfâldich - "Nim in SSD." It resultaat is prachtige artikels oer Habré, yn 'e styl
Mei tank oan de oerdracht nei opslach mei in All-Flash-arsjitektuer is de prestaasjes fan in frij kritysk systeem merkber ferhege. Wy namen gjin krekte mjittingen, mar it fielt as in ferheging fan snelheid bedroech 50-70%
It mjitten fan groei troch gefoel is fris, orizjineel en heul technysk. It soe lykje dat it soe wêze lestich te iepenjen de statistyske gegevens "foar" en "nei", mar nee.
Hoe hat dit ynfloed op de merk? Krekt.
- D'r is net nedich om te tellen (sels op in rekkenmasine), jo moatte gewoan SSD-skiven keapje (of sels All flash-array) en druk op "oan". Dan sil it opslachsysteem alles sels dwaan. Eins alles.
- It is net nedich om it magyske opslachsysteem te behâlden, wat betsjut dat in tawijd meiwurker of (in aparte posysje yn it útbestegingskontrakt) der net foar nedich is. Wy sette it ien kear op, dan ferfange wy gewoan de skiven en ethernet / fc SFP-modules. It wichtichste ding is net te ferfangen SFP FC8 mei 10GE (echte gefallen út 'e praktyk). Sels as de klant lykwols oanstiet op it hawwen fan in sertifisearre% Vendor%-yngenieur op personiel, kin in sertifikaat kocht wurde.
It resultaat - de fraach nei opslachingenieurs falt, it berop fan "opslachingenieur" ferliest de kâns om personiel te ûntfangen fan relatyf lytse organisaasjes dy't wat witte en minder ekstra oplieding nedich binne. Dedicated opslach yngenieurs bliuwe by ferkeapers, integrators en de bloedige ûndernimming, en yn beide gefallen se sille gau moatte wurde groeid lokaal út it begjin. Tagelyk, jonge personiel moat fuortendaliks tinke oer harren perspektyf, lykas dat Sharik út 'e grap - hoefolle jierren sil it nimme om te berikken it middelste nivo, en miskien moat hy nimme in kursus yn C #?
1.3 Aktive promoasje fan Alles as Software
Yn 'e ôfrûne 10-15 jier is "alles as software" groeid fan "gewoan firtuele masines" nei sokke oplossingen as
en ,
от к .
SDS is groeid fan it nivo fan "gewoan romte jaan fia iSCSI" nei grutte ferspraat systemen (alhoewol't mei har eigen beheiningen, fansels - lykas in protte Rosreestr-brûkers hawwe sjoen)
Nettsjinsteande it feit dat lokale ynstallaasjes mei 100 wurkstasjons en 10 firtuele servers dit nivo fan virtualisaasje net nedich binne (om de priis fan 'e oplossing net te hawwen), it resultaat sil wêze itselde - as wy wat programmatysk massaal begjinne te konfigurearjen (om te automatisearjen, ja), dan nimt it oantal fereaske meiwurkers ôf.
Ik bin lykwols kalm foar netwurkers - alle grutte ynfrastruktueren hawwe al in ynfrastruktuer foar netwurkbehearsoftware ynset, en it sil net mooglik wêze om minder fan har te meitsjen oant AI-oplossingen foar netwurkbehear basearre op har op 'e merke komme
As tsjinsten lykwols begjinne te migrearjen nei de wolk, wurdt it konsept fan "berekkenjen hoefolle in software-definieare datasintrum ús sil kostje yn ferliking mei ús eigen" wurdt hieltyd nijsgjirriger, en it tawizen fan net allinich firtuele masines, mar in heule SDDC ta guon ferdieling (ûntwikkeling?) kin finansjeel terjochte wurde.
It resultaat is itselde - de oerdracht fan "alles" fan hardware nei Software-definieare ferminderet de needsaak foar kwalifisearre personiel op it primêr nivo "yn stikken." Sels om 'e reden dat elkenien knoppen yn 'e Web GUI kin drukke.
2. Wy neame dit kreun in liet - personielsbelied, oannimmen en de situaasje mei personiel
- Heit, wat sille wy hjoed ite?
- Neat, ik bin dwaande mei in nijsgjirrich projekt yn in freonlik team.
Foardat jo dit diel lêze moatte jo it folgjende begripe:
* Sels de ienfâldichste foarm-klap en JSON-skriuwer is it sintrum fan produksje. Hy is it dy't mearwearde skept (dy't fansels noch ferkocht of oerlevere wurde moat ûnder in akte). Dit is "rendabele IT."
* In systeembehearder fan elke soart (útsein foar it gefal as de yntegrator it ferhiert foar $ 10 per oere, $ 50 on-site, d'r is in freon dy't in saaklike analist is. Datacenter, Power BI, ien fan jo metriken mjitten) is in kostensintrum, in fergriemerij fan jild en absolute útjeften. Sokke IT makket gjin nettowinst foar de einklant.
Sa, eltse ûntwikkelder hat folle mear foardielen - hy is in winst-generearjende ienheid. Dit is dúdlik te sjen by it fergelykjen fan twa ferhalen op YouTube - ITGM-rapport #14. (Speaker Old Khrych) en "Maksimum salaris fan in systeembehearder" fan Ilya Rud.
As gefolch fan al it boppesteande (ynklusyf de searje fan artikels "Wêrom rôpen se my net werom"), dogge de grounen dy't faak heard wurde tinken oan 'e ferneamde grap, "Do sjochst nei lofts... - bergen..., Sjoch nei rjochts... - bergen..., En do pikke dysels yn 'e skonk - it docht sear!".
Fragen fan HR wurde soms hieltyd ferrassender:
- Wy sykje personiel, wêrom hawwe jo net iens reagearre op ús "elkenien" spammailing, wêr binne jo sêfte feardigens?
- Wêrom wolle jo net wurkje foar in griis salaris leger as jo hjoeddeistige blanke?
- Hoe binne jo net bliid mei it feit dat ús direkteur in nije Bentley kocht hat? Wêr is dyn gefoel foar team?
- Wat betsjut de Arbeid Code fan 'e Russyske Federaasje? As earste binne wy in startup, en twadde witte wy better wat der yn de Arbeidskoade stiet. Wêrom gongen wy nei de rjochtbank, wy kommunisearre normaal.
- Wêrom freegje jo ôf oft meiwurkers hertoanfallen op it wurk hân hawwe?
- Wy hawwe oarder en goed fêstige saaklike prosessen, nammentlik in strikt wurkskema, in jurkkoade, opnimmen fan yn- en útgongstiden, ôfskriuwing fan oeren, fermannichfâldigje KPI (en bonussen) mei nul foar te let fan 10 sekonden, goedkarring fan it budzjet yn krekt seis moanne, en it útjaan fan laptop yn mar in moanne - wy wachtsje gewoan op jo om de rest yn oarder te setten.
- Wy hawwe gjin Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) - mar jo moatte nei ús komme. Wy witte net krekt wêrom, efter de sfear fan in startup puinhoop, hjir! Der is echt gjin jild, mar it opstarten sil grif slagje.
Bottom line: As immen ferklearret dat "d'r gjin personiel is," hat hy folslein gelyk, dan moat allinich de sin folslein lêzen wurde: "ús HR kin gjin personiel fine foar it salaris en de betingsten dy't wy biede, mei de kennis dy't wy nedich binne. Se fine net de winsk en moed om te sizzen dat ús easken net oerienkomme mei de merk, en wy kontrolearje net dat se echt op syk binne nei immen, yn stee fan elkenien te skriuwen en te skiljen mei help fan listen fan iepen fakatueres en kaaiwurden. Dizze situaasje past by ús, om't wy problemen altyd op HR kinne skuldje. HR is ek bliid mei de situaasje, om't har KPI is bûn oan it oantal ferstjoerde brieven en CV's stjoerd nei ús, en net oan 'e posysje dy't sletten wurdt.»
Win-Win situaasje.
Dêrom fregen de kreunen en gjalpen fan "oh der binne gjin personiel" fan it management en ferhalen "by it ynterview fregen se wer oer lûken en hoefolle bits in line besette yn Java 5.0 - doe fregen se as ik wis wie fan myn kwalifikaasjes ( ) sil trochgean.
It probleem is dat
- It tiidrek fan 'e oerbliuwsels fan op syn minst Sovjet-ûnderwiis is foarby, en der binne gjin massa's fan goedkeap kwalifisearre personiel mear, en sil nea wêze.
- Personiel út 'e regio's is útlutsen, en it wurdt hieltyd dreger om dejingen dy't oerbliuwe te ynteressearjen; se wurkje al mei in taryf fan $ 15 / oere en mear.
- De demografyske gat is gjin grap fan statistiken.
- Besparrings op IT feroarje konstant yn of in pear dagen fan downtime, "elkenien is fuort," of "ús ienige kaai spesjalist is oerbleaun, ús piip is yn gefaar."
3. Yndustry gemiddelde salarissen
In rappe stúdzje fan Habr en hh die bliken dat d'r gjin signifikant bedrach fan salarisstatistiken is. Publisearre statistiken fan myn sirkel oer hoefolle - 800-1000 fakatueres per rjochting? (foarbylden: , ) Fansels lit it wat sjen.
De salarisdatabase fan hh is allinich te krijen by abonnemint.
Besykje te analysearjen hh - »"fan Ilya Rudya lijt fan bepaalde tekoarten - allinich fakatueres mei in salaris wurde dêr beskôge en allinich yn 'e Windows-rjochting.
Fakatueres yn telegramkanalen (en oeral oars) lije ûnder in salarisberik fan 'e foarm "50-150" of "130-330" tûzen roebel yn 'e hân, wylst it hieltyd mear mooglik is om allinich it eigentlike salaris plus bonus plus bonuskritearia te finen. nei 1-3 moannen fan wurk.
De situaasje mei de "jierlikse bonus" is foaral lestich - as it gewoan net kin wurde jûn mei de wurden "it jier wie dreech, mar jo hâlde oan." Besparring op lean (payrollfûns) is benammen goed as de jierlikse bonus 3-6 moanlikse salarissen is en allinich mei it salaris is sawat gelyk oan 'e "merk", of leaver "wat waard tasein yn in oanbuorjende organisaasje."
Dizze situaasje is al jierren stabyl en past folslein sawol wurknimmers as wurkjouwers - ik kin it ûntbrekken fan in analoog fan Glassdoor yn 'e Russyske Federaasje op in oare manier net ferklearje.
Deselde situaasje ropt ûnferstannige ferwachtings op ûnder in oantal minsken dy't de IT-yndustry ynfiere, wêr't se salarissen ferwachtsje fan * 3 fan 'e gemiddelde stêdmerk. Bygelyks, as de gemiddelde merk salaris oankundige yn 'e parse is 30 tûzen roebel, dan minder as 90 tûzen "yn hân" wurdt net ferwachte. Foar Moskou "gemiddelde" fariearret fan 55 oant 80 tûzen roebel, ôfhinklik fan hokker tsjinst waard beskôge en foar hokker doel.
De realiteit is neffens my folle slimmer, mar ik bin in jier lyn opholden mei it sammeljen fan statistiken om de hjirboppe neamde redenen.
Realiteit foar Moskou, rûsd en net te bewizen:
Elke juny: 35-55 tûzen roebel. Mei kennis fan it Ingelsk 45-75 tûzen.
Eltse midden: 50-150 k. Kennis fan Ingelsk wurdt ymplisearre, teminsten op it nivo fan jierren sprekke ik fan mei hart, ?
dan begjinne serieuze ferskillen yn salarisnivo's, ôfhinklik fan 'e rjochting, eigentlike nivo, lingte fan tsjinst, en hûnderten oare redenen.
4. Dreame middens fan in elektryske trekker?
Boargers! It libben diktearret syn eigen wetten, syn eigen wrede wetten. Ik sil jo net fertelle oer it doel fan ús gearkomste - jo witte it. It doel is hillich. Wy hearre kreunen fan oeral. Der binne oproppen om help út alle hoeken fan ús grutte lân. Wy moatte in helpende hân jaan, en wy sille. Guon fan jimme tsjinje en ite brea en bûter, oaren binne dwaande mei latrinewurk en ite broadsjes mei kaviaar. Beide sliepe se op har bêd en bedekke harsels mei waarme tekkens.
Diskusje oer it ûnderwerp "Piglets op in trekker" is grif in nijsgjirrige aktiviteit, mar it hinget fan ferskate dingen, nammentlik:
- Wat hat de tsjinstanner krekt lêzen? As Orda, dêr't fabriken, stoomskippen, en raketten wurde boud ien foar ien, dan fansels, wêrom gean oeral.
As it bart yn in kompetitive omjouwing (1), dan komt de fraach: wêrom is de tsjinstanner hjir noch foar it fyfde jier as alles sa slim is.
Der is gjin iepenbier beskikber statistyske basis foar in numerike analyze fan de situaasje mei de útstream fan personiel.
De gegevens oer it oantal fakatueres en salarissen op hh litte neat sjen, om't fakatueres trije kear wurde publisearre, en de salarisberiken binne:
a) ôfwêzich
b) publisearre as "fan 100 oant 250 tûzen roebel"
c) nei it ynterview kinne se LEGER wêze as de ynearsten ferklearre gabel.
De gegevens fan 'e State Statistics Committee oer it oantal dy't ferlieten en dejingen dy't oankamen litte allinich algemiene statistiken sjen, yn' t formaat "twa miljoen kamen út 'e lannen fan it suden fan' e eardere USSR, 10 tûzen ferlieten nei Jeropa en de FS, liket it 9.5 oankommen." Guon betrouberens yn termen fan it "totaal oantal fan dyjingen dy't ferlieten" wurdt levere troch de statistiken fan it gastlân, mar d'r is gjin ferdieling fan hoefolle proseskontrôle-yngenieurs, hoefolle ûntwikkelders, hoefolle studinten, en hoefolle bern en sibben fan respekteare minsken gongen "om te studearjen yn Jeropa en soargje foar de wynbergen" "
Jo kinne besykje te fertrouwen op enkêtegegevens lykas 53 prosint fan de boargers fan 18 oant 24 jier soe op it stuit graach emigrearje út Ruslân.. In poerbêste foarm fan enkête, kinne jo likegoed freegje "wolle jo in miljoen ûntfange", sûnder spesifisearje - in miljoen dollar yn lytse rekkens sûnder ferplichtings of in miljoen roebel op 40% per jier.
Jo kinne besykje te sykjen nei lottery gegevens
Der kin in tafel op dit plak, mar yn 'e rin fan' e jierren hawwe se net slagge in meitsje in knop foar it ynstekken fan in tafel op Habré, en ik bin te lui om te dwaan it mei de hân, en se binne buggy hjir.
Ruslân, totaal
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353
Ik wit net hokker konklúzje te lûken en hoe te lêzen dizze gegevens korrekt. Yn alle gefallen korrelearje 430 tûzen oanfragen foar in griene kaart swak mei 53% fan oanfregers.
Tagelyk, sa't betûfte lju ûnferantwurdlik beweare, binne junioaren "dêr" net wolkom, mar wurde "senioaren" hjir noch wol goed fied en fied, miskien noch better. Tagelyk is "d'r" fraach nei it middennivo, mar hoe tichter by de senioaren, hoe grutter de kâns op in delgong yn 'e libbensstandert, fan marmerbeef werom nei doshirak, om't it appartemint djoer is, medisinen is djoer, de libbenskosten binne oeral ferskriklik.
It resultaat. Der binne dreamen en petearen. D'r is gjin iepenbier merkbere beweging. It is mooglik dat dejingen dy't woe en koenen hawwe al fuort, of sels al werom.
(1) De kompetitive omjouwing is "wa't it famke dines, dûnset har," of leaver, wat de kanaal- / groepbehearder op mentale en / of materiële basis rootet, sil it ienige korrekte eachpunt wêze.
5. Totaal - wat soe ik mysels riede 5 - 10 jier lyn, en wat hjoed
Op dit punt wie it mooglik om in tabel mei foar- en neidielen yn te foegjen, mar foar safolle jierren op Habré makken se nea in knop foar it ynfoegjen fan tabellen. dus it sil sa wêze:
De ûntwikkelder is:
- Direkte winst foar it bedriuw (Systeembehearder - netto ferlies út in boekhâlding eachpunt)
- Groeiende Russyske en globale merk (CA merk falt. Nei in tsiental rekken en mei moderne automatisearring ark, it ferskil tusken 10-100 en 100-1000 wurdt hieltyd minder)
- Mooglikheid om fan hûs te wurkjen (SA moat soms nei de side reizgje)
- De wrâldwide fraach groeit (foar SA falt it; wrâldwide wolken binne faaks rendabeler dan lokale troch dynamyk)
- Swakke ferbining mei de besteande en komselden bywurke ynfrastruktuer (Dat is net oanwêzich yn de lokale ynfrastruktuer. De tsjinst libben fan de apparatuer is 3-5 jier, it is ûnmooglik om daliks te ferpleatsen fan Cisco nei Arista of út HPE nei eltse SDS, it sil net mooglik wêze om de fysike ynfrastruktuer elke dei te feroarjen).
It resultaat. D'r binne op it stuit gjin foardielen om in karriêre te begjinnen yn 'e rjochting fan in systeembehearder (operaasje), en de easken groeie noch hieltyd. OPS / SRE sjocht oantrekliker.
Opmerking: tagelyk, yn oare yndustry yn 'e Russyske Federaasje mei de yngenieursrjochting, regearret noch mear folsleine moedeloosheid yn termen fan lean, hjir , dêrom, der binne perspektiven yn CA (operaasje) yn harsels, miskien te fergelykjen mei automatisearre proses kontrôle systemen, allinnich der binne gjin Cisco / HPE, mar Siemens.
It advys sil itselde wêze as 5 en 10 jier lyn:
- Learje programmearteory en wiskunde
- Populêre talen feroarje elke 5 jier, algoritmen - net sa faak
- De twadde ferplichte eask is om Ingelsk te studearjen (opsjoneel - Dútsk of Frânsk, twadde bûtenlânsk)
- Lês regelmjittich oanbefellings foar it ynhieren fan meiwurkers "foar de klant." Seksjes "hoe te oertsjûgjen in kandidaat dat hy is net weardich fan sa'n salaris sels by it fraachpetear", "hoe te oertsjûgjen in meiwurker fan de ûnûntkomberens fan in bonus en in drege ferheging, of leaver in feroaring fan nammeplaat", "ferhalen oer de foardielen fan wurkjen 12 oeren en op sneonen” en oare karriêre begelieding kursussen en tanimmende sêfte feardichheden út saaklike excellence.
Wat prognosen oanbelanget, tink ik dat 2020 ús allegear in protte nije en grappige dingen sil bringe ûnder it mom fan "sêfte feardigens" en "toxiciteit".
Literatuer foar bûtenskoalsk lêzen.
As immen dit lêzen hat:
DE STATE FAN IT HIRING
Op syk nei top IT talint
Wat IT-execs dogge om krityske posysjes en takeaways te foljen foar wurksykjenden.
Copyright 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Kandidateferwachtingen kinne oare rimpels feroarsaakje: 58 prosint fan 'e respondinten seit dat se faak of konstant kandidaten tsjinkomme waans salarisferwachtingen bûten berik binne foar har budzjetten.
It kin lestich wêze om meiwurkers oan te lûken mei de begeerde heechtechnyske feardigenssets, om't goede IT-kandidaten yn 'e fraach yn' e sektor binne - en se witte it.
Spesjaal omtinken moat jûn wurde oan side 10 - De pot swietje foar potinsjele IT-hierders
Yn betinken nommen dat wrâldwide trends de Russyske Federaasje yn 3-5 jier berikke, troch 2022, miskien, sil dit dokumint oerset wurde en ûnder de oandacht brocht wurde fan belangstellenden.
Boarne: www.habr.com