Wolle jo wat lokkiger wurde? Besykje de bêste te wurden yn jo bedriuw

Wolle jo wat lokkiger wurde? Besykje de bêste te wurden yn jo bedriuw
Dit is in ferhaal foar dyjingen waans ienige oerienkomst mei Einstein de puinhoop op har buro is.
In foto fan it buro fan 'e grutte natuerkundige waard makke in pear oeren nei syn dea, op 28 april 1955, yn Princeton, New Jersey.

De myte fan 'e master

Alle kultuer makke troch de minske is basearre op argetypen. Alde Grykske myten, grutte romans, "Game of Thrones" - deselde bylden, of yn IT-taal, "patroanen", komme ús hieltyd wer tsjin. Dit idee sels is al in gewoante wurden: it bestean fan ien grûn foar de woartels fan alle ferhalen fan 'e wrâld waard opmurken troch sawol de skriuwer fan it boek "De held mei tûzen gesichten" en tal fan postmodernisten dy't begûn te weven lang -fertelde ferhalen lykas bibelske ferhalen en deselde myten oer Zeus, Hercules en Perseus yn nije konteksten.

Ien sa'n argetype is in persoan dy't syn ambacht ta folsleinens behearske hat. Virtuoos. Guru. Boelgakov, yn syn meast ferneamde roman, neamde sa'n held direkt - Master. It earste foarbyld dat yn 't sin komt fan sa'n firtuoos is in briljante detektive dy't in saak ûndersykje kin en de misdiediger fynt op basis fan ferskate skynber net-relatearre, tige omstannige oanwizings. Dit is sa'n ôfsnien plot dat it liket: hoe lang kin dit ynteressant wêze om te lêzen / te sjen op it skerm? Mar jo moatte tajaan: sa'n ferhaal hâldt noait op ynteressant te wêzen. Dit betsjut dat wy om ien of oare reden optein binne troch it byld fan in persoan dy't folsleinens yn syn ambacht hat berikt.

Yn feite, dit argetype is ien fan de meast spannende foar ús, sels as wy binne net altyd ree om tajaan it oan ússels. Allinnich de ôfrûne wiken haw ik al twa kear diel útmakke fan it masterspetear. Yn it earste gefal seach ik in frij typyske, mar heul spannende aksjefilm oer in briljante detektive, en hearde fan ien fan 'e oanbuorjende plakken: "Ik wol ek sa kennis hawwe oer myn berop as hy.". Yn it twadde gefal begon ien fan myn freonen te praten oer it feit dat jo altyd ien sille tsjinkomme op jo manier dy't jo bedriuw better begrypt as jo. Dizze live reaksjes en petearen út it echte libben litte sjen hoe sterk ús winsk is om de bêste te wurden yn ús bedriuw. Mar hoe te dwaan dat? En foar wat? Litte wy besykje it út te finen.

Hoe't in swakke keardel in "Wizard" waard

Werom nei de fraach fan detectives. Ik haw it al útsocht yn myn oare artikel de fraach hokker rol erdysje yn ús libben spilet. En as foarbyld neamde hy it berik fan kompetinsjes fan Sherlock Holmes, beskreaun yn "A Study in Scarlet" - in detaillearre list (it wurdt jûn oan it begjin fan dat artikel) waard gearstald troch de bekende dokter Watson, Holmes's freon. Sa't wy sjen kinne, Holmes' erudysje wie net breed, mar syn kennis op gebieten yn ferbân mei syn direkte berop wie ekstreem djip. Hy wie ynteressearre yn alles dat him oait teoretysk helpe koe op it spoar. En hy liet de rest út syn oandacht.

Wêrom is dit momint sa wichtich? Om't it in oanwizing jout foar it ferskynsel Sherlock. Dus wêrom berikte hy sa'n signifikant súkses yn syn bedriuw? Wie hy in sjeny berne? Nee, hy waard gewoan in firtuoos troch oanhâldend wurk oan himsels.

Ik wol it ferhaal fertelle fan in atleet dy't, as ien fan 'e meast súksesfolle Russyske spilers yn' e National Hockey League (Noard-Amearika), waard erkend as ien fan 'e hûndert grutste spilers yn dizze kompetysje. De ienige hockeyspiler yn 'e wrâld dy't de Olympyske Spullen, Wrâldkampioenskip, Stanley Cup en Gagarin Cup wint. Dit binne droege ensyklopedyske feiten. Mar om de wiere grutheid fan dizze spiler te begripen, is it better om gewoan in pear mominten fan syn spultsje te sjen. Dat, moetsje Pavel Datsyuk, dy't de bynamme "The Magic Man" waard troch syn NHL-kollega's, lykas "Houdini", nei ien fan 'e grutste tsjoenders yn' e skiednis.

Hawwe jo sjoen hoe behendich hy trije of fjouwer tsjinstanners útflankeart? Of hoe makket it de keeper senuweftich by in shootout (analooch oan fuotbal "straffen")? Mei hokker snelheid en fleksibiliteit beweecht it?

Datsyuk is nijsgjirrich net allinnich omdat hy spilet goed. Twa dingen markearje syn spielstyl. Earst spilet er tûk. Hy wit net allinnich hoe te berekkenjen de rin fan it spul, mar is ek in goede psycholooch. Datsyuk kin syn tsjinstanner falle sûnder him oan te reitsjen. As twadde is er gewoan masterlik mei syn stôk en reedriders. Dit makket it mooglik om te skoaren, bygelyks, sels fan efter de doelline (út in negative hoeke). En lykas wy kinne sjen út 'e folgjende fideo, is dit net allinich in natuerlik kado - it is it resultaat fan doelgerichte training.

Pavel is net in hiel grutte hockey spiler, yn tsjinstelling ta, bygelyks, Ovechkin en Malkin, dy't binne mear bekend. En hy hie dúdlik gjin oanberne talint: as bern waard hy net beskôge as in talintfolle hockeyspiler, en hy kaam yn 'e NHL-konsept (de jierlikse seleksje fan jonge spilers yn' e League) op nûmer 171 - dat is, heul fier fan 'e bêste rookie fan dat jier. In protte earst haw net begrepenWat docht er op it iis? Oant, yn syn tredde jier fan spieljen, fertrijefâldige hy syn doelen foar it seizoen. En dit alles fertelt ús dat de "Wizard" himsels echt hat traind. Ik tink dat hy yn 'e training him gewoan mear en mear doelen stelde, himsels konstant útdaagje om konstant te ferbetterjen. Oars hie er de puck net sa masterlik hân en sa sierlik op it iis beweecht. Hy sels makke yn ien fan syn ynterviews mei Amerikaanske sjoernalisten mar in grapke dat er yn syn jeugd yn Ruslân mar jild hie foar ien puck, dat hy moast leare om it sa lang mooglik te hanthavenjen.

Wêrom stribje om de bêste te wêzen?

Datsyuk is mar ien foarbyld fan hoe't in persoan kin berikke bûtengewoane resultaten yn syn favorite bedriuw troch selsferbettering. Oan it begjin fan it artikel hawwe wy praat in protte oer literatuer - lit ús tinke oan de skriuwer Nabokov, dy't yn earste ynstânsje skreau syn meast ferneamde wurk, "Lolita" yn it Ingelsk, en pas dan oerset yn it Russysk. Kinne jo jo yntinke dat in persoan waans memmetaal Russysk is, genôch Frânsk leart om der yn te tinken, en Ingelsk genôch om romans te skriuwen? Ik wenje al 8 jier yn it bûtenlân, en it libben smyt my noch geregeld yn it fjoer fan skamte út myn eigen wurdskat. Mar taal is myn berop net. Oars as Nabokov.

Sukses yn in berop is eins wichtiger as wy tinke. En it wurdt mjitten net allinnich troch jild. Ik soe sels sizze dat jild kin smyt it kompas fan profesjonele doelen, dat kin wurde rjochte nei in oar noarden. Ik wol net ûnbegrûn wêze, mar ik kin no gjin stúdzjes krekt oanhelje dy't sjen litte dat de motivaasje fan meiwurkers net allinich bepaald wurdt troch monetêre stimulearrings (as jo wolle, kinne jo troch de argiven fan publikaasjes lykas de Harvard Business Review ). Om befrediging te krijen fan it wurk, hawwe wy wat oars nedich. En dat oare noarden kin de winsk wêze om de bêste te wurden yn jo bedriuw. En yn betinken nommen dat wy hast it grutste part fan ús libben (útsein slieptiid) oan it wurk trochbringe, soe it moai wêze om tefreden te fielen op 'e wurkflier en yn it berop yn it algemien.

Minsken besykje har hiele bestean gelok te finen. Werom yn 'e 18e ieu realisearre de Oekraynske filosoof Skovoroda dat lok yn it libben komt fan lok yn wurk (en hy wie wierskynlik net iens de earste dy't dit tocht): "Bliid wêze betsjut josels en jo natuer te kennen, jo diel te nimmen en jo wurk te dwaan". Jo moatte dizze drang net ûnderfine as in universele wierheid of in geweldige formule foar it oplossen fan alle problemen. Mar it liket my ta dat as wy rjochtsje op konstante profesjonele selsferbettering, dan is it echt mooglik dat wy in bytsje lokkiger wurde kinne. Troch ússels in hege noarm te stellen en it hieltyd wer te feroverjen, kinne wy ​​mear wille krije fan it wurk. Miskien sil dit ús mear frede fan geast jaan (wy sille ommers ús eigen swiete haven hawwe), en selsbetrouwen, en sels in gefoel fan tankberens. It boek "Samurai Without a Sword" fertelt oer ien Japanske samûrai, dy't úteinlik de hearsker fan it lân waard, mar begon gewoan in slipper oan syn oerhearsker te presintearjen - en hy besocht sels dizze plicht it bêste fan alles te ferfoljen, hoe grappich ek. it kin ús hearre.

Wolle jo wat lokkiger wurde? Besykje de bêste te wurden yn jo bedriuw
Ik brûk it wurd "ambacht" foar in reden. It wurk is selden spektakulêr. Yn prinsipe is dit in drege en nochal saaie routine.

It paad om de bêste te wurden is nea maklik. Minsklike harsens regele om it paad fan it minste ferset te folgjen. Hy wol graach direkte befrediging krije. En dêrom, op 'e wei nei it feroverjen fan' e toppen, sille jo al jo wil moatte spanne. Mar besykje te dwaan wat jo dogge is goed, jo kinne der in gewoante fan meitsje - it brein is ommers oanstriid om der oan te wennen.

Se sizze dat it minskdom no it "tiidrek fan narcissists" belibbet. En de winsk om de bêste te wurden yn jins berop smakket foaral fan ûnferstoppe idelens en narsisme. No, lit it gean! Lit ús it ússels tajaan: it fielt goed om superieur te fielen. Salang't it rjochtfeardich is en de grûn ûnder ús fuotten net wei nimt. En der is gjin twifel: ier of let sil der wol ien wêze dy't noch better wêze sil as jo. En dit sil allinich betsjutte dat it te betiid is om dêr op te hâlden.

Ik wit net hoe't ik "myn" ambacht kin fine. Se sizzedat "de winsk om te begripen wat ik wol is in trap"; wat"sitten, tinken, útfine en begripe wat jo echt wolle is hast ûnmooglik". Oar beskôgje, dat it genôch is om gewoan de goede fragen te stellen lykas: as jo noch mar in jier te libjen hawwe: hoe sille jo it besteegje? As jo ​​genôch jild hiene om fan te libjen, hokker karriêre soene jo dan kieze? Ik wit net wa't gelyk hat, en ik wit echt net hoe't minsken har libbenswurk fine. Mar ik haw minsken sjoen waans eagen ljochtsje fan it hiele proses fan wurk. En ik seach live hockeyspilers fan in no net al te súksesfolle klup, dy't amper op it iis krûpen mei ûnferskillige gesichten, hopeleas ferliezen fan in swakke tsjinstanner. "Wolle se echt net better spylje?" Ik tocht krekt op dat stuit.

Dit is net allinich in ferhaal oer wurk. It giet oer it algemien oer it libben. Pierre de Coubertin, grûnlizzer fan 'e moderne Olympyske beweging, ferkundige: "Faster, heger, sterker." Wat jo ek dogge - programmearje, doelen skoare, teksten skriuwe, of gewoan diner foar jo leafste kokje - stribje dernei om it te dwaan as it bêste. En it punt is net dat jo echt de bêste moatte wurde. It giet deroer om net stil te stean, net del te gean, en genietsje fan dyn wurk. It giet net om wurde - it giet om stribjen. En sels as jo hielendal gjin sjeny binne, en jo ienige oerienkomst mei Einstein is de puinhoop op 'e tafel, tink dan dat d'r in keardel wie dy't begon 171st en waard earste.

Boarne: www.habr.com

Add a comment