Hallo! Myn namme is Andrew. By Tinkoff.ru bin ik ferantwurdlik foar beslútfoarming en bedriuwsprosesbehearsystemen. Ik besleat de stapel systemen en technologyen yn myn projekt radikaal te heroverwegen; Ik hie echt frisse ideeën nedich. En sa, net sa lang lyn hawwe wy in ynterne hackathon hâlden by Tinkoff.ru oer it ûnderwerp fan beslútfoarming.
HR naam it hiele organisatoaryske diel oer, en foarútsjoch, sil ik sizze dat alles bom waard: de jonges wiene bliid mei de kadootsjes, lekker iten, poefkes, tekkens, koekjes, toskeboarstels en handoeken - koartsein alles wie by in heech nivo en, tagelyk, , cute en húslik.
Alles wat ik moast wie in taak betinke, in team fan saakkundigen/sjuery gearstalle, de yntsjinne oanfragen selektearje en dan de winners kieze.
Mar alles die bliken net sa ienfâldich te wêzen. Ik wol myn gedachten diele oer hokker fragen jo fan tefoaren moatte beantwurdzje, sadat jo net fergriemje.
Wêrom hawwe jo in hackathon nedich?
In hackathon moat in doel hawwe.
Wat wolle jo persoanlik (jo produkt, projekt, team, bedriuw) krije fan dit evenemint?
Dit is de wichtichste fraach, en al jo besluten moatte oerienkomme mei it antwurd derop.
Bygelyks, it ûnderwerp fan beslútfoarming is heul breed en kompleks, en ik begrepen perfekt dat ik de applikaasjes dy't makke binne op 'e hackathon yn produksje perfoarst net kinne nimme en lansearje. Mar ik sil by steat wêze om te krijen nije technologyske ideeën en prototypes as befêstiging fan de tapaslikens fan dizze ideeën te lossen de problemen steld. Dit waard myn doel, en, op it lêst, achtsje ik it berikt.
Wêrom hawwe dielnimmers in hackathon nedich?
Bedriuwen meitsje faak de flater om koele saaklike ideeën te ferwachtsjen foar nije produkten fan dielnimmende teams. Mar in hackathon is foaral in evenemint foar ûntwikkelders, en se hawwe meastentiids oare ynteresses. De measte programmeurs wolle in skoft nimme fan har deistich wurk en nije technologyen besykje, har stapel feroarje, of oarsom, har bekende stapel tapasse yn in nij fakgebiet. Nei't ik dit realisearre, naam ik it saaklike probleem folslein oer, wêrtroch't de hackathon-dielnimmers maksimale frijheid hawwe om technyske oplossingen te kiezen.
De measte meiwurkers dogge net mei oan in hackathon foar de priis, mar dochs soe de priis it wurdich wêze om hurd te wurkjen yn it wykein sûnder sliep! Wy joegen de winners in reis nei Sotsji foar 4 dagen mei folsleine betelling foar reis, akkommodaasje en skipassen.
Wêrom hawwe organisatoaren in hackathon nedich?
It hr-team dat in hackathon organisearret, hat meastentiids eigen doelen, lykas it befoarderjen fan it hr-merk, it fergrutsjen fan ynteresse fan meiwurkers en belutsenens. En fansels moatte dizze doelen rekken holden wurde. Wy wiene bygelyks ree om de winner fan ús hackathon in koele en djoere priis te jaan (djoerder as by de foarige hackathon) - mar op it lêst hawwe wy dit idee ferlitten, om't dit soe minsken demotivearje om mei te dwaan oan fierdere aktiviteiten.
Binne jo wis dat jo ûnderwerp ynteressant is foar immen?
Ik wie der net wis fan. Dêrom haw ik in ûntwerp fan 'e taak makke, gie mei ûntwikkelders fan ferskate bedriuwslinen en ferskate stapels en frege om feedback - is de taak begryplik, ynteressant, ymplemintabel yn' e tawiisde tiid, ensfh.? Ik waard konfrontearre mei it feit dat it heul lestich is om de wichtichste essinsje fan jo wurk yn 'e ôfrûne 5 jier yn in pear paragrafen fan tekst te passen. Wy moasten in protte sokke iteraasjes útfiere en in lange tiid besteegje oan it ferfine fan de formulearringen. De tekst fan de opdracht dy’t útkaam fyn ik noch net. Mar, nettsjinsteande dit, hawwe wy oanfragen krigen fan meiwurkers fan mar leafst 15 ferskate ôfdielingen út 5 regio's - dit suggerearret dat de taak ynteressant wie.
Binne jo nuttich tidens de hackathon?
Tidens de hackathon betrape ik mysels te tinken dat, wylst de teams kodearren, ik en it team fan saakkundigen idle wiene of ús eigen saken besloegen, om't ... wy binne hjir net nedich. Wy kamen periodyk oan 'e teamtafels, fregen hoe't dingen gongen, oanbean om te helpen, mar krigen meastentiids it antwurd "alles is goed, wy wurkje" (lês "net bemuoie"). Guon teams hawwe har tuskenresultaten nea dield yn 'e heule 24 oeren. Dêrtroch wiene ferskate teams net yn steat om in folsleine demo út te fieren en beheine harsels ta dia's mei skermôfbyldings. It wie de muoite wurdich om mear aktyf út te lizzen oan 'e jonges dat it wichtich is om tuskenresultaten te dielen, sadat wy projekten yn' e goede rjochting kinne rjochtsje tidens de hackathon, helpe om tiid te plannen en swierrichheden te oerwinnen.
Miskien soe it sels de muoite wurdich wêze om 2-3 ferplichte kontrôlepunten yn te fieren wêrby't teams oer har foarútgong prate.
Wêrom hawwe wy saakkundigen en in sjuery nedich?
Ik advisearje om saakkundigen te rekrutearjen (dit binne dejingen dy't de teams helpe tidens de hackathon) en de sjuery (dit binne dejingen dy't de winners selektearje) net allinich minsken dy't kennis hawwe op har fjild, mar ek minsken dy't sa aktyf en enerzjyk sille wêze as mooglik. It is wichtich om teams te helpen tidens de hackathon (en sels soms opdringerig te wêzen, hoewol jo der net foar betanke wurde), om har de juste fragen te stellen sawol tidens de hackathon as tidens de lêste presintaasjes.
Kinne jo de ferliezers rêstich yn 'e eagen sjen?
Yn 'e moarntiid, nei in nacht foar it monitorskerm, is de siel fan' e programmeur it meast kwetsber. En as jo earne ûnrjochtfeardich wiene, ynkonsekwint yn jo aksjes of besluten, sille jo perfoarst herinnerd wurde oan dizze belediging. Dêrom is it wichtich om fan tefoaren de kritearia te definiearjen wêrfan de sjuery de winners sil selektearje. Wy hawwe blêden mei in list mei kritearia oan elk team útdield en op in mienskiplik boerd setten, sadat de dielnimmers har altyd ûnthâlden.
Ik besocht ek alle dielnimmers in koarte feedback te jaan - wat ik leuk fûn oan har wurk en wat net genôch wie om te winnen.
It resultaat
Earlik sein, yn 't algemien makke it my net út wa't wûn, om't ... it soe myn doelen net beynfloedzje. Mar ik besocht derfoar te soargjen dat it beslút earlik, transparant en begryplik wie foar elkenien (ek al wie ik gjin sjuerylid). Derneist, it nivo fan waarmte en treast oanbean troch de organisatoaren tastien de dielnimmers te fiele goed, en wy krigen positive feedback fan harren en de reewilligens om mei te dwaan oan fierdere ferlykbere eveneminten.
Boarne: www.habr.com