OTUS. Us favorite flaters

Twa en in heal jier lyn lansearren wy it Otus.ru-projekt en ik skreau dit artikel. Om te sizzen dat ik ferkeard wie is hielendal neat te sizzen. Hjoed wol ik in bytsje gearfetsje en prate oer it projekt, wat wy oant no ta berikt hawwe, wat wy "ûnder de motorkap" hawwe. Ik sil miskien begjinne mei de flaters fan dat eins artikel.

OTUS. Us favorite flaters

Is ûnderwiis oer wurkgelegenheid?

Mar nee. Dit is foar minsken dy't harren berop en oplieding feroarje wolle foar wurkgelegenheid. En foar dyjingen dy't yn it berop wurkje, is ûnderwiis in manier om koeler te wurden. Hoe nuver it ek klinke kin, minsken komme by ús om te studearjen om de bêste spesjalist te wurden. Seis moanne lyn hawwe wy in enkête hâlden by ús studinten, doe wiene dat der in bytsje minder as 2. Wy stelden in ienfâldige fraach: wêrom studearje jo by ús? En mar 500% antwurde dat har doel wie om fan baan te feroarjen. De grutte mearderheid fan kollega's studearje foar har eigen ûntwikkeling, om har feardigens te ferbetterjen; se binne ynteressearre yn nije dingen yn har berop. Dizze miening wurdt yndirekt befêstige troch sifers fan wurkgelegenheid: wy organisearre tûzenen ynterviews, en mar 17 fan ús studinten besletten om te feroarjen baan yn de hiele twa en in heal jier fan it bestean fan it projekt.

It twadde punt dêr't wy ferkeard wiene, is dat wy yn prinsipe wurk leverje kinne. Mar nee. Gjin edukatyf sintrum is in ûnderwerp fan it wurkgelegenheidsproses. Hy kin op gjin inkelde wize ynfloed op him en de tûzenen omstannichheden dy't liede ta in feroaring fan baan. Wy hawwe ús strategy feroare, en no advisearje wy ús studinten gewoan oan bedriuwen, en bedriuwen oan har studinten. Yn in sin binne wy ​​de media wurden op it mêd fan IT-wurk, mar sûnder yndruk. Wy hawwe op it stuit 68 kliïnten (sawol dejingen dy't studearje as dyjingen dy't har stúdzje foltôge hawwe of noch net begon binne). Dit is sawat 000% fan 'e hiele Russyske IT-merk. Plus, wy hawwe mear dan 12 bedriuwen dy't mei ús gearwurkje en har fakatueres by ús pleatse. Mar ek by dizze bondel kinne wy ​​amper sizze dat wy dwaande binne mei wurkgelegenheid. Wy helpe gewoan minsken en bedriuwen byinoar, en wy dogge it fergees.

Ien kursus - ien learaar?

Doe't wy begûnen, hienen wy in fantasy dat om in koele kursus te meitsjen, wy gewoan in goeie beoefener moatte fine mei in protte ûnderfining yn produksje en him oertsjûgje om de kursus te meitsjen. En dan is de kursus sels in oerdracht fan syn ûnderfining. Ik hie der sels in metafoar foar: "hy brûkt de app oerdeis en fertelt jo der jûns oer." Ik wie hiel fier fan de werklikheid. It die bliken dat de kursus in kompleks organisme is dat in oare struktuer hat ôfhinklik fan it fakgebiet. It die bliken dat der njonken webinars (lês: lêzingen) ek praktyske lessen (dus seminars) en húswurk komme moatte, en ek lesmateriaal en dit alles. It die bliken dat der tagelyk in team fan learkrêften oan de kursus wurkje moat, dat der goeie dosinten binne en seminaristen binne en assistinten dy’t húswurk kontrolearje. It die bliken dat se leard wurde moatte, en se moatte op ferskate manieren leard wurde. Uteinlik die bliken dat it finen fan dizze minsken en it ferkeapjen fan harren lesjaan dreger is as it sykjen en útnoegjen fan harren om by it personiel te kommen.

Dêrtroch makken wy ús eigen skoalle. Ja, wy hawwe in skoalle fan learkrêften makke, en wy leare, wy leare signifikant mear dan wy hawwe oerbleaun. It berop fan in learaar is kompleks, enerzjyferbrûk, en allinich elke fjirde persoan, nei it foltôgjen fan ús oplieding, "giet út" nei it publyk. Wy hawwe gjin bettere manier fûn om learkrêften te selektearjen dan se ûnder te dompeljen yn it learproses. Tidens in moanne of twa stúdzje moatte takomstige learkrêften net allinich har eigen kursus meitsje, mar ek har klasgenoaten leare yn praktyske lessen. By it bestean fan it projekt hawwe wy 650 minsken les jûn, wêrfan 155 ús learlingen.

Wy sille net folle kursussen hawwe?

Eigentlik, hoefolle IT-ûnderwerpen binne d'r foar training? No ja Java, C++, Python, JS. Wat oars? Linux, PostrgreSQL, Highload. Ek DevOps, automatisearre testen kinne apart dien wurde. En dat liket it te wêzen. Wy ferwachte dit oantal kursussen en it feit dat wy soene hawwe 20-40 minsken yn de groep. It libben hat syn eigen oanpassingen makke. Oant no hawwe wy 65 kursussen, of sa't wy se neame, produkten makke. En wy binne fan plan om binnen in jier en in heal te ferdûbeljen. Ien kear yn 'e moanne lansearje wy 4-6 nije, "fielen" de fraach nei technologyen, programmeartalen en ark. It is grappich, mar oant no ta hawwe wy net yn steat west om te begripen wêrom't guon tariven ôfnimme en oaren net. Wy folgen sawat itselde paad as by de learskoalle: wy meitsje in trechter en testen de fraach "in combat." En tagelyk binne wy ​​goed groeid wat groepsgrutte oanbelanget: ús grutste groep is oant no ta 76 minsken, mar wy sammelje faak 50 of mear studinten. Fansels, net elkenien bywenje alle lessen, mar wy jouwe de mooglikheid om te sjen se opnommen.

Wy hawwe koartlyn de 1-mark brutsen. Dat is, wy traine tagelyk mear as 000 studinten, dy't maksimaal 1 lessen deis op 'e hichte hâlde. Al dizze aktiviteit libbet op ús platfoarm, dat wy sels sûnt de oprjochting fan it projekt hawwe ûntwikkele. No wurket der in team fan fiif minsken oan, dat iepentlik reagearret op oanfragen foar nije en nije funksjonaliteit. Wy besteegje tradisjoneel in soad omtinken oan de kwaliteit fan it lesjaan; wy sammelje geregeld feedback fan studinten. It ôfrûne jier hawwe wy ús sifers radikaal ferbettere, en no is it gemiddelde sifer per les 000 op in fiifpuntsskaal (fersus 25 in jier lyn).

Wat haw ik doe ferkeard dien? Wierskynlik yn it haad idee fan it projekt. Wy noegje noch út foar training dyjingen dy't al ûnderfining hawwe yn it berop. Wy fiere noch altyd yngongstests út, sadat degenen dy't de training net oan kinne earst har tariede op de kursus. Wy noegje noch allinich beoefeners út om te learen dy't gjin wetter skine, mar spesifike en nuttige dingen sizze. Wy rjochtsje ús noch altyd op praktyk, projekten, produkten en op alle mooglike manieren it ûntwikkeljen fan de mienskip om ús hinne. Twa en in heal jier lyn koe ik net leauwe dat immen kursus nei kursus fan ús keapje soe, mar no is it in feit: 482 minsken (dat is sa'n 13% fan alle studinten) kochten mear as ien kursus fan ús, it rekôr holder hjir is in persoan , dy't besocht safolle as 11 fan harren. Wy noch garandearje gjin wurkgelegenheid, wy net tasizze in "master in berop yn twa wiken," en wy net ferliede minsken mei mytyske salarissen. En wy binne tige bliid dat jo hjir op Habré al mear as 12 by ús binne. Tankewol en bliuw yn kontakt.

Boarne: www.habr.com

Add a comment