Hoe fynsto dyn baas? Wat tinke jo oer him? Leafde en huning? Kleine tiran? In wiere lieder? Folsleine nerd? Hand-assed idioat? O God, wat foar man?
Ik die de rekken en ik haw tweintich bazen yn myn libben hân. Under harren wiene haaden fan ôfdielingen, plakferfangend direkteuren, algemien direkteuren, en saaklike eigners. Fansels kin elkenien wat definysje krije, net altyd in sensuer. Guon gongen omheech, oaren glieden del. Immen kin yn 'e finzenis sitte.
Fan dizze tweintich minsken bin ik net allegearre tankber. Noch trettjin. Want it binne Goaten. Dat kloppet, mei in haadletter.
De geit is de baas dy't jo net ferfele lit. Stelt konstant nije doelen, ferheget plannen, twingt jo om te bewegen, en lit jo net ûntspanne. De geit fergruttet de druk hieltyd. En jo, ûnder dizze druk, wurde sterker.
Der wiene gjin geiten, mar treflike jonges. Ik telde der sân fan. Sokke bazen binne as Brezjnev. Under har bewâld hawwe jo folsleine stagnaasje. Jo ûntwikkelje net, berikke de top net, gean net op 'e karriêre ljedder, ferheegje jo ynkommen net.
Wurkje mei net-geiten is as in dream. Hy kaam nei de plant, ferliet nei in pear jier - en it wie as hie er hielendal net wurke. Myn kwalifikaasjes binne net ferbettere, der wiene gjin nijsgjirrige projekten, ik hie net iens in gefjocht mei ien. As Makarevich song, "en syn libben is as fruit kefir."
Bepale oft jo baas in lul is of net is heul ienfâldich. As jo net op ien of oare mjitbere manier groeie, dan is hy gjin lul. As jo útfier, ferkeap, oantal of snelheid fan projekten, posysje, salaris, ynfloed hieltyd tanimme, dan is jo baas in geit.
De geiten hawwe in nijsgjirrich ferhaal. Wylst jo mei in geit wurkje, haatsje jo him, om't hy jo homeostase bemuoit, d.w.s. de winsk foar frede. Hy kaam moarns, sloech wat kofje yn en makke him klear om rêstich te programmearjen, en doe - bam, kaam dizze Kozlina oanrinnen en sette in helske taak. Alles wat jo tinke is - goed, do geit!
En as jo in jerk ferlitte, foaral foar in oar bedriuw, realisearje jo hoefolle dizze persoan jo holp. Benammen as jo kamen ûnder it kommando fan guon darlige. Jo begripe hoe geweldich it wie om wat te stribjen, te rinnen, te fallen, oerein te kommen en wer te rinnen. De geit drukte, mar do hast net brutsen, en waerd sterker.
Bygelyks, ûnder druk fan ien geit, haw ik ienige in plant oerbrocht fan 1C 7.7 nei UPP yn twa moannen. Under druk fan in oare geit, yn it earste jier fan wurkjen yn Frankryk, ik slagge 5 sertifikaten: 1C: Spesjalist, en 1C: Project Manager foar dessert. Sertifikaasjes wiene doe persoanlik, op it plak, en ik miste gjin ien, om't ik de geit sa min woe. D'r wie in geit dy't my twong om yn in wike in ongelooflijk cool produksjeplanningssysteem te skriuwen, en ûnder syn foargonger, dy't gjin geit wie, haw ik seis moanne muoite. De machtichste geiten twongen my om dingen op oarder te setten yn magazynbehear, ynkeap en boekhâlding.
As jo gelok hawwe, sille jo in MegaGoat yn jo libben moetsje. Ik hie ien baas lykas dizze.
In gewoane geit set in doel en easket it berikken. MegaKozel foeget in betingst ta - om it doel op in bepaalde manier te berikken, mei spesifike metoaden. Foltôgje bygelyks net allinich in projekt, mar doch it mei Scrum. Meitsje relaasjes tusken de twa ôfdielingen, mar net mei regeljouwing en automatisearring, mar mei metoaden foar grinsbehear.
Fansels is it ûnmooglik om in technyk te brûken dy't jo net kenne. Wy moatte studearje. Boppedat witte jo it úteinlik better as de MegaGoat sels - hy hat allinich it boek lêzen, hy hat it net yn 'e praktyk brocht. Mar MegaGoat is in MegaGoat. As it doel is berikt en jo beslute om te ûntspannen, ropt hy jo en twingt jo om jo ûnderfining te systematisearjen, te praten oer de praktyk fan it brûken fan metoaden, in seminar hâlde, in artikel skriuwe op in bedriuwsportaal, ensfh.
MegaGoat twingt jo om konstant te learen. Hy letterlik, letterlik letterlik, joech in boek of lêzingen, en dan fierde in eksamen yn 'e foarm fan in persoanlik ynterview. Ferskate jierren binne ferrûn, en ik kin my noch ûnthâlde wat SSGR, CGR, NPV binne, hoefolle liederskipsmodellen der binne neffens Goleman, wa't Eric Trist is, wêrom Taylor better is as Mayo, wêr is dizze ferdomme gorilla en wêrom hat gjinien sjoen it, Ik sil neame de typen persoanlikheid neffens Belbin, Ik sil útlizze it geheim fan it súkses fan de Morning Star bedriuw en wêrom, yn feite, Diesel Gate barde yn Volkswagen.
MegaGoat is, fansels, better as Goat. Mar der binne in pear MegaGoats. Ik haw mar ien moete yn myn libben. Oh, ja, doe't ik it haad fan programmeurs by de plant wie, wie ik ek in MegaGoat foar har. Ik brocht boeken, easke lêzen, doe ynterviewd. Hy twong my om myn eigen wurk te analysearjen, suksessen en mislearrings te ferklearjen yn termen fan beheartechniken, en net "ferdomme, goed, it wurke, wat is oars nedich."
Dus as dyn baas is in Goat, bliid. Hoe gemiener hy is, hoe flugger en better jo ûntwikkelje. No, wês net oerstjoer as jo wurde laat troch in leave.
Yn dit gefal is d'r in oplossing - in geit fan bûten, op syn minst profesjoneel. Soms wurde sokke minsken coaches of mentors neamd, mar dat is it net - se sille jo de wierheid net fertelle, sadat se de nedige druk net meitsje. En sûnder druk sille jo net begjinne te wjerstean.
As jo bygelyks in programmeur binne, fine jo dan in oare programmeur dy't jo koade sil crap. Hy sil jo tsjin jo gesicht fertelle dat jo in hand-assed shit-koder binne. Jo sille net fertelle josels dit, en de klant sil net lestich falle, sels de projektmanager sil net ferdjipje yn it. De geit sil net ferlegen wêze.
Lit de Geit dy hieltyd irritearje, hâld dy op dyn teannen, en lit dy net ûntspanne. Hoe ferskaater de ûnderwerpen dêr't de geit mei kompetinte stront nei jo kin smite, hoe better. Jo posysje en ûnderfining makket neat út. De earder neamde MegaGoat, in tige begoedige man, besocht net iens in tobbe slop fan my op syn eigen holle te nimmen. Dêrom, it hieltyd feroare, ûntwikkele en ferhuze foarút.
No, as jo echt gelok binne, sille jo jo eigen geit feroarje en stopje ôfhinklik fan 'e oanwêzigens fan eksterne druk. Jo sille doelen foar josels ynstelle, jo sille josels net tastean om te ûntspannen, jo sille josels triuwe. Sels as jo folslein tefreden binne oer de eksterne omjouwing, al is it in geit.
De Geit sels wit sels de Geiten dy't him liede te lilk meitsje. Want hy hat altyd net genôch. Net betelje, mar druk. Hy komt letterlik nei syn Goat en seit - lit my krije dit, en ik moat in heger plan, en yn it algemien, do, Goat, binne gjin Goat. Kom op, set dyn hoarnen op 'e flier en triuw my.
As jo in baas binne, tink dan oer oft jo in Geit binne of net. It is heul maklik en ienfâldich om in leafste te wêzen, ik wit it, ik haw besocht. Elkenien behannelje dy goed, se respektearje dy, miskien sels hâlde fan dy, do bist net easken, do silst altyd helpe, fine in oplossing, rêde dy út swierrichheden, stypje dy yn wurd en died, ferjaan dy flaters en beskermje dy tsjin superieure Geiten .
Mar, om earlik te wêzen en hert ta hert, jo dogge dit net foar minsken, mar foar josels. Jo wolle treast foar josels. It is noflik foar jo as se fan dy hâlde, alles is sa glêd, kalm, sûnder krisis. Fan it libben genietsje.
It probleem is dat jo minsken net ûntwikkelje wylst jo in leafste binne. Jo begripe dit, mar do ticht dyn eagen. Lykas, wa't him ûntwikkelje wol, docht it sels. En ik sil helpe as hy freget. Allinne hy sil net freegje om't der gjin reden is. Der is gjin druk. Der is gjin geit. Sit tegearre, yn waarm fruit kefir, en jo sille fuortgean, sûnder tanimming fan ûntwikkeling.
De reden foar de winsk foar frede is itselde - homeostasis. Dit is it fermogen fan it systeem om sels te regeljen, ynterne stabiliteit te behâlden, troch ienfâldige aksjes út te fieren. Dit is de winsk om yn 'e komfortsône te bliuwen, om minder enerzjy te besteegjen.
Boppedat hawwe sawol de meiwurker as de manager dizze winsk. It hat in protte manifestaasjes en nammen. Skeakelje bygelyks de boat net, ryd gjin welle, oerwicht taken mei trije spikers, los de remmen, ensfh.
It ferfelende ding is dat homeostasis inherent is oan in persoan fan natuere, sawol fysiologysk as yn termen fan it ûntwikkeljen fan kennis, feardichheden, it realisearjen fan doelen, ensfh. It behâlden fan de hjoeddeiske stân fan saken is meastentiids makliker as opstean en earne ferhúzje.
Dit is wêr't Kozlina helpt. De persoan sels, de meiwurker, kin en wol net de drompel oerwinne wêrby't de ûntwikkeling begjint. En eksterne ynfloed helpt him dêrby, twingt him, motivearret him.
Dit liedt ta in ienfâldige formule: wy moatte it nofliker meitsje om te ûntwikkeljen dan op ús kont te sitten.
Rûchwei sprutsen, ferskowe it sintrum, it doel fan homeostase. Lit it natuerlike meganisme in steat fan beweging behâlde, net in steat fan rêst. Lit de frede ûngemaklik wurde. Lykas yn it prachtige liet fan 'e Sovjet-tiid - "wurgens is fergetten, de bern swaaie, en wer slaan de hoeven as it hert, en d'r is gjin rêst foar ús, burn, mar libje ...".
It is net dreech om it effekt fan "bewegingshomeostasis" te kontrolearjen. Lit my jo in pear foarbylden jaan.
As jo ea op in reguliere basis belutsen west hawwe by elke sport of fitness, dan sille jo wierskynlik befestigje dat sa gau as jo in workout misse, jo fiele ûngemaklik. Benammen as jo elke dei oefenje.
As jo josels traind hawwe om geregeld boeken te lêzen en dan efkes stilhâlden, dan fiele jo dat jo wat wichtichs misse.
As jo beslute dat jo hielendal gjin tv sille sjen, sille jo der gau oan wenne. Dan, by ûngelok, of yn 'e fakânsje, sjochst ien kear, hast gjin tiid om op 'e tiid fuort te gean, it wurdt ynlutsen, en nei in pear oeren fielst jo ûngemaklik, as dogge jo wat út 'e gewoan.
De komfortsône feroaret gewoan. Homeostasis is dom, it makket him net út hokker steat te behâlden. As jo noflik op 'e bank lizze, sil hy alles dwaan om te soargjen dat jo der binne. As jo jo noflik fiele om elke dei 100 push-ups te dwaan, sil homeostasis jo helpe om net te stopjen.
Ynspanningen binne allinich nedich om jo komfortsône te ferskowen. Fansels is it better en makliker om dit bytsje by bytsje te dwaan, sûnder fuortendaliks fan 'e bank nei Everest te springen - jo sille net genôch wilskrêft hawwe om de drompel te oerwinnen. Wilskrêft moat bewarre wurde; der is net folle fan, en it is net yn steat om grutte sprongen te meitsjen.
Yn it gefal fan 'e Goat is alles ienfâldiger, om't alles wat nedich is om de treastsône fan' e ploech te ferskowen is syn, de geit, wilskrêft. De rest hoecht mar te harkjen en dwale moedich nei wêr't dizze mei hoarnen en burd galoppearret. Foar meiwurkers beweecht de komfortsône fergees, sûnder de kosten fan selsmotivaasje, doelstelling of oertsjûging. De hiele lêst fan it oerwinnen fan de drompel fan homeostasis falt op 'e skouders fan' e geit.
En de leave lieder, helaas, liket mear op in swakke doek. Hy wurdearret syn eigen homeostase, syn komfortsône boppe alles, wylst hy de ûntwikkelingsmooglikheden fan alle meiwurkers opofferet. Hoewol, syn rjochtfeardiging is izerbeklaaid: wa't dat wol, sil him ûntwikkelje. Wier, it is ûndúdlik, wêrom is er dan nedich?
Ja, as konklúzje sil ik sizze - net betize Kozlov mei Morons. De geit drukt mei doelen, taken, plannen. De idioat triuwt gewoan. Hy ropt, fernederet, bringt skuldgefoelens op, set him op, mislediget. It stelt himsels op jo kosten, koartsein.
De Goat kin ek gedrage as in idioat as hy is noch jong. Baby geit. Dit giet fuort mei ûnderfining. Mar sels Lytse Geit sil jo in doel jaan. En de Moron sil gewoan yn 'e siel skine en, bliid, nei it folgjende slachtoffer gean.
Fyn dysels in Goat. Love the Goat. Wês sels in Geit.
Boarne: www.habr.com