Yn 't algemien is de Hand of God ien fan' e meast ferneamde fuotbaldoelen yn 'e skiednis, útfierd troch Argentyner Diego Maradona yn' e 51e minút fan 'e kwartfinale wedstriid fan' e 1986 FIFA World Cup tsjin Ingelân. "Hân" - omdat it doelpunt waard skoard mei de hân.
Yn ús team neame wy de Hân fan God de help fan in betûfte meiwurker oan in sûnder ûnderfining by it oplossen fan in probleem. Dêrom neame wy in betûfte meiwurker Maradona, of gewoan M. En dit is ien fan 'e wichtichste metoaden foar it fergrutsjen fan effisjinsje yn betingsten fan net genôch kwalifisearre meiwurkers. No, it bart dat wy in protte stazjêres yn ús team hawwe. Ik set in eksperimint op.
Statistysk is net folle help nedich. De "gemiddelde kontrôle" is 13 minuten - dit is fan it momint dat M syn kont fan 'e stoel tilde oant it momint dat hy syn kont werom nei de stoel. Dit omfettet alles - ferdjipje yn it probleem, diskusje, debuggen, arsjitektuerûntwerp, en petearen oer it libben.
It berik fan de tiid foar help wie ynearsten grut, oant 1 oere, mar stadichoan fersmelle, en giet no komselden mear as in heal oere. Dy. It duorret in pear minuten fan M's tiid foar de taak om foarút te gean, of sels mei sukses te foltôgjen. Soms bart it.
Key funksje: boekhâlding en beheine tiid foar "marooning". Oant jo de minuten telle, liket it helpen fan oaren in protte tiid te nimmen. En as je it opskriuwe, dan docht bliken dat alles net sa slim is.
Ik wurkje bygelyks dieltiid foar Maradona yn it team. De limyt waard ynsteld op 3 oeren deis foar alle meiwurkers. Ik tocht dat it net genôch wêze soe. It die bliken dat sels 3 oeren in stellerij is, want... gemiddelde konsumpsje - 2 oeren deis.
Accounting en beheinen hawwe in magysk effekt op meiwurkers. Elkenien dy't om help freget, begrypt dat de tiid effisjint besteegje moat, om't de limyt foar elkenien itselde is, en it is net rendabel om de tiid fan M te fergrieme. Dêrom wurdt der folle minder oer it libben praat, wat my fansels depressyf makket.
Yn 't algemien is de Hân fan God in glêde trúk. It liket derop dat de meiwurker sels alles útfine moat, alle problemen oplosse, de hiele kontekst begripe. Mar d'r is ien probleem - neurale ferbiningen.
It brein wurket as in ienfâldige automaat - it ûnthâldt it paad en it resultaat. As in persoan in paad hat folge en it hat laat ta in posityf resultaat, wurdt in neuronale ferbining fan it type "dit is wat jo moatte dwaan" foarme. No, oarsom.
Stel jo dus in stazjêre as in begjinnende programmeur foar. Hy sit allinnich en lost it probleem op, sûnder technyske spesifikaasjes. De kliïnt stelt in bepaald doel, en de programmeur kiest de manier om it te berikken.
Hy hat net folle te kiezen, want... hy wit gjin inkelde oplossing foar it probleem. Ik haw gjin ûnderfining. En hy begjint in oplossing te sykjen troch te rieden, te eksperimintearjen, te sykjen op it ynternet, ensfh.
Op it lêst fynt hy wat opsje, besiket it, en dan - bam! - bard! Wat sil de meiwurker dwaan? Ideaal, fansels, hy sil sjen op hokker oare oplossing opsjes beskikber binne, evaluearje syn koade, en meitsje in beslút oer de krektens fan 'e arsjitektuer en de jildichheid fan interfering mei oare minsken syn objekten en modules.
Mar lit my jim deroan herinnerje dat foar ús man al dy wurden neat sizze. Hy wit gewoan net wêr't er it oer hat. Dêrom, lykas, ekskús my, in aap, hy sil gewoan de opsje ûnthâlde dy't liede ta sukses. De neuronale ferbining sil wurde foarme of fersterke (as it al earder foarme is).
Fierder geane wy, slimmer wurdt it. In persoan sil stew yn syn eigen sap, want d'r sil hiel pear redenen te krijen út dit sop. As wy seine yn 'e seksje oer koade kwaliteit, gjinien sil ea fertelle in programmeur dat hy skriuwt shitty koade. Klanten begripe dit net, en oare programmeurs sjogge selden op 'e koade fan in oar - d'r is gjin reden.
Dêrom, werom nei de oarspronklike proefskrift dat in persoan moat útfine alles sels - helaas, dit is in sa-so metoade. Alteast by it wurkjen mei stazjêres.
Dit is wêr't de Hân fan God ta de rêding komt. En hy sil foarstelle de rjochting fan it sykjen nei in oplossing, en jou advys oer de taal, en jou opsjes, en fertel fortún basearre op ûnderfining, hokker oplossing sil perfoarst net wurkje, en kritisearje de koade, en fertel jo wêr't te kopiearjen de klear koade.
Yn feite is heul min nedich fan M. De stazjêre is yn 'e regel dom út 'e blau. Gewoanwei om't hy net wit, bygelyks, hoe't jo nei de funksjebeskriuwing gean, de koade opmeitsje, fermoedt net it bestean fan moment.js of manieren om tsjinsten yn Chrome te debuggen. Alles wat jo hoege te dwaan is jo finger nei him te wizen om fierder te gean.
En de wearde fan 'e oeren dy't hy sil besteegje oan it sykjen nei dizze ynformaasje op syn eigen is nul. Mar út in saaklik eachpunt is dit oer it algemien stellerij. It bedriuw hat Maradona al betelle om dizze kompetinsje te krijen.
En dit alles yn gemiddeld 13 minuten. Of 2 oeren deis.
Ja, lit my jo herinnerje: De Hân fan God is op 'e tiid nedich. It soe grappich wêze foar Maradona om nei it ein fan 'e wedstriid op it fuotbalfjild te kommen en in doelpunt te meitsjen mei syn hân.
UPD: Ik fergeat te sizzen wat der bart mei de produktiviteit fan M.
Frjemd genôch, mei it begjin fan dizze aktiviteit, produktiviteit ferhege troch 1.5-2 kear. En de produktiviteit fan it team as gehiel is noch mear tanommen.
Op de M test ik op it stuit de technyk foar snelle skift. As it net stjert, skriuw ik as ik statistiken sammelje. Ynklusyf oer de twadde M, dy't op dit stuit in staazje docht.
Boarne: www.habr.com