De oare deis Sony frij ûnferwachts op it berikken fan in oerienkomst mei de wichtichste konkurrint yn de gaming merk - Microsoft Corporation. Beide bedriuwen sille tegearre wolkspultsjes ûntwikkelje (it wurdt leaud dat de reden hjirfoar it gefaar wie feroarsake troch de winsk fan Google om yn 'e gamingmerk te brekken ). Guon PlayStation online tsjinsten sille ferhúzje nei it Azure-wolkplatfoarm. It komt neidat PlayStation sân jier bestege oan it ûntwikkeljen fan in eigen gamestreamingtsjinst ta beheind súkses. Miskien wie gjinien mear skrokken troch it nijs as de meiwurkers fan Sony Interactive Entertainment (SIE) PlayStation-divyzje, dy't de Amerikaanske softwaregigant effektyf hat bestriden yn 'e $38 miljard-spultsjekonsolemerk foar hast twa desennia.
Neffens Bloomberg-ynformanten binne ûnderhannelings mei Microsoft ferline jier begûn en waarden direkt útfierd troch Sony's senior management yn Tokio, mei praktysk gjin dielname fan 'e PlayStation-divyzje. De meiwurkers fan de gamingdivyzje waarden ferrast troch it nijs. Managers soene arbeiders fersekerje moatte en har fersekerje dat plannen foar de PlayStation 5 net beynfloede wurde. Dit drege momint is diel fan in pynlike les dy't Sony en in protte oare techbedriuwen tsjinkomme. De liedende leveransiers fan 'e wrâldwolktsjinsten wurde hieltyd machtiger, en útsein as in bedriuw miljarden dollars per jier útjout oan datasintra, servers en netwurkapparatuer, kin it gewoan net byhâlde.
De rappe groei fan ynternetferbiningssnelheden, de ûntwikkeling fan datacenternetwurken en technologyen foar learen fan masines meitsje it konsept fan spultsjes op ôfstân dy't gjin spesjalisearre lokale gamingmasjine nedich binne mear en realistysk. Dit is in bedriging foar PlayStation, dy't in tredde fan Sony's winst genereart. Microsoft's Xbox hat ferlykbere risiko's, mar de softwaregigant hat de twadde grutste wolktsjinst fan 'e wrâld, sadat it bedriuw in strategysk antwurd hat. Oare liedende wolkproviders, Google en Amazon, bouwe har eigen cloud-gamingtsjinsten.
Realisearjende dat syn eigen wolktsjinst net mei folsleine konkurrinsje koe omgean, Sony CEO Kenichiro Yoshida waard twongen om gear te wurkjen mei in âlde fijân. "Sony fielt him bedrige troch de nije trend en de machtige Google en hat besletten de taak fan it groeien fan syn netwurkynfrastruktuer oan Microsoft oer te jaan," sei Asymmetric Advisors strateeg Amir Anvarzadeh. "Wêrom soene se gearwurkje mei de fijân as se net bedrige fiele?"
In wurdfierder fan Sony befêstige dat ûnderhannelings mei Microsoft ferline jier begûn, mar wegere om fierdere ynformaasje te jaan. Tiisdei sille bestjoerders ynklusyf PlayStation-haad Jim Ryan oandielhâlders bywurkje oer de nije strategy tidens har jierlikse ynvestearderdei. Dizze stap troch Sony, trouwens, is al goedkard troch oandielhâlders, beoardielje troch de 10% ferheging fan oandielprizen op freed - dit is de grutste ferheging yn 1,5 jier.
Sony waard it earste grutte gamingbedriuw dat de streamingmerk fan 'e spultsje ynfierd nei it keapjen fan' e Amerikaanske startup Gaikai yn 2012 foar $ 380 miljoen Trije jier letter publisearre it PlayStation Now, wêrtroch PS3-spultsjes yn 'e wolk op PC en PS4 koene rinne. Sûnt dy tiid hat de tsjinst 700 tûzen betelle abonnees oanlutsen, en syn katalogus omfettet PS2- en PS4-projekten. Klachten oer ferbiningsproblemen bliuwe lykwols oant hjoed de dei, en de ynset is stadich (yn Ruslân, bygelyks, is de tsjinst noch net beskikber). "PlayStation Now is in heul beheinde tsjinst," sei David Cole, oprjochter en haad fan DFC Intelligence.
PlayStation Network, in oare gamingtsjinst wêrby't updates wurde útrôle, wolkbesparring en multiplayer PlayStation 4-spultsjes wurkje, bringt in protte winst foar it bedriuw. Op dit stuit wurdt it noch altyd rinne troch in oare wolkgigant: Amazon Web Services. Ferline jier hawwe Sony en Amazon petearen hâlden oer nauwere gearwurking oer cloud-gaming, mar slaggen it net iens oer kommersjele betingsten, neffens in Bloomberg-tipster. Dit is wat Sony yn 'e earms fan Microsoft brocht. Tink derom dat Amazon op it stuit in eigen streaming-spieltsjinst ûntwikkelet.
Neffens deselde boarne waard de pivot nei Microsoft foarôfgien troch ferskate wichtige personielwizigingen by Sony, ynklusyf de oerdracht fan guon senior PlayStation Now-bestjoerders nei oare divyzjes. John Kodera, dy't útgroeide ta in wichtige útfierende dy't netwurktsjinsten ûntwikkele, ek fan syn posysje as haad fan PlayStation yn febrewaris, krekt mear as in jier nei't er dy post naam.
De kaai fraach is wa sil wirklik profitearje fan it partnerskip? De measte analisten binne it iens dat, op syn minst op koarte oant middellange termyn, dit beslút positive resultaten foar Sony sil leverje. Cloud-gaming is noch net klear om de merk te reitsjen. Doe't Google yn maart Stadia yntrodusearre, rapportearren in protte brûkers yn testen ûnfoldwaande resultaten, ynklusyf slimme fertragingen yn reaksje op spielerynputs en sa no en dan falt yn byldkwaliteit.
IHS Markit foarseit dat troch 2023, wolk gaming sil goed foar mar 2% fan yndustry ynkomsten. Dat is wêrom Sony en Microsoft har op it stuit rjochtsje op tradisjonele konsoles fan folgjende generaasje, dy't wurde ferwachte yn 2020. Tagong ta it Azure-ekosysteem jout Sony in krêftich foetpunt foar in takomst wêr't wolkgaming úteinlik liedt ta it ferstjerren fan konsoles.
Microsoft kin in noch gruttere begunstigde wêze. De Xbox-divyzje bliuwt spultsjes en konsoles produsearje, mar rjochtet him no hieltyd mear op ferskate tsjinsten, abonneminten en cross-platforms. Yn maart kundige it bedriuw in famylje fan wolktsjinsten oan foar spultsje-ûntwikkelders en gamingbedriuwen fan alle maten. De gearwurking mei Sony makket it wierskynliker dat Azure, yn stee fan Amazon of Google, de yndustrystandert wurdt foar gamingtsjinsten. "Microsoft is de dúdlike winner om't Sony har technology keas nettsjinsteande direkte konkurrinsje yn 'e gamingmerk tusken de twa bedriuwen," sei de hear Cole.
Guon merkobservators binne derfan oertsjûge dat Sony op 'e lange termyn sil ferlieze. It kostet op it stuit útjouwers lykas Electronic Arts en Capcom oant 30% fan ynkomsten út ferkeap fan PlayStation-spultsjes. Mar as streamingtsjinsten de noarm wurde, sil it mei Microsoft sels stride moatte by it beteljen fan in konkurrint foar tagong ta wolkynfrastruktuer. Dit koe Sony yn in drege situaasje sette. "Dizze deal ropt serieuze fragen op oer takomstige dominânsje," seit Amir Anvarzadeh.
Nettsjinsteande wannear't wolkgaming in deistige realiteit wurdt, sil in fokus op eksklusiven kritysk bliuwe foar Sony, neffens Piers Harding-Rolls, haad fan gamingmerkûndersyk by IHS Markit. Krekt sa't Netflix Prime Video fjochtet troch te fertrouwen op Amazon foar wolkhosting, as Apple konkurrearret mei Samsung Electronics troch har komponinten te keapjen, sil Sony's kearnstrategy fan it fersterkjen fan har eksklusive oanbiedingen net feroare bliuwe.
Trouwens, de reaksje fan antimonopoly-tsjinsten op 'e fúzje fan twa fan' e trije spilers yn 'e konsolemerk yn' e ûntwikkeling fan kaaitechnology is noch net folslein dúdlik, foaral sjoen dat Microsoft no it grutste bedriuw fan 'e wrâld is troch syn merkwearde.
Boarne: 3dnews.ru