Bedriuwen wurde konfrontearre mei de needsaak om it maksimale oantal meiwurkers oer te dragen nei wurk op ôfstân. Dit jout oanlieding ta in grut oantal problemen, sawol hardware as software. Wurkjouwers wolle gjin kontrôle oer it proses ferlieze, dus besykje se nutsbedriuwen oan te nimmen foar kontrôle op ôfstân.
De útbraak fan coronavirus hat oantoand dat it meast effektive middel om de fersprieding te bestriden is ûnderlinge isolemint fan minsken. Se besykje it personiel fan it bedriuw nei hûs te stjoeren; de aard fan 'e taakferantwurdlikheden fan guon spesjalisten lit se belutsen bliuwe by wurkaktiviteiten. In oar probleem ûntstiet hjir: de wurkjouwer hat net folle manieren om it wurkskema fan de wurknimmer te kontrolearjen as er thús is.
Lykas oanjûn
As tydlike oplossing besykje guon wurkjouwers meiwurkers te twingen om in protte tiid te besteegjen yn fideokonferinsjemodus, mar it is soms lestich om dit te rjochtfeardigjen as in echte saaklike need. Spesjalisearre software kinne jo meiwurkers eleganter kontrolearje. Fansels sille net alle meiwurkers dit leuk fine, mar de oanwêzigens fan sokke meganismen moat altyd iepenlik besprutsen wurde. Guon saakkundigen moedigje thús-basearre arbeiders oan om dit út in oar perspektyf te benaderjen - monitoaringsynstruminten tastean de meast motivearre fan harren harsels te bewizen oan it management. Mei help fan sokke ark kin in wurkjouwer knelpunten identifisearje yn 'e organisaasje fan saaklike prosessen en reserves fine foar it ferheegjen fan arbeidsproduktiviteit.
Boarne: 3dnews.ru