Trije libbens yn IT en mear

Trije libbens yn IT en mear

Direkteur Akademyske programma's by Parallels Anton Dyakin diele syn miening oer hoe't it ferheegjen fan de pensjoenleeftyd ferbân hâldt mei oanfoljend ûnderwiis en wat jo de kommende jierren perfoarst leare moatte. It folgjende is in earste-persoan akkount.

Troch de wil fan it lot libbe ik myn tredde, en miskien fjirde, folweardige profesjonele libben. De earste wie militêre tsjinst, dy't einige mei ynskriuwing as reserve-offisier en in militêr pensjoen yn de bloei fan it libben. Dêrnei kaam de tiid foar selsbeskikking, karriêrebegelieding en it bouwen fan in karriêre hast fanôf it begjin op gebieten dy't foar my nij wiene. Hy learde op skoalle, besocht himsels yn it bedriuwslibben, mar bleau foar in lange tiid op 'e Hegere Skoalle fan Ekonomy te meitsjen en ûntwikkeljen fan' e School of Oriental Studies. Troch it earste basisûnderwiis bin ik in oersetter en referint fan Japansk en Ingelsk. Nei't er him yn dit nochal spesifike ûnderwerp ûnderdompele hie, wurke er him op fan heechlearaar nei plakferfangend dekaan fan de Fakulteit Wrâldekonomy en Wrâldpolityk. Nei it berikken fan bepaalde doelen, realisearre ik dat it tiid wie om fierder te gean. Nei in perioade fan sykjen nei gebieten om myn sterke en kapasiteiten oan te passen, kaam ik yn Parallels telâne. Yn feite is myn ferantwurdlikensgebiet hjir itselde ding dat ik dien oan 'e universiteit, hoewol mei myn eigen spesifikaasjes: it finen en selektearjen fan de meast bejeftige studinten, it organisearjen fan it proses fan it oplieden fan talintfolle jonges fan liedende technyske universiteiten, meidwaan oan 'e training fan heechkwalifisearre spesjalisten - takomstige yngenieurs foar har soepele en effisjinte yntegraasje yn it heul profesjonele ynternasjonale team fan ús wrâldwide bedriuw. En net allinnich yn Ruslân, mar ek yn 'e EU.

Trije libbens yn IT en mear

Oer pensjoenherfoarming en fergrizing

Se seine altyd dat "it is better ryk en sûn te wêzen as earm en siik." Der kin noch ien wurd oan tafoege wurde - "jong". Yndied, as jo jong en hyt binne, kin jo enerzjy tagelyk de Noardpoal ferwaarme. De doarren steane iepen, de horizonten wreidzje 360 ​​graden út. Mar is it mar in kwestje fan de jeugd sels? Yn feite is it feit dat d'r gjin stereotypen of "blinders" binne dy't de stream fan nije ynformaasje blokkearje. As jo ​​jong binne en net witte hoe't jo it goede ding moatte dwaan, besykje jo gewoan, flaters meitsje, mar ûnskatbere wearde ûnderfining krije. Mei leeftyd ferlieze in protte dit entûsjasme dat foarút en omheech liedt.

Wat is feroare yn de 42e ieu? Alles is no wier, mar de gemiddelde libbensferwachting is oars wurden. Nettsjinsteande alle ûnrêst, sels yn Ruslân binne wy ​​begûn te libjen langer. Hawwe jo "Misdied en straf" fan Fjodor Mikhailovich Dostojevski lêzen? Sa wie de âlde pandeman, de heldinne fan 'e roman, dy't dêr ûnskuldich fermoarde waard, mar XNUMX jier âld.

Trije libbens yn IT en mear

Stadichoan, it fergrizing model sels begûn te feroarjen. Wy binne hieltyd mear yn steat om fysike sûnens te behâlden en, it wichtichste, "behendigheid" fan 'e geast. As earder, nei in aktive en yntinsive profesjonele perioade fan it libben, in koarte faze fan delgong waard ferwachte op in frij jonge leeftyd út in moderne eachpunt, no is de tiid foar pensjoen merkber tanommen. De autoriteiten hawwe hjir al op reagearre troch pensjoenherfoarming te starten, dy't foarsjocht yn lettere pensjoen. Mei it each op 'e algemiene fersnelling fan it libbenstempo, willekeurich moatte wy ús oanpasse oan feroaringen, leare, oanwinne en fluch nije feardigens en kapasiteiten konsolidearje. Oars kin de kwaliteit fan it libben ûnfoarspelber ôfnimme op it meast ûnferwachte momint. Dit jildt foar alle gebieten en segminten fan 'e befolking. Ek âldere minsken moatte leare hoe't se in taksy bestelle fia in mobile applikaasje of in ôfspraak meitsje mei in dokter online op de webside fan de wykklinyk.

Wat wichtiger is, is dat de perioade fan wurkaktiviteit langer wurdt. Plus, de easken foar minsklike kennis en feardigens feroarje rap. It is net mear mooglik om ien kear in ambacht te behearskjen en dêrmei te bliuwen oant de dea ta. Yn alle gefallen, as it giet om fertsjintwurdigers fan yntellektueel wurk. Alle jierren ferskine tsientallen, hûnderten nije projekten dy't nije banen meitsje en it libben fan minsken feroarje. Se fereaskje ek nije feardigens en kapasiteiten fan dyjingen dy't se útfiere. De basis fan alle feroaringen is de winsk foar treast en befrediging fan behoeften, dat wurdt in betingst foar sukses. Tsjintwurdich is de foar de hân lizzende winner dejinge dy't oplaat, fleksibel, profesjoneel is en yn steat is om dizze behoeften te identifisearjen en der gau op te reagearjen. Sittend op 'e kachel, kauwen rollen, lykas Ilya Muromets "oant de leeftyd fan tritich-trije," en dan ynienen berikken súkses sil net wurkje.

Trije libbens yn IT en mear

Hoe ik bin feroare en wat ik haw leard

Oan 'e iene kant is myn hiele profesjonele karriêre ferbûn mei persoanlike organisaasje en it fermogen om mei minsken te wurkjen. De mooglikheid om relaasjes op alle nivo's en yn alle betingsten te bouwen is de basis fan 'e fûneminten, de wichtichste boppebou boppe profesjonele feardigens. Dit wie altyd dúdlik. De easken dy't oan my waarden en wurde steld, feroarje lykwols hieltyd. As yn it leger de regeljouwing, ûnbestriden hearrigens en it gefoel fan diel útmeitsje fan in grut team de basis binne, dan wurde yn it bedriuwslibben allinich konkrete resultaten fan jo persoanlik ferwachte binnen in bepaalde tiidframe. Sels as jo yn in team wurkje, binne jo allinich ferantwurdlik foar alles wat jo dogge.

Trije libbens yn IT en mear

Bygelyks, yn 'e tsjinst, ûndergeskiktheid en de folchoarder fan in senior yn rang bepale de folchoarder fan aksjes, mar yn it gewoane libben jo rjochtsje allinnich op minsklike relaasjes en de motivaasje fan kollega's en ûndergeskikten of ynteraksje meiwurkers. Jo moatte jo eigen sterke punten en middels bepale om jo doelen te berikken en optimale algoritmen te bouwen. It is wichtich om te begripen hoe't jo de persoan kinne ynteressearje en motivearje dy't jo nedich binne om it faak lestige wurk te dwaan, dy't net rinne om oarders út te fieren lykas yn it leger, mar bergen kinne ferpleatse as d'r motivaasje is, respekt foar it gesach fan de lieder, en dan bouwe de rjochter saaklike relaasjes dy't sil liede ta it winske resultaat resultaat.

Sûnt ik by Parallels kaam, moast ik myn kommunikaasjefeardigens signifikant ferbetterje, dy't oerlape mei detaillearre kennis fan 'e spesifikaasjes fan it organisearjen fan it universitêre edukative proses en intra-universitêre kommunikaasje. Soms wurde kollega's ferrast troch hokker geheime metoaden se brûke om har plannen te realisearjen.

Trije libbens yn IT en mear

Yn feite binne d'r gjin geheimen - alles wurdt besletten troch minsken, wat betsjut dat jo mei har kommunisearje moatte, doelbewust, oanhâldend, aktyf, soms sels prompt wêze yn it ferfoljen fan beloften, fatsoenlik mei partners en jo wurd hâlde. Alles begjint altyd mei it finen fan de juste profesjonele persoan foar in spesifyk projekt en it bouwen fan saaklike relaasjes mei him. Dit algoritme wurket as jo sels profesjoneel, organisearre binne en de manieren begripe om jo doelen te berikken. Myn partners binne bûtengewoane minsken, mei poerbêste oplieding en hege yntelliginsje. Se sjogge fuortendaliks mei wa't se te krijen hawwe en beslute fluch oft se in mienskiplik projekt begjinne. Gelokkich binne sokke besluten foar my meast posityf.

No oer wat ik leare moast. Yn betinken nommen dat foardat ik by Parallels kaam, ik min ûnderdompele wie yn 'e spesifiken fan it wurk fan programmeurs, moast ik it earste konseptuele nivo fan it berop behearskje, myn horizonten signifikant útwreidzje yn termen fan' e wichtichste programmeartalen, studearje profesjonele slang, en besykje te fange wichtige trends yn IT-ûntwikkeling en besibbe fjilden. Dêrnjonken moat ik, om't ik benammen mei jongeren wurkje, har weardenivo begripe. Wurkje mei studinten oan 'e universiteit, sosjale netwurken, tematyske konferinsjes en mienskippen joech my kennis en liet my de nedige feardigens ûntwikkelje.

Trouwens, tink net dat it libben jo nutteleaze lessen jout. Elke ûnderfining is weardefol.
Bygelyks, as bern studearre ik ôf oan de keunstskoalle. Sûnt dy tiid binne myn wurken net útstald op iepeningsdagen en tentoanstellingen. Doe't wy yn Parallels lykwols tinke moasten oer it ûntwerp fan de tematyske ûnderwiisromte by MSTU. Bauman, myn artistike feardichheden kamen goed fan pas. As gefolch, bylden fan treflike figueren fan wittenskip en technology, tekene troch myn eigen hannen, materialisearre op 'e muorren fan ús edukatyf laboratoarium. No komme net allinich studinten, mar ek gasten fan 'e universiteit nei dizze keamer op ekskurzjes, wurkje oan' e prachtige nije Makov-apparatuer en sjogge nei it ûntwerp fan har pân.

Trije libbens yn IT en mear

Wat te studearjen?

Tsjintwurdich kinne jo miljoenen artikels lêze oer de ûnûntkomberens fan 'e rappe ûntwikkeling fan keunstmjittige yntelliginsje en, as gefolch, massale wurkleazens. It is mooglik dat alles sa sil wêze. Lykwols, wêr't wy it hawwe oer relaasjes tusken minsken, sil it altyd lestich wêze foar in masine om te gaan, wat betsjut dat dit in niche is foar it brûken fan minsklike mooglikheden.


Wat betsjut dit? Dat minsken mei kreative spesjaliteiten en saakkundigen op it mêd fan minsklike relaasjes yn 'e takomst frege wurde. Benammen dejingen dy't technyske training fan hege kwaliteit kombinearje mei humanitêre training. Sels techies moatte hieltyd mear de beruchte sêfte feardigens ûntwikkelje. Al dizze ekstra-profesjonele feardigens dy't net relatearre binne oan wurkferantwurdlikheden, mar nedich binne foar suksesfol wurk yn in team, binne in must. Trouwens, emosjonele yntelliginsje is ek fier fan gewoan in oare fad en in earbetoan oan moade. It fermogen om emoasjes te herkennen, de bedoelingen, motivaasjes en winsken fan oaren en jo eigen te begripen, lykas it fermogen om jo eigen emoasjes en de emoasjes fan oaren te behearjen om praktyske problemen op te lossen, krije hieltyd mear wearde. In kreative oanpak foar it oplossen fan problemen yn ferskate gebieten en in effektyf sykjen nei net-standert oplossingen, dêr't jo moatte hawwe in grutte hoemannichte kennis, feardichheden, en in brede útsjoch - dat binne de trekken fan in takomstige súksesfolle persoan.

Sokke kapasiteiten wurde net elkenien jûn troch berte, mar dit kin en moat perfoarst leard wurde. Miskien is net elkenien ree om foar minsken te praten en, as in "hardcore" ûntwikkelder, stribbet immen om profesjonaliteit te groeien oan 'e hoarizon fan har wurkmonitor, mar sels sokke geeks moatte begripe dat as masines "koade" better binne as minsken, masines sil nei alle gedachten yn 'e foargeande takomst leare, dan sille se net by steat wêze om te bouwen relaasjes tusken minsken foar in hiel lange tiid.

Trije libbens yn IT en mear

Alles dat rjochte is op 'e ûntwikkeling fan minsken, dat diversifisearret har libben, foeget kleur ta, lit se realisearje kreatyf potinsjeel, bringt wille út it libben, oft it wille fan smaak, kommunikaasje, nijsgjirrige aktiviteiten - alles is al yn fraach en sil wêze yn easkje salang't it minskdom yn syn hjoeddeiske foarm bestiet.

Yn 'e tuskentiid binne programmeurs en ûntwikkelders yn' e lieding, om't mear en mear minskdom "bewegt" yn 'e firtuele romte, wêr't en troch wêr't it alles hjirboppe neamde ûntfangt.

Boarne: www.habr.com

Add a comment