Wurkje jo jûns? En by lunch? Yn it wykein? Somtiden? Hoefolle is "soms"? En ik bin oan it wurk.
Der binne allerhanne moaie siswizen oer bûtenskoalsk wurk, bygelyks - ik wurkje om te libjen, en ik libje net om te wurkjen. Ik stel foar om sûnder har te dwaan en it konsept fan effisjinsje te begripen.
Effisjinsje is de kosten fan it produsearjen fan in resultaat, of, ienfâldiger, de kosten fan it resultaat.
Fierder - it is makliker. Ik nim myn moanlikse salaris. Litte wy sizze dat it 50 tûzen roebel is. Dit is it resultaat fan myn wurk, wêrfoar ik hjir kaam. Wat binne myn kosten om dizze útfier te produsearjen?
Myn wichtichste kostenpost is de tiid wijd oan wurk. Bygelyks, ik bin in folslein adekwate persoan, en ik wol net mear as 8 oeren deis oan it wurk besteegje. Dit betsjut dat myn kosten gelyk binne, plus / min, 168 oeren yn 'e moanne.
No, it is maklik om de effisjinsje te berekkenjen: 50 tûzen roebel. dield troch 168 oeren, krije jo likernôch 300 roebel per oere. Ik, as in masine, generearje 300 roebel per oere.
Lit ús no yntinke dat ik in minne programmeur bin. Om in salaris fan 50 roebel te fertsjinjen, moat ik 100 oeren foltôgje. En om't ik min bin, dan haw ik yn 168 oeren gjin tiid om in ferdomde ding te dwaan foar dizze ferrekte 100 oeren produksje.
Wat te dwaan? No, jo riede it. Jûns wurkje, yn it wykein, betiid komme, gjin lunch hawwe, ensfh. Alles byinoar hjit dit skaalfergrutting.
Skaalfergrutting is in normaal proses foar bedriuw. Bygelyks, in ûndernimmer boude in winkel dy't him 300 roebel bringt. winst moanlikse. Nei't er jild besparre hat, skaalet hy syn bedriuw - hy iepenet in twadde winkel yn in oar gebiet fan 'e stêd. En sa op ad infinitum, lykas Pyaterochka of KB. De wiskunde is heul ienfâldich - elke winkel wurket mei sawat deselde effisjinsje (300 tûzen roebel yn winst per moanne), mar troch skaalfergrutting groeit de totale winst fan it netwurk.
Stel jo no foar dat de sakeman like min is as ik. Litte wy sizze dat syn earste winkel mei ferlies operearre. It sûne ferstân dictates: dude, do dochst wat ferkeard. En hy nimt it en iepenet in twadde winkel, mei krekt deselde prosessen, priisbelied en marketing. En hy krijt twa winkels dy't mei ferlies wurkje. En sa oant it fallyt giet.
Yn beide gefallen komt itselde proses foar - skaalfergrutting. Allinich yn it earste gefal is de skaalfergrutting fan winsten, en yn it twadde - de skaalfergrutting fan ferliezen. Effisjinsje, wat it ek wêze kin, skalen.
Lit ús weromkomme nei my. Wylst myn effisjinsje 300 roebel per oere wie, wurke ik 8 oeren deis en krige myn 50 roebel. Doe't myn effisjinsje sakke, begon ik te produsearjen, sizze, 200 roebel per oere. Dit betsjut dat om myn 50 tûzen roebel te krijen, ik al 250 oeren moat besteegje. Ienfâldich en dúdlik.
Dizze ferheging fan 82 oeren is myn skaalfergrutting. Om mear jild te fertsjinjen, d.w.s. om mear resultaten te krijen, ferheegje ik de kosten troch mear tiid te besteegjen. Mar ik doch neat mei de "motor" - effisjinsje.
Self-efficacy is in swarte doaze foar my. Dat is, it is foar my makliker om dizze manier te tinken. It is folle makliker om jûns te wurkjen dan oerdeis effisjinsje te ferheegjen.
It probleem is dat d'r 24 oeren per dei binne. Ik kin net mear útjaan as ik haw. Se jouwe noch gjin lieningen út, wol? Dit betsjut dat, wurkje mei in effisjinsje fan 200 roebel per oere, sûnder wykeinen en fakânsjes, rêstend mar 4 oeren deis, ik sil in maksimum fan 120 roebel fertsjinje. per moanne. It oantal is net min, mar ik sil stjerre.
Dit is myn fysike limyt sûnder tanimmende effisjinsje. In sakeman, sels mei lege effisjinsje, mar positive winsten, hat gjin grinzen. No, dat wol. hast gjin - allinnich beheind troch merk folume.
Der is in limyt oan myn útjeften. Mar effisjinsje docht net, dat is it ding.
D'r binne minsken yn 'e buert dy't 400 en 500 en 1000 en 5000 roebel per oere meitsje. Dit is de effisjinsje fan har motor, dy't foar my itselde kin wêze. Dan fermannichfâldigje ik gewoan mei de oeren fan wurk, en krij it mooglike ynkommen foar de moanne.
Dat, om't ik konstant bûten skoaltiden wurkje, skaal ik gewoan myn eigen ineffisjinsje op. En gjinien útsein my is hjir de skuld foar. Ik wurkje net goed oerdeis, en ik wurkje net goed yn 'e jûn. En neat sil ea feroarje.
Rûchwei doch ik frachtferfier op in bromfyts. Gjin saak hoe hurd jo besykje, gjin saak hoefolle jo ride jo twa-wheel freon, do silst net fertsjinje folle jild. Jo ride stadich, jo drage net mear as 10 kg lading, it gasferbrûk is heech, de effisjinsje is ferskriklik.
Mar ik gean noch. Op dit stuit, op it stuit, op it stuit, kom ik gewoan op 'e hichte, DAN, as ik GROOT WORD, nei dizze ferrekte taak, of as dit projekt foarby is, dan sil ik oerstappe nei teminsten de âlde fjouwer, lykas fruit ferkeapers.
Ik koe Goldratt syn boek "The Purpose" lêze foar mear oer dit ûnderwerp, mar ik sil it net. Ik ha gjin tiid, de brommer fart fleurich en ropt my nei nije hichten.
Boarne: www.habr.com