Níl aon chosán foirfe chun OpenStack a chur i bhfeidhm i do chuideachta, ach tá prionsabail ghinearálta ann a fhéadfaidh tú a threorú i dtreo cur i bhfeidhm rathúil
Ceann de na buntáistí a bhaineann le bogearraí foinse oscailte cosúil le OpenStack ná gur féidir leat é a íoslódáil, triail a bhaint as, agus tuiscint phraiticiúil a fháil air gan gá le hidirghníomhaíochtaí fada le díoltóirí díoltóra nó le ceaduithe píolótach inmheánacha fada idir do chuideachta. agus do chuideachta.-díoltóir.
Ach cad a tharlaíonn nuair a bhíonn sé in am níos mó a dhéanamh ná triail a bhaint as tionscadal? Conas a ullmhóidh tú an córas imscartha ón gcód foinse go dtí an táirgeadh? Conas is féidir leat bacainní eagraíochtúla ar ghlacadh teicneolaíochtaí nua agus bunathraithe a shárú? Cá háit le tosú? Cad a dhéanfaidh tú ina dhiaidh sin?
Is cinnte go bhfuil go leor le foghlaim ó thaithí na ndaoine sin a bhfuil OpenStack imlonnaithe acu cheana féin. Chun patrúin uchtála OpenStack a thuiscint níos fearr, labhair mé le roinnt foirne ar éirigh leo an córas a thabhairt isteach dá gcuid cuideachtaí.
MercadoLibre: dictate de riachtanas agus ag rith níos tapúla ná fianna
Má tá an gá láidir go leor, ansin is féidir bonneagar scamall solúbtha a chur i bhfeidhm beagnach chomh simplí le “tóg é agus tiocfaidh siad.” Ar go leor bealaí, is é seo an taithí a bhí ag Alejandro Comisario, Maximiliano Venesio agus Leandro Reox lena gcuideachta MercadoLibre, an chuideachta ríomhthráchtála is mó i Meiriceá Laidineach agus an t-ochtú cuideachta is mó ar domhan.
In 2011, de réir mar a chuir roinn forbartha na cuideachta tús leis an turas chun a córas monailiotach a bhí ag an am sin a dhianscaoileadh isteach in ardán a chuimsigh seirbhísí cúpláilte scaoilte trí APInna, bhí méadú géar ar líon na n-iarratas a raibh gá ag an bhfoireann bonneagair le comhlíonadh ag an bhfoireann bonneagair. .
“Tharla an t-athrú go han-tapa,” a deir Alejandro Comisario, ceannaire teicniúil do sheirbhísí néal ag MercadoLibre. “Thuig muid go litriúil thar oíche nach bhféadfaimis leanúint ar aghaidh ag obair ag an luas seo gan cabhair ó chóras de chineál éigin.
Thosaigh Alejandro Comisario, Maximiliano Venesio agus Leandro Reox, foireann iomlán MercadoLibre ag an am, ag lorg teicneolaíochtaí a ligfeadh dóibh deireadh a chur leis na céimeanna láimhe a bhaineann le bonneagar a sholáthar dá bhforbróirí.
Shocraigh an fhoireann spriocanna níos casta dó féin, ag ceapadh spriocanna ní hamháin le haghaidh tascanna láithreacha, ach freisin le haghaidh spriocanna na cuideachta ar fad: an t-am a thógann sé meaisíní fíorúla a sholáthar d'úsáideoirí réidh le haghaidh timpeallacht tháirgiúil a laghdú ó 2 uair go 10 soicind agus deireadh a chur leis. idirghabháil dhaonna ón bpróiseas seo.
Nuair a d'aimsigh siad OpenStack, ba léir gurb é seo go díreach a bhí á lorg acu. Cheadaigh cultúr mear MercadoLibre don fhoireann bogadh go tapa chun timpeallacht OpenStack a thógáil, in ainneoin neamhaibíochta coibhneasta an tionscadail ag an am.
“Ba léir go bhfuil cur chuige OpenStack - taighde, tumoideachas i gcód, agus feidhmiúlacht tástála agus scálú ag teacht le cur chuige MercadoLibre,” a deir Leandro Reox. “Bhí muid in ann dul isteach sa tionscadal láithreach, sraith tástálacha a shainiú dár suiteáil OpenStack agus tús a chur leis an tástáil.
D'aithin a dtástálacha tosaigh ar an dara scaoileadh OpenStack roinnt saincheisteanna a chuir cosc orthu dul i dtáirgeadh, ach tháinig an t-aistriú ó scaoileadh Bexar go scaoileadh Cactus ag an am ceart. Thug tuilleadh tástála ar scaoileadh Cactus muinín go bhfuil an scamall réidh le húsáid tráchtála.
Chinn an seoladh i ngníomh tráchtála agus an tuiscint a bhí ag forbróirí ar an bhféidearthacht bonneagar a fháil chomh tapa agus a bheidh forbróirí in ann é a chaitheamh ar rathúlacht an chur chun feidhme.
“Bhí ocras ar an gcuideachta ar fad maidir le córas mar seo agus an fheidhmiúlacht a sholáthraíonn sé,” nótáil Maximiliano Venesio, innealtóir sinsearach bonneagair ag MercadoLibre.
Bhí an fhoireann cúramach, áfach, maidir le hionchais na bhforbróirí a bhainistiú. Bhí orthu a chinntiú gur thuig na forbróirí nach mbeadh feidhmchláir reatha in ann rith ar an scamall príobháideach nua gan athruithe.
“Bhí orainn a chinntiú go raibh ár bhforbróirí réidh le hiarratais gan stát a scríobh don scamall,” a dúirt Alejandro Comisario. “Athrú cultúrtha ollmhór a bhí ann dóibh. I gcásanna áirithe, bhí orainn a mhúineadh d’fhorbróirí nár leor a gcuid sonraí a stóráil ar shampla. Na forbróirí gá a choigeartú a gcuid smaointeoireachta.
Bhí an fhoireann aireach maidir le hoiliúint a chur ar fhorbróirí agus mhol siad dea-chleachtais chun feidhmchláir néal-réidh a chruthú. Sheol siad ríomhphoist, thionóil siad lónta foghlama neamhfhoirmiúla agus oiliúint fhoirmiúil, agus chinntigh siad go raibh an timpeallacht scamall doiciméadaithe i gceart. Is é toradh a n-iarrachtaí ná go bhfuil forbróirí MercadoLibre anois chomh compordach ag forbairt feidhmchláir don scamall agus a bhí siad ag forbairt feidhmchláir thraidisiúnta do thimpeallachtaí fíorúla na cuideachta.
D'íoc an t-uathoibriú a bhí siad in ann a bhaint amach leis an néal príobháideach, rud a chuir ar chumas MercadoLibre a bhonneagar a mhéadú go mór. D’fhás an méid a thosaigh mar fhoireann bonneagair de thriúr ag tacú le 250 forbróir, 100 freastalaí agus 1000 meaisín fíorúil ina fhoireann de 10 ag tacú le breis is 500 forbróir, 2000 freastalaí agus 12 VM.
Lá Oibre: Cás Gnó a Thógáil le haghaidh OpenStack
Don fhoireann ag Workday cuideachta SaaS, ní raibh an cinneadh chun OpenStack a ghlacadh ná ceann oibríochtúil agus níos mó ná ceann straitéiseach.
Cuireadh tús le turas Workday chuig uchtáil scamall príobháideach in 2013, nuair a d’aontaigh ceannaireacht na cuideachta infheistíocht a dhéanamh i dtionscnamh leathan lárionad sonraí arna sainiú ag bogearraí (SDDC). Ba é an dóchas don tionscnamh seo ná uathoibriú, nuálaíocht agus éifeachtúlacht níos fearr a bhaint amach in ionaid sonraí.
Chruthaigh Workday a fhís do scamall príobháideach i measc foirne bonneagair, innealtóireachta agus oibríochtaí na cuideachta, agus thángthas ar chomhaontú chun tús a chur le tionscnamh taighde. D'fhostaigh Workday Carmine Remi mar stiúrthóir ar réitigh scamall chun an t-athrú a threorú.
Ba é an chéad tasc a bhí ag Rimi ag Workday ná an cás gnó bunaidh a leathnú chuig cuid níos mó den chuideachta.
Ba é bunchloch an cháis ghnó ná solúbthacht a mhéadú nuair a bhí SDDC in úsáid. Chuideodh an tsolúbthacht mhéadaithe seo leis an gcuideachta a mhian a bhaint amach maidir le húsáid leanúnach bogearraí gan aon aga neamhfhónaimh. Bhí sé mar aidhm ag an API don SDDC ligean d’fhoirne feidhmchláir agus ardáin Workday a bheith nuálaíoch ar bhealach nach raibh indéanta riamh cheana.
Rinneadh éifeachtúlacht trealaimh a mheas freisin sa chás gnó. Tá spriocanna uaillmhianacha ag Workday chun rátaí athchúrsála trealaimh agus acmhainní lárionad sonraí atá ann cheana a mhéadú.
“Fuair muid go raibh teicneolaíocht meánearraí againn cheana féin a d'fhéadfadh leas a bhaint as buntáistí an néil phríobháidigh. Baineadh úsáid as an meánearraí seo cheana féin chun timpeallachtaí forbartha/tástála a imscaradh i scamaill phoiblí. Le scamall príobháideach, d'fhéadfaimis na bogearraí seo a leathnú chun réiteach scamall hibrideach a chruthú. Ag baint úsáide as straitéis scamall hibrideach, is féidir le Workday ualaí oibre a aistriú idir scamaill phoiblí agus phríobháideacha, úsáid crua-earraí a uasmhéadú agus coigilteas gnó á sheachadadh.
Mar fhocal scoir, thug straitéis scamall Rimi faoi deara go gceadóidh ualaí oibre simplí gan stát agus a scálú cothrománach do Workday tosú ag baint úsáide as a scamall príobháideach le níos lú riosca agus aibíocht oibríochtaí scamall a bhaint amach go nádúrtha.
“Is féidir leat tosú le do phlean agus foghlaim conas scamall nua a bhainistiú le hualach oibre beag, cosúil le T&F traidisiúnta, a ligeann duit triail a bhaint as i dtimpeallacht shábháilte,” a mhol Rimi.
Le cás láidir gnó, rinne Rimi measúnú ar roinnt ardáin scamall príobháideacha a bhfuil clú orthu, lena n-áirítear OpenStack, i gcoinne sraith leathan de chritéir mheastóireachta a chuimsigh oscailteacht, éascaíocht úsáide, solúbthacht, iontaofacht, athléimneacht, tacaíocht agus pobal, agus acmhainneacht gach ardáin. Bunaithe ar a gcuid meastóireachta, roghnaigh Rimi agus a fhoireann OpenStack agus thosaigh siad ag tógáil scamall príobháideach réidh le haghaidh tráchtála.
Tar éis dó a chéad scamall OpenStack inmharthana a chur i bhfeidhm go rathúil, leanann Workday ar aghaidh ag iarraidh go nglacfar níos leithne leis an timpeallacht nua SDDC. Chun an sprioc seo a bhaint amach, úsáideann Rimi cur chuige ilghnéitheach atá dírithe ar:
- díriú ar ualaí oibre néal-réidh, go háirithe feidhmchláir gan stát sa phunann
- critéir agus próiseas imirce a shainiú
- spriocanna forbartha a leagan síos chun na feidhmchláir seo a aistriú
- Grúpaí geallsealbhóirí Workday a chur in iúl agus oideachas a chur orthu ag baint úsáide as cruinnithe OpenStack, taispeántais, físeáin agus oiliúint
“Tacaíonn ár néal le héagsúlacht ualaí oibre, cuid acu i dtáirgeadh, cuid eile mar ullmhúchán d’úsáid tráchtála. I ndeireadh na dála ba mhaith linn na hualaí oibre go léir a aistriú, agus táim ag súil go sroichfimid pointe tipping ina bhfeicimid sní isteach tobann gníomhaíochta. Táimid ag ullmhú an chórais píosa ar phíosa gach lá le bheith in ann an leibhéal gníomhaíochta seo a láimhseáil nuair a thagann an t-am.
BestBuy: briseadh taboos
Is é an miondíoltóir leictreonaice BestBuy, le hioncam bliantúil de $43 billiún agus 140 fostaí, an ceann is mó de na cuideachtaí atá liostaithe san alt. Agus mar sin, cé nach bhfuil na próisis a d’úsáid an fhoireann bonneagair bestbuy.com chun scamall príobháideach a ullmhú bunaithe ar OpenStack uathúil, is iontach an tsolúbthacht lenar chuir siad na próisis seo i bhfeidhm.
Chun a gcéad scamall OpenStack a thabhairt chuig BestBuy, bhí ar Stiúrthóir Web Solutions Steve Eastham agus an Príomh-Ailtire Joel Crabb brath ar chruthaitheacht chun na constaicí iomadúla a bhí ina mbealach a shárú.
D’fhás tionscnamh OpenStack BestBuy as iarracht chun tuiscint a fháil ar na próisis ghnó éagsúla a bhaineann le próisis scaoileadh an tsuímh ríomhthráchtála bestbuy.com go luath in 2011. Léirigh na hiarrachtaí seo neamhéifeachtúlachtaí suntasacha i bpróisis dearbhaithe cáilíochta. Thug an próiseas dearbhaithe cáilíochta forchostais shuntasach isteach le gach móreisiúint láithreáin, a tharla dhá nó ceithre huaire sa bhliain. Bhain go leor den chostas seo leis an timpeallacht a chumrú de láimh, athraithis a réiteach, agus réiteach a fháil ar shaincheisteanna maidir le hinfhaighteacht acmhainní.
Chun aghaidh a thabhairt ar na saincheisteanna seo, thug bestbuy.com an tionscnamh um Dhearbhú Cáilíochta ar Éileamh, faoi stiúir Steve Eastham agus Joel Crabb, isteach chun scrogaill i bpróiseas dearbhaithe cáilíochta bestbuy.com a aithint agus a dhíchur. Áiríodh ar phríomh-mholtaí ón tionscadal seo próisis um dhearbhú cáilíochta a uathoibriú agus uirlisí féinseirbhíse a sholáthar d’fhoirne úsáideoirí.
Cé go raibh Steve Eastham agus Joel Crabb in ann an t-ionchas ar chostais rialaithe cáilíochta an-suntasach a úsáid chun infheistíocht a chosaint i scamall príobháideach, tháinig fadhb orthu go tapa: cé go raibh faomhadh faighte ag an tionscadal, ní raibh aon chistí ar fáil don tionscadal. Ní raibh aon bhuiséad ann chun trealamh a cheannach don tionscadal.
Is é an riachtanas máthair an aireagáin, agus ghlac an fhoireann cur chuige nua chun an scamall a mhaoiniú: D'athraigh siad an buiséad le haghaidh dhá fhorbróir le foireann eile a raibh buiséad crua-earraí acu.
Leis an mbuiséad a bhí mar thoradh air, bhí sé ar intinn acu an trealamh a theastaíonn don tionscadal a cheannach. Ag dul i dteagmháil le HP, a soláthraí crua-earraí ag an am, thosaigh siad ar an tairiscint a bharrfheabhsú. Trí chaibidlíocht chúramach agus laghdú inghlactha ar riachtanais trealaimh, bhí siad in ann costais trealaimh a ghearradh beagnach leath.
Ar an mbealach céanna, rinne Steve Eastham agus Joel Crabb comhaontú a idirbheartú le foireann líonraithe na cuideachta, ag baint leasa as an acmhainn atá ar fáil don chroílár reatha, rud a shábháil ar na gnáthchostais a bhaineann le trealamh líonraithe nua a cheannach.
“Bhí muid ar an oighear tanaí go leor,” a dúirt Steve Eastham. “Ní raibh sé seo ina chleachtas coitianta ag Best Buy anois nó anois. D'oibríomar faoi bhun an radair. D’fhéadfadh muid a bheith iomardú, ach d’éirigh linn é a sheachaint.
Ní raibh ann deacrachtaí airgeadais a shárú ach an chéad cheann de go leor constaicí. Ag an am sin, ní raibh mórán deis ann saineolaithe OpenStack a aimsiú don tionscadal. Mar sin, bhí orthu foireann a thógáil ón tús trí fhorbróirí traidisiúnta Java agus riarthóirí córais a chur le chéile san fhoireann.
“Níor chuireamar ach i seomra iad agus dúirt muid, ‘Faigh amach conas an córas seo a oibriú,’” a deir Joel Crabb. — Dúirt duine d’fhorbróirí Java linn: “Tá sé seo craiceáilte, ní féidir leat é seo a dhéanamh. Níl a fhios agam cad atá tú ag caint faoi."
Bhí orainn stíleanna éagsúla an dá chineál foirne a chur le chéile chun an toradh inmhianaithe a bhaint amach - próiseas forbartha incriminteach a bhí tiomáinte ag bogearraí, intástáilte.
Trí dhreasú a dhéanamh don fhoireann go luath sa tionscadal bhíothas in ann roinnt buaite suntasacha a scóráil. Bhí siad in ann timpeallacht forbartha oidhreachta a athsholáthar go tapa, líon na dtimpeallachtaí dearbhaithe cáilíochta (QA) a laghdú, agus sa phróiseas claochlaithe fuair siad modh oibre foirne nua agus luas seachadta iarratais.
Chuir a rathúlacht orthu go raibh siad in ann acmhainní breise a iarraidh dá dtionscnamh néalríomhaireachta. Agus an uair seo bhí tacaíocht acu ag leibhéal ardbhainistíocht na cuideachta.
Fuair Steve Eastham agus Joel Crabb an maoiniú a theastaigh chun foireann bhreise a fhostú agus cúig raca trealaimh nua. Ba é timpeallacht OpenStack, a ritheann braislí Hadoop le haghaidh anailísíochta, an chéad scamall sa tonn tionscadal seo. Agus tá sé i bhfeidhm tráchtála cheana féin.
Conclúid
Roinneann na scéalta MercadoLibre, Workday, agus Best Buy roinnt prionsabal a fhéadfaidh tú a threorú i dtreo uchtú rathúil OpenStack: Bí oscailte do riachtanais fhorbróirí, gnólachtaí agus úsáideoirí ionchasacha eile; oibriú laistigh de phróisis bhunaithe do chuideachta; comhar le heagraíochtaí eile; agus a bheith toilteanach gníomhú lasmuigh de na rialacha nuair is gá. Is scileanna boga luachmhara iad seo ar fad atá úsáideach a bheith acu leis an scamall OpenStack.
Níl cosán foirfe ann chun OpenStack a chur i bhfeidhm i do chuideachta - braitheann cosán an chur chun feidhme ar go leor fachtóirí a bhaineann leat féin agus le do chuideachta agus an staid ina bhfuil tú féin.
Cé go bhféadfadh an fhíric seo mearbhall a chur ar lucht leanúna OpenStack atá ag smaoineamh ar conas a gcéad tionscadal a chur i bhfeidhm, is dearcadh dearfach é mar sin féin. Ciallaíonn sé seo nach bhfuil aon teorainneacha maidir le cé chomh fada agus is féidir leat dul le OpenStack. Is é do chruthaitheacht agus do sheiftiúlacht amháin an méid is féidir leat a bhaint amach.
Foinse: will.com