Cuireann an post gairid seo go mór leis an tsraith alt “Conas Rialú a Dhéanamh ar do Bhonneagar Líonra”. Is féidir teacht ar a bhfuil sna hailt go léir sa tsraith agus naisc .
Cén fáth nach n-oibríonn sé?
Má dhéanann tú iarracht an cur síos a chur i bhfeidhm próisis agus cinntí i do chuideachta, tuigeann tú ansin go mb'fhéidir nach n-oibreoidh sé duit.
Mar shampla, déanaimis an próiseas a bhaineann le rochtain a dheonú.
Chun an próiseas seo a "thosú" beidh ort na rudaí seo a leanas a dhéanamh
- aontú go seolfar na ticéid go léir chugat trí ranna teicniúla eile
- déan cinnte go n-aontaíonn na ranna seo gach iarratas a théann tríothu a logáil
- ceangal a chur ar chinn ranna neamhtheicniúla monatóireacht a dhéanamh ar ábharthacht na liostaí rochtana sin
Agus conas a chur ina luí ar na daoine seo obair sách tedious, freagrach agus, den chuid is mó, neamh-lárnach a dhéanamh? Dála an scéil, nach bhfuil tú a Boss.
D’fhéadfadh sé nach n-oibreoidh argóintí oiriúnachta agus réasúntachta toisc go bhféadfadh sé a bheith cosúil nach bhfuil sé chomh réasúnta do dhaoine eile. Tá sé soiléir nach ortsa atá an fhreagracht é seo go léir a eagrú de ghnáth, is leor é a chur ina luí ar an mbainistíocht. Ach is é an rud ná má dhéantar é seo i gcoinne mhianta na bhfostaithe, is féidir go dtiocfadh achrann agus cluichí polaitiúla air. Agus cuirfidh sé seo, ar ndóigh, isteach ar obair éifeachtach.
Is léir dom, má tá foireann de dhaoine gairmiúla agat, go bhfuil sé níos fearr cinntí a dhéanamh lena mbaineann gníomhaíochtaí comhpháirteacha le chéile agus an ceann is fearr a aimsiú le chéile. Ach chuige seo ní mór go mbeadh rud éigin eile ann, ní hamháin eolas teicniúil maith agus eolas ar an bpróiseas atá ag teastáil chuige seo.
Is próisis chruthaithe agus réitigh chruthaithe gach rud a bhí agus a dhéanfar cur síos orthu sa tsraith alt “Conas smacht a ghlacadh ar do bhonneagar líonra”. Oibríonn siad.
Féadfaidh na cúiseanna nach bhfuil rud éigin infheidhme nó nach n-oibríonn duit a bheith difriúil, mar shampla, struchtúr roinne difriúil sa roinn theicniúil nó ceanglais líonra éagsúla agus, ar ndóigh, ba cheart an réiteach a phlé agus a oiriúnú do do chás, ach é. an-tábhachtach go Áiríonn sé freisin cén cineál caidrimh a shaothraítear i do chuideachta, cén stíl cumarsáide atá leagtha síos ag an mbainistíocht, cad iad na próisis ghinearálta atá ann.
Trí chomhpháirt
Bíonn neadú mar thoradh air seo:
- Is féidir foireann láidir a bheith agat i dtéarmaí eolais theicniúil, ach mura bhfuil próisis chruthaithe agus soiléire ann, ní bheidh tú in ann leas a bhaint as an eolas seo go héifeachtach.
- D’fhéadfadh foireann theicniúil láidir a bheith agat agus an t-eolas agus an cumas chun próisis oibre a chruthú, ach ní bheidh tú in ann iad a chur i bhfeidhm go hiomlán i gcuideachta ar leith mura bhfuil na caidrimh chuí agat.
Is é sin, tá ordlathas áirithe “eolas” againn. A ligean ar glaoch orthu
- Eolas teicniúil
- Na próisis
- Caidreamh
Tá na trí chomhpháirt uile tábhachtach, agus éilíonn go leor réitigh nua-aimseartha (mar shampla, cur chuige DevOps) forbairt na dtrí leibhéal. Ní oibreoidh sé gan é seo.
Foinse: will.com