Is galar an-choitianta i gcuideachtaí a bheidh ann go luath leapfrog bogearraí. Ag athrú bogearraí amháin go ceann eile mar gheall ar gach rud beag, léim ó theicneolaíocht go teicneolaíocht, ag tástáil le gnó beo ag éirí mar an norm. Ag an am céanna, tosaíonn fíor-chogadh cathartha san oifig: cruthaítear gluaiseacht friotaíochta le cur i bhfeidhm, tá páirtíneach ag déanamh obair threascach i gcoinne an chórais nua, tá spiairí ag cur saol nua cróga chun cinn le bogearraí nua, bainistíocht ón gcarr armúrtha de tá an tairseach corparáideach ag craoladh faoi shíocháin, faoi shaothar, agus faoi PTF. Críochnaíonn réabhlóid de ghnáth le teip iomlán ar thaobh amháin.
Tá beagnach gach rud ar eolas againn faoin gcur i bhfeidhm, mar sin déanaimis iarracht a dhéanamh amach conas réabhlóid a iompú ina héabhlóid agus cur i bhfeidhm a dhéanamh chomh húsáideach agus chomh gan phian agus is féidir. Bhuel, nó ar a laghad inseoimid duit cad a d’fhéadfadh a bheith agat sa phróiseas.
Amharcléiriú idéalach ar ghlacadh na bhfostaithe le bogearraí nua - Yandex.Images
Chuirfeadh comhairleoirí eachtracha tús leis an alt seo rud éigin mar seo: “Má thairgeann tú bogearraí ardchaighdeáin do d’fhostaithe ar féidir leo a gcuid oibre a fheabhsú, a mbeidh tionchar cáilíochtúil acu ar fheidhmíocht, tarlóidh go nádúrtha go nglacfar le clár nó córas nua.” Ach táimid sa Rúis, agus mar sin tá ceist na bhfostaithe amhrasacha agus cogaíocha an-ábhartha. Ní oibreoidh trasdul nádúrtha, fiú le bogearraí íosta cosúil le teachtaire corparáideach nó fón bog.
Cad as a dtagann cosa na faidhbe?
Sa lá atá inniu ann, tá zú iomlán bogearraí suiteáilte ag gach cuideachta (tugaimid an cás ginearálta, mar i gcuideachtaí TF tá líon na mbogearraí dúbailte nó triple, agus forluíonn fadhbanna oiriúnaithe go páirteach agus tá siad an-sonrach): córais bhainistíochta tionscadail, CRM/ERP, cliaint ríomhphoist, teachtairí meandracha, tairseach corparáideach, etc. Agus ní hionann sin is a rá go bhfuil cuideachtaí ann ina ndéanann an fhoireann iomlán fiú an t-aistriú ó bhrabhsálaí go brabhsálaí gan eisceacht (agus tá foirne ann freisin atá bunaithe go hiomlán ar Internet Explorer Edge). Go ginearálta, tá roinnt cásanna ann a bhféadfadh ár n-alt a bheith úsáideach dóibh:
- Tá próiseas uathoibrithe príomhúil ar roinnt grúpa tascanna: tá an chéad CRM/ERP á chur i bhfeidhm, tá tairseach corparáideach á oscailt, tá córas tacaíochta teicniúla á shuiteáil, etc.;
- cuirtear bogearraí amháin in ionad bogearraí eile ar chúis éigin: dífheidhmeacht, ceanglais nua, scálú, athrú gníomhaíochta, etc.;
- tá modúil an chórais reatha á dtógáil chun críocha forbartha agus fáis (mar shampla, d'oscail cuideachta táirgeadh agus chinn sí aistriú ó ar le feidhmiúlacht uasta);
- Tá mór-chomhéadan agus nuashonrú bogearraí feidhmiúla ar siúl.
Ar ndóigh, tá an chéad dá chás i bhfad níos géire agus is gnách ina n-léirithe, tabhair aird ar leith orthu.
Mar sin, sula dtosaíonn tú ag obair leis an bhfoireann (a bhfuil amhras orthu cheana féin go mbeidh athruithe ann go luath), déan iarracht a thuiscint cad iad na fíorchúiseanna atá leis na bogearraí a athrú agus cibé an aontaíonn tú go bhfuil na hathruithe sin riachtanach.
- Tá sé deacair oibriú leis an seanchlár: tá sé costasach, deacair, neamhfheidhmeach, ní chomhlíonann sé do chuid riachtanas a thuilleadh, níl sé oiriúnach do do scála, etc. Is riachtanas oibiachtúil é seo.
- Stop an díoltóir ag tacú leis an gcóras, nó d'iompaigh an tacaíocht agus na modhnuithe isteach i sraith neamhtheoranta formheasanna agus draenáil airgid. Má tá méadú suntasach tagtha ar do chostais, agus sa todhchaí geallann siad méadú fiú níos mó, níl aon rud le fanacht, ní mór duit a ghearradh. Sea, cosnóidh córas nua airgead freisin, ach sa deireadh cosnóidh leas iomlán a bhaint as níos lú ná an tacaíocht sin.
- Is é is brí le bogearraí a athrú ná duine amháin nó grúpa fostaithe. Mar shampla, tá an CTO ag iarraidh ais-rolladh agus tá sí ag stocaireacht chun córas nua níos costasaí a thabhairt isteach - tarlaíonn sé seo i gcuideachtaí móra. Sampla eile: molann bainisteoir tionscadail Asana a athrú go Basecamp, ansin Basecamp go Jira, agus Jira casta go Wrike. Go minic is é an t-aon chúis amháin a bhíonn le himirce den sórt sin ná a gcuid oibre gnóthach a thaispeáint agus a seasamh a choinneáil. I gcásanna den sórt sin, is gá méid an riachtanais, na cúiseanna agus an fhírinniú a chinneadh agus, mar riail, trí chinneadh láidir d'athruithe a dhiúltú.
Táimid ag caint faoi na cúiseanna atá leis an aistriú ó bhogearraí amháin go ceann eile, agus ní faoi uathoibriú bunscoile - ach toisc go bhfuil uathoibriú a priori riachtanach. Má dhéanann do chuideachta rud éigin de láimh agus de ghnáth ach go bhféadfaí é a uathoibriú, níl ort ach am, airgead agus, is dócha, sonraí luachmhara cuideachta a chur amú. Uathoibriú é!
Conas is féidir leat a thrasnú: an léim mhór nó an tíogair cuachta?
I gcleachtas domhanda, tá trí phríomhstraitéis ann chun aistriú go bogearraí nua agus oiriúnú dó - agus is cosúil go bhfuil siad an-oiriúnach dúinn, mar sin ná déanaimis an roth a athchruthú.
Bang mór
Is é glacadh leis an modh “Big Bang” an t-aistriú is deacra agus is féidir, nuair a shocraíonn tú dáta cruinn agus nuair a dhéanann tú imirce ghéar, rud a fhágann díchumasú na seanbhogearraí 100%.
Son
+ Oibríonn gach duine i gcóras amháin, ní gá sonraí a shioncrónú, ní gá d'fhostaithe monatóireacht a dhéanamh ar dhá chomhéadan ag an am céanna.
+ Simplíocht don riarthóir - imirce amháin, tasc amháin, tacaíocht chórais amháin.
+ Tarlaíonn gach athrú féideartha ag pointe amháin ama agus tá siad faoi deara beagnach láithreach - ní gá a leithlisiú cad é agus cén cion a chuaigh i bhfeidhm ar tháirgiúlacht, luas na forbartha, díolacháin, etc.
CONS
— Ní oibríonn sé ach le bogearraí simplí: comhráite, tairseach corparáideach, teachtairí meandracha. D’fhéadfadh teip ar ríomhphost fiú amháin, gan trácht ar chórais bhainistíochta tionscadail, CRM/ERP agus córais thromchúiseacha eile.
— Beidh aistriú pléascach ó chóras mór go córas eile ina chúis le hanord dosheachanta.
Is é an rud is tábhachtaí don chineál seo aistrithe chuig timpeallacht oibre nua ná oiliúint.
Rith Comhuaineach
Is modh aistrithe níos boige agus níos uilíoch é oiriúnú comhthreomhar do bhogearraí, ina socraítear tréimhse ama ina bhfeidhmeoidh an dá chóras go comhuaineach.
Son
+ Tá go leor ama ag úsáideoirí dul i dtaithí ar na bogearraí nua agus iad ag obair go tapa ar an seancheann, comhthreomhar a aimsiú, agus loighic nua idirghníomhaíochta leis an gcomhéadan a thuiscint.
+ I gcás fadhbanna tobann, leanann fostaithe ag obair sa seanchóras.
+ Níl an oiliúint úsáideora chomh dian agus go ginearálta níos saoire.
+ Níl beagnach aon imoibriú diúltach ó fhostaithe - tar éis an tsaoil, níor baineadh a n-uirlisí is gnách nó a mbealach chun rudaí a dhéanamh (má tharlaíonn uathoibriú den chéad uair).
CONS
— Fadhbanna riaracháin: tacaíocht don dá chóras, sioncrónú sonraí, bainistiú slándála in dhá fheidhmchlár ag an am céanna.
— Síneann an próiseas aistrithe amach gan stad - tuigeann fostaithe go bhfuil beagnach eternity fágtha acu, agus is féidir leo úsáid an chomhéadain eolach a leathnú beagán níos mó.
- Mearbhall Úsáideora - Tá an dá chomhéadan mearbhall agus is cúis le hearráidí oibriúcháin agus sonraí.
- Airgead. Íocann tú as an dá chóras.
Glacadh Céimnithe
Is é oiriúnú céim ar chéim an rogha is boige chun aistriú chuig bogearraí nua. Déantar an t-aistriú go feidhmiúil, laistigh de thréimhsí sonraithe ama agus de réir na roinne (mar shampla, ó 1 Meitheamh cuirimid cliaint nua amháin leis an gcóras CRM nua, ó 20 Meitheamh déanaimid idirbhearta sa chóras nua, go dtí an 1 Lúnasa aistrímid féilirí. agus cásanna, agus faoin 30 Meán Fómhair iomlán againn is cur síos an-gharbh é an imirce, ach go ginearálta soiléir).
Son
+ Aistriú eagraithe, ualach dáilte i measc riarthóirí agus saineolaithe inmheánacha.
+ Foghlaim níos tuisceana agus níos doimhne.
+ Níl aon fhriotaíocht in aghaidh athrú, toisc go dtarlaíonn sé chomh réidh agus is féidir.
CONS - tuairim is mar a chéile le trasdul comhthreomhar.
Mar sin anois, gan ach trasdul céimnithe?
Ceist loighciúil, aontaíonn tú. Cén fáth a bhfuil roinnt hassle breise nuair is féidir leat a dhéanamh sceideal agus gníomhú de réir plean soiléir? Go deimhin, níl gach rud chomh simplí.
- Castacht bogearraí: má tá muid ag caint faoi bhogearraí casta (mar shampla, ), ansin tá oiriúnú céim níos oiriúnaí. Má tá na bogearraí simplí (teachtaire, tairseach corparáideach), is samhail oiriúnach é nuair a fhógraíonn tú an dáta agus díchumasaigh tú na sean-bhogearraí ar an lá ceaptha (má tá an t-ádh ort, beidh am ag fostaithe an fhaisnéis go léir a theastaíonn uathu a tharraingt amach. , agus mura mbíonn tú ag brath ar an ádh, ní mór duit sonraí riachtanacha allmhairithe uathoibrithe a sholáthar ón seanchóras go dtí an ceann nua, más féidir go teicniúil).
- An méid riosca don chuideachta: dá riosca is ea an cur chun feidhme, is ea is moille ar cheart dó a bheith. Ar an láimh eile, tá moill ina riosca freisin: mar shampla, tá tú ag aistriú ó chóras CRM amháin go ceann eile, agus le linn na hidirthréimhse tá iallach ort íoc as an dá cheann, rud a mhéadaíonn na costais agus an costas a bhaineann le cur i bhfeidhm an chórais nua, rud a ciallaíonn sé go gcuirtear síneadh leis an tréimhse aisíocaíochta.
- Líon na bhfostaithe: Is cinnte nach bhfuil Big Bang oiriúnach más gá duit go leor próifílí úsáideora a scála agus a chumrú. Cé go bhfuil cásanna ann nuair is tairbhe do chuideachta mhór é cur i bhfeidhm ultra-tapa. D’fhéadfadh an rogha seo a bheith oiriúnach do chórais a úsáideann go leor fostaithe, ach d’fhéadfadh nach mbeadh ceanglais ann toisc nach bhfuil an saincheapadh beartaithe. Ach arís, is brag mór é seo d’úsáideoirí deiridh agus obair mhór céim ar chéim don tseirbhís TF chéanna (mar shampla, córas billeála nó rochtana).
- Gnéithe de chur i bhfeidhm na bogearraí roghnaithe (athbhreithniú, etc.). Uaireanta déantar an cur i bhfeidhm ar dtús céim ar chéim - le ceanglais a bhailiú, a mhionchoigeartú, a oiliúint, etc. Mar shampla, déantar é a chur i bhfeidhm go comhleanúnach i gcónaí, agus má gheallann duine duit “cur i bhfeidhm agus cumraíocht i 3 lá nó fiú 3 uair an chloig” - cuimhnigh ar an alt seo agus seachbhóthar na seirbhísí sin: suiteáil ≠ cur i bhfeidhm.
Arís, fiú a fhios agam na paraiméadair atá liostaithe, ní féidir le duine a ghlacadh cinnte cosán amháin nó eile. Déan do thimpeallacht chorparáideach a mheas - cabhróidh sé seo leat araon cothromaíocht na cumhachta a thuiscint agus a chinneadh cé acu samhail (nó teaglaim de chuid dá n-eilimintí) atá ceart duitse.
Gníomhairí tionchair: réabhlóid nó éabhlóid
Is é an chéad rud ar chóir duit aird a thabhairt air ná na fostaithe a mbeidh tionchar ag cur i bhfeidhm bogearraí nua orthu. I ndáiríre, is fachtóir daonna amháin an fhadhb atá á breithniú againn anois, agus mar sin ní féidir anailís a dhéanamh ar an tionchar ar fhostaithe a sheachaint. Tá cuid acu luaite againn thuas cheana féin.
- Cinneann ceannairí cuideachtaí conas a ghlacfar go ginearálta leis na bogearraí nua. Agus ní hé seo an áit le haghaidh óráidí bolscaireachta agus óráidí fiery - tá sé tábhachtach a thaispeáint go díreach an gá atá le hathrú, a chur in iúl go bhfuil sé seo ach a roghnú uirlis níos fuaire agus níos áisiúla, mar an gcéanna a chur in ionad ríomhaire glúine d'aois. Is é an botún bainistíochta is mó i gcás den sórt sin ná a lámha a ní agus iad féin a tharraingt siar: más rud é nach bhfuil uathoibriú cuideachta de dhíth ar an mbainistíocht, cén fáth ar chóir go mbeadh spéis ag fostaithe ann? Bí sa phróiseas.
- Is nasc idirmheánach é ceannairí ranna (bainisteoirí tionscadail) nach mór a bheith rannpháirteach i ngach próiseas, míshástacht a bhainistiú, toil a thaispeáint agus oibriú trí gach agóid ó chomhghleacaithe, agus oiliúint ardcháilíochta agus dhomhain a dhéanamh.
- Seirbhís TF (nó riarthóirí córais) - ar an gcéad amharc, is iad seo na héin luatha atá agat, na cinn is inoiriúnaithe agus is inoiriúnaithe, ach ... níl. Go minic, go háirithe i gcuideachtaí beaga agus meánmhéide, cuireann riarthóirí córais i gcoinne aon athruithe (neartú) ar an mbonneagar TF, agus ní mar gheall ar aon fhírinniú teicniúil atá sé seo, ach mar gheall ar a leisce agus leis an drogall a bheith ag obair. Cé inár measc nár lorg bealaí chun obair a sheachaint? Ach ná déanadh sin dochar don chuideachta iomlán.
- Is mian le húsáideoirí deiridh, mar riail, oibriú go maith agus go áisiúil ar thaobh amháin agus, cosúil le haon daoine beo, tá eagla orthu roimh athrú. Tá an phríomhargóint ar a son macánta simplí: cén fáth a bhfuilimid ag tabhairt isteach/ag athrú, cad iad na teorainneacha rialaithe, conas a dhéanfar an obair a mheas, cad a athróidh agus cad iad na rioscaí (dála an scéil, ba cheart do gach duine na rioscaí a mheas - cé gur díoltóirí sinn , ach ní gheallaimid a rá go n-imíonn gach rud go réidh i gcónaí: tá rioscaí in aon phróiseas laistigh de ghnó).
- Is páirtíneach iad “údaráis” laistigh den chuideachta ar féidir leo tionchar a imirt ar fhostaithe eile. Ní gá gur duine é seo a bhfuil seasamh ard nó taithí fhairsing aige - i gcás oibriú le bogearraí, d’fhéadfadh go mbeadh an “údarás” ina ard-eolach a bhfuil, mar shampla, tar éis Habr a athléamh agus a thosóidh ag imeaglú. gach duine faoi cé chomh dona a bheidh gach rud. B'fhéidir nach bhfuil sé de sprioc aige fiú an próiseas forfheidhmithe nó aistrithe a mhilleadh - ach taispeántas agus spiorad na friotaíochta - agus creidfidh fostaithe é. Ní mór duit a bheith ag obair le fostaithe den sórt sin: mínigh, ceistigh, agus i gcásanna go háirithe deacair, leid ar na hiarmhairtí.
Tá oideas uilíoch ann le seiceáil an bhfuil eagla ar úsáideoirí roimh rud éigin nó an bhfuil paranóia grúpa acu faoi stiúir ceannaire stuama. Cuir ceist orthu faoi na cúiseanna míshásaimh, faoi imní - mura taithí nó tuairim phearsanta é seo, tosóidh argóintí ag stealladh isteach tar éis 3-4 ceisteanna a shoiléiriú.
Dhá thoisc thábhachtacha chun an “gluaiseacht friotaíochta” a shárú go rathúil.
- Cuir oiliúint ar fáil: díoltóir agus inmheánach. Bí cinnte go dtuigeann fostaithe gach rud i ndáiríre, go bhfuil máistreacht acu air agus, beag beann ar a leibhéal oiliúna, go bhfuil siad réidh le tosú ag obair. Tá tréith éigeantach oiliúna clóite agus treoracha leictreonacha (rialacháin) agus na doiciméid is iomláine ar an gcóras (eisíonn díoltóirí féin-urraim é in éineacht leis na bogearraí agus cuireann siad ar fáil saor in aisce é).
- Cuardaigh lucht tacaíochta agus roghnaigh lucht tionchair. Is iad na saineolaithe inmheánacha agus na huchtaitheoirí luatha do chóras tacaíochta, rud a chuireann oideachas ar fáil agus chun amhras a scaipeadh. De ghnáth, tá áthas ar na fostaithe iad féin cabhrú lena gcomhghleacaithe agus iad a thabhairt isteach le bogearraí nua. Is é an tasc atá agat ná iad a mhaolú go sealadach óna gcuid oibre nó bónas réasúnta a thabhairt dóibh as a n-ualach oibre nua.
Cad ba cheart duit aird a thabhairt air?
- Cé chomh fada chun cinn atá na fostaithe a dtéann na hathruithe i bhfeidhm orthu? (Le fírinne, más ea amárach clár nua cuntasaíochta a chumadh, go gcoiscfidh Dia duit do shrón a bhrú isteach sa roinn chuntasaíochta le mná os cionn 50 agus aistriú ó 1C a mholadh, ní thiocfadh leat a bheith beo).
- Cé mhéid a bheidh tionchar aige ar shreafaí oibre? Is rud amháin é an teachtaire a athrú i gcuideachta 100 duine, rud eile ná córas CRM nua a chur i bhfeidhm, atá bunaithe ar phríomhphróisis na cuideachta (agus ní hamháin díolacháin é seo, mar shampla, in eagráin shinsearacha bíonn tionchar aige ar tháirgeadh, ar stóras, ar mhargaíocht, agus ar bhainisteoirí barr a dhéanfaidh, in éineacht leis an bhfoireann, próisis ghnó uathoibrithe a thógáil).
- Ar cuireadh oiliúint ar fáil agus cén leibhéal?
An t-aon aistriú loighciúil sa chóras smaointeoireacht chorparáideach
Cad a shábhálfaidh aistriú/cur i bhfeidhm bogearraí nua?
Sula n-insímid duit cad iad na príomhphointí a chabhróidh leat bogadh go compordach chuig bogearraí nua, díreoimid d’aird ar phointe amháin. Is cinnte nár cheart rud éigin a dhéanamh - ní gá brú a chur ar fhostaithe agus iad a “spreagadh” trí bónais, smachtbhannaí riaracháin agus smachtbhannaí araíonachta a bhaint díobh. Ní dhéanfaidh sé seo an próiseas ar bith níos fearr, ach beidh dearcadh na bhfostaithe in olcas: má bhrú siad, beidh smacht ann; Má chuireann siad brú ort, ciallaíonn sé nach bhfuil meas acu ar ár leas; Má fhorchuireann siad go láidir é, ciallaíonn sé nach bhfuil muinín acu asainn agus as ár gcuid oibre. Mar sin, déanaimid gach rud ar bhealach disciplínithe, soiléir, inniúil, ach gan brú nó brú gan ghá.
Ní mór plean gníomhaíochta mionsonraithe a bheith agat
Seans nach bhfuil gach rud eile ann, ach caithfidh go bhfuil plean ann. Ina theannta sin, tá an plean inchoigeartaithe, nuashonraithe, soiléir agus dosheachanta, ag an am céanna inrochtana le haghaidh plé agus trédhearcach do gach fostaí leasmhar. Ní féidir a chur in iúl go díreach go bhfuil éacht ann ó 8 am go 10 rn, agus ag 16:00 tá cogadh le Sasana; tá sé tábhachtach an plean iomlán a fheiceáil i bpeirspictíocht.
Ní mór go léireodh an plean riachtanais na bhfostaithe a bheidh ina n-úsáideoirí deiridh - ar an mbealach seo beidh a fhios ag gach fostaí go díreach cén ghné atá ag teastáil agus cén t-am a bheidh sé in ann í a úsáid. Ag an am céanna, níl an t-aistriú nó an plean cur chun feidhme de shaghas éigin monolith do-inaistrithe; is gá an fhéidearthacht a fhágáil chun an plean a thabhairt chun críche agus a chuid tréithe a athrú (ach ní i bhfoirm sruth gan teorainn d'athruithe agus "mian" nua; agus ní i bhfoirm athrú leanúnach ar spriocdhátaí).
Cad ba cheart a bheith sa phlean?
- Na príomhchlocha míle aistrithe (céimeanna) - cad is gá a dhéanamh.
- Pointí trasdula mionsonraithe do gach céim - conas ba cheart é a dhéanamh.
- Príomhphointí agus tuairisciú orthu (uaireanta a réiteach) - conas a thomhaisfear an méid atá déanta agus cé ba cheart a bheith ag an bpointe rialaithe.
- Is daoine freagracha iad ar féidir leat casadh leo agus ceisteanna a chur orthu.
- Is iad na spriocdhátaí ná tús agus deireadh gach céime agus an próiseas iomlán ina iomláine.
- Próisis lena mbaineann - cad iad na hathruithe a tharlóidh ar phróisis ghnó, cad is gá a athrú mar aon leis an gcur i bhfeidhm/aistriú.
- Is é atá sa mheasúnú deiridh ná sraith táscairí, méadracht nó fiú measúnuithe suibiachtúla a chabhróidh le meastóireacht a dhéanamh ar an gcur i bhfeidhm/aistriú a tharla.
- Is é tús na hoibríochta an dáta cruinn a rachaidh an chuideachta ar fad isteach sa phróiseas uathoibrithe nuashonraithe agus a oibreoidh sí sa chóras nua.
Táimid tar éis teacht ar chur i láthair de lucht feidhme ina bhfuil an líne dhearg comhairle: a chur i bhfeidhm le fórsa, neamhaird a dhéanamh ar an imoibriú, ná labhair le fostaithe. Táimid i gcoinne an chur chuige seo, agus seo an fáth.
Féach ar an bpictiúr thíos:
Is imeachtaí taitneamhach, áthasacha iad luch nua, méarchlár nua, árasán, carr, agus fiú post, agus is éachtaí fiú cuid acu. Agus téann an t-úsáideoir chuig Yandex chun a fháil amach conas dul i dtaithí air agus a oiriúnú. Conas dul isteach in árasán nua agus a thuiscint gur leatsa é, oscail an sconna den chéad uair, ól tae, téigh a chodladh don chéad uair. Conas a fháil taobh thiar den roth agus cairde a dhéanamh le carr nua, mise, ach go dtí seo chomh eachtrannach. Níl aon difríocht idir bogearraí nua san ionad oibre agus na cásanna a gcuirtear síos orthu: ní bheidh post an fhostaí mar a chéile choíche. Dá bhrí sin, a chur i bhfeidhm, a oiriúnú, ag fás le bogearraí éifeachtacha nua. Agus is cás é seo ar féidir linn a rá faoi: déan deifir go mall.
Foinse: will.com