Dia duit arís. In oirchill ar thús an chúrsa Táimid ag roinnt leat an t-aistriúchán ar ábhar suimiúil eile.
Is foinse coitianta teannais agus scrogaill é aonrú foirne forbartha agus cothabhála. Nuair a oibríonn foirne i silos, méadaítear amanna timthriallta agus laghdaítear luach gnó. Le déanaí, d'fhoghlaim príomhfhorbróirí bogearraí conas silos a shárú trí chumarsáid agus comhoibriú, ach is tasc níos deacra é foirne a atógáil. Conas a bheith ag obair le chéile agus iompar traidisiúnta agus idirghníomhaíochtaí á athrú?
Freagra: céimeanna forbartha na ngrúpaí de réir Tuckman
I 1965, síceolaí Bruce Tuckman faoi dhinimic forbartha grúpaí beaga. Chun gur féidir le grúpa smaointe nua a ghiniúint, idirghníomhú, pleanáil agus torthaí a bhaint amach, chuir sé béim ar an tábhacht a bhaineann le ceithre chéim forbartha: foirmiú, coinbhleacht, normú agus feidhmiú.
Ar an stáitse foirmi sainíonn an grúpa a spriocanna agus a chuspóirí. Braitheann baill an ghrúpa ar iompar sábháilte idirphearsanta agus sainíonn siad a dteorainneacha idirghníomhaíochta. Ar an stáitse coimhlint (storming) aimsíonn baill an ghrúpa stíleanna éagsúla oibre agus cothaíonn siad iontaoibh trína gcuid tuairimí a roinnt, rud a eascraíonn as coinbhleacht go minic. Ar céimeanna normála Tagann an grúpa chun a gcuid difríochtaí a réiteach agus tosaíonn siad ag tógáil meon foirne agus comhtháthú. Tuigeann baill foirne go bhfuil comhspriocanna acu agus go gcaithfidh siad oibriú le chéile chun iad a bhaint amach. Ar céimeanna feidhme (feidhmiú) Baineann an fhoireann spriocanna amach, feidhmíonn siad go neamhspleách, agus réitíonn coinbhleachtaí go neamhspleách. Tacaíonn baill foirne lena chéile agus bíonn siad níos solúbtha ina róil.
Conas Foirne Lúfara a Neartú
Nuair a bhaintear silos, is minic a bhraitheann baill an ghrúpa mearbhall ar an athrú cultúrtha tobann. Ba chóir do cheannairí tógáil foirne a thabhairt mar thosaíocht ionas nach bhforbróidh cultúr millteach nach mbíonn muinín ag baill foirne as a chéile nó nach dtacaíonn siad lena chéile. Má chuirtear ceithre chéim Tuckman i bhfeidhm ar fhoirmiú foirne is féidir dinimic a fheabhsú.
Foirmiú
Agus foireann lúfar á thógáil, tá sé tábhachtach aird a thabhairt ar láidreachtaí agus scileanna. Ba cheart do bhaill foirne a chéile a chomhlánú gan dúbailt a dhéanamh ar a chéile, mar is foireann thrasfheidhmeach í foireann lúfar ina dtugann gach ball a láidreachtaí chun comhsprioc a bhaint amach.
Nuair a chuirtear deireadh le silos, ní mór do cheannairí na hiompraíochtaí is mian leo a fheiceáil san fhoireann a shamhaltú agus a shainiú. Féachfaidh baill foirne ar cheannaire, mar an Scrum Master, le haghaidh treorach agus treorach. Is gnách do bhaill an ghrúpa díriú ar a gcuid oibre amháin, seachas an grúpa a fheiceáil mar aonad ag obair i dtreo sprice. Caithfidh an Scrum Master cabhrú le baill foirne braistint phobail a fhorbairt. Tar éis smaoineamh nó sprint a chur i bhfeidhm, ní mór don Scrum Master an fhoireann a bhailiú, athbhreithniú siarghabhálach a dhéanamh agus tuiscint a fháil ar cad a d’éirigh go maith, cad nach ndearna, agus cad is féidir a fheabhsú. Is féidir le baill foirne spriocanna a shocrú le chéile agus cabhrú le spiorad foirne a fhorbairt.
coinbhleacht
Chomh luath agus a thosaíonn baill an ghrúpa ag féachaint ar a chéile mar bhaill foirne, tosaíonn siad ag cur a gcuid tuairimí in iúl, rud a d'fhéadfadh coinbhleachtaí a bheith mar thoradh orthu. Féadfaidh daoine aonair an milleán a aistriú chuig daoine eile, mar sin is é an sprioc ag an gcéim seo ná muinín, cumarsáid agus comhar a fhorbairt.
Tá an Scrum Master freagrach as cabhrú le baill foirne coinbhleachtaí a réiteach, cásanna aimsir a mhaolú, agus próisis oibre a mhúineadh. Caithfidh sé socair, coinbhleachtaí a réiteach agus cabhrú leis an bhfoireann fanacht táirgiúil. Trí chinntí a dhoiciméadú, ag iarraidh trédhearcacht agus infheictheacht a bhaint amach, agus ag comhoibriú ar réitigh, is féidir le foirne cultúr a chruthú ina spreagtar turgnamh agus ina bhfeictear an teip mar dheis foghlama. Ba chóir go mothaíonn baill foirne slán sábháilte fiú agus iad ag nochtadh tuairimí atá difriúil ó dhaoine eile. Ba chóir go mbeadh an fócas ar fheabhsú leanúnach agus teacht ar réitigh seachas argóint.
Normalú
Is féidir leis an aistriú ó choimhlint go normáltacht a bheith deacair do go leor foirne lúfar, ach nuair a bhíonn an t-aistriú déanta, tá an bhéim ar chumhachtú agus obair bhrí. Tar éis foghlaim conas coinbhleachtaí a réiteach sa chéim roimhe seo, tá an fhoireann in ann easaontais a bhrath agus fadhbanna a fheiceáil ó dhearcthaí éagsúla.
Ba chóir go ndéanfaí deasghnátha aisghabhálacha tar éis gach sprint. Le linn tréimhse siarghabhálach, ní mór am a leithdháileadh chun obair éifeachtach a phleanáil. Ba cheart don Scrum Master agus ceannairí eile aiseolas a sholáthar do bhaill na foirne, agus ba cheart do bhaill foirne aiseolas a sholáthar ar phróisis oibre. Ag an gcéim forbartha seo, feiceann baill an ghrúpa iad féin mar chuid d'fhoireann a oibríonn i dtreo comhspriocanna. Tá muinín fhrithpháirteach agus cumarsáid oscailte ann. Oibríonn an fhoireann le chéile mar aon ní amháin.
Oibríocht
Ag an gcéim seo, tá an fhoireann spreagtha agus suim acu i leathnú a tascanna. Anois feidhmíonn an fhoireann go neamhspleách agus ní mór don bhainistíocht ról tacaíochta a ghlacadh agus díriú ar fhoghlaim leanúnach. De réir mar a dhéanann foirne a ndícheall chun feabhsú a dhéanamh, tá siad in ann baic, bacainní cumarsáide agus constaicí ar nuálaíocht a aithint.
Faoi láthair tá an fhoireann foirmithe go hiomlán agus táirgiúil. Oibríonn baill foirne le chéile agus déanann siad cumarsáid mhaith agus tá féiniúlacht agus fís shoiléir acu. Oibríonn an fhoireann go héifeachtach agus glacann sí le hathruithe.
Nuair a bhíonn athruithe ar fhoirne nó athruithe ar an gceannaireacht, b’fhéidir go n-airíonn foirne neamhchinnte agus ceann amháin nó níos mó de na céimeanna seo a dhéanamh arís. Trí na teicníochtaí seo a chur i bhfeidhm ar d'fhoireann, is féidir leat tacú lena bhfás agus lena bhforbairt, ag cabhrú leo modheolaíocht agus cultúr lúfar a choinneáil.
Mar is gnách, táimid ag tnúth le do thuairimí agus cuireadh a thabhairt duit faoinár gcúrsa ar .
Foinse: will.com