Cén cineál grúpa a bhfreastalaíonn tú ar haicathóin de ghnáth? Ar dtús, luaigh muid go bhfuil an fhoireann idéalach comhdhéanta de chúigear - bainisteoir, dhá ríomhchláraitheoir, dearthóir agus margóir. Ach léirigh taithí ár n-iomaitheoirí ceannais gur féidir leat hackathon a bhuachan le foireann bheag de thriúr. As na 26 fhoireann a bhuaigh an cluiche ceannais, bhí 3 cinn san iomaíocht agus bhuaigh siad le musketeers. Conas a rinne siad é - léigh ar aghaidh.
Labhair muid le captaen na dtrí fhoireann agus thuig muid go bhfuil go leor i gcoiteann ag a straitéis. Is iad laochra an phoist seo na foirne PLEXeT (Stavropol, ainmniúchán na hAireachta Teileachumarsáide agus Cumarsáide Aifreann), “Eochair Ilchodach” (Tula, ainmniúchán Aireacht Faisnéise agus Cumarsáide Phoblacht na Tatarstan) agus Jingu Digital (Ekaterinburg, ainmniúchán na hAireachta Tionscail agus Trádála). Dóibh siúd a bhfuil suim acu, tá cur síos gairid ar na horduithe i bhfolach faoin gcat.
Cur síos ar OrdúPLEXeT
Tá triúr ag an bhfoireann - forbróir (gréasáin, C++, inniúlachtaí slándála faisnéise), dearthóir agus bainisteoir. Ní raibh aithne againn ar a chéile roimh an hackathon réigiúnach. Chuir an captaen an fhoireann le chéile bunaithe ar thorthaí na tástála ar líne.
Eochair ilchodach
Tá triúr comhfhorbróirí ag an bhfoireann - stoc iomlán le deich mbliana de thaithí i TF, inneall agus soghluaiste, agus inneall le fócas ar bhunachair shonraí.
Jingu Digiteach
Tá beirt ríomhchláraitheoirí ar an bhfoireann - inneall agus AR/Unity, chomh maith le dearthóir a bhí freagrach as bainistíocht na foirne freisin. Buaite in ainmniúchán na hAireachta Tionscail agus Trádála
Roghnaigh tasc atá gar do d'inniúlachtaí
An cuimhin leat go raibh a leithéid de rann “club drámaíochta, club grianghraf, agus ba mhaith liom a chanadh freisin”? Sílim go bhfuil go leor daoine eolach ar an mothúchán seo - nuair a bhíonn gach rud thart timpeall ort suimiúil, ba mhaith leat tú féin a thaispeáint ar bhealach nua i do threo, agus triail a bhaint as tionscal / réimse forbartha nua. Braitheann an rogha anseo ar spriocanna d’fhoireann agus ar a dtoilteanas dul i mbaol - an féidir leat glacadh le do bhotún má thuigeann tú go tobann i lár an haicton nach bhfuil sé réadúil an fhadhb seo a réiteach? Níl turgnaimh sa chatagóir “Níl mé go maith ag forbairt soghluaiste, ach cad é an ifreann é?” do gach duine. An cineál amaitéarach tú?
Artem Koshko (), ordú “Eochair Ilchodach”: “Bhí sé beartaithe againn ar dtús triail a bhaint as rud éigin nua. Ag an gcéim réigiúnach, bhaineamar triail as roinnt pacáistí nuget, nach bhfuaireamar riamh, agus Yandex.Cloud. Ag an deireadh, rinneamar CockroachDB a imscaradh i Kubernetes agus rinneamar iarracht ascnaimh a rolladh air ag baint úsáide as EF Core. D'éirigh go maith le roinnt rudaí, cuid eile ní raibh an oiread sin. Mar sin d’fhoghlaimíomar rudaí nua, rinneamar tástáil orainn féin, agus chinntigh muid iontaofacht na gcur chuige cruthaithe.”.
Conas tasc a roghnú má tá do shúile ag fánaíocht:
- Smaoinigh ar na hinniúlachtaí atá ag teastáil chun an cás seo a réiteach, agus an bhfuil siad ag gach ball foirne
- Mura bhfuil inniúlachtaí agat, an féidir leat iad a chúiteamh (teacht ar réiteach eile, foghlaim rud éigin nua go tapa)
- Déan taighde gairid ar an margadh a mbeidh tú ag déanamh táirge dó
- Ríomh an comórtas – cén rian/cuideachta/tasc a rachaidh an líon is mó daoine chuige?
- Freagair an cheist: cad is mó a thiomáinfidh tú?
Oleg Bakhtadze- Karnaukhov), ordú PLEXeT: “Rinneamar cinneadh maidir le haschur deich n-uaire an chloig ag an aerfort - díreach ag an bpointe tuirlingthe, tháinig liosta de rianta agus ráitis ghearr faoi thascanna isteach inár bpost. D’aithin mé láithreach ceithre thasc a bhí suimiúil domsa mar ríomhchláraitheoir agus a raibh an plean gníomhaíochta tar éis an tosaithe soiléir ina leith – cad is gá a dhéanamh agus conas a dhéanfaimid é. Ansin rinne mé measúnú ar thascanna gach ball foirne agus rinne mé measúnú ar leibhéal na hiomaíochta. Mar thoradh air sin, roghnaigh muid idir cúraimí Gazprom agus an Aireacht Teileachumarsáide agus Cumarsáid Aifreann. Oibríonn athair ár ndearthóirí in ola agus gáis; chuireamar glaoch air agus chuireamar ceisteanna air faoin tionscal. Sa deireadh, thuig muid go bhfuil, tá sé suimiúil, ach ní bheidh muid in ann aon rud bunúsach nua a thairiscint agus is cinnte nach mbeidh muid in ann a mheaitseáil leis na hinniúlachtaí, mar go bhfuil an iomarca saintréithe tionscail nach mór a chur san áireamh. cuntas. Sa deireadh, ghlacamar an baol agus chuamar go dtí an chéad rian.”
Diana Ganieva (), foireann Jingu Digiteach: “Ag an gcéim réigiúnach bhí tasc againn a bhain le talmhaíocht, agus ag na cluichí ceannais - AR/VR sa tionscal. Roghnaigh an fhoireann ar fad iad ionas go bhféadfadh gach duine a gcumas a bhaint amach. Ansin d’éirigh linn rudaí nach raibh chomh suimiúil a fheiceáil.”
Déan D'obair bhaile
Agus nílimid ag caint faoi ullmhú cód anois - go ginearálta ní fiúntach é sin a dhéanamh. Baineann sé le cumarsáid laistigh den fhoireann. Mura bhfuil tú ag súgradh le chéile go fóill, nár fhoghlaim tú tuiscint a fháil ar a chéile agus teacht ar chomhaontú, teacht le chéile cúpla uair roimh ré agus insamhail a dhéanamh ar hackathon, nó ar a laghad glaoigh ar a chéile chun na príomhphointí a phlé, smaoinigh trí phlean gníomhaíochta, agus láidreachtaí agus laigí a chéile a phlé. Is féidir leat fiú cás éigin a fháil agus iarracht a dhéanamh é a réiteach - ar a laghad go scéimreach, ag an leibhéal "conas dul ó phointe A go pointe B."
Le linn na míre seo, tá an baol ann go bhfaighidh tú míbhuntáistí i karma agus tuairimí, ag rá, conas is féidir, ní thuigeann tú rud ar bith, ach cad mar gheall ar an spleodar, an tiomáint, an mothú go rugadh fréamhshamhail anois ón primordial. brat (hello, ceachtanna bitheolaíochta).
Sea, ACH.
Tá tobchumadh agus tiomáint go maith ach amháin nuair nach mbíonn siad ach imeacht beag ón straitéis - ar shlí eile bíonn na rioscaí ró-mhór chun am a chaitheamh ag glanadh an chaos agus ag ceartú botúin, in ionad oibriú, ithe nó codladh.
Oleg Bakhtadze-Karnakhov, foireann PLEXeT: “Ní raibh aithne agam ar aon bhall de m’fhoireann roimh an gcomórtas; roghnaigh mé iad agus thug mé cuireadh dóibh bunaithe ar a n-inniúlachtaí agus a measúnuithe ag an gcéim tástála ar líne. Nuair a bhuaigh muid an hackathon réigiúnach agus thuig muid go raibh orainn fós dul go Kazan le chéile agus an tionscadal hackathon i Stavropol a chríochnú, shocraigh muid go dtiocfadh muid le chéile agus traenáil a dhéanamh. Roimh an deiridh, bhuaileamar faoi dhó - fuair muid fadhb randamach agus réitigh muid é. Rud éigin cosúil le craobhchomórtais cás. Agus cheana féin ag an gcéim seo chonaic muid fadhb i gcumarsáid agus dáileadh tascanna - cé go raibh Polina (dearthóir) agus Lev (bainisteoir) ag smaoineamh ar an stíl chorparáideach, gnéithe táirge, ag lorg sonraí margaidh, bhí go leor ama saor agam. Mar sin thuig muid go gcaithfimid ainmniúchán níos deacra a ghlacadh (níl mé ag bragging, is mó a tháinig muid trasna ar thascanna a bhaineann leis an ngréasán, ach domsa níl ann ach ceann amháin nó dhó) agus ní mór dom a bheith páirteach níos mó i bpróisis oibre. . Mar thoradh air sin, ag na cluichí ceannais, le linn an réamhthaighde, bhí mé i mbun samhaltú matamaitice agus ag forbairt algartaim.”
Artem Koshko, foireann Eochair Ilchodach : “D’ullmhaigh muid níos meabhrach; ní raibh aon chaint ar chód a ullmhú. Bhí róil sannta againn cheana féin ar an bhfoireann roimh ré - is ríomhchláraitheoirí an triúr againn go léir (tá stack iomlán agus dhá backends againn, móide tá a fhios agam beagán faoi fhorbairt soghluaiste), ach ba léir go gcaithfeadh duine a ghlacadh ar an róil an dearthóra agus an bhainisteora. Sin é an chaoi, i ngan fhios dom, tháinig mé i mo cheannaire foirne, rinne mé iarracht mé féin mar anailísí gnó, cainteoir agus déantóir cur i láthair. I mo thuairimse, dá mba rud é nár labhair muid faoi seo roimh ré, ní bheimis in ann an t-am a bhainistiú i gceart, agus ní bheimis tar éis an chosaint deiridh a bhaint amach.”
Diana Ganieva, Jingu Digiteach: “Níor ullmhaigh muid don hackathon, mar creidimid gur chóir tionscadail haca a dhéanamh ón tús - tá sé sin cothrom. Roimh ré, agus rianta á roghnú, bhí coincheap ginearálta againn ar cad ba mhian linn a dhéanamh".
Ní féidir leat oibriú le forbróirí amháin
Diana Ganieva, foireann Jingu Digital: “Tá triúr speisialtóirí i réimsí éagsúla ar ár bhfoireann. Is é mo thuairim, is é seo an comhdhéanamh idéalach le haghaidh hackathon. Tá gach duine gnóthach lena ngnó féin agus níl aon fhorluí ná roinnt tascanna ann. Bheadh duine amháin eile iomarcach.”
Tá sé léirithe ag staitisticí go bhfuil meán-chomhdhéanamh ár bhfoirne idir 4 agus 5 duine, lena n-áirítear (sa chás is fearr) dearthóir amháin. Glactar leis go ginearálta go bhfuil sé riachtanach an fhoireann a neartú le forbróirí de stripes éagsúla - chun a bheith in ann an dá chur leis an mbunachar sonraí agus iontas le "meaisín" má tharlaíonn aon rud. Ar a fheabhas, tugann siad dearthóir leo fós (ná bíodh olc ort, tá grá againn duit!), Ní tharraingeoidh an cur i láthair agus na comhéadain iad féin, sa deireadh. Déantar faillí ar ról an bhainisteora níos minicí - de ghnáth is é captaen na foirne, forbróir páirtaimseartha, a ghlacann an fheidhm seo.
Agus tá sé seo mícheart go bunúsach.
Artem Koshko, foireann Eochair Ilchodach: “Ag am éigin, bhí aiféala orainn nár thógamar speisialtóir speisialaithe ar an bhfoireann. Cé go raibh muid in ann dul i ngleic leis an dearadh ar bhealach éigin, bhí sé deacair leis an bplean gnó agus le rudaí straitéiseacha eile. Is sampla iontach é nuair a bhí sé riachtanach an spriocghrúpa agus méid an mhargaidh, TAM, SAM a ríomh.”
Oleg Bakhtadze-Karnakhov, foireann PLEXeT: “Tá ranníocaíocht an fhorbróra leis an táirge i bhfad ó 80% den obair, mar a chreidtear go coitianta. Ní féidir a rá go raibh sé níos éasca do na gasúir - is leo a bhí formhór iomlán na dtascanna. Níl i mo chód gan comhéadain, cur i láthair, físeáin, straitéisí ach sraith siombailí. Dá mbeadh níos mó forbróirí ar an bhfoireann ina n-ionad, is dócha go mbeadh sé á bhainistiú againn, ach bheadh cuma níos lú gairmiúla ar gach rud. Go háirithe is é an cur i láthair go ginearálta leath an rath, mar a fheictear domsa. Le linn na cosanta agus ansin sa saol fíor i gceann cúpla nóiméad, ní bheidh aon am ag aon duine a thuiscint an bhfuil do fhréamhshamhail ag obair i ndáiríre. Má éiríonn tú as na scéimeanna, ní éistfidh aon duine leat. Má théann tú i bhfad rófhada leis an téacs, tuigfidh gach duine nach bhfuil a fhios agat féin cad atá tábhachtach i do tháirge, conas é a chur i láthair agus cé atá ag teastáil.”
Bainistíocht ama agus scíthe
Cuimhnigh conas i gcartúin óige cosúil le “Tom agus Jerry” a chuir na carachtair lasáin faoina n-eyelids chun iad a choinneáil ó dhúnadh? Féachann rannpháirtithe hacathóin nach bhfuil taithí acu (nó ró-dhíograiseach) mar an gcéanna.
Ag hacaton, tá sé éasca teagmháil a chailleadh leis an réaltacht agus tuiscint ar am - cabhraíonn an t-atmaisféar le códú gan srian gan sosanna chun scíthe, codlata, amadán a dhéanamh sa seomra cluiche, cumarsáid a dhéanamh le comhpháirtithe nó freastal ar mháistir-ranganna. Má chaitheann tú é seo ar nós na gCraobhchomórtais Dhomhanda nó na gCluichí Oilimpeacha, ansin tá, b’fhéidir gur cheart duit féin a iompar. Níl i ndáiríre.
Artem Koshko, foireann Eochair Ilchodach: “Bhí go leor chak-chak againn, go leor - tógadh túr de i lár ár mbord, choinnigh sé ár meanma agus thug sé carbaihiodráití dúinn ag an am ceart. D'fhanamar agus d'oibrigh muid beagnach an t-am ar fad le chéile, agus níor scíth ar leithligh. Ach chodail siad difriúil. Is maith le Andrey (forbróir cruach iomlán) codladh i rith an lae, is maith le Denis agus liomsa codladh na hoíche. Dá bhrí sin, d'oibrigh mé níos mó le Denis i rith an lae, agus le Andrey san oíche. Agus chodail sé le linn na sosanna. Ní raibh aon chóras oibre nó tascanna socraithe againn; ina ionad sin, bhí gach rud spontáineach. Ach níor chuir sé seo isteach orainn, mar tuigimid a chéile go maith agus comhlánaimid a chéile. Chuidigh sé gur comhghleacaithe sinn agus gur dlúthchumarsáid a bhí againn. Is iar-intéirneach mé ag Andrey, agus tháinig Denis chuig an gcuideachta mar intéirneach.”
Agus anseo, dála an scéil, tá an sliabh chak-chak céanna sin.
D'ainmnigh beagnach gach rannpháirtí ar chuireamar agallamh orthu bainistíocht inniúil ama mar phríomhchritéar ratha ag an hacathon. Céard is brí leis? Dáileann tú tascanna ionas go mbeidh am codlata agus bia agat, agus ní dhéantar tascanna a chomhlánú ar bhealach rialta. thit gach rud, ach ar luas atá compordach do gach ball foirne.
Oleg Bakhtadze-Karnakhov, foireann PLEXeT'Ní raibh sé mar sprioc againn an oiread uaireanta agus ab fhéidir a oibriú, ach fanacht táirgiúil chomh fada agus is féidir. Cé gur chodail muid 3-4 uair sa lá, ba chosúil go n-éireodh linn. D’fhéadfaimis dul go dtí an seomra cluichí nó crochadh amach ag bothanna ár gcomhpháirtithe, agus gnáth-am a chur ar leataobh le haghaidh bia. Ar an dara lá, rinneamar iarracht Lev a mhaolú a oiread agus is féidir ionas go bhféadfadh sé go leor codlata a fháil agus go mbeadh am aige é féin a fháil in ord roimh an fheidhmíocht. Chuidigh na cleachtaí hackathon linn, ós rud é gur thuig muid cheana féin conas tascanna a dháileadh, agus an gnáthamh laethúil a shioncrónú - d'ith muid, chodail muid agus dúisíomar ag an am céanna. Mar thoradh air sin, d’oibrigh siad mar mheicníocht aonair.”
Níl a fhios againn conas a d’éirigh leis an bhfoireann seo Agomoto’s Eye a fháil chuig an hackathon, ach sa deireadh d’éirigh leo fiú físeán a lámhach faoin tionscadal agus bileog a ullmhú.
Roinnt leideanna maidir le bainistíocht ama ag hacathon:
- Téigh ó bheag go mór - briseadh síos tascanna i mbloic bheaga.
- Is maratón é haicton. Cad é an rud is tábhachtaí i maratón? Bain triail as a reáchtáil ag an luas céanna, ar shlí eile beidh tú ag titim amach faoi dheireadh an achair. Déan iarracht a bheith ag obair ag thart ar an déine céanna agus gan tú féin a bhrú go dtí an pointe ídithe.
- Smaoinigh roimh ré cad iad na cúraimí a bheidh ar gach rannpháirtí agus cé mhéad ama a thógfaidh sé air. Cabhróidh sé leat iontas a sheachaint nuair a bhíonn an spriocdháta leath uair an chloig agus nach bhfuil píosa mór oibre réidh agat.
- Seiceáil comhordanáidí chun raon feidhme na dtascanna a choigeartú. An mbraitheann tú go bhfuil ag éirí go maith leat agus go bhfuil am fágtha agat fiú? Go hiontach - is féidir leat é a chaitheamh ar chodladh nó ar do chur i láthair a thabhairt chun críche.
- Ná crochadh ar shonraí, oibrigh i strócanna leathana.
- Tá sé deacair sos a ghlacadh ón obair, mar sin cuir am ar leataobh go sonrach le haghaidh codlata, scíthe nó scíthe. Is féidir leat aláraim a shocrú, mar shampla.
- Tóg am le do chuid cainte a ullmhú agus a chleachtadh. Tá sé seo éigeantach do gach duine agus i gcónaí. Labhraíomar faoi seo i gceann de na cinn roimhe seo .
Agus tá an tuairim eile ann freisin. Cén rogha atá agat - céasadh trí chódú nó cogadh le cogadh, agus lón ar sceideal?
Diana Ganieva, foireann Jingu Digital: “Tá gach duine inár bhfoireann freagrach as rud amháin, ní raibh aon duine inár n-áit, mar sin ní raibh muid in ann oibriú i sealanna. Nuair nach raibh neart ar bith fágtha, chodail muid ar feadh trí huaire, ag brath ar an méid oibre a bhí fós ag an rannpháirtí. Ní raibh am ar bith ann le bheith ag caitheamh aimsire, ní chuirfimid am luachmhar amú ar seo. Tacaíodh le táirgiúlacht, cé gur le codladh gairid a bhí sé, agus earraí maithe le tae - gan deochanna fuinnimh ná caife.”
I bhfolach faoin gearrtha tá naisc úsáideacha éagsúla más mian leat dul i ngleic le hábhar na bainistíochta ama. Beidh sé áisiúil sa saol laethúil - creidim údar an phoist seo, a bhíonn i gcónaí déanach :)
Do lucht ceannais na haimsire — Bhailigh bainisteoir tionscadail Kaspersky Lab teicnící éifeachtacha bainistithe ama sa bhlag Netology:
- Alt maith do thosaitheoirí ar Cossa:
Déan iarracht seasamh amach
Thuas scríobhamar faoin bhfoireann a rinne bileog chun an tionscadal a chosaint. Ba iad na cinn amháin a bhí ina rian, agus táimid cinnte nach raibh aon duine eile cosúil leo i measc na 3500+ rannpháirtí.
Ar ndóigh, ní raibh sé seo an chúis is mó le haghaidh a n-bua, ach thug sé cinnte móide breise - ar a laghad, comhbhrón na saineolaithe. Is féidir leat seasamh amach ar bhealaí éagsúla - cuireann cuid dár mbuaiteoirí tús le gach léiriú le magadh faoin gcaoi a ndearna siad buama (foireann Sakharov, dia duit!).
Ní chloisfimid go mion air seo, ach ní dhéanfaidh muid ach cás a roinnt ón bhfoireann PLEXeT - is dóigh linn gur fiú a bheith ina joke faoi mhac cara máthar.
Oleg Bakhtadze-Karnakhov, foireann PLEXeT: “Thuig muid go raibh muid chun tosaigh ar an gcuar agus shocraigh muid go mbeadh sé fionnuar teacht chuig an réamhchosaint le cás aistrithe. Tá go leor sonraí teicniúla ag an tionscadal, mínithe ar halgartaim, nach bhfuil san áireamh sa chur i láthair ar chor ar bith. Ach ba mhaith liom é a thaispeáint. Thacaigh saineolaithe leis an smaoineamh agus fiú chabhraigh siad é a bharrfheabhsú. Níor fhéach siad fiú ar an gcéad leagan; dúirt siad nach léifeadh siad pictiúr dá leithéid choíche. Ba sinne an t-aon dream a bhí ar chosaint.”
Tá rud éigin faoi cheangal dul amú, agus tá sé sin ceart go leor.
Ag hackathon, mar atá sa ghnáthshaol, tá spás ann i gcónaí le haghaidh botúin. Fiú má tá an chuma ar an scéal gur smaoinigh tú ar gach rud, nach bhfuil inár measc a bhí déanach le haghaidh eitleáin/scrúdú/bainise go simplí toisc gur chinn na gluaisteáin dul i bhfostú i marmalÚid tráchta, chinn an t-staighrí staighre a bhriseadh síos, agus rinneadh dearmad ar an bpas. sa bhaile?
Oleg Bakhtadze-Karnakhov, foireann PLEXeT: “Chaith Polina agus mé féin an oíche ar fad ag déanamh cur i láthair, ach sa deireadh rinne siad dearmad é a uaslódáil ar an ríomhaire sa halla ina raibh an chosaint ar siúl. Déanaimid iarracht é a oscailt ó thiomáint flash, agus feiceann an frithvíreas an comhad mar víreas agus scriosann sé é. Mar thoradh air sin, d'éirigh linn tús a chur le gach rud ach nóiméad roimh dheireadh ár bhfeidhmíochta. D’éirigh linn an físeán a thaispeáint, ach bhí muid an-trína chéile. Scéal cosúil leis a tharla dúinn le linn na réamhchosanta. Níor thosaigh ár fhréamhshamhail, reo ríomhairí Polina agus Lev, agus ar chúis éigin d'fhág mé mo cheann sa hangar ina raibh ár rian ina suí. Agus cé go bhfaca na saineolaithe ár gcuid oibre ar maidin, d'fhéach muid cosúil le foireann de eccentrics le bileog, focail álainn, ach gan aon táirge. Ag cur san áireamh gur bhraith go leor rannpháirtithe mo chuid oibre ar mhúnlaí matamaitice mar “tá sé ina shuí, ag tarraingt rud éigin, gan breathnú ar an ríomhaire,” ní raibh an scéal an-mhaith.”
Beidh sé fuaim corny, ach go léir is féidir leat a dhéanamh sa chás seo ná breathe amach. Tá sé tarlaithe cheana féin. Ní hé, ní tusa an t-aon duine amháin, tá gach duine ag caoineadh. Fiú más botún marfach é seo, is taithí é. Agus smaoinigh freisin, an measfaidh an duine atá ag déanamh meastóireachta ort gur fakap an cás seo?
Roinn sna tuairimí cén comhdhéanamh a mhothaíonn tú is compordaí ag obair ag haicathon (idir dhaoine agus speisialtóirí) agus conas a thógann tú próisis i bhfoireann.
Foinse: will.com